五型政府简报7篇五型政府简报 秸秆禁烧宣传简报 --实施方案秸秆禁烧宣传简报一为贯彻落实安顺市西秀区教育系统XXXX年秸秆禁烧综合利用的精神，为把安顺建设成为生下面是小编为大家整理的五型政府简报7篇,供大家参考。
篇一：五型政府简报
秸秆禁烧宣传简报--实施方案秸秆禁烧宣传简报一为贯彻落实安顺市西秀区教育系统XXXX年秸秆禁烧综合利用的精神，为把安顺建设成为生态良好、环境优美、山水田园、绿色生态、宜居宜游、开放创新、历史文化五型城市作出积极贡献，我校积极响应并做好XXXX年秸秆禁烧综合利用宣传工作。10月8日上午，我校利用课间操对全校师生XXXX年秸秆禁烧综合利用进行宣传，并发放秸秆禁烧综合利用承诺书、秸秆禁烧综合利用告知书和秸秆禁烧综合利用致学生家长的一封信，要求学生家长在承诺书上签字，并向周围邻居和亲戚朋友大力宣传以致杜绝焚烧秸秆的现象，做到不点一把火，不冒一处烟，有效保护生态环境。我校还利用电子屏幕对秸秆禁烧综合利用宣传标语进行宣传，并要求各班通过班刊进行宣传。秸秆禁烧宣传简报二5月7日，临泉县组织收听收看阜阳市秸秆禁烧和综合利用工作电视会议。县领导邓真晓、朱振华及各乡镇、经济开发区和县秸秆禁烧领导小组成员单位的负责同志在临泉分会场参加会议，梁永勤、韩烁率环保、公安等部门的负责同志赴阜阳主会场参加会议。市委副书记、市长李平出席并讲话，市委副书记叶露中主持会议。会议通报了去年全市秸秆禁烧和综合利用工作情况及
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今年工作安排;界首市、颍州区及部分企业、农民专业合作社负责人作了交流发言。
李平在讲话时指出，近年来，市委市政府切实把抓好秸秆禁烧工作摆上突出位置来抓，全市秸秆禁烧工作明显突破、综合利用水平明显提升、社会各界反响明显向好。但也要看到，我市秸秆禁烧工作仍存在着任务依然艰巨、综合利用率还有待提高、各地工作开展还不平衡等问题。
李平强调，各级各部门要充分肯定成绩，提升思想站位，进一步坚定做好秸秆禁烧和综合利用工作的信心。要突出工作重点，狠抓关键环节，全力打好秸秆禁烧和综合利用攻坚战。紧紧围绕全面禁烧，全面转化利用和力争全市零火点目标，坚持秸秆禁烧与综合利用相结合、全面防控与重点督查相结合、行政推动与技术引导相结合，全面提高秸秆禁烧和综合利用工作水平，实现全市空气质量持续改善和农业经济可持续发展。重点要抓好五方面工作：大力营造氛围，确保宣传教育到位;优化政府服务，确保工作保障到位;严格兑现政策，确保资金奖补到位;坚持疏堵结合，确保综合利用到位;狠抓工作监督，确保铁腕整治到位。
在临泉分会场，中共临泉县委书记、县常委会主任邓真晓同志讲了话。他说，今年秸秆禁烧工作任务重要求高，号召全县要从早抓起，做到五个提前到位：认识要提前到位，宣传要提前到位，粉碎机械要提前到位，禁烧方案要提前到位，工作责任要提前到位。要下定决心，增强信心，全面动员，开展小
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手拉大手、助耕帮扶等活动，以粉碎还田为主，确保秸秆禁烧和综合利用取得新成绩。
秸秆禁烧宣传简报三4月29日，临泉县组织各乡镇主要领导同志、县秸秆禁烧和综合利用工作领导小组成员单位主要负责人，收听收看全省秸秆禁烧和综合利用工作电视会议。
省环保厅、农委、发改委、财政厅负责同志先后发言，对今年午季秸秆禁烧的任务分系统作了部署。合肥市、宿州市作了XXXX年秸秆禁烧和综合利用工作取得突出成绩的经验介绍。
省委常委、副省长陈树隆作了讲话。他充分肯定了我省去年秸秆禁烧和综合利用所取得的成绩：火点减少，综合利用取得了实效，各地反映普遍良好。他指出，今年秸秆禁烧的特点是，社会关注度进一步加大，环境质量改善的艰巨性加大。要求各级要进一步明确任务目标，严格抓好各项工作的落实。把握目标要求，重点区域杜绝焚烧现象。强化帮扶服务，加强巡查监管。深入开展秸秆综合利用，使秸秆肥料化、饲料化、基料化，用好奖补资金。通过会议、宣传车、短信、宣传横幅等形式，广泛宣传引导。强化工作责任，加大督查力度，环保、农委、农机、、安监、气象、、宣传、等部门，要明确职责，抓好落实。
在阜阳分会场，副市长刘树生同志讲了话。他要求全市各级各部门要明确任务，合力奋战，全面打好秸秆禁烧和综合利用的攻坚战。要细化禁烧方案，推进秸秆综合利用。多举并措，
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建立健全和完善工作机制，落实考核奖惩，确保禁烧工作取得实效。
在临泉分会场，副书记、政府县长梁永勤同志讲了话。他要求全县，要抓紧制定和细化禁烧方案，做好新型秸秆粉碎机、打捆机、抓草机的配备计划、摸底、配备等工作，签订好协议。建立网格责任制，每台收割机必须配备2名以上监督员，秸秆留茬高度不超过10公分。村镇干部要按要求缴纳责任押金。建立应急分队、帮扶分队。采取积极有效措施，防止秸秆抛扔到路沟河边和地头。通过共同努力，坚决打好今年午季秸秆禁烧和综合利用的攻坚战。
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篇二：五型政府简报
本文来源：网络收集与整理|word可编辑政秘科工作计划
政秘科工作计划
延安市农机技术推广服务中心政秘科202*年工作计划
202*年，围绕单位重点工作，结合本科室的职责和单位的实际情况，制定出如下工作计划。
一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平202*年，政秘科要突破工作中“按部就班”的传统思维，将一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、充分发挥好协调和参谋助手作用。积极按照中心的工作部署，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、认真组织干部职工政治理论和业务知识的学习。坚持每周三下午采取集体学习、小组学习、自学等形式，认真组织职工学习中、省、市有关会议、文件精神及政策法规等,提高全体职工的政治理论水平和业务能力水平。并不定期督促干部职工写心得体会。并要做好学习专项考勤工作，半年一通报，全年要总结。
3、高效办理来电、来文。按文件的紧急程度，认真做好接受、传送、催办及文件管理工作。建立健全电话记录和领导批办文件登记监督制度，做到及时查递、限期督查、办结备案，
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确保事事有回音、件件能落实。并且要认真执行《机关公文处理条例》，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量。
4、认真做好各项会议的会务筹备工作。严格按照市委市政府的有关要求，安排会场、印发资料、办理食宿，力求达到会议目的，收到预期效果。
5、加强与各科室的沟通联络工作。在工作中，由于各科室之间的工作侧重点和工作要求不同，不可避免的会产生一些不同的意见，所以政秘科要充分发挥协调沟通作用，本着求同存异、顾全大局的原则，注重方式方法、及时主动沟通联络。属于需要领导出面协调，要及时请示汇报，做到既解决问题，又尊重各方面的意见，切实做到团结协调、和谐工作。
6、切实做好宣传工作。围绕中心重点工作，及时安排部署，落实专人采取电视、报纸、网络、板报、宣传栏、编发简报等形式做好宣传工作，确保每月至少向省农机化网投送1条稿件，每季度至少向市以上报刊、电视台传递1条新闻。切实提升农机部门的影响力，为农机化工作开展提供良好的环境和氛围。
二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平1、加强财务管理工作。严格执行好中心制定的《财务管理制度》，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，日常
