下面是小编为大家整理的2023组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会范本五篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会5篇
第一篇: 组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会
组织部学习心得体会
【篇一：学生会组织部工作总结范文】
组织部工作总结
半学期的时光转瞬即逝，眨眼间院分团委组织部已忙忙碌碌地工作了一学期，是要进入总结阶段了。回首这一学期，我在组织部经历的很多，我个人得到了充分的锻炼、积累了经验，同时，在各部长和分团委领导正确领导下，带领院团员勤奋学习，勇于实践，不断进取，各方面工作都获得了较好的成绩。下面是我对本学期在组织部工作的具体总结，以及对个人的总结、对未来的展望。
一、具体工作总结
在紧张的学习工作之余，我院团委组织部还在本期举办了丰富多彩的活动。
1． 班级团活。为了提高班级凝聚力，让同学们明白班级团结的重要意义，每班于每月上下旬开展一次班级团活，活动中大家积极踊跃，活动效果非常显著。
2. 干训会。多次的干事培训会，让初入部门工作的干事对所作的工作有了初步的了解。
3. 迎新晚会。11月中旬，本学院迎新晚会于艺术学院小剧场成功举办
4. 业余团校。11月份到12月份中旬，我院团支部举办了四次团团校课程，活动形式多样，并对优秀团员予以表彰。
二、对个人总结
本学期,就个人而言我在不断地悉心听取部长和学长的经验与教训，通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是院团总支下属的一个大部门，我们主要是院团委和各班级的桥梁关系，负责传达与组织各类活动的相关事宜，统计团员信息等等。我们是最贴近学院，各班级的部门之一，所以面对各类问题的时候就需要前人的经验与教训，感谢给我帮助过的学长学姐
们，有了你们的帮助，对于我们工作的开展有很大的帮助。作为组织部的干事，我需要学习的,做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高个人能力,工作要有效率。
在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样或那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我的任务，我都会认真考虑过后再决定工作安排以及时间安排。争取做到不让任何人浪费时间浪费精力的现象出现。
通过这学期在院组织部的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在学院领导们的关怀下，我们部会不断地进步与前进着，也不断地为学院贡献自己的力量。在集体的力量下，我会不断地奋进，不断地学习！
面对自己工作时曾犯过的错误，部长们与我们干事一起探索工作经验，在合力解决一个个任务后，我们对自己的工作有了重新的认识，我们有了不畏惧困难的精神；
细节决定成败,我也开始学会抓细节。此外，通过与他人的交流，合作，我在组织部也更能做好自己的工作。
三、 展望未来
下学期，我将吸取本学期的经验教训，优势继续发扬，短处不断改进，做好新学期的工作，我们干事们会共同努力，争取我院组织部在下学期有更出色的表现。
---组织部干事：
xx
【篇二：县委组织部学习《准则》和《条例》心得体会】
县委组织部学习《准则》和《条例》心得体会
县委组织部学习《准则》和《条例》心得体会
中国共产党组织严密、纪律严明，是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党。每一名共产党员在加入党组织时，都面对党旗做出庄严宣誓：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党”。入党誓词全面、系统地概括了党的性质、目标、宗旨、任务、纪律及其内在关联。
