纪检监察室务虚会发言材料10篇

纪检监察室务虚会发言材料10篇纪检监察室务虚会发言材料　　纪检监察交流发言材料　　好制度带来好作风　　各位领导、同志们：　　机关作风建设是党风廉政建设的一项重要内容，也是加强党的执政能力建设下面是小编为大家整理的纪检监察室务虚会发言材料10篇,供大家参考。

篇一：纪检监察室务虚会发言材料

　　好制度带来好作风

　　各位领导、同志们：

　　机关作风建设是党风廉政建设的一项重要内容，也是加强党的执政能力建设的一项有力措施。近年来，**县在开展党风廉政建设和反腐-败工作中，按照“勤政、为民、务实、清廉”的八字原则，紧紧围绕全县改革发展稳定的大局，坚持把制度建设贯穿于机关效能建设的始终，建立健全机关效能建设工作运行机制，切实改进工作作风，提高工作效率和服务质量，优化发展环境，有力地促进了全县党风廉政建设和反腐-败工作的深入开展。xx年8月份，省纪委电教中心、云南电视台和市纪委宣教室派人深入**就党政机关效能建设作专题采访，制作了《抓效能建设，促经济发展》的效能建设专题片，同年10月4日在云南电视台“党风教育”栏目播放。今年9月，**日报社又再次派出记者深入我县采集机关效能建设新闻专题素材，制作专题片。

　　我们的主要做法和体会是：

　　一、强化领导，形成强有力的工作格局

　　近年来，一些部门工作效率低下，影响了经济环境的改善。突出表现在一些职能部门审批层次多，服务意识差，效率低，“三乱”、“四难”现象在一定范围内还比较严重，市场经济秩序不规范等。为解决这些问题过去我们曾有许多探索，但效果不明显，成效难巩固。为此，xx年5月起，**县在各级党政机关和具有行政管理职能的事业单位开展了机关效能建设活动。县委、县政府对开展效能建设工作非常重视，把它作为民心工程来抓，xx年6月，成立了以县委书记熊荣元任组长、县长马志山、县委副书记纪委书记黄正雄为副组长、监察、组织、宣传、人事等15个部门主要负责同志为成员的机关效能建设工作领导小组，设立党政机关行政效率投诉中心，解决2名事业编制，各乡镇、县直各部门也相应成立机关效能建设领导小组和办公室，负责安排部署和指导效能建设工作，严格落实工作责任制。在开展机关效能建设活动以来，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层有责任，级级抓落实，形成了党委统一领导、一把手亲自挂帅、分管领导具体抓、纪检监察组织协调、部门各司其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。

　　二、完善制度，规范机关工作人员行为

　　制度建设在反腐倡廉工作中带有根本性、全局性、稳定性和长期性，建立健全规章制度是开展效能建设的前提和基矗根据县委、县政府安排部署，县纪委监察局研究制定了《党政机关效能建设办公室工作职责》、《党政机关效能建设告诫暂行规定》、《党政机关效能建设量化考核办法》等十余套规章制度，有效规范机关和干部行为，认真在制度建设和落实上下功夫。按照合法性、合理性、完整性和公约性原则，在全县党政机关普遍推行岗位目标责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、效能考评制和失职追究制等10项效能建设基本制度。岗位责任制明确了每个公务员的工作职责，有利于解决职责不清、推诿扯皮问题;服务承诺制明确管理服务的标准和要求;限时办结制明确办事时限，有利于解决办事效率低下问题;公示制让人民群众享有充分的知情权、参与权和监督权;效能考评制有利于解决干好干坏一个样的问题，激励工作人员勤政为民;失职追究制严肃纪律，严肃惩处，保障各项制度有效落实。通过制度建设使每个工作人员行为有规范、有监督、有激励、有惩处，形成了科学的管理和监督体系。在制度创新方面，许多单位还结合效能建设工作，制定了符合实际、各具特色的规章制度。如：县委、县政府成立投资服务中心，从招商、国土、建设、农业、林业、畜牧和发改委等有审批权限的部门抽调人员集中办公，简化审批程序，优化投资服务环境;里达、睦伦等一些乡镇成立便民服务中心，实行街天村干部集中办公制，有效地解决了群众办事难的问题;县地税局、国税局和交-警大队等具有审批权限的单位也相继设立综合服务大厅，为群众提供“一站式办结”服务，深受广大群众的欢迎。

