城市更新工作情况汇报3篇

城市更新工作情况汇报3篇城市更新工作情况汇报经营工作汇报材料-百度文库　　经营工作汇报材料　　一、xx年市场开发主要工作思路　　1、以重点开发土建市场为中心，兼顾拓展建筑领域。　　下面是小编为大家整理的城市更新工作情况汇报3篇,供大家参考。

篇一：城市更新工作情况汇报

　　经营工作汇报材料

　　一、xx年市场开发主要工作思路

　　1、以重点开发土建市场为中心，兼顾拓展建筑领域。

　　xx年，国家推行“新型城镇化”政策，这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张，相应产生的房屋建立、根底设施建立、市政配套建立都将形成庞大的建筑需求潜力，为建筑企业开展提供了更大的业务开展空间。我们将以实力较强房屋开发建立为中心，集中整合资源，着力开发土建工程，并兼顾拓展其他建筑领域，形成分公司在建筑市场的全面开展。

　　2、主动探索开发新市场，做“绿色建筑”的先行者。

　　近年来，国家大力推广绿色建筑，各地方甚至采用强制措施，以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前，普通住宅绿色技术应用没有形成趋势，我们应把握绿色建筑方向，从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进展探索，即能集中资源、提高效率，又能保证工程质量，节约本钱。“绿色建筑”市场，将是中小企业化开展的必然之选。

　　二、市场开发量的预测

　　今年市场开发目标为1.5亿。

　　三、市场经营管理主要措施及方案

　　1、严格标准经营合同管理，加强合同风险意识

　　按照公司规定，结合分公司实际，制定切实可行的合同管理方法，对合同的各项内容进展详细评审，对分包合同从队伍筛选、考察到签订分包合同的相关条款、格式、合同评审等程序进展详细的规定。严格施工系列合同备案管理。合同中要明确工程工程、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间，备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据；每个工程都要建立

　　施工系列合同的履约档案，合同履约档案中要包含合同款拨付票据情况。

　　2、全面调动市场经营人人参与的积极性

　　针对近年来建筑行业进入低增长的这一情况，要求分公司各部门人员依据方案对经营活动进展了解、深入，增加市场开发意识、经营意识，制定奖励制度，激发全体员工积极主动的市场开发工作，完成整体目标，为企业更为自己工作，为企业也为自己盈利，为分公司的工程经营管理提供合理化建议，识别我们周边的经营风险源，增强员工风险防范意识，集思广益，相互探讨，采取有效措施最大限度躲避风险。

　　3、加强专业知识培训

　　政府新的政策不断出台，各项法规不断完善，各业务人员要改变传统的执业观念，除提升自己专业素养外，还需掌握与招投标、造价等相关的法律、政策，掌握施工过程、施工技术、相关施工标准及市场的新业态等，更好的完成经营工作。

　　四、现阶段重点跟踪工程的情况、进展程度以及人员情况

　　1、现阶段开发建立工程：长安金座工程

　　重点跟踪工程：孝义市人民医院

　　2、人员情况：由于分公司成立不久，分公司各部门及工程管理人员正在吸收组建当中。

　　经营工作汇报材料[篇2]

　　一、公司根本情况介绍

　　公司成立于1995年，资金2977万元，员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心，是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂，降

　　滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩抑制剂、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种，产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。

　　XXXXXX公司是中石化集团和中石油集团油田化学剂，钻探胶管资源市场成员厂家之一。现为高新技术企业，拥有省级研发中心和院士专家工作站。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康管理体系认证，获得了中石油集团《质量认可证》，并具有江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田等十余家单位颁发的市场准入证，并在各个油田享有极好的信誉。公司连续多年荣获

　　“全省纳税信用A级纳税人”、“文明诚信私营企业”、“重合同守信用企业”等称号；

　　二、xx年度经营情况

　　xx年上半年，XXXXXX认真贯彻落实xx年年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和-谐开展的根本理念，深化各项改革，外抓市场，内抓管理，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高经营质量，主动适应龙海经营开展新常态，努力开创各项工作新场面”指导思想，坚持以加强销售队伍建立，强化运行管理，提高创新能力为抓手，严格落实平安生产责任制的要求，做到一手抓生产一手抓平安，同时积极总结近三年来的运行经历和缺乏，深入推进生产经营方案的编制和实施工作，加强本钱及制度管控，梳理管理和生产过程中的瓶颈问题，并采取有效措施予以解决，实现处理能力稳中有升。

