镇包村及下派干部工作考核办法为加强对包村干部和下派干部的管理，进一步发挥好指导和协调作用，使我镇新农村建设再上新台阶，经党委会研究决定，特制定本考核办法。一、考核对象包村干部、下派干部二、福利待遇（一下面是小编为大家整理的【乡镇办法】镇包村及下派干部工作考核办法,供大家参考。
镇包村及下派干部工作考核办法
为加强对包村干部和下派干部的管理，进一步发挥好指导和协调作用，使我镇新农村建设再上新台阶，经党委会研究决定，特制定本考核办法。
一、考核对象
包村干部、下派干部
二、福利待遇
（一）每月给予包村干部和下派干部100元工资补贴。
（二）包村干部、下派干部参与村里各项奖金分配。
（三）核销差旅费。城区外的村每天按往返一次小客车票计算，城区内三个村每天按4元钱计算，并给予5元钱午餐费。每月由包村领导填写包村、下派干部考核表，并交党办存档，年终根据下乡天数，支付差旅费。
三、工作职责
包村干部职责：
（一）组织职责。对所包村的全年工作完成情况负全责。把镇党委、政府的决定决议、部署安排和有关要求，及时传达贯彻给所包村的班子成员及党员、群众。
（二）指导职责。在全面深入地掌握包村情况的基础上，指导所包村科学地制定本村长、中、短期工作规划和年度工作计划，指导村干部依法依规开展工作。
（三）监督职责。督促所包村贯彻执行镇党委、政府做出的决策和部署，督促村干部按照年度承诺履职尽责。参加所包村“两委”会、党员大会、村民代表会议，监督村“两委”推行落实村级重大事项申报、村级重大事务民主决策、村级财务委托代理、财务月公开等制度。
（四）维稳职责。了解所包村不稳定因素，认真细致的做好矛盾纠纷及信访不稳定因素的排查调处工作，遇事不回避，力争将矛盾纠纷化解在基层、内部和萌芽状态，确保苗头早发现，小事不发展，解决不出村。
（五）报告职责。在工作中发现重大问题要及时向包村领导汇报。
下派干部职责：
（一）了解农村情况，熟悉农村工作，提高人际沟通能力，积累农村工作经验，让自己在实际工作中得到锻炼。
（二）认真完成村里交办的工作。
（三）了解包保村新农村建设、产业调整、招商引资、党建工作等方面的工作动态，定期调度，向党办上报宣传信息，为党委决策部署提供参考。
（四）做好村与职能部门之间的沟通、衔接工作。
包村、下派干部工作态度要端正，作风要务实，在执行任务不走样的前提下创造性开展工作，不准与村干部一起弄虚作假，欺骗领导和群众。
四、考核办法
（一）由党办负责按照目标进行考核。
（二）党委政府安排给包村干部的中心工作，由包村领导考核，需按月将包村下派干部的下乡考核记录、《工作日记》报党办。（取消去向单制度）
五、奖励办法
（一）包村干部所包村完成新农村提档升级工作。被新评为县级标兵村的奖励3000元，被新评为县级先进村的奖励1000元，被评为县级特色村的奖励1000元。连续被评为标兵村和先进村、特色村的分别奖励1000元和500元。档次下滑的取消工资补贴。
（二）包村干部所包村完成年度任职承诺内容及阶段性工作任务。如因单项工作被否决，扣罚200元。
（三）包村干部所包村出现《千分考核》中七项否决项目之一的，取消工资补贴和所有奖金。
（四）包村干部所包村在千分考核中名次上移10名以上的（含10名）奖励1500元，上移5名以上的（含5名）奖励1000元，上移4名以下（含4名）的奖励500元，名次下滑的扣200元。
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