汇报提纲按照通知要求，现将分管一路2011年重点工作安排汇报如下：2011年是我区实现区委“决战双百亿”的收官之年，是深入实施“三步走”战略第二阶段的开拓之年，也是全面贯彻“十二五”规划的起步下面是小编为大家整理的【府办汇报】区长助理工作汇报分管工业招商等精品,供大家参考。
汇 报 提 纲
按照通知要求，现将分管一路2011年重点工作安排汇报如下：
2011年是我区实现区委“决战双百亿”的收官之年，是深入实施“三步走”战略第二阶段的开拓之年，也是全面贯彻“十二五”规划的起步之年。总揽全区工业经济形势，挑战与机遇并存、压力与动力同在。我们将以工业经济质量提升和支柱产业升级为出发点，以园区环境优化和企业平台建设为切入点，以招商引资和项目建设为着力点，以停滞企业盘活和闲置资产重组为突破点，正确分析全区工业经济面临的机遇和挑战、存在的优势和问题，准确把握工业经济发展的方向和定位、推进的力度和节奏。调动一切积极因素，化解多种矛盾和困难，保障工业经济健康快速发展。主要做好以下四方面工作。
一、注重管理抓运行，提升工业发展水平
2011年，将围绕求突破、求创新、求发展的基本思路，强化运行监控，做大优势项目，做强优势产业，做精优势资源，攻坚克难，真抓实干，切实提高我区工业发展水平。
（一）抓运行监控。今冬明春，开展存量企业实时清查统计工作，重点关注油田存续企业整合、矿区整治等过程中我区工业企业的发展变化，积极采取应对措施，减少我区工业发展所受影响。对现有企业要巩固存量，实现增量，逐个企业进行分析研究，采取现场推进、政策扶持、专项包扶等办法，实现企业成长裂变。科学准确地确定目标体系，建立和完善指标完成周汇报、季排名、年总评的工作机制，营造八大板块竞相发展的氛围，确保全年任务目标完成。
（二）抓产业集聚。发挥产业龙头的带动辐射作用，推动九环石油机械、蒙西水泥、三精玻璃等在产企业完成规划设计产能；扶持九环菊芋、华理微生物驱油、双兔米业等在建企业尽快投产达效；协助金风、大唐风电等签约项目如期开工建设，并确保当年投严达效。加快推进产业项目集聚，实现龙头牵动、项目补链的产业发展模式，壮大红岗的产业集群，提高产业贡献率。
（三）抓投产达效。在建企业是我区工业经济的新兴力量和有力补充，截至目前，我区共有71家新建续建的在建企业，要从证照办理、设施配套、疑难问题解决等多方面入手，采取分类解决、综合推进的办法，确保这些企业在明年7月底前投产，年底前达效，进一步壮大红岗的工业经济总量。
（四）抓膨胀裂变。关注现有企业成长，实现企业膨胀是最现实的招商。2011年，我们要采取政策支撑、金融支持、土地优先、专题帮扶等办法，使骨干企业强筋壮骨、裂变增容。今冬明春做好企业膨胀的准备工作，及时解决企业遇到的困难和问题，在推进华翰邦科技、北海润滑油、昊天建材、富荣玻璃、锐星化工等企业实现扩建膨胀的同时，重点谋划好蒙西二期、三精二期的膨胀启动工作，力争膨胀项目当年启动，当年投产达效。
（五）抓品牌培育。建立健全品牌培育制度体系，使品牌培育由宏观上的规划和要求转变到微观上的具体落实和完善，为工业品牌发展营造良好环境，全年力争将绿叶乳品等2家企业创建省级著名商标，塑料五厂等3家企业创建市级知名商标；加大品牌宣传力度，与市级相关媒体联合，举办品牌产品及品牌企业展示活动。
（六）抓企业上市。借助市里对拟上市企业的优惠政策和资金支持，深入推进九环机械、中油庆瑞、华理生物、联勤装备等4家企业上市进程，及时与金融机构对接，做好上市模拟，力争实现单体上市“中小板”；对华力机械、林克机械等效益突出的装备制造企业进行捆绑包装，做好股份制改造及企业管理人员上市专题培训，尽早进入排队状态，早日实施捆绑上市“创业板”。
