.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:1.4569445in1.0236111in1.3777778in1.1020833in;}.s1{下面是小编为大家整理的关于国有企业职工思想动态对企业发展影响思考与分析,供大家参考。
伴随着我国经济的发展，国有企业不断发展壮大，职工队伍不断扩大，企业职工内部的思想状态也呈现动态发展。在我国经济长期稳步向好的大趋势下，国有企业职工思想意识发生了转变，思想动态发生了变化，直接影响到企业的发展。尤其是对企业管理水平提出了很多新的更高的要求，如何准确把握企业职工思想动态变化，正确引导和利用职工改革奋进的思潮，如何准确掌握职工的思想动态，科学合理引导，激发职工的工作积极性，推动企业发展，这都要求国有企业管理层能够掌握企业职工的思想动态及其特征，分析职工思想动态对企业发展的影响，从而采取有效措施引导企业职工，达到带动企业发展的目标。
一、国有企业职工思想动态及其特征
（一）个性独立
近年来，我国不断深化改革开放，推动社会发展，也促进了市场经济得到了快速发展，很多商品进入市场，催生了很多新的消费方式，人民群众的消费观念和价值观念都发生了较大转变。同时，现代化的信息传播模式也有效提高信息的传播速度，使企业职工能够快速接受国内外各方面的信息。通过对各类信息的接触，职工会结合自身情况，分析自身存在的现实问题，并提出自己的认识。相比之下，职工分析问题的能力和见解都发生了较大变化，思想活跃，个性独立。然而，现在的职工思想工作会变得更加难做，简单说教式的思想灌输教育很难达到预期的效果。
（二）思想观念多元化
国有企业职工思想动态呈现多元化发展，职工的独立思考能力、学习能力都得到了很大的提高，而且对环境和事物往往具有一定的批判性。由于生活水平的提高，职工已不仅仅满足于物质上的需求，而是追求更高层次的精神生活。国有企业职工的思想观念不断发展转变，呈现多元化的形式，进一步增加了企业管理的难度。与此同时，职工思想动态多元化可以激发创新能力，有利于企业的创新发展，总体来说对企业发展是有利的。
（三）自尊意识强
在国有企业职工思想动态不断发展的同时，个人意识也在不断增强。企业管理人员与职工之间的良好沟通，可以帮助职工解决困惑，提高工作积极性。现代社会信息传播手段多样，且技术越来越先进，企业职工之间的沟通交流通常是以平等互助的形式，使职工自我归属感增强，自尊心得到了足够的尊重。企业职工的自尊意识增强，增加了思政工作的难度，应合理选择工作方式。同时，良好的沟通，可提高企业的内部凝聚力，有利于企业的和谐发展，也有利于活跃企业的工作气氛，优化管理模式。职工自尊意识增强，也有利于推动国有企业人事管理制度的发展。
（四）追求平等交流
国有企业职工在付出劳动后，有获得劳动报酬的权利，也就要求企业在进行分配时，能够平等对待，做到公平合理，公平公正，并能在平等交流的基础上给予企业职工提出建议和意见的权利。传统的上传下达式的企业管理方式，已不能满足企业职工追求平等交流的要求，应构建平等的交流模式。在企业职工自尊意识不断增强的同时，职工的思想素质也得到了很大提高，追求平等交流的期望不断增强。因此，合理构建与企业职工之间平等交流的管理模式，使职工愿意与企业管理人员沟通，发表自己的见解，便于管理层更全面的了解职工，有利于不断完善企业的管理制度。另外，企业职工的思想动态是不断发展变化的，企业应加强关注，了解职工的诉求。
二、国有企业职工思想动态变化对企业发展的影响分析
（一）凝聚企业发展力量
国有企业管理层应经过观察企业职工的思想动态，总结企业职工思想动态的共同点，凝聚力量，推动企业发展。根据企业职工思想动态的特征，制定激励措施，鼓励职工参与企业管理，提高工作积极性。根据不同的岗位，确定职工的工作目标，打牢思想基础，助力企业发展。同时，掌握企业职工思想动态，可为管理层制定管理策略提供参考依据，也有利于提高管理效果。通过分析职工的思想动态，采取有效措施进行应对，充分考虑职工的需要，解决实际困难。如企业能够根据职工的个人价值，制定相应的激励制度，可获得职工工作的正能量，使职工能够全身心的投入到工作中去，推动企业发展。另外，职工还会紧跟企业发展步伐，密切关注企业发展，与企业共荣辱，进一步增强企业的凝聚力。
（二）提高企业综合竞争力