　　三、健全监督机制、严肃查处效能案件

　　一是建立完善监督机制。首先对“一把手”强化监督。制定了《**县党政“一把手”廉洁承诺制度》、《**县领导干部廉政谈话制度》、《**县党政领导述廉制度》和《**县基层纪委书记(纪检组长)年终述职报告制度》。通过开展述职述廉和执行个人、单位重大事项报告制度等，加强对管人、管钱、管事的领导干部监督，促使他们廉洁自律。其次是对“重点领域”深化监督。会同有关部门通过推进行政审批制度、财政管理制度和干部人事制度的改革，进一步规范领导干部的权力运行，努力从源头上预防和遏制腐-败。如针对近年**县建设的重大项目增多的实际，下发了《关于进一步加强百色水利枢纽工程剥隘库区、罗富高速公路和扶贫三项工程建设项目廉政建设的通知》和《严禁机关工作人员在重点项目区参与办砂场等盈利性经营活动的通告》等规范性文件，在剥隘库区制挂了举报箱，公布了举报电话。将重大工程纳入重点监控范围，这些制度与工程招投标制度、重大项目领导责任制、过错追究制等组成防腐体系，形成监督合力，取得良好效果。再次是对“重点工作”全程监督。加大对选拔领导干部任用、重点工程招投标、公务员和事业单位招考等重点工作的监督检查。

　　二是广泛开展行风评议活动推动机关作风转变。**县把效能建设同行风评议活动结合起来，每年对县级部门开展一次社会评议部门行风活动，广泛接受党代表、人大代表、政协委员、离退休老干部、个体工商户和群众的评议，按得分多少依次排列，对前三名的单位进行公开表彰奖励，对后三名的单位给予黄牌警告，评议的意见和建议及时反馈单位，限期整改。如果连续两次被评为后三名，县委将对其班子作调整，其班子成员当年不得提拔重用，不得评先树优。今年的评议会上，我们对环保、司法、卫生三家部门亮了黄牌警告，对人事、财政、统计三家部门进行了表彰奖励。

　　三是狠刹社会不良风气。为狠刹机关干部利用红白喜事大操大办敛取钱财之风，xx年以来，**县结合开展机关效能建设活动先后制定出台了《严禁党政机关工作人员大操大办婚姻嫁娶等喜庆的规定》、《关于制止奢侈浪费、严禁用公-款请客送礼的规定》、《副科级以上领导操办红白喜事申报审批制度》、《**县关于公职人员不允许大操大办宴席的补充规定》等规范性文件，严禁干部职工大操大办红白喜事借机敛取钱财。规定机关干部职工除结婚外其它红白喜事一律不准发请柬，结婚宴席不得超过20桌，副科级以上干部的，必须实行申报审批制度。

　　机关效能建设工作开展以来，共受理各类效能投诉案件242件，处理机关工作人员2人，给予行政告诫6人。严肃查处了县经贸局正科级干部陈正违反《云南省公务员八条禁令》案、林业局黄建斌汽枪伤人案等一些不作为、乱作为的效能案件。

　　四、建立考核奖惩机制，确保效能建设工作扎实开展

　　运用科学的考核标准和方法对公务员的机关效能进行考核，科学评价效能主体，激励先进，鞭策后进，是效能建设各项制度得到有效落实的重要保证。**县按照要求，明确考核目标，将机关效能建设同党风廉政建设、经济工作一起布置，一起检查，一起考核，制定了《**县党政机关效能建设告诫暂行规定》、《**县党政机关效能建设量化考核办法》。对不落实《**县投资优惠政策》，严重违反《云南省公务员八条禁令》、《市人民政府五条要求》及《**县党政领导干部五不准》等破坏行业风气、影响全县经济发展环境的，将给予效能告诫。年内被效能告诫1次的，当年年度考核不能评为优秀;告诫2次的，年度考核定为不称职;告诫3次以上的，视情节轻重给予降职、降级或予以辞退;凡单位主要领导被效能告诫1次以上或工作人员被上级效能告诫2次以上(含2次)的单位，单位当年内不得评先进或者优秀。

　　按照规范在前、预防在先的思路，**县还制定出台了《**县党政领导干部五不准》、《领导干部禁赌公约》、《党风廉政建设部门联席会议制度》和《教育回访复查制度》等一系列廉政监督制度，并有针对性地提出了打击“六-合-彩”的“三个原则”和“三个一律”处理意见。“三个原则”：一是重点打击庄家;二是严厉惩处情节严重的少数人;三是教育转化多数人。“三个一律”：属副科级以上领导干部的，一律先免职调离原工作岗位，再给予相应的党政纪处分;是党员的，一律给予党纪处分;属国家公职人员在规定限期内不主动到公安机关和纪检监察机关交待问题的，年度考核一律定为不称职或不合格，并按有关规定从重处理。开展党员和干部禁赌专项治理整顿行动以来，大批的“六-合-彩”庄家和开票人员被抓获，涉赌的公职人员被从严查处，有效地遏制了“六-合-彩”赌博歪风在我县的蔓延势头。