（七）抓停滞企业盘活。成立专项工作推进组，逐个研究盘活停滞企业。通过“内移”盘活一部分，鼓励镇、街道成型企业迁址扩建，盘活义和诚、泰和化工、恒日玻璃等闲置厂房；采取“嫁接”消化一部分，针对有增资扩项意向的企业，配套相关优惠政策，鼓励在蓝宝石、福源农用车等企业基础上续建生产；通过“扶持”启动一部分，对馋神、双兔等企业完善手续、政策扶持等办法，鼓励这些企业重新启动开工生产；通过“外招”催生一部分，将子午胎等与吸引力大的项目捆绑，互为前提，多措并举通力盘活停滞企业。
二、强化招商抓策划，全力推进项目建设
树立项目第一理念，把握项目优先原则，利用一切资源，调动一切力量，想尽一切办法，集中全区智慧和人力，努力实现招商引资新突破。
（一）关注项目储备。明确储备方向，按照区委确定的六大主导产业和战略新兴产业，采取跑行业协会、跑中介机构、跑专业园区、跑产业用户等办法，重点储备一批适合我区产业发展定位的项目；拓宽储备渠道，挖掘全区人力资源潜力，通过网络查询、电话联络、企业走访、亲友协助等方式，广泛搜集各类项目信息，构建全员抓信息格局；完善督导机制，建立项目信息专报，实施周专报、月公示、季排名制度，促进项目信息储备的扩容增量提质。
（二）关注项目策划。经济矩阵作为项目建设的主力军，要带头招项目、引项目、谋划项目，认真研究我区比较优势，把握国家产业政策，精心谋划一批对我区经济和社会发展具有牵动作用的大项目，成立组织，精心包装，专项推进。八大经济板块特别是两个园区作为项目建设的主战场，不但要谋划项目，更要为承接项目搭好平台、建好载体，确保成熟项目顺利落地。各职能部门作为项目建设的支撑点，要树立大局观念和一盘棋思想，发挥部门优势，各尽所能、齐心协力，确保项目的成功运作，初步形成一套项目策划、包装、运作、引进机制。
（三）关注产业补链。以六大产业委员会为主导，组建产业项目库。紧盯产业龙头，在完善产业链条上下功夫，围绕上下游吃配做文章，形成项目滚动开发，产业有效延伸的发展态势。认真分析研究适合我区产业发展方向的产业区域，密切关注关联度大、集聚效应高、产业拉动力强的项目群体，特别是石油装备制造、玻璃建材等产业，深入产业集中区开展区域招商、定点招商、定向招商，确保我区确定发展的主导产业能迅速做大做强，做成优势产业。
（四）关注龙头拉动。紧盯世界500强、国内200强和中省直大企业，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，主动出击，建立广泛联系，制定详细可行的招商计划，实现成功对接；注重引进经济实力强、发展前景好的大企业大集团，形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局，力促有更多大项目落户我区。
（五）关注机制完善。完善招商引资政策，研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，制定《红岗招商引资优惠政策汇编》；完善项目运作流程，按照项目信息搜集整理项目洽谈、签约、落地、投产等流程，进行科学分工，实现项目运作无缝链接；完善项目奖惩机制，修订出台新的招商引资考核奖励办法，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范，将项目社会效益、财政税收、固定资产、工程进度等诸多方面计入考核内容，进行综合评定，增强考核奖励办法的针对性和实用性。
三、提升形象抓园区，打造工业发展平台
发挥园区建设指挥部的功能和作用，整合全区资源，按照高标准规划、高水平建设、高效率运行、高质量管理的基本理念，创新园区发展理念，提升园区总体形象，完善园区基础设施，打造园区发展平台，增强园区的承载力和发展潜力。