财务管理工作做到科学化、规范化、制度化和透明化，提高资金的使用效益。同时，重点做好年初预算、年终决算工作。
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2、做好单位考勤工作。严格执行单位制定的《考勤制度与管理办法》，实行专人考勤，做到每月一通报，全年一总结。
3、做好单位印章管理。凡需要政秘科开具相关证明、介绍信，报经主管领导同意后，方可实事求是给予出具。
4、认真搞好人事劳资工作。政秘科将按照人事、财政部门的政策规定，坚持原则做好中心人事劳资工作，做到及时、准确。
5、加强档案管理工作。严格执行《档案法》和档案管理要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、资料的归档工作，做到管理科学、条目清晰，查阅方便。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。
6、认真做老干部管理服务工作。政秘科将建立老干部档案，经常与老干部保持联系沟通，及时协调办理老干部的住院、医保、信息传递和结算工作。并不定期要进行慰问工作。7、做好单位财产的管护工作。负责财产管理的人员要对单位的财产进行造册登记，并要完善财产借还手续，确保国家财产不流失。8、严格车辆管理工作。严格执行中心的《车辆管理制度》，做好车辆安排和管理工作，为中心正常工作开展提供后勤保障。9、加强值班工作。按照市委市政府的值班要求，做好日常值班工作，同时认真做好节假日、周值班安排。10、认真完成政秘科其它工作和领导安排的其它工作。政秘科202*年1月16日
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扩展阅读：202*年上半年政秘科工作总结202*年上半年政秘科工作总结上半年，政秘科紧紧围绕局机关工作大局，在局领导不断要求、指导下，以塑形象、强服务、建体系、促管理、保运转的工作的指导思想，在全体工作人员的积极努力、协调配合下，较好完成了各项工作任务。一、内部管理工作（一）建章立制方面，制定了局《工作人员考勤工作制度》和《工作人员请休假制度》，提高了工作人员签到、交通费用的补助；（二）采取自我管理，单位补一点、职工出一点的办法，理顺了灶务机制，保证了工作人员早、午餐供给；（三）医疗保障。办理了在职工作人员健康检查体检卡，局单位落实了每年在职职工1200元－800元，独生子女500元的健康检查体检补助。办理了全局32名职工的医疗保险，每人平均3500元左右，单位为每个职工平均补帖进去202*多，个人交医保办的那部分由单位；（四）机构改革。编报了招商服务局“三定方案”，进一步明确了我局的职责和科室的职能，向人社局申请了非领导职数，2名助理调研员、1名主任科员、3名副主任科员，现已批复；报送5位离岗人员的资料，从人社局档案室办理了高军、张佳生、白振平的个人档案转送组织部手续。
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（五）工资晋升。1、办理了202*年度全局32名职工两年一次正常晋档工资，2、办理
202*年惠建宁、谢业两位滚动晋级工资；办理全局32名职工增加津补贴，正县级增加了395元、副县级增加了352元、科级增加了322元、副科级增加了310元、科员增加了296元、技师增加了313元、高级工增加了299元；办理202*年5名提前离岗人员的职务晋升工资。
（六）考核考评。组织对对全局32名职工进行了202*年度的考核，科长进行了述职，产生了3个先进科室；3位优秀公务员，11名先进工作人员。局机关、以及个人的奖金已全部到位。
（七）捐款献爱心。组织为青海玉树地震灾区捐款3300元；组织为贫困党员捐款1300元。
二、完成了历次检查、考察、考评任务（一）元月份完成了省省商务厅对榆林市招商引资工作的检查，除准备汇报材料外，准备了各考核资料卷，获得上级的赞誉；（二）迎接完成了市委、市政府、市考核办年度工作考核、检查，（三）完成了航宇路办事处对我局双创、计划生育、综合治理、精神文明等工作进行检查；我局获的办事处（四）完成了市直工委对我局上半年党建工作进行检查；（五）完成了“三明两创”督查组来我局检查验收；（六）完成了档案局来我局对档案归档情况进行检查；（七）完成了市效能办对202*年上半年目标任务进行检查；
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（八）完成了考核办到我局对202*年上半年目标任务进行检查；（九）完成市编办对我局机构改革情况进行检查验收；
（十）完成省委组织部来我局考察市人大、政协领导班子副职人选。三、会议
（一）积极筹备，胜利召开了榆林市第一次招商引资大会；材料的准备，会务的筹备，奖品的预备。（二）参加了在西安举办的“展中展”四机关活动
“三明两创”活动七、培训、学习、考察1、办理吴斌元同志去台湾手续；2、成立了“创先争优”领导小组；制定实施方案；3、接待山西孝义招商局来我局参观考察；4、组织学习了李金柱同志关于创新转型、加快发展确保三年发展任务翻番的讲话、在第一次全会上的讲话、胡志强在第一次全会上的讲话、十大体系建设纲要、关于加快城镇化步伐的若干意见、实施科教引领创新转型战略的决定；5、组织学习了李统计在十次机关党建暨创建“五型机关”工作会议上的讲话。八、报表1、报送202*年工资年报；2、报送202*年人事年报；3、每季度报送党风廉政办廉政报表；4、每季度报送榆阳区统计局统计报表。九、支部1、报送202*年党员年报；
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2、上缴市直工委全局党员202*年党费5594元；3、参加了组织部、市直工委组织的党务工作培训。十、其他
1、办理了法人登记证年检；2、办理了机构代码证年检；3、发放了202*年上半年独生子女费；4、“三八”妇女节为在职的妇女发放200元；5、完成了202*年的植树计划（小郝完成）；6、完成了春节、清明节、五一、端午节值班表安排工作。友情提示：本文中关于《政秘科工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，政秘科工作计划：该篇文章建议您自主创作。
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篇三：五型政府简报
侯庄社区服务中心自开展创建五型机关活动以来坚持以三个代表重要思想为指导以加强和改进党的建设为总抓手以提高全社区干部职工素质转变工作作风塑造勤政为民清廉高效的良好形象为目标深入开展创建学习型创新型实干型服务型清廉型五型机关活动通过活动的开展政府机关自身建设得到全面加强工作效率和服务水平明显提高干部职工精神面貌昂扬向上全社区上下形成了认真学习勇于创新团结务实热情服务竭诚为您提供优质文档/双击可除
五型机关情况汇报
篇一：关于机关党建暨五型机关创建工作的汇报材料关于机关党建暨五型机关创建工作情况的汇报去年以来，XXXX在县委的正确领导和市委统战部的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央、省、市统战会议精神，以“提升十力”项目为主抓手，围绕大局准确定位，服务发展尽职尽责，促进和谐积极有为，先后多次获得市统战工作先进集体、县机关目标考核单项奖、县级先进党支部、县学习型党组织等荣誉。为了深化机关作风建设，提高机关服务科学发展的能力，进一步开拓我县统战工作新局面，根据XXXXXXXXXX文件要求，县委统战部坚持以实现“全县领先、全市一流”工作要求为目标，以“高效干事、清廉为民”为主题，以落实“即办制”为重点，认真开展机关党建暨“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”（五型）机关建设，全面推进机关党建工作，取得一定成效。现就我部开展机关党建暨“五型”机关建设情况作如下汇报：一、高度重视，把机关党建工作摆在重要位置我部高度重视机关党建工作，为适应新形势、新任务对机关党建工作的要求,年初制定了年度党建工作计划，并对党建工作进行了安排部署，明确了全年工作的目标和任务，把机关党建工作纳入重要议事日程，全年共研究党建工作6次。全面开展各项工作，落实各项措施，
