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如何做好电力企业安全生产工作3篇

时间:2022-11-10 15:20:11 浏览量:

如何做好电力企业安全生产工作3篇如何做好电力企业安全生产工作  如何做好电力企业安全管理  (一)“安全第一,预防为主”“安全第一,预防为主”是电力企业生产和建立的根本方针,它提醒了电力行业生产建下面是小编为大家整理的如何做好电力企业安全生产工作3篇,供大家参考。

如何做好电力企业安全生产工作3篇

篇一:如何做好电力企业安全生产工作

  如何做好电力企业安全管理

  (一)“安全第一,预防为主”“安全第一,预防为主”是电力企业生产和建立的根本方针,它提醒了电力行业生产建立的客观规律,也是安全生产必需坚持的准则。从理论上讲,无论做什么事情,必需了解事情的性质和规律性,坚持根据规律办事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的发生或将事故损失削减到最小程度。否则待事故发生后再去抓,将只能是承受教训,而无弥补已造成的事故损失。因此,我们要做好以下几点:1、进展超前防范。俗话说:“水将来时先筑坝”,当新职工参与工作时,就要对其进展安全思想训练。提高他们的安全观念和技术素养,培育他们自觉遵守规章制度的习惯。2、抓住担心全苗头,把事故毁灭在萌芽状态。任何事故的发生,事前都有征兆,发觉了苗头要准时整改。因此,各级领导,尤其是各级的安全第一责任人,应具有很强的预见性,发觉苗头,早抓快抓,尽快铲除。确保安全时刻处于“在控和可控”状态。3、摸索规律,举一反三。任何事故都有肯定的规律性和必定性,我们应擅长发觉、熟悉和把握这一规律,不断总结阅历。对违章作业造成的人身或设备事故,要本着“四不放过”的原则,充分进展调查分析,查清事故缘由、性质,决不能大事化小,小事化了,以防止再消失类似的事故。

  (二)落实各项规章制度执行力各种安全生产制度是多年工作的总结,是以生命和鲜血换来的纲领法则。安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。电力企业的领导,既是安全生产的组织者和指挥者,又是安全生产的第一责任人。因此,我们要把安全工作当成份内之事,赐予高度重视。只有各级领导切实发挥好榜样带头作用,才能带动职工重视安全,才能让职工更好的执行安全规章制度。因此,要加强安全生产制度执行力必需做好以下几点:1、在思想上维护安全规定的严厉性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上,必需把“两票三制”等安全治理制度作为法规来标准各自的行为。2、在组织上保证安全规定的强制性。《安规》是法定性规程,是非照办不行的,如违规造成损失,不仅要按“四不放过”的原则来严厉处理,若造成重大,特大事故时还要担当法律责任。3、在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。每个职工必需遵章办事,只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去,才能从根本上保证安全生产落到实处。4、要掌握人的担心全行为,还要依靠健全的制度。作为供电企业,对《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准必需要严格执行之外,还要结合自身实际状况完善相关措施,落实安全生产责任制,逐级签订安全责任书。(三)重视企业安全文化建立

  企业安全文化是企业文化的重要组成局部,是企业文明和素养的重要标志。加强企业安全文化建立是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要根底。通过安全文化建立,充分表达对人的高度重视、高度敬重、高度负责和企业“以人为本”的治理理念,从而促进企业安全生产局面的长期保持,实现安全生产和安全进展目标。企业文化建立要做好以下几点:1、齐抓共管。企业安全文化建立是一项简单的系统工程,要融合现代企业经营理念、治理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容,需要各方面的共同参加和通力协作。要充分发挥各部门的优势,通力合作,齐抓共管,开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动,时刻把握安全的主题,充分发挥舆论的导向作用,准时报道安全生产的典型阅历,曝光习惯性违章违规操作等担心全现象,宣传安全学问,传播安全文化理念,营造安全文化气氛。2、全员参加。在企业中,每个工作岗位上的员工,对安全生产都负有肯定责任,整个企业就像一台机器,员工就好比机器上的一个个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。回忆以往发生过的安全事故,我们可以看到,大局部事故都是少数安全素养不强的员工酿成的,往往是这些少数人,成为可能产生事故的担心全因素,成为事故的隐患。因此安全文化建立应强调全员参加,职责明确,横向到边,纵向究竟,不留死角,全面提高企业员工队伍的安全素养。