（一）强化园区载体建设。高标准规划大广高速出口项目区，积极与市规划建设、经济发改等部门沟通联系，明确产业定位及发展方向，聘请专家和高级规划设计院所，进行高标准规划，为红岗区未来3-10年的经济发展谋划更大的发展空间；启动工业公寓规划建设。在大庆创业园和铁人园区分别规划一处工业公寓，立即开展调研规划，积极争取政策支持，研究配套措施。采取集中开发、企业自建、融资兴建等方式，解决因油田拆迁灭籍等导致的企业迁建问题和其他中小企业无法落户我区的问题。发展总部经济，制定优惠政策，鼓励更多企业注册在红岗、入驻在红岗，增加红岗的经济总量，扩大红岗的财源基础，形成总部经济在红岗的洼地效应。
（二）优化园区总体形象。打造综合性园区，铁人园区借助采油二厂的水电气路等基础设施，依托银河新城相对完备的居住、休闲、商饮服务等城市功能，建设综合型园区；创业园依托采油四厂的水电气路等基础设施和创业庄地区的城市功能，建设综合型园区，逐步提高园区的功能和形象。突出生态理念。制定以奖代投办法，鼓励企业开展厂区绿化和周边绿化。采取园区自筹，引导油田企业投资等办法推进园区的公共绿化和节点绿化。2011年选择两个园区主干道和企业集聚区率先绿化，逐步实现“厂在林中，林在城中”的自然生态画卷。此外，园区的企业管理、接待讲解、办公形象等也要有所提升。
（三）完善园区基础配套。积极争取省市园区建设资金、多方筹集社会资金、合理安排政府财政资金，推进园区的基础设施配套建设。重点建设创业园的安厦路、铁人园区的南四路等园区道路和项目区的水电天然气等配套工程。与油田企业的产能建设结合，谋划西干线东侧三精对面200万平方米项目区道路、给排水、电力等基础设施建设。完成创业园的通讯、电视、宽带三位一体光纤铺设，促成公交站点、邮政网点等相关服务功能进入，进一步完善园区功能，满足企业生产和员工生活需求，提升园区的承载能力。
（四）提升园区管理水平。加强园区自身建设，赋予园区人财物管理的更多自主权，提高园区在自我发展、服务企业上的操作性和灵活性。完善园区财务管理、物业管理等各项管理制度和工作程序，规范园区服务标准，提高园区工作人员素质，使园区成为培养人才的摇篮。加强园区企业建设，深入开展“企业管理年”活动，使园区企业能够规范生产、高效生产、合法生产，树立园区企业形象。
四、加强服务抓落实，优化经济发展环境
通过协助企业证照办理、政策争取、召开银企对接施，增强为企服务意识，优化我区经济发展环境。
（一）加强证照办理。加强对园区企业手续办理监立手续办理包扶组，定领导、定时间、定任务、定责任，督促推进企业加快手续办理进度；从现在开始，每周召开一次手续办理专题推进会，专项分析、专题推进，力争年底前使目前的新建在建企业的土地、规划等续办理完毕。
（二）加强政策争取。研究国家资金扶持政策，加强与市发改委、工信委等上级部门沟通协调力度，帮助企业做好包装策划，积极争取国债资金、节能技改资金、资源综合利用资金、节能减排专项资金、中小企业贷款贴息专项资金、科技创新资金、科技三项资金和园区基础设施配套资金；做好我区装备制造、生物等产业研究策划工作，争取省产业结构调整专项资金支持。
（三）加强银企对接。抢抓银行加大对中小企业信贷支持力度的机遇，搭建银企对接交流平台，帮助企业树立信心，形成银企合作的双赢局面；积极组织鑫运通玻璃、林克机械等辖区企业与建设银行、龙江银行等金融机构进行贷款业务对接，力争全年达成意向贷款3亿元。
（四）加强重点项目包扶。重点项目投资额度大、建设周期长、产业牵动力强，对重点项目采取现场办公和专项包扶等办法，强化服务和推进。主要是完善菊芋工业园电力、天然气等基础设施配套，保证一期顺利投产，二期顺利启动；完善华理产学研项目的土地、产权等手续办理和新项目选址，保证项目的顺利投产；积极争取蒙西水泥铁路专用线的审批，保证蒙西二期的顺利启动；此外还要抓好大唐、金风等风电项目的手续办理、杉杉集团的进入等一批重点项目的服务和协调工作，确保这些重点项目顺利投产达效，成为红岗工业经济发展的产业龙头和领军企业。
以上汇报不当之处，请批评指正。
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