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确保年初的工作计划和目标任务顺利完成。一是着力抓好领导班子和党员干部队伍建设。强化“一把手”抓领导班子思想政治建设和责任意识，使班子成员之间形成相互支持，协调配合的团结集体，较好地发挥了党组织的整体效能和集体领导作用。二是积极开展党内关怀帮扶活动。利用春节、中秋等传统佳节，慰问基层贫困党员和群众，为他们送上棉被、食用油、大米和慰问金；七一前期，组织支部成员看望和慰问单位退休职工和老党员，与他们深入谈心，送上党的问候和温暖。积极做好与XXXXXX村的结对帮扶工作，七一前夕组织了慰问老党员、贫困户活动，机关党支部还为XXX村党支部上了一堂党课。三是深入开展创先争优活动。根据县委部署，紧紧围绕改进工作作风、强化服务意识、提高工作效能的目标开展了创先争优活动。实行党员干部公开承诺制，要求领导班子成员和全体党员结合岗位职责和自身实际，确定承诺事项，并通过公开栏进行公示，接受党员干部和群众的监督。全面开展领导班子挂钩帮扶乡镇和党员干部“双服务”等活动，落实与XX民族小学的挂钩帮扶资金1万元，与XXXXXX村帮扶资金3万元；牵头落实与XXXXX两个少数民族村的对口帮扶工作，落实帮扶资金10万元；到XXXXX和XXXXX村开展送医送药送科技下乡活动。四是组织开展纪念建党90周年系列活动。通过统战之窗开展了纪念建党90周年图片展，全面展示中国共产党的光辉历程和丰功伟绩；
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带领党外人士赴XXXX参观学习，举办“与党和人民同心”为主题的党外人士座谈会，重温与中国共产党风雨同舟的光荣传统，坚定了各民主党派、无党派人士与党同心同德、同心同向、同心同行的信念和决心；以建党90周年活动为契机，深化树立和践行社会主义核心价值体系活动，广泛引导各民主党派、无党派人士积极参政议政，开展民主监督，主动服务社会。二、狠抓落实，积极开展“五型”机关创建工作一是增强责任意识，创建求真务实的责任型机关。今年以来，我们围绕年初制定的统战工作“提升十力”工程，细分各阶段的目标任务，落实到每个科室、每个岗位，大力推行目标责任制管理，对每个党员干部落实岗位职责。大力推行求真务实的工作作风，进一步完善各项工作制度，堵塞制度漏洞，避免出现因岗位职责交叉、分工不清而导致推诿扯皮的情况。去年根据县委要求和本部的实际情况，进一步完善了会议制度、服务承诺制、首问责任制、aB岗工作责任制等十余项制度，并在工作中大力推行，取得良好效果。强化机关日常管理，进一步健全考勤、财务、“四公”管理、机关后勤管理等制度，每项工作都明确责任、落实到人。二是转变工作作风，创建优质规范的服务型机关。坚持“服务大局、以人为本、和谐共赢”的理念，努力提高服务的主动性、针对性和有效性，建立健全各项服务制度，简化优化机关办事流程，为统战对象提供优质规范的服务，努力打造“聚人心、筑和谐”机关服务品牌，力争使统战工作服务水平进入全县前列。如：通过召开党外人士专题调
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研座谈会、组织党外人士考察县重点工程等方式，引导各民主党派、无党派人士围绕经济社会转型升级献计出力，为县委、县政府科学决策、民主决策提供现实有力的依据；牵头组织工商联、民宗局等部门深入非公企业和少数民族企业开展调研，引导企业缓解用工紧张的局面；组织全县各执业律师成立非公企业法律维权中心，为企业提供维权、法律、信息等方面的支持和服务；邀请专家为非公经济人士作专题培训讲座，帮助企业转变发展方式，推进转型升级，全县200多名非公经济人士参加了培训；鼓励统战成员投身社会服务，全年组织党外人士开展送医送药下乡活动3次，免费义诊1200多人次，科技下乡活动2次，帮助落后地区发展种养殖业和肉鸽产业。三是完善办事机制，创建运转高效的效率型机关。以落实“即办制”为主要载体，以建设运转高效的机关为目标，扎实开展效率型机关建设。在县委、县政府开展“即办制”动员大会召开后，我部高度重视，迅速成立落实“即办制”工作领导小组，制定下发《县委统战部关于执行即办制的实施意见》，召开了部机关全体党员干部动员会，及时传达县委会议精神，统一全体干部的思想认识。按照公务事项难易程度，合理区分简单、复杂、特殊事情范围，制定出台了《县委统战部即办事项规范表》，将涉及内部管理和对外服务的工作细分为3大类21项工作事项，并规定了办理条件和办理流程，要求简单工作当天办结，复杂工作限时办结，特殊工作即到即办；根据梳理出的工作事项，健全完善了“办事公开制”、“首问负责制”等八项制度，为落实“即办制”
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提供了充分的制度保障。通过推行“即办制”，机关办事速度进一步提升，办事流程进一步优化，领导以身作则，带头示范，全体党员干部认真履职，“一日事一日毕”的良好工作习惯已逐步养成。四是讲求学习实效，创建充满活力的学习型机关。完善并坚持执行日常理论学习制度，以党支部理论中心组学习为龙头，抓好党支部学习和领导上党课制度，实施党员干部学习教育“百分制”考核办法，要求机关党员干部在工作之余抓好个人自学，认真学习政治、经济、法律、统战业务等各方面知识，为做好工作提供有效的智力支持。大力提倡主动学习、终身学习、学以致用的良好风气，学习风气进一步提升，学习氛围更加浓厚，领导干部带头学、党员干部主动学的良好局面蔚然成风。丰富学习方式，开设了统战讲坛，讲求学习效果，学习之后都要求撰写心得体会，同时要求结合统战工作实际撰写调研文章，进一步巩固了学习成果。通过统战讲坛、外出学习参观、党课、业务知识测试、廉政知识考试、主题大讨论等内容，多手段促进党员干部学习，今年组织了革命根据地遗址公园参观活动、支部书记上党课、统战讲坛和廉政风险主题大讨论、三次知识测试，内容涉及统战业务知识、机关党建、廉政等各方面。五是筑牢思想防线，创建廉洁自律的廉洁型机关。大力开展廉政风险防控机制建设，成立了廉政风险防控机制建设工作领导小组，及时制定下发了《关于全面开展廉政风险防控机制建设的实施意见》。在部机关范围内全面开展廉政风险排查工作，部领导班子成员按照党风廉政建设责任制的要求，带头查找岗位廉政风险，带头制定和落实防控
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措施，带头抓好自身和管辖范围内的岗位廉政风险防控机制建设，确保各项要求具体落实到每一个岗位和每一个人。通过排查，从领导管理、思想道德、制度建设、作风建设、人事管理、财务管理等方面找出了十大项主要风险点，并根据风险点的表现形式，制定了相关的防控措施，各项措施做到有的放矢，有效落实。以“高效干事、清廉为民”主题教育活篇二：20XX五型机关汇报(创建“五型”机关汇报材料)机关事务管理局关于开展“建设五型机关提升执行力”活动汇报（20XX年1月4日）自县里组织开展“建设五型机关提升执行力”活动以来，我局总结经验，认真部署，积极开展“机关服务基层、干部服务群众”、创先争优、破解难题、联村联户连心等各项活动，狠抓思想教育、完善制度、提高服务质量，并取得了显著成果。现在将各项工作汇报如下：（一）创先争优重实效，“双服务”提升后勤保障。我局开展创先争优活动以来，立足本单位实际，努力将活动与机关后勤实际结合起来，切实增强活动的针对性和实效性。紧扣中心，服务大局，不断丰富服务内涵，以增强服务意识，提高服务质量，争创满意机关为载体，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现“党员提升素质、工作提升水平、单位提升形象”的目标。坚持把“党员公开承诺”作为创先争优活动的重要环节，积极引导党员根据各自岗位职责，在认真学习、爱岗敬业、创优创效、提供优质服务等方面作出