密切关注职工的思想动态，加强思想管理，做好引导。企业管理层应密切关注职工的思想动态，根据思想动态的发展情况，结合当下的思潮，及时纠正错误的思潮，稳定企业职工的情绪，有效保证企业和谐稳定发展，达到提高企业核心竞争力的目的。定期对企业职工开展培训，帮助职工了解企业发展的最新情况，跟上企业发展的步伐，防止脱离企业发展的轨道。加强与企业职工之间的沟通，鼓励职工发表自己的意见和建议，并通过合理的方式向企业管理层反映问题。通过企业管理层收集整理企业职工的意见和建议，分析职工的思想动态，掌握其发展情况。结合企业发展的需要，由企业人事管理部门构建或完善企业用人管理机制，充分利用企业职工的先进思想资源，更好的服务企业发展。
（三）促进企业文化建设
在思想政治工作中，通过对职工思想动态的了解，帮助职工实现自我价值。根据相关研究成果，企业职工自我价值的实现不再是低层次的物质需要，而是高于物质需求的精神需求，受到企业职工自身思想状态的影响。根据企业职工的自我价值实现的需求，分析制定措施进行正确的引导，可有效激发企业职工的潜能，充分发挥自身的创造力，为企业创新发展培养人才。引导企业职工思想动态向正确的方向发展，最有效的方式之一就是企业文化的影响。帮助企业职工实现其自我价值，使企业职工的价值能够被企业认可，就需要不断加强企业文化建设。因此，对企业职工思想动态的发展情况的了解，可有效加快企业文化发展。
三、职工思想动态引导措施
（一）提高思政工作者整体业务素质
国有企业思想政治工作者组织职工进行学习，提高职工思想认识，具有十分重要的作用。然而，如企业思政工作队伍整体业务素质不高，会影响工作效果，对企业职工的思想动态引导不足。另外，企业思想教育工作者的教育水平，也会影响对职工思想动态的引导效果，因此应加强培训或继续教育，提高教育工作者的总体素质。加强队伍建设，引入教育水平高、工作经验丰富且沟通能力强的人才，可保证思政工作有序高效开展。
（二）优化思想教育工作方式
为了提高企业职工的思想教育工作质量，提高职工思想动态的引导效果，应采用多种工作方式相结合开展思想教育。为解决工作方式落后的问题，当今国有企业应根据企业职工的喜好，引入互联网教育开展思想教育工作。通常可采用以下两种形式：一是借助常用的网络平台和手机APP，或通过自主研发软件定期向职工发布国家相关方针政策；二是根据职工的思想动态发展情况，加强对企业网站的建设，方便职工查阅学习。另外，建立激励机制，以积分的方式督促职工参与思想政治学习。另外，在网络平台上开展与职工之间的交流，收集职工的意见和建议，分析职工发展需求，进一步夯实企业职工的思想基础。
（三）加强企业文化建设
当今，国有企业文化建设存在一个突出问题，即企业文化理念和发展目标与职工个人的发展目标不统一，使企业职工缺乏归属感，在进行思想政治工作中容易产生抵触情绪。
基于以上情况，应加强企业文化建设创新，从文化理念、发展目标和认知、认同等方面进行创新，充分考虑企业职工的个人的发展目标，进行调整优化。在进行企业文化建设过程中，首先应充分了解职工的发展目标和诉求，并将其与国有企业的任务和使命充分融合，构建迎合职工需求的文化氛围，保证企业思想教育工作的高效开展。
（四）完善绩效考核制度
绩效考核制度是一个企业提高职工参与度，激发创新能力，促进企业发展的重要保障。虽然国有企业已经经过了多次改革，无论在内部管理上还是市场运营上都得到了很大的改善，但在绩效管理上仍然存在很多缺陷，很多企业尚没有形成一套完善的激励机制。然而，如果企业的绩效考核制度不够完善，起不到激励作用，就会打消职工的积极性，不利于企业的发展。因此，建立一套完善的绩效考核制度，使职工的付出与收获相符，激发职工的工作积极性，可提升职工的工作热情，进而促进企业的发展。
（五）加强与职工的思想交流
国有企业管理层应加强与职工之间的思想交流，多了解职工的诉求、生活上和工作上的困难、对未来工作的期望等等，掌握职工的基本情况和职工对企业的要求。通过思想交流可以帮助企业管理人员了解职工中是否存在不良情绪，从而组织思想工作人员进行开导。发挥党组织的模范带头作用，组建职工思想沟通小组，关心和帮助职工解决工作和生活中存在的困难，消除不良情绪，营造和谐团结的工作气氛。另外，组织职工参与各种思想教育培训，排解不良情绪，帮助职工走出心理困境，全身心的投入到工作中去。
四、结语
综上所述，关注职工的思想动态变化，采取有效措施进行引导，对企业发展具有十分重要的意义。根据国有企业职工思想动态的特征，分析对企业发展的影响，并从改进思想教育工作方式方法、加强企业文化建设、完善绩效考核制度、加强与职工的沟通等方面加强思想动态引导，帮助职工解决困难，排解不良情绪，激励职工的创造力，提高员工的归属感，进而达到推动企业发展的目的。