修订后的《中国共产党廉洁自律准则》紧扣“廉洁自律”、覆盖全体党员、突出“关键少数”，强调自律，重在立德，为党员和党员领导干部树立了一个看得见、够得着的高标准，充分体现全面从严治党要求，是党执政以来第一部坚持正面倡导、面向全体党员的规范全党廉洁自律工作的重要基础性法规，成为向全体党员发出的道德宣示和对全国人民的庄严承诺。新《中国共产党纪律处分条例》坚持纪法分开、纪在法前、纪严于法，作为“负面清单”，强调他律，重在立规。新《准则》和《条例》的出台，是全面落实从严管党治党战略部署、切实加强党内监督的重大举措。两个党内法规正反互补、高低结合，是我们党发出的道德宣示和向人民群众的庄严承诺，吹响了全面从严治党的新号角，意义重大。
组织部门是党委的重要部门，担负着为党的事业选配干部、发展党员、聚集人才的重要职责。组工干部的行为对党员干部队伍有着很强的导向作用。为此，组织部门和广大组工干部要在贯彻执行新《准则》和《条例》方面作好示范引领，以实际行动促进优良党风的形成。
一是强化遵规守纪观念，切实将廉洁守纪体现在组织工作各个环节上。要通过完善选人用人体制机制，把清正廉洁、群众信得过的干部选出来。同时，按照中央总体部署，组织开展好“三严三实”专题教育活动，着力解决好党员领导干部不守党的政治纪律和政治规矩，不讲党性原则等问题，提高党员干部防微杜渐、遵规守纪的能力。“祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺。”养成勤正衣冠的习惯，避免“积羽沉舟，群轻折轴”。古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌；
掉了一只马掌，丢了一匹战马；
丢了一匹战马，败了一场战役；
败了一场战役，丢了一个国家。”讲的是1485年英国国王查理三世因为少了一个马掌钉，在波斯沃斯战役中被击败的故事。看来，祸患积于忽微，古今中外，概莫能外。
二是组工干部严格要求自己，正人正品。“修身、齐家”才能“治国、平天下”。做事先做人，做官先做事，为官者要做一个政治上的明白人，做一个生活上的厚道人，做一个精神上的健康人。只有做到严格要求自己整个社会才会风清气正。作风，关系党员领导干部的党性与操守。党性与操守是一种修为，只有先做有修为的人，才能成长为一个有作为的干部。做人只有品行端正、情操高尚，才能在社会上存身立足，成就事业，
才能受到他人的信任和尊重。人人重视个人品德建设，每个人品德提高了，就可以“内德于己，外德于人”，促进社会道德进步。如何使组工干部能严格要求自己，关键是做人先正人品。
三是完善制度，树立清正廉洁形象。强化立规执纪，完善组织部门内部规章制度，规范组工干部行为，着力锻造公道正派、清正廉洁的良好形象，以政治清醒、正气在身、为政清廉的状态率先垂范。以《廉政准则》中“八禁止52不准” 为镜，防微杜渐，注重从点滴小事做起，以肩负的责任鞭策自己，坚守“底线”，廉洁奉公，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。
【篇三：组织部专题培训心得体会】
专题培训心得体会
（2015年5月19日）
这次我参加了为期三天的县科级领导干部“一城两集群”专题培训班。县委组织部举办这次培训班是为了认真贯彻落实县委十三届五次全会、全县经济工作会议及县“两会”精神，促使全县广大干部科学理解、准确把握会议具体要求，深刻认清发展形势，主动转变发展方式、思维方式、领导方式，为统筹推进“五化”，促进“六大发展”，着力构建“一城两集群”发展新格局所做出的一项举措。通过集中学习，使我深刻认识到这次培训的重要性和必要性。
一、端正思想，深刻领会培训的重要意义 这次培训班主要学习了习近平总书记系列重要讲话精神、“四个全面”精神、“领导干部要坚定理想信念”等，观看了《市委三个方案》的专题片，现场观摩了“一城两集群”建设成果，培训内容丰富，形式多样，理论结合实际效果突出。今年全县上下正在进一步深化“想透说清干实、尊重规律抓落实，有识有谋有勇、敬畏法纪敢担当”的理念，以落实工业集群化、农业现代化、新型城镇化“三个方案”为统领，着力打造以县城为中心、以县东“煤电铝材一体化” 1
产业集群和县西文化旅游盐业集群为两翼的“一城两集群”发展格局，推进以产兴城、产城融合、互动发展，整体提升县域综合实力。通过这次培训使我认识到，只有把思想和行动进一步统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，统一到市委、县委的重大决策上来，自觉在思想上政治上行动上与党中央、省委、市委和县委保持高度一致，才能把各项决策部署要求落到实处。