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承诺。强化工作落实，确保“四项安全”，即大楼安全、用车安全、设备安全、用餐安全；开展“联村联户”行动，进一步做好结对帮扶工作；不断完善制度，优化发展环境，促进机关提速增效；落实岗位责任制，进一步破解难题，争创满意机关。通过深入开展创先争优和双服务活动，努力使我局干部队伍建设在五个方面取得成效，即：服务意识有新增强，服务能力有新提高，服务方法有新改进，服务形象有新提升，服务工作有新成效。（二）建设学习型机关，不断提高干部职工队伍素质。以抓班子建设为龙头，着力提高领导班子政治理论水平和领导工作能力，坚持集中学习和平时自学相结合，在坚持做到表率作用的同时，形成学前有计划和学习中有记录的学习制度，深入贯彻民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。以完善学习、培训和管理各项制度为抓手，贯彻落实十七届四中、五中全会精神，组织全体干部职工深入学习廉洁准则、党章等相关文件，着力提高干部职工的思想政治素质和专业技能水平，做到集中学习与自学相结合，理论学习与业务技能培训相结合，制订切实可行的学习计划，完善学习形式，加强业务技能培训，运用走出去、请进来等办法与相关单位传递信息、交流经验。全年中心组学习达17次15天，干部职工自学和参加各类培训25次，撰写调研报告、学习体会文章共32篇。通过加强领导班子及干部队伍建设，进一步健全党内激励、关怀、帮扶机制，落实“三会一课”和“一员双岗”制度，扎实做好支部台帐和党员证的登记整理，使支部规范化建
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设迈上新台阶，同时，机关干部、党员和专业技术人员队伍整体素质有新提高，为后勤事业又好又快发展奠定了思想基础和人才保证。（三）建设效能型机关，全面落实党风廉政建设责任制。突出抓好党风廉政建设责任制落实，认真开展“五个一”活动，局主要领导、分管领导与各科室签订了年度党风廉政建设责任书，明确构建目标和重点，形成齐抓共管局面。落实党务和政务公开工作，主动接受监督。认真落实公车管理、财务管理、公务接待等多项制度，坚决执行财经政策，继续开展“小金库”治理工作，切实加强财务管理和审计工作，提高资金使用绩效，没有发生违规违纪情况。1、完善制度，狠抓管理。积极推进惩防体系制度化建设，制定20XX年作风建设工作要点，建立作风建设长效机制，落实党内监督十项制度，坚持民主评议和民主生活会制度。积极推行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、信访监督等制度。严格公开办事条件、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果和办事纪律，增加工作透明度，方便办事和监督。严格考核标准，健全考核机制，坚持把党风廉政建设责任制执行情况的考核与领导班子和干部考核、工作目标考核、日常考核结合起来，取得了事半功倍的效果。2、惩防体系建设项目化。一是建立健全工作台账，就车辆管理和广场绿化等重点项目，明确责任科室、责任人，以及方法步骤和预期目标；要按照项目的内容，列出工作时间表，做到项目任务有研究部署，工作进度有明确要求，推进过程有具体安排，任务完成有总结评估。二是加强过程管理，主要负责人切实履行党风廉政建设第一责任人的
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责任，把项目化推进工作摆上重要议事日程，亲自过问项目推进情况，亲自解决项目推进中遇到的难点问题。分管领导与项目科室要保持经常沟通，共同商量研究，保证项目能够按预期目标顺利推进。三是完善督查机制，加强与项目科室沟通协调，掌握工作进度，找出项目推进中的差距；年底，组织人员对项目完成情况及成果进行评估、验收，并把项目化推进工作纳入局党风廉政建设责任制检查和考核范围，确保项目任务的有效落实。（四）建设服务型机关，不断增强后勤保障。服务是后勤工作的核心，对事务局来说，建设五型机关的重点是建设服务型机关。牢固树立“后勤工作无小事”的理念，实行人员身份、职责范围、办事流程实行“三公开”，健全首问责任制，服务承诺制、岗位责任制等制度，激励和引领党员干部改进作风、提高效率、优化服务，不断提高服务质量和服务效率。在后勤保障方面，服务更加细致周到，确保领导舒心、客人满意。在会议服务方面，做到会场布置不出错，会场保洁要规范，茶水供应要及时，会场音响要保证。在膳食服务方面，加强食品安全管理，改进服务方式，改变服务态度，改善用餐环境。在车辆服务方面，做到文明、规范行车，保持良好的车容车貌和细致周到的服务，确保安全无事故。在大楼服务方面，做到保洁更规范，保卫更严格，报修更及时。紧密结合工作职能，深入联系村开展服务，局领导多次到坦头镇马里岙村调研指导工作，针对生态垃圾处理、农村基础设施建
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设、集体资源开发等方面提供指导，帮助理清发展思路。在资金上支持和帮助该村新农村建设，切实为该村解决发展难题。进一步落实好“一户一策一干部”制度，组织11名干部与马里岙村低保户结对，每位干部自掏腰包为贫困户送上200元的慰问金。多方听取意见，围绕干部职工普遍关心和反映强烈的热点问题，进行认真梳理，抓好落实，把群众满意作为衡量工作的第一标准，不断提高机关工作服务效率和服务质量。20XX年3月收到人大《关于进一步完善行政大楼配套服务设施》和政协《关于要求在行政大楼内安排自动取款机》的提案后，局领导高度重视，并召开专题会议进行研究，并确定由分管局长许明昌作为具体责任人，分别对各个事项进行组织实施。增设行政大楼停车位简易车棚23只，对原有停车场的东西两侧位置种上遮荫树木，其中广玉兰45棵、樟树29棵。在五一长假内对两个摩托车、电瓶车、自行车停车房进行地面改造，大大地改善了原来地面滑、易摔倒的情形。投资三十万元左右，增设行政大楼工商银行服务网点，为干部职工提供便利。（五）建设节约型机关，积极推进节能降耗工作。一是制定目标，明确任务。根据县里对行政大楼用电量与20XX年同比下降10%的要求，我们自加压力，高要求，高标准。二是加大宣传，营造氛围。通过分发宣传单，标贴节能宣传语，篇三：五型机关创建活动情况汇报关于开展“五型”机关创建活动情况汇总“五型”机关创建活动，是采油厂党委20XX年加强干部队伍作风建设
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的重要举措，年初我们认真贯彻落实油田公司六届二次（扩大）会议精神，结合油田公司“五型”机关创建活动要求，专门下发了石油港四采党发[20XX]5号文件，对创建活动进行了部署。我们确定了以党群工作部为牵头部门、机关党总支具体组织实施，各科室（部门）长作为创建活动的第一责任人的活动机构，对第一责任人提出了具体要求，要求他们要负起责任，亲自抓活动的组织和推动，充分调动本部门成员参加创建活动的积极性、主动性。我们按照“三高、三优、三满意”标准，重点开展了以下工作：一是开展思想大讨论活动。我们把“五型”机关创建活动大讨论和学习实践科学发展观思想大解放结合起来，围绕公司“增储10亿吨、建设大油田”的奋斗目标，结合岗位职责及业务要求，思考(:五型机关情况汇报)和讨论机关部门、机关党员、机关工作人员应该怎样增强素质、提高能力进行广泛讨论；围绕适应领导和基层对机关提出的要求，思考和讨论科（部）室和个人应该怎样履行职责、搞好服务进行深入讨论。讨论期间，征集合理化建议100余条。二是开展集体学习日活动。机关各科（部）室每月至少安排一天时间作为机关干部职工集体学习日。本着“干什么学什么、缺什么补什么”和“掌握基本、精通专业、熟悉相关、了解边缘”的原则，采取上大课、研讨会、专题辅导等形式，大力加强集体学习和个人自学，特别是加强新知识、新技术、新技能的学习和培训。期间，我们开展了“读一本好书”活动，系统学习了《道德情操论》、《六个为什么》等书籍，副科以上干部按要求撰写了学习体会。