　　好制度带来好作风。实行机关效能建设，强化制度建设，使机关工作人员感到了压力，特别在推出文明服务规范之后，“三乱”、“四难”现象明显减少，服务态度和质量有明显改善，工作作风有了明显转变，机关效能制度建设工作的成果逐步显现。

　　一是有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率。尤其是今年以来，全县广大干部职工特别是县五班领导和县直各部门班子长期都在剥隘库区蹲点办公，上半年县委常委会基本上都在剥隘库区召开，驻村的领导干部两三个月才能回家换一次衣服、洗一次热水澡，由于群众对移民的不够理解，一些村民谩骂、侮辱工作队员，有的甚至遭到围攻和威胁，但到今天，我们的干部都能做到骂不还口，打不还手，保证了库区在8月底的成功下闸蓄水。

　　二是有效地保证领导干部的廉洁性。**县近几年发展较快，重大项目和重大工程不断上马，剥隘库区、罗富高速公路、漂富油路、扶贫三项工程以及县城区和乡镇街道的开发等，资金都是少则上千万，多的达几个亿甚至几十亿元，但到目前为止，我们还没发现有贪污、挪用和截留的情况，没有出现“工程上马、干部落马”的现象。

　　三是对机关干部的信访举报件逐年下降。开展机关效能建设活动以来，**县的信访举报件总量上逐年在下降，举报对象已向农村转移，以往都是举报机关干部作风和经济问题的多，但现在大多数反映的问题都是村干部的一些帐务和办事不公问题。

　　各位领导，为推进党风廉政建设，**县始终坚持把制度建设贯穿于机关效能建设的始终，这些制度都是实践经验的总结，在我县党风廉政建设和反腐-败中发挥着重要作用，但随着形势的发展和情况变化，这些制度中的仍有一些不适应改革发展要求，需要进行不断完善，同时随着形势发展变化，党员和领导干部的一些工作和行为也需要作出新的规范。因此，积极推进制度创新，加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系，将是**县今后一段时期党风廉政建设和反腐-败斗争的一项重要内容。

　　近年来，一些部门工作效率低下，影响了经济环境的改善。突出表现在一些职能部门审批层次多，服务意识差，效率低，“三乱”、“四难”现象在一定范围内还比较严重，市场经济秩序不规范等。为解决这些问题过去我们曾有许多探索，但效果不明显，成效难巩固。为此，XX年5月起，**县在各级党政机关和具有行政管理职能的事业单位开展了机关效能建设活动。县委、县政府对开展效能建设工作非常重视，把它作为民心工程来抓，XX年6月，成立了以县委书记熊荣元任组长、县长马志山、县委副书记纪委书记黄正雄为副组长、监察、组织、宣传、人事等15个部门主要负责同志为成员的机关效能建设工作领导小组，设立党政机关行政效率投诉中心，解决2名事业编制，各乡镇、县直各部门也相应成立机关效能建设领导小组和办公室，负责安排部署和指导效能建设工作，严格落实工作责任制。在开展机关效能建设活动以来，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层有责任，级级抓落实，形成了党委统一领导、一把手亲自挂帅、分管领导具体抓、纪检监察组织协调、部门各司其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。

　　二、完善制度，规范机关工作人员行为

　　制度建设在反腐倡廉工作中带有根本性、全局性、稳定性和长期性，建立健全规章制度是开展效能建设的前提和基础。根据县委、县政府安排部署，县纪委监察局研究制定了《党政机关效能建设办公室工作职责》、《党政机关效能建设告诫暂行规定》、《党政机关效能建设量化考核办法》等十余套规章制度，有效规范机关和干部行为，认真在制度建设和落实上下功夫。按照合法性、合理性、完整性和公约性原则，在全县党政机关普遍推行岗位目标责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、效能考评制和失职追究制等10项效能建设基本制度。岗位责任制明确了每个公务员的工作职责，有利于解决职责不清、推诿扯皮问题；服务承诺制明确管理服务的标准和要求；限时办结制明确办事时限，有利于解决办事效率低下问题；公示制让人民群众享有充分的知情权、参与权和监督权；效能考评制有利于解决干好干坏一个样的问题，激励工作人员勤政为民；失职追究制严肃纪律，严肃惩处，保障各项制度有效落实。通过制度建设使每个工作人员行为有规范、有监督、有激励、有惩处，形成了科学的管理和监督体系。在制度创新方面，许多单位还结合效能建设工作，制定了符合实际、各具特色的规章制度。如：县委、县政府成立投资服务中心，从招商、国土、建设、农业、林业、畜牧和发改委等有审批权限的部门抽调人员集中办公，简化审批程序，优化投资服务环境；里达、睦伦等一些乡镇成立便民服务中心，实行街天村干部集中办公制，有效地解决了群众办事难的问题；县地税局、国税局和交警大队等具有审批权限的单位也相继设立综合服务大厅，为群众提供“一站式办结”服务，深受广大群众的欢迎。