  3、注意实效。安全文化建立既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造深厚的气氛,更要注意实效。安全生产的实践告知我们,训练现场实际操作施工人员养成时时重视安全,常常留意进展自我安全检查的工作习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。同时还要开展能打发动工心灵,引起心理共鸣的其他活动,如学习事故案例,回忆安全教训,分析以往发生安全生产事故的缘由,用发生在本行业、本企业员工身边的事故教训现身说法,训练员工,使安全训练收到实效。4、常抓不懈。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品德,安全文化素养的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,安全行为的标准也绝非一日之功,安全文化建立不行能像实施一项安全措施、安全治理方案或者一项详细打算那样立竿见影,而是需要持续不断,循序渐进,日积月累,常抓不懈,不断创立丰富的安全文化,方能营造企业良好的安全环境气氛。(四)提高职工的业务技能电力安全生产的根底是职工、是个人。假如能将这个主体抓住,就抓住了安全生产的主要环节。因此各级组织要加强群众学习训练,使每个职工熟悉到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任,催促每个职工仔细学习安全生产学问,熟记安全规程,并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增加安全意识和防范意识,训练每个职工要彻底克制和消退马虎大意、马马虎虎、幸运心理等,把过去

  的事当成现在的事,把他人的事当成自己的事,把小事当大事来吸取阅历教训,警钟常鸣,变“要我安全”为“我要安全”,让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。重点做好以下几点:1、要有全面的培训打算,从公司、部门、到班组各级都有安全培训。结合实际,针对性的列入年度“安措”打算,不能放松对每个人、每环节的考核,贯彻“预防为主”的方针,考核成绩要与经济挂钩。2、班组长除稳固自身水平外,要针对不同力量、不同性格的人员去开展学习活动,不要停留在读读安全事故简报、抄抄安规这样枯燥的形式,而要思索怎样去培育班组人员的求知欲,提高大家的学习兴趣,要将问题融会贯穿,让员工在工作中真正知道安全的重要性,不断增加员工工作责任心。3、安全训练要有针对性,对施工人员进展安全训练的目的是使全部人员通过安全训练及技能训练获得长期、稳定的安全操作技能,做到按安全操作规程施工,不违章作业。对生产治理人员训练的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策力量。即自觉依法治理、执行安全规章制度的力量;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量;在生产过程中对危急源、环境因素能预先进展辨识并制定和落实掌握措施;在规章制度无明确规定的状况下能正确做出有利于安全生产的决策的力量。4、完善安全训练培训机制,营造安全文化气氛。员工安全意识、安全素养和安全操作技能的提高只靠制度治理和约束是远远不够的,必需建立完

  

篇二:如何做好电力企业安全生产工作

  222加强对设备的定期维护电力设备应当制定严格检查维护时间表对各个部分根据使用磨损情况制定相应的巡检周期定期进行巡查同时应当对一线工作人员进行培训教育工作加强对设备运行状态的关注留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示及时发现及时排223及时进行设备的升级改造工作电力设备在使用一定的年限和多次维修后或者是由于限于当时年代的局限造成电力设备的效率降低随着技术的进步可以对原有的电力设备进行升级改造是电力设备的效率能够回复甚至超过原有的设计效率提高电网的输送能力