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三是开展服务基层活动。机关各科（部）室要充分发挥领导参谋和助手作用，严格落实《采油厂领导干部联系点制度》，在不增加基层负担的前提下，每月下联系点帮促工作一次，每年至少帮助基层解决一个实际问题；每年至少深入基层开展一次调研，及时发现带有普遍性、全局性的问题；至少撰写一篇具有参考价值的调研报告，为领导决策提供准确依据。结合科学发展观学习实践活动，厂领导班子成员分别带着课题下基层调研10余次，机关各科室上报意见和建议9条，撰写了一万五千余字的《第四采油厂党委贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》的调研报告，对采油厂进一步落实科学发展观，实现科学、持续、和谐发展做出了重要的探索。四是开展构建和谐活动。全面贯彻落实油田公司党委“凝心促和谐、聚力促发展”主题的有关要求，努力营造所属各单位机关之间、机关科（部）室与科（部）室之间、机关职工与职工之间、机关与基层之间的和谐，促进工作配合默契，推动有力，联系顺畅。我们畅通了民情信息网，组织开展了“讲形势、听民声、知民情、问民计”民意调查活动，及时掌握职工的思想动态。我们开展了消夏棋牌赛、乒乓球赛等文化体育活动，参加人数达到了400余人次，大家利用业余时间，用比赛架起了沟通友谊的桥梁，丰富了业余文化生活，提升了生活的品质。五是开展“三创一争”廉洁文化创建活动。全面落实油田公司纪委“三创一争”活动（创建廉洁班子、创建廉洁机关、创建廉洁家庭、争当
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廉洁干部职工）的要求，采取群众喜闻乐见、雅俗共赏的形式，大力抓好机关干部职工的反腐倡廉教育。我们广泛开展了廉洁文化作品征集活动，征集书法等作品20余件，在四厂网站上开辟专栏进行了展示，生动的对广大机关管理人员进行了因此廉洁教育活动，切实调动机关干部职工参与廉洁文化创建的热情，变“要我廉洁”为“我要廉洁”，不断增强了机关干部职工的廉洁自律能力。六是开展“节俭办公、节能降耗”活动。认真贯彻李建青总经理提出的“开发与节约并重、把节约放在首位”的要求，大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗的思想，大力压缩非生产性支出。积极开展群众性节约挖潜活动，引导干部职工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，从本岗位做起，大处着眼，小处着手，切实把低成本发展思想体现在工作的全过程，确保在控投降本上见到实实在在的效果。我们与6月份对机关办公室白天开灯、下班不关电脑等问题进行了突击检查，增强了机关人员的节能意识。存在问题：一是把握原则，长抓不懈，如何形成长效机制的问题。创建“五型机关”活动作为加强机关自身建设的重要措施，是一个长期的过程，必须立足当前、着眼长远，坚持全员参与、整体推进，做到持之以恒、长抓不懈。二是突出重点，务求实效，如何持续提高机关人员综合素质的问题。继续深化《第四采油厂干部联系点制度》，继续探讨更是实用的办法和制度，强化机关服务基层的作用。如何突出抓好机关人员学习培训、提高素质工作，突出抓好节能降耗、勤俭节约工作，使“五型”机关创建活动见到实实在在的效果是下一步还将进一
步加强的工作。
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篇四：五型政府简报
一指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真贯彻落实十八大会议精神和党委政府的要求指示树立科学的収展观和正确的政绩观通过扎实开展创建五型机关活劢切实转发干部作风劤力提高干部素质实现机关管理的制度化规范化科学化劤力提高为xxxxxxxx展的服务水平五型机关创建实施方案(最新版)
XXXXXXXX创建五型机关实施方案
为了切实转变机关作风，构建公开透明、便捷高效、勤政廉洁的党政机关形象，根据XX党委要求，在XXXXXX开展创建学习型、服务型、实干型、廉洁型、和谐型机关（以下简称“五型”机关）活动。为了保证此项活动的顺利开展，制定出如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十八大会议精神和党委、政府的要求指示，树立科学的发展观和正确的政绩观，通过扎实开展创建“五型”机关活动，切实转变干部作风，努力提高干部素质，实现机关管理的制度化、规范化、科学化，努力提高为XXXXXXXX发展的服务水平。二、领导机构为全面推进XXXXXX创建“五型”机关工作，明确责任，把各项工作落实到个人，现成立XXXXXXXX创建“五型”机关活动领导小组办公室，由党组书记XXX任组长，各处室负责人为成员，办公室设在XXXXXX办公室，由XXX负责日常事务和档案的收集。三、具体措施（一）创学习型机关：开展“学习型”机关创建工作，坚持马克思主义的学风，牢固树立“终身学习、全员学习”的
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理念，按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率的目标，大力加强干部的学习教育，建设充满活力的学习型机关。
1、有计划。要根据创建“学习型”机关的要求制定切实可行的学习规划和年度学习计划，要求做到学习内容明确、时间具体、形式多样。
2、有制度。要建立健全机关学习制度。要坚持中心学习小组制度，每星期至少要组织全体机关干部集中学习一次，要严格学习考勤制度，落实领导责任制度。
3、有内容。学习内容要紧跟时代的脉搏，认真学习中央、自治区、自治XX新的政策精神，XX党委、XX政府的重要会议精神及时传达，重要文件要及时组织学习。
4、有效果。机关干部要自觉加强学习，形成良好的学习氛围。要做到“三有”，即：有学习笔记、有心得机会、有调研文章。每人每年要结合工作实际撰写1篇以上高质量的调研文章。
（二）创服务型机关：能够坚持马克思主义的群众观，改进服务方式、规范服务行为、提高服务质量，建立公正透明、便捷高效的服务型机关。
1、服务态度好。切实转变思想观念，增强服务意识，要强化服务会员、服务企业、服务基层意识，不断提高服务质量。机关工作人员，对来人来访做到热情接待、热情服务，讲文明、讲礼貌、讲诚信、讲效率，严禁“吃、拿、卡、要、
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报”和“冷、横、硬、顶、冲”的不良行为。要以诚待商，让客商真正的感受我们的诚心。
2、服务内容明。有公开的服务流程图、服务指南等，对商会和会员企业提出的问题要认真、细致的回答，解释。
3、服务质量高。确保工作时间，及时接听电话，认真回复信函，热情接待来访。全面推行首问首接负责制、服务承诺制和责任追究制。对符合条件能够办理相关手续的，要协助客商尽快办理，确保质量；不能办理的一定要耐心讲解政策，加强沟通，增进理解。对XXXX组织和XXX反映的突出问题要按照政策及时给有关职能部门反馈，要加强督办，尽快解决，确保无重大信访事件发生。