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篇二：城市更新工作情况汇报

　　在区城市更新工作领导小组全体会议上的讲话

　　同志们：

　　今日我们召开全区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议，主要任务是贯彻落实全市讨论X区城市更新工作专题会议精神和近期市领导调研指示要求，分析当前形势，进一步分散共识，明确责任，对当前和今后一个时期的城市更新重点任务，进行再动员、再部署。

　　刚才，X同志传达了《关于加快推动X区城市更新工作的实施看法（试行）》，并介绍了我区城市更新工作中涉及拆迁的相关突破性政策问题；X同志汇报了全区征收拆迁工作进展状况，并对下一步工作进行了支配部署；XX两个项目的工作专班汇报了项目进展状况。从汇报状况来看，能够感受到大家对X的城市更新信念满满、心劲颇高，也看出前期各个部门都做了大量的筹备工作，可以说，X的城

　　市更新已是拉满弓、绷满弦，万事俱备，摆在我们前面的，就是义无反顾地向前冲。所以，今日这次会议，也是新阶段、新形势下，X城市更新工作的部署会。下面，就做好下一步的城市更新工作，我讲三句话。

　　一、思想熟悉要"统一"，切实增加做好城市更新工作的责任感、紧迫感

　　城市更新工作，一头连着进展，一头系着民生，是我们当前要着力突破的重点工作。从普遍性上来说，这是全国各地历经多年实践得来的科学结论，既是先进阅历，也是基本共识。从X自身实际状况来说，加快城市更新，对于提升居民生活质量、改善城市环境面貌、促进经济社会进展具有重大而深远的现实意义。当前，X加快城市更新工作的机遇来了，必需分秒必争、大干快干。

　　从全市来看，市委市政府对X城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明确将X区城市更新工作作为突破

　　点，支持我们先行先试、先期启动。XX，市委书记XX同志先后两次到我区调研城市更新工作，对我区征迁工作赐予高度确定，并要求全力加快该片区开发建设进程；XXX，副市长XX同志到我区实地调研城市更新工作，随后连续XX次专题调度我区城市更新工作，要求我区加快城市更新项目进度，探究优化城市更新推动流程；XX，市委副书记、市长XX同志组织召开专题会议，讨论X区城市更新政策，在市级层面对我区的城市更新工作赐予政策、资金等方面的大力支持，并要求我区为全市城市更新工作趟出一条路子，形成可复制、可推广的阅历。市委、市政府对我区城市更新工作高度关注、寄予厚望，并赐予了大力支持，我们更要连续奋蹄扬鞭、爬坡过坎，乐观探究城市更新的X路径。

　　从我们自身来看，加快城市更新工作是建设现代化中心城区的现实需要。我区XXX平方公里，XX就占了

　　80%，XX多，大量的XX亟需改造；我们黄河北XX平方公里，还基本处于农耕状态。X区作为全市"中优""北起"的主阵地，怎样在新一轮城市进展格局中实现更新、打开空间，亟待破题。同时，通过现场调研和平常的调度，也发觉我们在城市更新工作中还存在很多问题，个别城市更新项目进度较慢，缺乏工作主动性，还不同程度存在"等规划、靠政策、要资金"的问题。目前，我区加快城市更新的大环境、大形势、大机遇已经形成，我们要把城市更新作为推动下一阶段X经济社会进展的第一任务和重中之重，努力破解城市更新滞后于经济进展、居民生活品质改善滞后于城市现代化进展的现状，以更大的士气和决心，全面予以推动。

　　二、工作水平要"提高"，切实强化城市更新项目运筹力量

　　城市更新工作是一项特别简单的系统工作，每一个

　　项目、每一个环节、每一项任务的落实都特别关键。要在3-5年内，完成对XX万余户XX万平方米房屋的更新改造，任务非常艰难。一方面，我们要有攻坚克难的信念、决心和干劲，千难万难不做最难、敢于担当就能破难。另一方面，我们还必需提高科学运筹项目的力量和水平。

　　一是统筹谋划好城市更新项目。现在我们许多亟待更新的项目"摆在那里"，但就是推动速度慢，进度达不到预期，首要的问题就是项目的谋划储备、包装推介等工作做的不够，要连续把招商引资作为项目建设、扩大投资的主攻方向，依托我区独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资，争取让更多实力强、信誉好的大公司、大地产商参加到X的城市更新中来。要擅长在变局中开新局。比如在政策方面，对政策制约的问题，在不违反原则的前提下，要想方设法协调，想方设法化解。在土地保障方面，要有前