　　三、健全监督机制、严肃查处效能案件

　　一是建立完善监督机制。首先对“一把手”强化监督。制定了《**县党政“一把手”廉洁承诺制度》、《**县领导干部廉政谈话制度》、《**县党政领导述廉制度》和《**县基层纪委书记（纪检组长）年终述职报告制度》。通过开展述职述廉和执行个人、单位重大事项报告制度等，加强对管人、管钱、管事的领导干部监督，促使他们廉洁自律。其次是对“重点领域”深化监督。会同有关部门通过推进行政审批制度、财政管理制度和干部人事制度的改革，进一步规范领导干部的权力运行，努力从源头上预防和遏制腐败。如针对近年**县建设的重大项目增多的实际，下发了《关于进一步加强百色水利枢纽工程剥隘库区、罗富高速公路和扶贫三项工程建设项目廉政建设的通知》和《严禁机关工作人员在重点项目区参与办砂场等盈利性经营活动的通告》等规范性文件，在剥隘库区制挂了举报箱，公布了举报电话。将重大工程纳入重点监控范围，这些

　　终，建立健全机关效能建设工作运行机制，切实改进工作作风，提高工作效率和服务质量，优化发展环境，有力地促进了全县党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。XX年8月份，省纪委电教中心、云南电视台和市纪委宣教室派人深入**就党政机关效能建设作专题采访，制作了《抓效能建设，促经济发展》的效能建设专题片，同年10月4日在云南电视台“党风教育”栏目播放。今年9月，**日报社又再次派出记者深入我县采集机关效能建设新闻专题素材，制作专题片。

　　我们的主要做法和体会是：

　　一、强化领导，形成强有力的工作格局

　　近年来，一些部门工作效率低下，影响了经济环境的改善。突出表现在一些职能部门审批层次多，服务意识差，效率低，“三乱”、“四难”现象在一定范围内还比较严重，市场经济秩序不规范等。为解决这些问题过去我们曾有许多探索，但效果不明显，成效难巩固。为此，XX年5月起，**县在各级党政机关和具有行政管理职能的事业单位开展了机关效能建设活动。县委、县政府对开展效能建设工作非常重视，把它作为民心工程来抓，XX年6月，成立了以县委书记熊荣元任组长、县长马志山、县委副书记纪委书记黄正雄为副组长、监察、组织、宣传、人事等15个部门主要负责同志为成员的机关效能建设工作领导小组，设立党政机关行政效率投诉中心，解决2名事业编制，各乡镇、县直各部门也相应成立机关效能建设领导小组和办公室，负责安排部署和指导效能建设工作，严格落实工作责任制。在开展机关效能建设活动以来，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层有责任，级级抓落实，形成了党委统一领导、一把手亲自挂帅、分管领导具体抓、纪检监察组织协调、部门各司其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。