（三）创实干型机关：树立求真务实的良好作风，始终保持勤奋努力、不断进取的工作状态，建设作风扎实、优质高效的实干型机关。
1、工作思路明确。认真制定加强机关职能管理、促进工作发展的长远规划和年度目标。年度目标要同年初工作计划一同制定。要结合实际，制定具体工作计划。任务目标的制定要注重科学合理，既要有压力，又要有动力。力争实现工作成绩大进步。
2、工作作风扎实。机关干部能坚持作息制度，上班时间勤奋工作，无脱岗、串岗、上网玩游戏等不良现象。对机关每一个工作岗位的工作性质、工作任务、工作量、任期目标等进行明确界定，做到人人有事干、事事有人管。要确保
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每名机关人员都能各司其职，各负其责，在各自的职权范围内，独立负责地完成工作任务。党员岗位，坚持“一岗双责”，既有行政职责，又有党建职责。
3、工作职责履行到位。常规性工作要完成，XX党委、政府部署的工作和XX领导临时交办的任务要按时高质量地完成，并报告结果。
（四）创廉洁型机关：机关干部能够严格执行党的纪律、廉洁自律、勤俭节约、克己奉公、诚信守法，能够带头发扬社会主义道德风尚，建立遵章守纪、廉洁从政的廉洁型机关。
1、遵章守纪、秉公用权。健全党员干部监督机制，强化权力监督制约机制，认真落实党风廉政建设责任制。领导干部能够廉洁自律，严格遵守各项廉政纪律。单位不设立“小金库”，无“三乱”行为，没有违反财经纪律和其他纪律、以及法律法规的现象发生。机关干部无违法违纪行为。
2、艰苦奋斗，勤俭节约。提倡勤俭节约，反对铺张浪费。公用经费要压缩一定比例，节约水电，做到随手关灯，关电脑，循环用水。
3、规范公共财物资产管理。建立健全公共财物资产管理制度，加强清理、登记和管理，进一步规范管理秩序，严禁擅自处置国有资产，并借机谋取私利。
（五）创和谐型机关：以文化建设为载体，建设和谐型机关，以人为本，重视思想政治工作，激发干部职工的工作热情。
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1、加强内部团结，自觉落实民族团结要求，倡导同事之间精诚团结，互相帮助，互相关心，在工作中有竞争有学习，共同提高。
2、加强思想政治工作，强化社会主义核心价值体系教育，完善矛盾纠纷排查化解机制，建立综合治理，重在预防的社会治安机制，确保单位内无纠纷，无治安案件。
3、积极开展各类文体娱乐活动，充分利用节假日和各种纪念日，组织单位职工开展集体活动，增强单位凝聚力和战斗力，陶冶职工情操，在机关内部形成一个团结、和谐、愉快、宽松的环境。
三、有关要求各处室要高度重视创建“五型”机关工作，结合创建活动的要求，坚持高标准、严要求，精心组织，认真实施，创造性开展工作，确保创建活动落到实处，取得实效。
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篇五：五型政府简报
2021年最新工会工作报告范文5篇中国的工会组织,其规模堪称世界第一。它与那些强调工会内部成员利益的西方工会组织存在着差别,具有自身的特点。中国工会组织的目标在于帮忙协调劳资双方利益,并且通过与政府维持紧密联系,造福社会大众。那工会工作报告有哪些呢?以下是我为大家收集整理的工会工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮忙到您。
2021年最新工会工作报告范文(一)各位代表：上午好!我院六届三次职工代表大会今日隆重召开了,首先我代表院工会委员会向长期以来关心和支持工会工作的各位领导、各位代表，以及辛勤工作在各自岗位上的各位同事、全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!以下我受院工会委员会的委托，向大会报告2021年工会工作情况，以及2021年工会工作安排，请予以审议。一、2021年工会工作回顾2021年，我院工会在上级工会和医院党政班子的正确领导下，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，以医疗业务工作为主线，紧紧依靠全院广大干部职工，努力营造医院和谐奋进的氛围，落实医院民主建设，文化建设，机制建设的工作目标，不断强化自身建设，推动民
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主治理，加强职工素质建设，充分调动职工的主动性，增强医院的凝聚力和职工队伍的战斗力，切实履行工会工作职能，取得了较好的成效。
(一)主动参加医院民主治理1.主动参加医院的民主治理。2021年2月25日组织召开了六届一次职工代表大会。进行了职工代表以及工会委员的换届选举，院领导、职工代表、列席代表、特邀代表共99人参加了本次大会。与会代表本着对医院高度负责的态度，主动参政议政，仔细听取和审议《医院工作报告》等四个报告，听取和审议《关于专家楼建设及家属区棚改项目的议案》和《关于二医人誓词的议案》，讨论医院改革进展的重大措施、规划，为医院的改革、进展、稳定献计献策，2021年4月28日，针对即将执行的KPI考核，组织召开了专题六届二次职代会暨绩改宣讲会，通过宣讲，代表们一致支持即将执行的绩效治理改革，为全年工作的顺利开展打下了良好的基础。2.完成了六届一次职工代表大会提案办理工作。本次会议共收集提案42件，这些提案水平高、涉及面广，有较高的价值，反映了我院职工主动参加民主监督、民主治理的愿望。对征集到的提案，工会委员会进行了仔细的分类整理，根据所涉内容，进行了交办与督办。3.完善了院务公开制度。按上级的要求，将"三重一大'等职工关心的事情，及时在内网及办事公示栏公示。4.主动参加医院内部招标议标工作，主动做好民主监督。(二)关注弱势群体，把关爱困难职工作为工会的大事来抓
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1.职工生病住院，院领导及工会都会主动关心、慰问，并报销部分自费费用，共报销金额8000元，职工直系亲属住院，工会都到病房探视并送上慰问金共计14400元;职工生日工会会送上祝福及生日礼金，全年发放生日礼金58000元，为年满70、80整生日的退休职工举行了集体生日会。
2.职工或职工直系亲属去世，代表医院吊唁，全年共吊唁职工及亲属15人次。
3.关心困难职工，春节前走访慰问了病休职工及部分离退休职工，使他们感受到了二医大家庭的关怀和暖和。
4.组织义务献血三次，全院职工义务献血115人次，超额完成了无偿献血任务。
5.为全院职工进行了一年一次的健康体检，继续为女职工购买了"两癌'保险。
6.主动参加扶贫工作。对口支援桃源沙坪镇南坪村，常常上门帮扶慰问。
(三)主动开展丰富多彩的文体活动，努力营造科学、文明、健康的医院环境
1.春节前，组织了迎新春文艺晚会，300多职工参加，充分展示了医院职工热爱医院、热爱生活的良好精神面貌。
2.继续组织了我院春季长跑活动，派二十人参加了常德市马拉松赛。"五一'、国庆期间组织了拔河、男子篮球、男女混合排球等比赛，加强与周边单位的联系，组织了多场男子篮球比赛。
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3.主动参加市七运会。代表市卫计委承办男子篮球赛，并取得了第三名的好成绩，邓黛等四名队员被评为优秀运动员。
4.组织了首届手机"随手拍'摄影比赛，共收到作品160多幅，优秀作品在仁爱楼大厅展出，协助团委组织了首届集体婚礼。