二、开阔思路，努力提高政治理论水平
通过学习，在政治理论和业务知识方面都有很大的提高和收获。一是全局观念得到加强，对依法行政、科学规划、坚定信念等方面有了深刻的理解。二是县域经济发展的意识得到提高，从系统的学习到专家教授的辅导讲解，对如何科学规划城市布局建设生态宜居大县城、大力发展工业促推工业集群化发展、加快开发建设力度打造文化旅游产业品牌的内涵有了更加深刻的认识。三是个人修养得到提高。共产党人党性修养的一个显著特征是实践品格，换句话说，就是要在实践中去认识世界和改造世界。坚持实践原则，要注意对客观实际的正确把握，最基本的方法是一切从实际出发，深入调查研究，不唯书、不唯上、不唯实，克服忙于应酬、工作精力不集中的浮躁心态和“情况不明决心大”的官僚主义倾向；
要注意日常工作和生活养成，从言谈举止、待人接物的点点滴滴做起，遵守共产党人行为规范，提高审美意识和 2
鉴赏水平，不断升华人生追求，使之“习惯成自然”；
要注意发扬理论联系实际的学风，把马克思主义基本理论和书本上的知识转化为自身掌握的科学思维方法，转化为指导工作的思路和对策，转化为抓落实的实践过程。
通过培训，本人的组织纪律性得到进一步加强，法治观念、守纪律和讲规矩等方面得到进一步增强。认识到应该警钟长鸣，更加重视党性锻炼和修养，正确对待权力、名利，不断提高筑牢拒腐防变和抵御风险的能力，要廉洁自律，淡泊名利，树立正确的地位观、政绩观和荣辱观，无私奉献，把党和群众的利益作为自己的价值取向和理想追求。
三、适应新常态，认真搞好各项服务 这次培训学习，任务重、标准高、要求严，我一定要以高度的政治责任感和紧迫感，按照县委、县政府部署要求，坚持高标准、严要求，切实加强组织领导、把握关键环节、增强宣传引导，注重统筹安排，不折不扣抓好各项工作落实。
在工会工作方面，一是强化基层工会组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动，创新工会组建方式和职工入会方式，实现工会组建和职工入会率全覆盖的“双百”目标，按照“一条例五规范”的要求，深入开展创建“星级工会”、深化“双亮”和落实“四权”活动，激发基层工会活力，全面提升工会组建水平。
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三是充分发挥工会“大学校”作用，不断加强职工文化建设。紧紧围绕服务转型跨越、服务职工群众开展形式多样的文化活动，在坚持激情广场爱国歌曲大家唱的同时，在重大节日庆祝期间，积极组织职工群众开展文艺演出，并深入全县各乡镇、厂矿、企业慰问演出。积极开展《工会法》、《中国工会章程》、《劳动合同法》等法律法规的培训，培养职工的法制观念。
四是提升服务职工群众水平。继续开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”和“进百家企业、访千户职工家庭、促万名下岗职业和农民工就业”的“百千万”活动，经常深入基层、调查研究、掌握实情，使服务职工群众常态化、制度化。进一步深化帮扶困难职工工作，继续开展“送温暖”、“夏日送清凉”、“金秋助学”、“职工大病医疗互助”活动；
开展与困难职工“结对子”，使工会帮扶工作 4
向更大范围拓展；
继续开展下岗职工、农民工技术技能培训促就业行动，开展职工健康知识讲座，切实维护职工健康权益；
积极开展劳动争议调解工作，做到有争议必参与、有来访必接待、有受理必结案，把劳动争议调解办到职工身边，办到职工心里。
总之，通过学习使我更加坚定了严格要求自己的信心和决心，在今后的工作中以更加务实的工作态度，开拓创新的工作信念，扎实苦干的工作作风，在建设经济繁荣、社会和谐、民生殷实、生态优美的新平陆中做出新的更大贡献。
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第二篇: 组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会
市委组织部学习《地方委员会工作条例》心得体会