　　瞻性，提前做好用地指标报批、规划调整等基础性工作，多争取上级支持，多争取用地指标，多争取规划政策，加快土地出让进度，为加快项目建设制造条件。

　　二是全面优化城市更新设计。当前，X正加快完善"中优"城市更新设计，放开城市视廊掌握规划，强化X两岸城市规划建设，加快XX等搬迁步伐，释放进展空间。我们要仔细讨论、全面融入X正在讨论制定的黄河南岸高质量进展、黄河生态风貌带、X两岸城市设计，包括正在全力推动的X城市空间规划等，提前谋划规划黄河南岸城市天际线，打造黄河南岸的城市新地标。要优先保障安置区建设，做到相对集中，尽量避开就地安置；要高起点规划、高水平设计、高质量建设，努力打造规模较大、品质高端、配套完善的新社区。

　　三是做好征地拆迁工作。征地拆迁是城市更新的关键一环，"不破不立"，旧的拆不了，新的建不起来，城市

　　更新就无从谈起。过去我们推动北湖、药山等片区开发，实施老旧小区改造的一些阅历做法，要仔细总结、汲取借鉴。只要在合法范围内，不管什么招，破解难题就是好招。推动城市更新没有现成的教科书，没有一成不变的胜利路径，必需要结合实际，扭住关键出实招，创新方法求实效。要用好群众工作方法，用好依法拆迁、村集体宅基地收回等行之有效的方法，全力以赴打攻坚。对那些拆迁收尾的项目、急需供地的项目，要集中精力、集中力气、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。

　　四是提高资金运作力量。市里明确要求，将X区城市更新作为一个整体项目，强化策划包装，优化开发时序，实施区域平衡、封闭运行。市相关部门正在讨论制定土地一二级开发联动、土地带方案挂牌、资金管理等配套政策，满意X区城市更新政策需求。X控股、城发集团"两大平台"要切实发挥好作用，首要的是发挥融资功能，为城

　　市更新项目建设供应有力的资金支持。紧紧抓住当前国家加大政策性资金投放的历史机遇，加强与国开行等银行的沟通连接，根据成熟一批、组织一批、申报一批的原则，科学测算项目融资需求，乐观落实项目资本金，争取资金筹措到位。要统筹处理好资金筹措与风险防控的关系，讨论好相关贷款政策，进一步破解城市更新项目的资金瓶颈。在向银行筹措资金的同时，也要同步争取上级财政奖补资金、上级预算内投资补助资金、专项建设基金、税费减免、用地指标等相关优待政策，力争政策效益的最大化。

　　五是加快推动项目建设。在《关于加快推动X区城市更新工作的实施看法（试行）》中，从现在到2023年，我们方案推动征收拆迁类项目X个、老旧小区保留提升类项目X个。要实现既定目标，时间、任务的压力都特别大，必需"抢跑道""紧忙活"，绝不能按部就班。要克服一

　　切困难，排解一切干扰，想尽一切方法，能快则快、能赶则赶。要建立相应的调度推动机制，对每一个项目都要建立台账，明确责任、倒排工期、挂图作战，都要有特地的人员跟踪服务，协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续，把握、督促项目进度。要深化分析讨论项目开工难、推动慢的症结在哪，突破口在哪，关键点在哪，要坚持常规工作用常规方法解决，难点问题用特别方法处理，尽快破除制约项目的瓶颈。当前，XX等项目已签约，要加快推动项目征迁；XX等片区已拆迁完毕，要加快推动征地、组卷报批、招拍挂；XX等已供地片区也要加快项目建设。这些重点片区是全区城市更新工作的突破点和关键点，我们必需克服一切困难，推动各项工作压茬推动、小步快赶，跑出"X速度"。

　　三、工作推动要"高效"，切实形成加快城市更新的强大合力

　　各单位要对实施看法列出的拆迁改造和保留提升两大类城市更新项目，逐一进行梳理，把任务细化分解，落实到详细岗位、详细人、详细时间节点，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位，真正把"规划图"变成"施工图"。