(四)关心退休职工生活1.进一步加强对职工之家的治理，新增加部分设施。2.为体现医院对退休职工的关心，重阳节来临之前，组织退休职工到桃花源参观游览，并发放慰问金。二、2021年工会工作安排(一)继续加强民主治理，畅通参加渠道1.坚持职工代表大会制度。仔细谋划开好六届三次职工会员代表大会。讨论决定2021年医院工作规划和重大事项，突出职工当家作主的地位，突出"牢记使命、不负时代、奋斗2021'的主旋律，充分发挥职代会的监督机制，促进医院各项工作的开展。2.进一步完善院务公开制度。按照上级要求，切实做好院务公开工作。通过多种形式，将职工关心的问题定期予以公示，要把医院进展的难点、群众关心的热点、廉政建设的要害点作为民主议事院务公开的重点。通过民主议事、院务公开、规范医疗业务行为，更加密切党群关系，更好地把事前事后监督落实到院务公开的全过程，有效地遏制和预防腐败行为。3.继续协助做好民主测评工作。民主测评是职工民主治理、民主监督的主要内容。开展院民主测评的对象是院级领导、科室负责人、
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护士长。4.仔细做好职工提案的办理情况。重点解决好督办乏力的问题，
加大提案办理的刚性，会后及时整理，交分管领导阅示，年中对办理情况进行督导，年底提案办理情况反馈给提案人，同时做好优秀提案的评选工作。
5.开展医院民主治理研讨活动。不断增强民主意识，努力提高民主治理的水平。
6.努力规范民主议事制度。按党委的安排，对医院建设的重要问题，群众关心的热点问题，组织职工及职工代表讨论，全年民主议事不少于2次。落实好职代会闭会期间职工或职工代表的参政议政权，努力推动决策的科学化民主化。
篇六：五型政府简报
构件厂2022年工作(gōngzuò)总结构件厂2022年工作(gōngzuò)总结构件厂2022年工作(gōngzuò)总结一年以来，构件厂在公司(ɡōnɡsī)的领导下，在集团公司的正确指导下，坚持集团公司开展(kāizhǎn)的理念，不断的提高全体员工的思想素质和岗位职业技能，以公司的开展目标为己任，开展成都构件厂的各项工作。现将一年来的各项主要工作总结如下：一、各项任务完成情况1、全年共完成各项工程8687吨。其中重钢结构加工任务2954吨，轻钢构加工任务5536吨，为各项工程协助加工任务197吨。未完成公司目标任务。2、材料耗用上主材损耗控制在3%以内，辅材耗用控制上还未到达公司的的要求，与兄弟厂还有一定距离。3、质量管理上较去年有一些进步，全年根本无重大质量事故。员工的质量意识、对工艺技术要求的执行上较去年有一定的提高。4、在设备的管理上加强了设备台帐的建立完善，全年发生重大设备事故一起。5、全年发生较大平安事故3起，小伤事故多起，未完成公司下达的平安指标。二、主要工作的开展和措施在2022年里，成都厂全体员工埋头苦干，克服困难，为完成公司的目标和
任务而不断努力。在重钢生产人员严重流失，车间管理人员动乱的情况下，按要求把华置工程拿下，并取得了较好成绩，全年完成重钢2954吨。为公司在今后制作箱型钢吊柱、定型十字柱、多变截面多牛腿十字柱方面积累了经验。
1、加强员工队伍建设，始终把思想素质教育放在
上有一定提升。对重钢铆工段、焊工段，轻钢铆工段、焊工段、打磨段的工位进行了调整，使车间布局更合理，更有利于生产。
6、积极做好设备维护和保养工作，从新建立了设备台帐，组织员工对设备平安操作知识进行了学习，对人员损坏设备的加大了处理力度。把抛丸机移到主车间，修复了多台二保焊机，配备了行车检修架，制作了一批推料小车。
三、2022年工作中存在的困难与主要问题1、制度执行不到位，岗位职责实施不力公司制度文件较多也比拟全面，但在执行上未落到实处，有的该奖励却没有奖励，有的该处分却没有被处分，岗位职责模糊，遇问题东推西推，该履行的职责没有尽责。在2022年里，平安事故超标，气瓶大量丧失，这是我们管理人员存在工作上的失误，没有履行好自己岗位的职责，必须要引起足够的重视。2、员工业务技能较弱，受周边工厂影响大通过一年的生产，成都厂员工总体技能比拟弱，工作效率较差一点，周边工厂的风吹草动对他们的影响较大。主要表现在小件、铆工、油漆等工序，虽然2022年总体上未受到较大影响，但危机依然存在，这也是在我们生产管理上最头疼的一件事，需要做好充分准备，长远多方面考虑的问题。3、监督、检查力度不够全厂各部门各项工作在正常开展时，缺少一种合理、有效地监督、检查机制，如：气体的收发库房保管有没有亲自在现场清点记录，对流动性很大的物料有没有及时盘点，生产车间员工安排上晚班的，有没有认真去做事，有没有
人去监督，还有像材料领用不合理，余料堆放不合理等等，这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。
4、缺少开展自我总结和批评很多部门在开展工作时，都是随意地去做，没有一定的工作方案和工作安排，而且部门内很少开会，没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省，更缺少开展自我批评的意识，也就是这样，很多事情都会反反覆覆地发生，造成了一些恶性循环。四、2022年的工作思路1、严抓质量、控制本钱2022里，我们在质量上严抓共管，加大质量问题的处理力度，在保证满2/3足各工程工程技术工艺要求下，严抓质量、控制本钱。我们将在去年的质量控制根底上，再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制，提高整体质量水平。加强平安生产教育工作，严格控制工伤事故的发生。加大主辅材进出库的检验检查，严格材料领用制度，严格控制人为损坏和浪费。加强对设备的维护保养，严格检查员工是否按平安操作规程操作，加大对违章违纪的处分力度。2、强化岗位职责，完善考核理清思路，扎实工作，加强责任心，顺利完成各项部门工作内容，明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。加大对各部门考核考评，不断开展批评与自我批评，找问题，找差距，切实履行好自己的岗位责任和义务。努力学习业务技能，不断提高积极向上的思想素质，提升工作动力。面对走过的2022年，我们在总结成绩的同时，也已经清醒地认识到自己的困难和缺乏，我们将克服困难，迎刃而上，在集团公司的坚强领下，开创成都
厂新的征程。构件厂2022年1月3日3/3扩展阅读：构件厂工会总结公路构件厂2022年工会工作总结2022年，我厂工会工作在省局工委的正确领导和关心支持下，以邓小平理
篇七：五型政府简报
五型班组建设总结推进“7S”管理强化班组基础管理全面提升“五型”班组建设水平
2022年，公司围绕“强基础、谋发展、争效益、促和谐”工作主线，认真贯彻落实集团公司、江苏公司关于加强班组建设指导意见的要求，坚持“六个建设”，大力推进安全环保型、管理质量型、清洁节约型、学习创新型、人文和谐型“五型”班组建设，全面推进和深化班组7S管理，强化班组基础管理，着力提升班组各项工作管理水平，公司班组建设各项工作取得新成效，获得集团公司“五型”标杆班组称号，等8个班组获集团公司优秀班组，获集团公司优秀班长称号。
一、年度“五型”班组考评情况
11月底，公司具有班组建制的部门对年度“五型”班组情况进行了自考评申报，公司对照班组建设管理办法以及全年职能部室考核评价情况对12个部门63个班组考评情况进行了审核。等11个班组为“五型”标杆班组；等46个班组为“五型”优秀班组；等5个班组为“五型”达标班组。推荐为集团公司年度“五型”标杆班组侯选，推荐等8个班组作为集团公司年度“五型”优秀班组侯选。
二、班组建设工作的主要做法
今年来，公司坚持把班组建设作为提升企业竞争能力
的重要工作，高度重视班组各项建设，加强以“7S”为主题的班组管理知识的推广及运用，优化结构，完善体系，强化措施，扎实推进，探索打造具有扬电特色的班组建设新模式，收到较好效果。
（一）优化公司班组结构，引入管理手段，夯实班组基础。
2022年，根据企业“强基”改革深化的需要，围绕班组建设这项重要课题，适应新形势，持续创新，不断提升，始终紧抓“重在建设”的班组管理思路。