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  关于加强电力企业安全生产管理的一些建议

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  近些年来,我国经济呈现了爆炸式的发展,各行各业和居民用电量都呈直线上涨趋势,这就要求电力行业在对原有的发电设备进行改革升级的同时不断加强装机容量,从而保证工业生产和居民用电的需求,在这种不断扩大的生产情况下,电力企业的生产过程中的安全问题日益凸显,安全生产不仅关系着企业员工的生命安全,也是电力企业自身形象和其管理体系建设的重要反应,因此,电力企业应对企业安全生产管理常抓不懈,保证电力生产的正常进行。

  1当前电力企业生产管理安全的现状近些年来,我国经济进入了高速发展的通道,各行各业在不断发展的同时,用电需求也随之快速增加,这就促使电力企业不断增加装机容量和发电机有效发电时间不断增加从而应对不断增加的用电需求。因此,尽快制定和发展与电力企业高速发展的状态相适应的的安全管理模式是当下的迫切需要,从而保障电力生产的正常稳定的进行。下面对一些安全管理方面的不

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  足进行阐述。发电设备管理和维护不善现如今,随着电力企业的发展,对于工作人员的

  需求大量增加,而对于工作人员的教育培训工作进行的不到位,造成有些工作人员对于发电设备不熟悉,缺乏足够的认识,从而对电力设备存在的一些安全隐患未能及时发现并及时排除。或者是工作人员发现了隐患,由于资金不足而抱有侥幸心理继续进行电力生产,对发现的隐患并未完全消除。从而为电力企业的生产埋下了巨大的安全隐患。

  对于电力企业的安全生产职责划分不明确由于电力需求缺口巨大,造成电力企业生产任务繁重,各个发电机组都处于满功率运行的状态,难免对电力企业的安全管理疏忽麻痹。于此同时,电力生产企业在安全管理的工程中采取了多项措施,对安全生产的管理进行落实强化,但在实际的操作中,由于安全生产职责划分不明,造成的安全生产责任未能按照设想的那样层层落实,层层细化,这些问题的具体表现在。电力企业的安全生产管理工作不合乎规范在整个电力企业的安全管理工作中,虽然建立了相应的安全生产流程及安全活动规范,但是在实际应

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  用过程中,还是存在着种种问题:(1)日常管理工作不到位,例如,一线工作人员的防护用具使用多年,一直未予更换,很多安全用具都存在着种种问题,使安全防护作用大打折扣。(2)相应的安全管理准则与实际脱钩,在电力企业大发展的今天,一些相应的安全管理准则还停留在七八十年代甚至是五六十年代,严重滞后于现今的发展。(3)电力设备的维护资料不完全,电力设备维护人员在对设备完成维护工作以后,并未进行相应的设备状况登记或者是登记的维护情况很简单,甚至是登记的情况与实际有偏差,这些都是不合乎规范的操作,这些都会对电力企业的安全生产造成不良的影响。

  2电力企业应采取的应对措施电力是国家发展中事关民生的行业,其发展的好与坏将直接关系到国家的发展和人民的幸福,因此应该将保障企业发展的安全管理放在首要的地位,在企业发展的过程中,应时刻注意安全生产,应该讲安全生产责任分配清楚,将责任落实到具体的实处。在电力企业时刻发展的今天,企业的发展方式发生了巨大的改变,应该采用发展的眼光看待企业的发展,建立完善的电力企业安全管理机制,切实做好企业安全管理工作。

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  加强管理和维护电力设备采用现代化手段加强对电力设备的管理在设备的管理维护过程中,及时采用现代化的检测手段,对电力设备的运行状况进行动态监控,及时发现问题及时排除,以免问题扩散引起其他地方的损害造成严重的后果。加强对设备的定期维护电力设备应当制定严格检查维护时间表,对各个部分根据使用磨损情况制定相应的巡检周期,定期进行巡查,同时应当对一线工作人员进行培训教育工作,加强对设备运行状态的关注,留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示,及时发现及时排除。及时进行设备的升级改造工作电力设备在使用一定的年限和多次维修后或者是由于限于当时年代的局限造成电力设备的效率降低,随着技术的进步,可以对原有的电力设备进行升级改造,是电力设备的效率能够回复甚至超过原有的设计效率,提高电网的输送能力。保障电力生产的顺利进行。加强监测与跟踪对于一些无法及时排除的设备隐患,应在设备运