　　一要紧密协作、高效推动。必需树立一盘棋的思想，全区上下心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。根据区城市更新领导小组（指挥部）明确的工作职责，各个专班要切实担起责任，对负责的重点工作任务，逐个项目专题讨论，拿出实实在在的方法，抓好组织推动、调度实施和督导落实。各街道根据属地管理原则，做好企业、居民的征迁工作。各职能部门要落实好工作职责，围绕项目推动主动靠前做工作。"两大平台公司"要充分发挥相关项目的实施主体作用，根据各自的职责，加快推动项目建设。组织、纪检、政法、公安等部门要协调协作共同做好

　　征迁工作。需要强调的是，当前调整后的全区城市更新指挥体系正处于磨合期，各街道各有关部门主要负责同志要亲自靠上抓，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保高位推动，促进层层落实。

　　二要加强对接，争取支持。要借助市委市政府实施"中优"战略的东风，把市里对X城市重新工作的重视化为动力和优势，向上级对口部门汇报好我们的工作思路和解决问题的详细方案，主动作为、主动沟通，最大程度争取市里的支持。各部门围绕主抓的任务、协作的任务，做好纵向沟通、横向连接，既要完成好自己份内的任务，又要全力支持、协作好相关工作，宁可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。

　　三要抓好督导，确保成效。注意协调问题的解决落实，建立协调处置问题落实督办机制，对城市更新工作例会商定事项准时跟踪落实，加大督办力度，定期通报督办

　　结果，为项目顺当建设供应有力保障。要制定绩效评估标准，责任追究、业绩考核等相关制度，以考促干，以实绩论英雄，对成果突出的单位和个人赐予嘉奖，充分调动工作乐观性。

　　四要严厉

　　纪律，稳中求效。每一个城市更新项目都要把法纪挺在前面，任何一个环节都要以法律为前提，严格遵守各项纪律要求，决不允许违反规定和操作规程以权谋私。对城市更新项目推动过程中的不稳定因素，要抓早、抓小、抓苗头，一旦消失倾向性问题，第一时间作出反应和处理，把问题处理在萌芽状态，确保每一个项目的顺当推动，为全区城市更新工作制造良好的条件和环境。

　　同志们，加快城市更新是X赋能赶超、跨越崛起的一项重大工程，也是建设黄河流域生态爱护和高质量进展样板区的"亮剑"之作，从某种意义上说，也是一种历史责任，我们必需全力以赴、全力突破，通过我们努力，通过X

　　的城市"蝶变"，为省会建设"XX"现代化国际大都市作出贡献。

篇三：城市更新工作情况汇报

　　在区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开全区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议，主要任务是贯彻落实全市研究x区城市更新工作专题会议精神和近期市领导调研指示要求，分析当前形势，进一步凝聚共识，明确责任，对当前和今后一个时期的城市更新重点任务，进行再动员、再部署。

　　刚才，x同志传达了《关于加快推进x区城市更新工作的实施意见（试行）》，并介绍了我区城市更新工作中涉及拆迁的相关突破性政策问题；

　　x同志汇报了全区征收拆迁工作进展情况，并对下一步工作进行了安排部署；

　　__两个项目的工作专班汇报了项目进展情况。从汇报情况来看，能够感受到大家对x的城市更新信心满满、心劲颇高，也看出前期各个部门都做了大量的筹备工作，可以说，x的城市更新已是拉满弓、绷满弦，万事俱备，摆在我们前面的，就是义无反顾地向前冲。所以，今天这次会议，也是新阶段、新形势下，x城市更新工作的部署会。下面，就做好下一步的城市更新工作，我讲三句话。

　　一、思想认识要“统一”，切实增强做好城市更新工作的责任感、紧迫感

　　城市更新工作，一头连着发展，一头系着民生，是我们当前要着力突破的重点工作。从普遍性上来说，这是全国各地历经多年实践得来的科学结论，既是先进经验，也是基本共识。从x自身实际情况来说，加快城市更新，对于提升居民生活质量、改善城市环境面貌、促进经济社会发展具有重大而深远的现实意义。当前，x加快城市更新工作的机遇来了，必须分秒必争、大干快干。

　　从全市来看，市委市政府对x城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明确将x区城市更新工作作为突破点，支持我们先行先试、先期启动。__，市委书记__同志先后两次到我区调研城市更新工作，对我区征迁工作给予高度肯定，并要求全力加快该片区开发建设进程；