文秘 市委组织部学习《中国共产党地方委员会工作条例》心得体会
近日，中共中央印发了《中国共产党地方委员会工作条例》（以下简称《条
例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，地方党委
制度是我们党执政治国的重要组织制度，完善这项制度是推进国家治理体系
和治理能力现代化的重要方面。协调推进“四个全面”战略布局，必须始终坚
持和加强党的领导，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。（1 月
5 日《新华网》）
我们党要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，离不开坚强有力的组
织制度保障。而在党的各级各类组织中，地方党委所处的地位十分重要。新
《条例》明确指出地方党委要加强对本地区宣传思想文化、群团、统一战线
等工作的领导，这些都是对中央一系列新要求新精神的具体体现。因此，笔
者认为，落实《条例》各级党委还需加强自身建设。
继续加强统一领导是关键。明确各地方的党委书记是抓基层党委工作直接
第一责任人，分管领导是直接责任人，领导班子其他成员根据分工抓好职责
范围内的基层党建工作。从而形成了“党委统一领导、有关职能部门各司其职，
一级抓一级”的党建工作良性机制。同时地方各级党委要建立健全党建工作领
导小组，要坚持和完善组织员制度，配齐配强组织员。加强乡镇(街道)党(工)
委组织委员、机关事业单位党组织专职副书记队伍建设，配齐配强党建工作
指导员，建立健全发挥作用的制度机制。
第三篇: 组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会
组织部跟班学习心得体会
从抽调到组织部干部档案室协助工作到正式跟班学习已有十个月之久。几个月的跟班学习，在漫漫人生道路上虽然只是短短的瞬间，但对于我的成长却有着非凡的意义。在这段时间里，有紧张、有充实，有付出、有收获，有欢乐、也有泪水，既是我成长道路上的一种历炼，更是生命绿园里一道亮丽的风景。我的人生将因这段经历而五彩缤纷，我的生命将因这段经历而更加灿烂，跟班学习让我历练颇多、感悟颇多。
如果没有这次机会，我不知道什么叫严谨
什么叫严谨，我认为是指思维缜密、作风细密。不同的环境造就不同的思维习惯和不同的工作方式。过去，我一直在乡镇工作，因为乡镇工作性质与机关不同，决定了它的工作方法和方式与机关的区别，再加上自身的惰性，养成了想事大大咧咧，做事松松散散，对自已要求不严的坏习惯。
到组织部跟班后，其规范的管理制度与严谨的工作作风让我确实好一阵子“不习惯”。以日常作息时间为例，很早就听说组织部一直都保持着上班签到的优良作风，我一直不以为然。说实在的，这种制度不仅在一般机关单位有，就是在我们乡镇也有，但由于种种原因，大部分都形同虚设。到组织部跟班后，我发自内心地由衷钦佩，其它单位很难执行的考勤制度，在组织部却是风雨无阻，不打折扣。这既与领导带头分不开，更与全部干部严谨的工作作风分不开。环境可以造就人、环境也可以改变人，受这种风气的影响，我已经养成了一种良好的时间习惯。跟班期间，我每天都在7点50左右到达办公室，搞好办公室卫生，整理好文件资料，以一种全新的精神面貌迎接一天的到来。
古人云：“天下难事，必做于易；
天下大事，必做于细。”要做到严谨，就必须从小事做起，从日常的工作做起，绝不能看不上那些看似简单的小事，也不能忽略那些被大家认为很容易的细节。道理尽管简单，但我却是在来组织部跟班学习以后才真正明白。
跟班期间，我所做的主要工作就是完成干部档案信息的微机录入。由于时值公务员法实施，工资配套改革，而干部档案信息又是人事局为各单位干部套改工资的主要依据，为此，全市各单位在工资套改时均要从档案室来提取干部信息。为了保证输出信息的真实性与权威性，从我们档案室输出的信息都必须加盖档案室公章，方能生效。刚开始，由于时间紧、任务重，我时常忙不过来，把输出的信息表格直接由单位人事干部去盖章。就是这么一个小环节的疏忽，没想到竟然给有些人以可趁之机。个别单位从外面打字店仿照我们信息表格式，自己伪造干部信息，并拿到档案室来盖章。要不是发现及时，后果不堪设想。