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  行的同时对其进行重点监控,并制定相应的应急预案,一旦出现问题及时补救,防止产生更大的损失。

  对用电高峰时段和高峰季节加强管理用电高峰有一定的时间段和季节性,例如夏季用电高峰和夜晚用电高峰等,为保障电力输送的正常,应在这些时间段内对重点区域加强管理,定期进行巡视,以应对突发状况。加强电力生产安全教育培训工作加强企业全体员工的安全知识培训安全生产应该是一项常抓不懈的任务,在企业的日常工作中,定期组织人员进行安全教育培训,采用讲座和办培训班的形式,提高电力企业全员的安全知识水平,避免在工作中由于安全知识不足而造成事故。提高对于注重技能培训和评选在平时组织一线人员进行实际操作进行的交流和技能大比武,从变电运行、电力营销、送电线路、变电检修等14个专业中进行,提高一线人员的技能。加强企业安全管理工作中的奖惩机制在电力企业安全生产的管理工作中,应该建立和完善合理的奖惩机制,提高企业员工对于安全管理工作中的认识,对管理工作中有突出表现或是立功人员,通过精神和物质的方式予以奖励,提高其荣誉感,增

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  强其责任心,对于在安全管理工作中疏忽大意,违反安全生产安全生产制度和操作规程的员工,需要进行通报批评和物质处罚相结合的处理方式,加强其对于安全管理工作重要性认识。通过规范的奖惩制度,调动起员工的积极性,从而为企业的安全管理工作的顺利展开打下良好的基础。预防和杜绝安全责任事故的发生。

  3结语电力问题是事关国计民生的大事,在我国的发展和人民生活中起着举足轻重的作用,在电力企业的运行过程中要注意加强对于安全生产的管理工作,要将安全问题放在管理工作中的首位,只有这样才能保障电力企业生产的顺利进行。参考文献[1]国家电网公司电力安全工作规程[S].2009.[2]国家电网公司安全工作奖惩规定[S].2012.[3]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康,2006(3).

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篇三:如何做好电力企业安全生产工作

  电厂怎么做好安全生产和防火工作1、如何做好安全生产和防火工作?

  首先学习安全规章制度、学习防火规范、学习其他同行业先进经验和反思教训,学习防火知识等,这样你才能知道你如何去指定防火计划,如何去指点防火实际等

  2、车间如何安全生产和防火工作

  防火须不放过一抄点火种防事故须勿存半点侥幸

  安全在你脚下,安全在你手中;安全伴着幸福,安全创造财富。

  事故教训是镜子,安全经验是明灯;一人把关一外安,众人把关稳如山。

  多看一眼,安全保障;多防一步,少出事故。

  除了上面这些标语上墙外zd,还应制定一些相关奖罚制度。

  3、电厂结合工作实践中,如何做好安全工作?

  安全生产是发电企业的头等大事,围绕安全管理严格执法、严格考核,一定要突出“严”和“实”两个字。“严”是严格管理,“实”是实实在在地抓好安全工作的落实。企业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明确,要做到安全工作从严真管。各级领导及安全监察人员要树立“严格执法是对国家企业及职工个人最大的关心和爱护”“从严考核是一种责任”的思想。在安全生产工作中,必须坚持反习惯性违章和误操作,本着对事故“三不放过”原则做到能够小题大作,举一反三;做到“安全第一,预防为主”,事前控制,确保安全。

  4、在电厂谈谈如何做好岗位安全生产工作?