　　__，副市长__同志到我区实地调研城市更新工作，随后连续__次专题调度我区城市更新工作，要求我区加快城市更新项目进度，探索优化城市更新推进流程；

　　__，市委副书记、市长__同志组织召开专题会议，研究x区城市更新政策，在市级层面对我区的城市更新工作给予政策、资金等方面的大力支持，并要求我区为全市城市更新工作趟出一条路子，形成可复制、可推广的经验。市委、市政府对我区城市更新工作高度关注、寄予厚望，并给予了大力支持，我们更要继续奋蹄扬鞭、爬坡过坎，积极探索城市更新的x路径。

　　从我们自身来看，加快城市更新工作是建设现代化中心城区的现实需要。我区__平方公里，__就占了80%，__多，大量的__亟需改造；

　　我们黄河北__平方公里，还基本处于农耕状态。x区作为全市“中

　　优”“北起”的主阵地，怎样在新一轮城市发展格局中实现更新、打开空间，亟待破题。同时，通过现场调研和平时的调度，也发现我们在城市更新工作中还存在许多问题，个别城市更新项目进度较慢，缺乏工作主动性，还不同程度存在“等规划、靠政策、要资金”的问题。目前，我区加快城市更新的大环境、大形势、大机遇已经形成，我们要把城市更新作为推进下一阶段x经济社会发展的第一任务和重中之重，努力破解城市更新滞后于经济发展、居民生活品质改善滞后于城市现代化发展的现状，以更大的勇气和决心，全面予以推进。

　　二、工作水平要“提高”，切实强化城市更新项目运筹能力

　　城市更新工作是一项非常复杂的系统工作，每一个项目、每一个环节、每一项任务的落实都非常关键。要在3-5年内，完成对__万余户__万平方米房屋的更新改造，任务十分艰巨。一方面，我们要有攻坚克难的信心、决心和干劲，千难万难不做最难、敢于担当就能破难。另一方面，我们还必须提高科学运筹项目的能力和水平。

　　一是统筹谋划好城市更新项目。现在我们很多亟待更新的项目“摆在那里”，但就是推进速度慢，进度达不到预期，首要的问题就是项目的谋划储备、包装推介等工作做的不够，要继续把招商引资作为项目建设、扩大投资的主攻方向，依托我区独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资，争取让更多实力强、信誉好的大公司、大地产商参与到x的城市更新中来。要善于在变局中开新局。比如在政策方面，对政策制约的问题，在不违背原则的前提下，要想方设法协调，想方设法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提

　　前做好用地指标报批、规划调整等基础性工作，多争取上级支持，多争取用地指标，多争取规划政策，加快土地出让进度，为加快项目建设创造条件。

　　二是全面优化城市更新设计。当前，x正加快完善“中优”城市更新设计，放开城市视廊控制规划，强化x两岸城市规划建设，加快__等搬迁步伐，释放发展空间。我们要认真研究、全面融入x正在研究制定的黄河南岸高质量发展、黄河生态风貌带、x两岸城市设计，包括正在全力推进的x城市空间规划等，提前谋划规划黄河南岸城市天际线，打造黄河南岸的城市新地标。要优先保障安置区建设，做到相对集中，尽量避免就地安置；

　　要高起点规划、高水平设计、高质量建设，努力打造规模较大、品质高端、配套完善的新社区。

　　三是做好征地拆迁工作。征地拆迁是城市更新的关键一环，“不破不立”，旧的拆不了，新的建不起来，城市更新就无从谈起。过去我们推动北湖、药山等片区开发，实施老旧小区改造的一些经验做法，要认真总结、吸收借鉴。只要在合法范围内，不管什么招，破解难题就是好招。推进城市更新没有现成的教科书，没有一成不变的成功路径，必须要结合实际，扭住关键出实招，创新方法求实效。要用好群众工作方法，用好依法拆迁、村集体宅基地收回等行之有效的办法，全力以赴打攻坚。对那些拆迁收尾的项目、急需供地的项目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。

　　四是提高资金运作能力。市里明确要求，将x区城市更新作为一个整

　　体项目，强化策划包装，优化开发时序，实施区域平衡、封闭运行。市相关部门正在研究制定土地一二级开发联动、土地带方案挂牌、资金管理等配套政策，满足x区城市更新政策需求。x控股、城发集团“两大平台”要切实发挥好作用，首要的是发挥融资功能，为城市更新项目建设提供有力的资金支持。紧紧抓住当前国家加大政策性资金投放的历史机遇，加强与国开行等银行的沟通衔接，按照成熟一批、组织一批、申报一批的原则，科学测算项目融资需求，积极落实项目资本金，争取资金筹措到位。要统筹处理好资金筹措与风险防控的关系，研究好相关贷款政策，进一步破解城市更新项目的资金瓶颈。在向银行筹措资金的同时，也要同步争取上级财政奖补资金、上级预算内投资补助资金、专项建设基金、税费减免、用地指标等相关优惠政策，力争政策效益的最大化。