“组织工作无小事”。一个年龄、任职时间等数字上的差错，一个环节的疏忽，就有可能引发一连串的连锁反应，影响到组织工作的质量和效率，影响到组工干部公道正派的形象。这是我十个月来明白的第一个道理。
如果没有这次机会，我不知道什么叫严格
组织部是一个特殊的部门，组工干部是一种特殊的身份。从踏入组织部机关的第一天起，我就更加严格要求自已，时时处处以组工干部的标准约束自己。在随后的工作中，耳濡目染了组织部干部的工作之后，我才真正明白严格的深刻含义。严格就是要求高、节奏快、效果好。
在组织部，广大组工干部有一句共同的座右铭：组织部拿出的东西一定要是最好的东西；
组织部做出的事情一定要是最严谨、最规范的事情。起初，我不以为然，认为有点过于自信，直到今年“七一”期间直接参与部内中心工作之后，我才感觉到自己的幼雅与无知。这里大到“七一”晚会的组织筹备，小到每一份文件的起草，每一个细小环节都有其严格的量化和质化标准，每一个程序都尽量要求做到尽善尽美，每一个步骤都要求严谨有致。难怪观看完建党86周年文艺晚会后，一位市领导感叹道：到底是组织部拿出的东西。
俗话说：台上一分钟，台下十年功。成功背后满是练兵的汗水与艰辛。为了适应工作需要，提高工作标准，部里对组工干部提出了更高的要求，要求他们必须具备过硬的政策理论水平、较强的政策执行能力，保持终身学习、学以致用的良好习惯。对他们来说，加班加点是家常便饭，集中学习是中心工作，优化服务是无上职责。
跟班期间，我有幸接触了这么一批高素质的干部，是他们让我感到自身的差距，同时也给我带来了巨大的压力。有压力才能产生动力，现在，我更注意加强学习与自身素质的提高，只要不加班，每天晚上坚持学习到十点半。
有了高标准、严要求，才会有好效果。组织部的领导看工作是既要求过程，更看中结果。在干部档案信息的录入过程中，我们档案室的几个女孩子没少加过班，但因为其工作的复杂性，录入进度一度停滞不前。干部组刘组长在肯定了我们工作成绩的同时，毫不客气地给我们下了死任务，就是不眠不休，也要在一个星期内完成建库任务。领命之时，大家都应在嘴上，却怨在心里，觉得提这样的要求太不尽人意。但想法终归是想法，工作还得认真做，在大家的共同努力下，我们还真在一个星期内完成了建库任务，目前，录入工作己基本完成。
“严格出人才，严格出质量，严格出效率。”十个月来的艰苦工作，让我懂得了严格的含义、严格的意义。
如果没有这次机会，我不知道什么叫严爱
“关心是一种爱，批评更是一种爱。”这是我跟班以来的第三点感悟。组织部的领导对我们跟班干部平时要求非常严格，但却是严中有爱，严爱相济，这种爱体现在关怀、尊重与赞美之中。这种爱具有伟大的动力，是“春雨润物细无声”。
在组织部干部档案室跟班期间，我既能感受到领导对我工作业务上耐心指点与悉心指导，也能感受到领导对我生活上的关心与照顾，虽然有时只是简单的一句话，却让我心存感激。我是外地人，今年端午节因为工作原因，不能赶回家，只能一个人在这过节，其实，对于长期在外工作的我来说也习惯了。但组里领导却总是放心不下，他们一个个盛情相邀，请我与他们一起过节。最后，李清海主任还把我接到了他家。他们的盛情让我在异土他乡倍感亲情的温暖，丝毫没有落寞的感觉。
作为跟班干部，难免很容易会有一种边缘人物的感觉，为此，我们的内心感受常常更为敏感。但部里领导对我们的关心却是如此无微不至。就连我们的一些细微感受都考虑得细密周到。从参与部机关支部活动、每星期的政治学习，到跟班干部座谈会，组织部的领导从没有把我们这些编外人员另眼相看过，甚至更为关心。他们就是为了营造一种融入组织部这个大家庭的氛围，可谓用心良苦。对我们跟班人员来说，这些活动已不仅仅是一次次简单的活动，它是一把把温暖我们心头的火。
“良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒”。组织部领导除了在工作上严格要求我们外，从不吝啬对我们的赞美。这种赞美既是对我们工作的肯定，更是温暖的阳光，是它帮助我们树立坚强的自信心，也是它激发了我们工作的动力和潜力。
给我一点阳光我就灿烂，现在这个“我”就是指我们这些跟班干部，而这片“阳光”就是组织对我们的培养、关心、赏识、宽容。在组织部跟班学习期间，我学会了很多，也收获了很多，我将会十分珍惜这次机会，学习好，工作好，生活好，以扎实的工作成绩来回报组织。我肯定做到：给我一点阳光，我就灿烂；