  要看你的具体岗位,参考以上图片,再加上积极参加安全培训,提高自己的安全操作技能。遵章守纪,不违章作业等

  5、电厂如何做好防火工作

  1、配齐消防设施;2、做好消防预案;3、专人值守;4、适时演练;

  5、季度、年度回顾北京费普福。

  6、如何做好热电厂的消防安全管理工作

  消防逗四个能力地,是公安部为构筑社会消防安全逗防火墙地工程提出的,即:一是提高社会单位检查消除火灾隐患的能力;二是提高社会单位组织扑救初起火灾的能力;三是提高社会单位组织人员疏散逃生的能力;四是提高社会单位消防宣传教育培训的能力。这是公安部为规范社会单位的消防安全管理行为,建立消防安全自查、火灾隐患自除、消防责任自负的自我管理与约束机制,达到防止火灾发生、减少火灾危害,保障人身和财产安全的目标。因此,公安部要求社会单位必须要提高上述四种能力,逐步做到社会单位消防安全逗自理地,夯实社会消防安全逗防火墙地。一、开展社会单位逗四个能力地建设的必要性(一)有效缓解消防部门警力不足随着经济社会的发展,各类社会单位尤其是商场、市场、宾馆、饭店、学校、及公共娱乐等公众聚集场所大量增加,而消防监督力量的配备已不能与社会单位的快速增加相适应,消防监督警力不足,已经严重影响和制约了消防工作的发展。开展逗四个能力地建设,能充分发挥社会单位自身的主观能动性,把火灾预防的关口前移到社会单位内部,督促各单位加强消防安全制度建设,建立和完善防火检查、防火巡查、火灾隐患整改、用火用电安全管理等规章制度,并狠抓各项制度的落实,牢牢把握同火灾作斗争的主动权,既达到了将火灾隐患消灭在萌芽状态的目的,又破解了警力不足这一制约消防工作发展的瓶颈问题。(二)使单位能够防得住、打得赢从近年发生的有影响恶性火灾事故可以看出,单位自身不能及时发现存在的火灾隐患,或虽发现但不能及时整改,是导致发生火灾造成群死群伤的祸首。通过逗四个能力地建设重点解决单位不会检查、不会整改火灾隐患的问题。通过检查和整改火灾隐患的能力建设,增强单位领导和员工消防安全素质,在单位内部建立普遍的岗位安全自查、安全保卫部门随时巡查、单位定期检查的工作机制,使单位基本达到能及时发现自身存在的火灾隐患,并能按照要求主动整改消除火灾隐患,从根本上降低火灾风险、减少火灾发生。(三)初期火灾处置不力发生火灾后员工不会正确使用消防器材,不会扑救初期火灾;不知道如何引导消费者疏散逃生;消防安全知识宣传教育培训不到位等,是导致火灾多发及重大人员伤亡、重大财产损失的根源所在。逗四个能力地建设重点解决发生火灾后单位自救不力的问题。通过扑救初期火灾的能力建设,使单位员工都熟悉自己的消防安全职责,掌握扑救初期火灾的基本要领、基本程序,会报火警、会使用灭火器材和消防设施扑救初期火灾,确保单位一旦发生火灾,能够将火灾及时扑灭在初期阶段,最大限度地减少火灾危害。二、如何加强单位逗四个能力地建设(一)典型引路,共同发展逗四个能力地建设不可能一促而就,各单位的实际情况与管理模式都各不相同。在执行过程中可分别从公共娱乐场所、商场(市场)宾馆(饭店)、易燃易爆场所、养老院、广播电视通信枢纽、发电厂和电网经营企业、学校幼儿园、劳动密集型企业、小型场所等消防安全重点单位中选取1至2个单位作为逗四个能力地建设示范单位。采取逗现场指导、重点帮扶、召开现场会地等形式,推广试点经验做法,使各单位取长补短,互相学习,共同提高。(二)转变观念,单位主抓