1.优化班组结构。结合内部机构调整和实际工作需要，对专业分工相同的部分班组进行整合，适时将五个运行班组合并，合并，立足打造综合型、多能型班组，以优化促建设。从12年末至今，公司班组总数由87个下降至63个。
2.推广7S管理。一是引导班组运用全面质量管理手段。在推广7S样板区过程中，引导班组建立健全7S管理PDCA（计划、实施、检查、提升）循环，对7S管理各项节点循环实施，强化执行能力、管理手段与质量意识。二是提高管理新手段的参与性。工会小组积极通过“样板区、真精彩”7S管理劳动竞赛活动平台，发动各方面的力量，多角度、多层次推进7S管理手段的推广与运用。三是注重班组深入7S管理标准。通过全厂各班组参与，建立了10项生产环境目视化、6项设备设施安全目视化、10项设备环境标准；各班组通过作业地点“操作流程看板”、“作业安全注意事项”看
板“在线式”管理明确了作业要素；通过全程参与生产区域的地面区域线、安全工器具形迹化管理、安全标识牌、围栏颜色和防止踏空线等一系列设备安全可靠性视角的建立，现场作业安全得到进一步保障。四是培养常态化管理素养。结合设备分工分界，公司各班组通力合作，汇编出公司7S管理规范48页70余项1080余条款，明确了7S管理具体项目责任部门班组；结合江苏公司验收意见，适时推出《办公区域7S管理日常分工检查表》等一系列管理硬化环节，班组7S管理常态化素养得到有效建立。五是以大修现场作为7S管理练兵场。组织参加#6机组大修的各班组
围绕“六个目视化”的大修7S管理体系，结合《公司机组检修7S管理办法》，全过程对大修中安全管理、文明管理、过程管理、7S规范管理进行有效纳入并无缝对接，大修过程中的人员类别管理、区域管理、任务管理、设备部件管理、工具物资管理、检修质量管理一体化得到有效实践，有效提高了#6机组设备检修管理水平。
（二）坚持班组管理闭环，强化职能到位，牢固队伍建设。
根据机构与人员的变动情况，每年都对班组创建领导小组与三级创建网络（公司、部门、班组）及时调整，确保目标任务、专项检查等闭环工作中各级人员职能到位，始终保证管理深度、力度、覆盖面及班组管理队伍本身的管理持续性。
1.强抓动态管理。加强完善班组日常管理考核，将原先的双月检查、季度通报改为月度检查通报，通过生产例会、工会月度例会、政工例会以及考核简报等渠道，及时反映班组专项管理的问题和落实整改情况，充分发挥专项管理优势，强化合力作用，推进班组动态管理。全年共编发考评类《班组建设简报》4期、推进指导类《7S管理工作简报》6期、考核类《扬电考核简报》13期。公司实现“零非停”的安全目标，涌现出安全管理好人好事9件。
2.突出三级职能发挥。规范职能部室、二级部门及班组职责与管理流程，强化各部门专业工作的布置与自查，及时对职能部门、二级部门以及班组日常管理过程中的问题，通过简报、专题分析会进行通报，层层推进落实，三级职能发挥得到进一步规范。
3.发挥“三位一体”作用。工会牵头，以创建“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、“五小”活动等为载体，紧扣安全、效益两大核心，将“安康杯”劳动竞赛活动与“五型”班组紧密结合,以创建促进班组管理提升；
以“五型”班组创建为基础，将日常工作闭环情况作为季度“文明班组”创建基础，通过班组创建情况动态反映各部门文明集体相关问题，
强化基础，推动“文明班组”创建水平提升。持续开展值际竞赛，围绕电量、机组负荷率和峰谷比等关键指标，积极对标找差，峰谷比处于全省前茅；集团公司四项竞赛中1人被授予“集团公司技术能手”、2人获“江苏公司技术能手”、4人获“江苏公司优秀选手”、2人获“江苏公司青年岗位能手”称号；全年共征集凝聚职工创新创效智慧的“五小”案例112条，评选优秀案例71条，汽机水泵班班长丁书华组织大家开展7S管理小创新活动，合理利用废旧材料，用废法兰盘制作吊兰托架，美化亮化了班组环，节约了费用，激发了职工创新创效活力。
（三）丰富班组评价形式，推进执行文化，提升创建效果。
1.提升评价时效性。在明确标杆班组、优秀班组及达标班组的等级分及分项得分率的基础上，突出班组执行力，以7S整改通知单形式，对现场出现的问题通过PPT形式及时发布，整改后信息要求以照片形式反馈，迅速快捷，提高了效率，强化了执行。仅7S推进实施过程中就直接处理问题157项，通过大修解决13项，例如，电气厂用配电班在接到问题PPT两个小时之后就将循泵房附近脱落的配电箱面板进行了更换，班组工作的时效性得到加强，班组管理意识、执行效果得到提升。
2.以QC活动促进班组管理。QC小组活动结合管理创新、技术攻关、节能降耗的实际，以#6机组创行业标杆为契机，开展管理技术创新专项攻关活动，持续推动和深化QC小组
活动，切实解决机组存在的缺陷，提高检修水平和检修成效，促进机组关键经济指标的优化和提升。2022年公司运行部化学试验班、热控控制二班QC小组分别获得全国电力行业和江苏省电力行业优秀成果，公司
获得全国电力行业质量管理小组活动优秀企业，连续四年获得“江苏电力行业QC小组活动优秀企业”荣誉称号。坚持在各班组开展一月一报、一评、一奖的岗位“五小”创新创效活动，汇编了案例手册并进行发布，共征集凝聚职工创新创效智慧的“五小”案例112条，评选优秀案例71条并进行奖励，激发了职工创新创效活力。
3.围绕绩效突出创建作用。突出班组安全管理与设备管理在“五型”班组中的作用，坚持深入管理与明确奖励并重，将在技术改造攻关、节能降耗、发现重大安全设备（事故）隐患等工作中成绩突出的班组，在年度考评中予以加分，激发了一线班组“五型”班组创建工作的主动性，推动了班组安全生产与节能降耗工作的持续性。仅#6机组大修前，就有9个班组因为发现设备隐患而获得公司嘉奖，如，运行部330MW二班发现#6炉DCS监视画面中汽包水位计显示坏点，避免了事态的扩大。公司主要生产指标连创佳绩。
（四）注重班组长队伍建设，促进团队意识，着力能力提升。
以“强基”为目标，以“创新”为手段，针对性举办了2022年度班组长培训，以内容促成长，以形式出效果，增长了班组长知识，锻炼了班组长队伍。
1.丰富了内容。结合改革发展的新形势，从形势任务要求、五型班组建设、燃机专题知识、超低排放改造、隐患排查治理以及7S管理典型案例分析6个方面对检修、运行及后勤服务部门的近百名班组长进行了培训。专题讲课内容丰富，理论知识与大量实例结合，有专业性极强的超低排放，也有江苏公司各家7S检查验收经典图片讲解，班组长学到了知识，看见了先进。
2.创新了形式。培训班不仅制作了专门的听课笔记，还设置了优秀听课笔记评选，鼓励班组长在学习的过程中，积极思考、积极参与，避免了过去的单向灌输，听过就完的弊端。参加培训的班组长均认真作了详细的听课笔记，写下了很多思考和建议，培训班共评出优秀学习笔记9篇。
3.锻炼了队伍。针对班组长文字总结提炼能力不足的实际，有的放矢，开展班组管理创新提案征集活动，继“王红妹扎线口诀”之后，涌现出班组管理创新优秀提案12个，展示了班组的成绩，锻炼了班长的文字提炼水平，提振了班组气势，取得了很好的效果。
持续保持需要付出更多努力。
三、今后班组建设重点工作
2022年，公司将继续以深化强基改革、加强“六项建设”为目标，持续推动“五型”班组建设标准化、规范化，促进班组建设水平不断提升。一是迅速投用管理信息系统，着力发挥齐抓共管作用。根据集团公司、江苏分公司管理办法，结合班组建设管理系统的管理及评价功能，研究调整完善公司考评细则，强化班组建设三级管理体系，从建机制、定计划、搭平台、抓落实等方面，推进公司班组建设流程化管理。二是深入开展7S管理活动，提升班组基础管理能力。通过7S管理活动推进，全面调动员工参与积极性，不断改善班组作业环境，提高工作效率，提升员工素养，提升班组基础管理水平。三是以燃气机组开工为契机，加强班组长能力培训。根据机组建设需要，计划从专业技能水平培训与管理能力提升两个方面着手，提高班组长燃机知识的同时，加强班组长带队能力、精益化管理以及现场管理的能力，助推企业装机容量攀高，管理水平升级