　　五是加快推进项目建设。在《关于加快推进x区城市更新工作的实施意见（试行）》中，从现在到2022年，我们计划推动征收拆迁类项目x个、老旧小区保留提升类项目x个。要实现既定目标，时间、任务的压力都非常大，必须“抢跑道”“紧忙活”，绝不能按部就班。要克服一切困难，排除一切干扰，想尽一切办法，能快则快、能赶则赶。要建立相应的调度推进机制，对每一个项目都要建立台账，明确责任、倒排工期、挂图作战，都要有专门的人员跟踪服务，协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续，掌握、督促项目进度。要深入分析研究项目开工难、推进慢的症结在哪，突破口在哪，关键点在哪，要坚持常规工作用常规办法解决，难点问题用特殊办法处理，尽快破除制约项目的瓶颈。当前，__等项目已签约，要加快推进项目征迁；

　　__等片区已拆迁完毕，要加快推进征地、组卷报批、招拍挂；

　　__等已供地片区也要加快项目建设。这些重点片区是全区城市更新工作的突破点和关键点，我们必须克服一切困难，推动各项工作压茬推进、小步快赶，跑出“x速度”。

　　三、工作推进要“高效”，切实形成加快城市更新的强大合力

　　各单位要对实施意见列出的拆迁改造和保留提升两大类城市更新项目，逐一进行梳理，把任务细化分解，落实到具体岗位、具体人、具体时间节点，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位，真正把“规划图”变成“施工图”。

　　一要紧密配合、高效推进。必须树立一盘棋的思想，全区上下心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。按照区城市更新领导小组（指挥部）明确的工作职责，各个专班要切实担起责任，对负责的重点工作任务，逐个项目专题研究，拿出实实在在的办法，抓好组织推进、调度实施和督导落实。各街道按照属地管理原则，做好企业、居民的征迁工作。各职能部门要落实好工作职责，围绕项目推进主动靠前做工作。“两大平台公司”要充分发挥相关项目的实施主体作用，按照各自的职责，加快推进项目建设。组织、纪检、政法、公安等部门要协调配合共同做好征迁工作。需要强调的是，当前调整后的全区城市更新指挥体系正处于磨合期，各街道各有关部门主要负责同志要亲自靠上抓，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保高位推动，促进层层落实。

　　二要加强对接，争取支持。要借助市委市政府实施“中优”战略的东风，把市里对x城市重新工作的重视化为动力和优势，向上级对口部门汇

　　报好我们的工作思路和解决问题的具体方案，主动作为、主动沟通，最大程度争取市里的支持。各部门围绕主抓的任务、配合的任务，做好纵向沟通、横向衔接，既要完成好自己份内的任务，又要全力支持、配合好相关工作，宁可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。

　　三要抓好督导，确保成效。注重协调问题的解决落实，建立协调处置问题落实督办机制，对城市更新工作例会商定事项及时跟踪落实，加大督办力度，定期通报督办结果，为项目顺利建设提供有力保障。要制定绩效评估标准，责任追究、业绩考核等相关制度，以考促干，以实绩论英雄，对成绩突出的单位和个人给予奖励，充分调动工作积极性。

　　四要严肃纪律，稳中求效。每一个城市更新项目都要把法纪挺在前面，任何一个环节都要以法律为前提，严格遵守各项纪律要求，决不允许违反规定和操作规程以权谋私。对城市更新项目推进过程中的不稳定因素，要抓早、抓小、抓苗头，一旦出现倾向性问题，第一时间作出反应和处理，把问题处理在萌芽状态，确保每一个项目的顺利推进，为全区城市更新工作创造良好的条件和环境。

　　同志们，加快城市更新是x赋能赶超、跨越崛起的一项重大工程，也是建设黄河流域生态保护和高质量发展样板区的“亮剑”之作，从某种意义上说，也是一种历史责任，我们必须全力以赴、全力突破，通过我们努力，通过x的城市“蝶变”，为省会建设“__”现代化国际大都市作出贡献。

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