  单位内部要转变以往逗被动管、应付管地的管理方式,树立逗不是消防部门要我做什么,而是我主动去做什么地的理念。明确各个岗位每名员工的消防安全职责,层层签定消防安全责任书,明确单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,确定消防安全管理人。在单位内部建立普遍的岗位安全自查、安全保卫部门随时巡查、单位定期检查的工作机制,使单位能及时发现自身存在的火灾隐患,并能按照要求主动整改消除火灾隐患,从根本上降低火灾风险、减少火灾发生。单位内部应建立奖惩机制,对于消防工作突出的部门、个人进行通报奖励、颁发奖金,对于工作敷衍、应付了事的部门、个人通报批评、进行罚款。(三)加强监督,强化辅导在推动社会单位消防安全逗四个能力地建设过程中,监督干部既要当好消防监督执法员,又要主动担当逗四个能力地建设辅导员。消防部门在对单位进行监督检查时,首先检查单位逗四个能力地建设情况,查单位是否做到消防安全自查,火灾隐患自除;查对不能立即整改的火灾隐患是否对已落实整改资金、确定整改时限、明确整改措施;查员工是否懂基本消防知识、是否知道自己的消防安全职责。针对上述检查内容,对于单位自己查出并积极整改的火灾隐患,消防部门可减轻或不予行政处罚;若抽查中有一定百分比的员工不熟悉自身消防安全职责、不知道基本消防知识的,要求单位全体员工由消防部门强制进行消防安全培训。

  7、如何做好安全生产、消防安全工作的,主要措施是什么

  “责任心”是安全的前提和保障,"安全第一,预防为主"是安全生产管理中的指导方针,结合安全生产的实践,通过"抓思想是核心、抓管理是方法、抓规章制度是保障、抓隐患是重点"的指导思路,方能保障平平安安过大年。

  8、烧结看没工如何做好安全生产和防火工作?

  每当我们看到一些火灾、爆炸画面时,现场的裂火、滚滚浓烟和或听到失去亲人时哪撕心裂肺般的痛哭时。你是否会为平时工作中的疏忽、大意而落下的隐患而自责呢?当你看到哪一幕幕惨烈的场景,人们的惊慌失措、小孩的哭喊,到处是一片狼籍。你会为你身处环境的安全而庆幸呢?让我们大家都关注消防工作,珍爱生命。消防——预防为主、防消结合。记得曾经问个别人一个问题,什么是消防?得到的回答是“消防就是灭火”,其实不然。***同志曾为消防工作题词“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山!”,深刻指出了消防工作的重要性和严肃性。化工企业生产过程中涉及到化学原料,大多数具有易燃、易爆特性。这就更加要求我们在平时的消防工作中更加认真仔细,结合自身工作实际,谈谈自己的几点感想:1、加强消防安全意识培训,提升员工消防安全意识。工作中发现我们现有的消防安全培训过于简单,培训过程中只能简单的讲讲消防知识和一些灭火器的使用原理,让员工去现场操作灭火器材,遇上下雨天,连现场操作都不能实现。过后,员工可能都忘记了。在现有培训的基础上加强消防安全宣传,不断提高员工消防安全意识。通过定期举行消防演练、举办消防安全知识宣传栏、张贴消防安全标语和火灾事故案例,来营造良好消防安全氛围,提升员工消防安全意识和消防技能。2、加强消防器材的维护保养,确保其完整好用。检查中发现,有时候消防检查牌上面的日期指明已经检查过了,当打开消防箱却发现灭火器已经过期、没有压力、连接管老化、保险销被拔掉;消防通道被堵、消防箱内水带、枪头丢失、监火过后灭火器材随意丢在现场,等等……每当看到这一幕,我都很害怕,如果发生意外,我们该怎么办?如果我们多一点责任心,多抽出一点时间用来检查,我相信这些都不会出现。忙?疏忽了?这些都不应该成为理由。3、完善应急机制,强化消防基矗公司于去年成立了应急救援队,由于人员流失等原因,应急救援队没能有效发挥其职能。只有让队员加强日常消防检查,努