给我一片阳光，我就烂漫。我想这不仅是我的心声，也是我们所有跟班干部的共同心声。
第四篇: 组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会
[心得体会]学习晋江经验心得体会
学习晋江经验心得体会
2002年6月，时任福建省省长的习近平同志在晋江市调研时，提出了发展实体经济的“晋江经验”，“爱拼才会赢”的晋江人凭借“晋江经验”，走出了一条不平凡的晋江改革之路。学习“晋江”经验体会如下：
一、解放思想 跨步向前
思想决定行动。“晋江经验”再次证明：只有思想解放了，才有行动上冲破桎梏的“敢拼”。解放思想的意识一旦觉醒，便一刻也不想再沉睡，它带来的是“敢为人先”的冲劲与魄力。由“敢”而“先”，是从突围求存谋发展的“敢拼”，到尝到“先人一步，领先一路”甜头的“爱拼”。
“别人不敢做的，他们敢做。”“别人还没做的，他们先做了。”“爱拼”，在一定历史条件下可以夺先机、定胜势，但在世界经济全球化、区域经济一体化的新格局下，“爱拼”未必赢。认识到这一点的泉州人，正把“解放思想，敢为人先”的实践由“爱拼”升华为“善拼”。
二、大胆创新 开拓市场
泉州晋江，一个县级市因为三件事而闻名：300万港澳台侨胞、100多个知名品牌和股市里崛起的晋江板块。
不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。一场不期而遇的国际金融危机，让人看到：只有先人一步站上了制高点，才有本钱笑看云卷云舒。这就是泉州民营经济坚定地走上“创新”之路的理由。沿着创业、创造、创新轨道，“三闲起步”演变为“乡镇企业一枝花”，股份合作者成长为资本健将，模仿代工创造出自己的知名品牌，每一步走来，不断地将比较优势转化为竞争优势，这正是泉州民营企业活力与韧劲之所在。企业规模由小变大，品牌经营由表及里，上市企业由少到多，研发能力由弱到强，高新产业从无到有，工业布局由散到聚，这一次次转变提升所积累的宝贵经验，更是实施“两个加快”，推动泉州科学发展、跨越发展的强力引擎。
三、造福民生 共享幸福
千百年来，晋江两岸逐水而居的泉州人，对幸福生活有着本能的追求。改革开放以来，在泉州，在晋江，这种本能一再涌动着、澎湃着，伴着“便民、惠民、富民”的节拍节节攀升，经过三十年的积累、融合，最终转化为人民群众幸福指数的节节攀高。
发展为了人民，发展成果共享，这也是“晋江经验”的重要启示。发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。经济社会和城乡要实现协调发展，绝不能忽视了保障民生。“晋江经验”里就深深镌刻着泉州各级党委、政府以人为本、民生优先的“惠民”字眼。
第五篇: 组织部学习运用浙江“千万工程”经验案例心得体会
工程造价案例心得体会建筑工程造价人员经验心得体会
建筑工程造价人员经验心得体会建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。积累经验?个人有个人的做法。实际工作必不可少。
实际*作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文。招标文写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文的复印。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文，特别是对招标文中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。
变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。!!这里有一个技巧你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说!!!!!!!!
转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好! 限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。