  力消除火灾隐患;参加体、技能训练;熟悉了解公司内的消防水源、通道及灭火器材、消防设施的配备及操作情况;熟练掌握各种消防装备的性能、用途和使用方法。才能提高公司抵御突发事故灾害能力,预防和减少火灾等事故危害。

  9、如何做好电力生产中的消防安全工作

  培育安全文化要实施好三个步骤(一)规章制度是保证除了认真贯彻上级制定的各项安全制度外,也要按班组作业职能建立和健全各项各项安全生产制度,并认真执行和完善,做到事事有规范。规章制度不完善是事故多发的重要原因,班组安全管理,就要在不断完善和充实规章制度上下功夫,要严在全面管理上,严在事故发生前,使其真正起到导向和制约作用。(二)现场管理是重点统计数据表明,大量的事故发生在作业中和作业现场。因此现场管理是安全管理的重要方面。现场管理就是经常分析生产工序和作业现场的危险有害因素,有针对性的采取防控对策,按岗、按班按日检查落实情况,发现问题及时解决,就班组管理安全而言,就有效的管理办法是依据工作性质的不安全状态和信息反馈情况,把大系统分成若干小系统,分析检查对象,确定检查项目,按照大系统和小系统的顺序把检查项目编成班组安全检查表,每班对照检查。(三)跟踪控制是手段加强班组安全管理力度,明确每个层次、每个岗位工作职责,达到分工规范化、作业程序化、管理标准化、实现精细管理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制,要从事故苗头中寻找薄弱点,制定控制对策,杜绝重复性事故发生。三、电网和设备管理要抓好四个加强(一)加强电网调度管理电网调度管理工作要毫不动摇地坚持统一调度、统一管理,严肃调度纪律,维护调度权威,做到有令必行,有禁必止。及时跟踪电力供需形势变化,加强负荷预测工作,合理安排运行方式,精细做好电力平衡,最大限度挖掘输电和供电潜力。结合电网运行情况,组织开展联合反事故演习,完善事故处理预案,提高事故应对能力。正确处理电网安全稳定运行与保障电力供应的关系,电力供应紧张时,把确保电网安全稳定运行作为重中之重,发现问题果断处理。落实好需求侧管理各项措施,落实错峰、避峰和可中断负荷实施方案,做到高峰时压得下,低谷时放得开,确保电力供应。(二)加强电网建设与改造以规划为龙头,推行标准化典型设计,采用先进技术,提高电网科技含量和技术水平。认真进行摸底诊断工作,掌握电网基本情况,深入分析制约电网发展的主要因素和影响电网安全的薄弱环节,做到心中有数。积极争取政府支持,将城市电网规划纳入城市的总体规划。积极拓展渠道,加大资金投入力度。认真执行电网建设改造技术原则和技术标准,严格执行招投标制度,加强施工现场管理,确保施工质量。(三)加强设备治理加强电网设备的监测和维护管理,加快设备的升级改造,大力提高设备的健康水平。落实设备的巡检工作制度,重点加大对重要设备、处于电网薄弱环节的设备、新投运设备、长期过负荷设备及老旧设备的巡视和消缺,有针对性地制定安全措施和应急预案。加强继电保护、自动装置、通讯设施等二次设备的管理与维护,发现问题及时处理。(四)加强电力设施保护加强对专业护电队伍的管理,加强对电力设施的巡视检查,落实各级护电责任制,提高巡视

  到位率和消缺率。加大电力设施保护工作物防和技防的投入力度,不断提高电力设施保护技术措施和手段的科技含量。加大《电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规的宣传力度。积极配合地方政府有关部门,采取有效措施,解决线树矛盾,制止线下违章建筑,消除在电力设施保护区内存在的各种事故隐患。配合公安机关依法打击涉电犯罪活动,最大限度的防止外部因素造成电网事故,保障电网安全稳定供电。

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