　　二、完善制度，规范机关工作人员行为

　　制度建设在反腐倡廉工作中带有根本性、全局性、稳定性和长期性，建立健全规章制度是开展效能建设的前提和基础。根据县委、县政府安排部署，县纪委监察局研究制定了《党政机关效能建设办公室工作职责》、《党政机关效能建设告诫暂行规定》、《党政机关效能建设量化考核办法》等十余套规章制度，有效规范机关和干部行为，认真在制度建设和落实上下功夫。按照合法性、合理性、完整性和公约性原则，在全县党政机关普遍推行岗位目标责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、效能考评制和失职追究制等10项效能建设基本制度。岗位责任制明确了每个公务员的工作职责，有利于解决职责不清、推诿扯皮问题；服务承诺制明确管理服务的标准和要求；限时办结制明确办事时限，有利于解决办事效率低下问题；公示制让人民群众享有充分的知情权、参与权和监督权；效能考评制有利于解决干好干坏一个样的问题，激励工作人员勤政为民；失职追究制严肃纪律，严肃惩处，保障各项制度有效落实。通过制度建设使每个工作人员行为有规范、有监督、有激励、有惩处，形成了科学的管理和监督体系。在制度创新方面，许多单位还结合效能建设工作，制定了符合实际、各具特色的规章制度。如：县委、县政府成立投资服务中心，从招商、国土、建设、农业、林业、畜牧和发改委等有审批权限的部门抽调人员集中办公，简化审批程序，优化投资服务环境；里达、睦伦等一些乡镇成立便民服务中心，实行街天村干部集中办公制，有效地解决了群众办事难的问题；县地税局、国税局和交警大队等具有审批权限的单位也相继设立综合服务大厅，为群众提供“一站式办结”服务，深受广大群众的欢迎。

　　三、健全监督机制、严肃查处效能案件

　　一是建立完善监督机制。首先对“一把手”强化监督。制定了《**县党政“一把手”廉洁承诺制度》、《**县领导干部廉政谈话制度》、《**县党政领导述廉制度》和《**县基层纪委书记（纪检组长）年终述职报告制度》。通过开展述职述廉和执行个人、单位重大事项报告制度等，加强对管人、管钱、管事的领导干部监督，促使他们廉洁自律。其次是对“重点领域”深化监督。会同有关部门通过推进行政审批制度、财政管理制度和干部人事制度的改革，进一步规范领导干部的权力运行，努力从源头上预防和遏制腐败。如针对近年**县建设的重大项目增多的实际，下发了《关于进一步加强百色水利枢纽工程剥隘库区、罗富高速公路和扶贫三项工程建设项目廉政建设的通知》和《严禁机关工作人员在重点项目区参与办砂场等盈利性经营活动的通告》等规范性文件，在剥隘库区制挂了举报箱，公布了举报电话。将重大工程纳入重点监控范围，这

　　些制度与工程招投标制度、重大项目领导责任制、过错追究制等组成防腐体系，形成监督合力，取得良好效果。再次是对“重点工作”全程监督。加大对选拔领导干部任用、重点工程招投标、公务员和事业单位招考等重点工作的监督检查。

　　二是广泛开展行风评议活动推动机关作风转变。**县把效能建设同行风评议活动结合起来，每年对县级部门开展一次社会评议部门行风活动，广泛接受党代表、人大代表、政协委员、离退休老干部、个体工商户和群众的评议，按得分多少依次排列，对前三名的单位进行公开表彰奖励，对后三名的单位给予黄牌警告，评议的意见和建议及时反馈单位，限期整改。如果连续两次被评为后三名，县委将对其班子作调整，其班子成员当年不得提拔重用，不得评先树优。今年的评议会上，我们对环保、司法、卫生三家部门亮了黄牌警告，对人事、财政、统计三家部门进行了表彰奖励。

　　三是狠刹社会不良风气。为狠刹机关干部利用红白喜事大操大办敛取钱财之风，XX年以来，**县结合开展机关效能建设活动先后制定出台了《严禁党政机关工作人员大操大办婚姻嫁娶等喜庆的规定》、《关于制止奢侈浪费、严禁用公款请客送礼的规定》、《副科级以上领导操办红白喜事申报审批制度》、《**县关于公职人员不允许大操大办宴席的补充规定》等规范性文件，严禁干部职工大操大办红白喜事借机敛取钱财。规定机关干部职工除结婚外其它红白喜事一律不准发请柬，结婚宴席不得超过20桌，副科级以上干部的，必须实行申报审批制度。[找文章到好范文-/-一站在手，写作无忧！]机关效能建设工作开展以来，共受理各类效能投诉案件242件，处理机关工作人员2人，给予行政告诫6人。严肃查处了县经贸局正科级干部陈正违反《云南省公务员八条禁令》案、林业局黄建斌汽枪伤人案等一些不作为、乱作为的效能案件。

　　四、建立考核奖惩机制，确保效能建设工作扎实开展

　　运用科学的考核标准和方法对公务员的机关效能进行考核，科学评价效能主体，激励先进，鞭策后进，是效能建设各项制度得到有效落实的重要保证。**县按照要求，明确考核目标，将机关效能建设同党风廉政建设、经济工作一起布置，一起检查，一起考核，制定了《**县党政机关效能建设告诫暂行规定》、《**县党政机关效能建设量化考核办法》。对不落实《**县投资优惠政策》，严重违反《云南省公务员八条禁令》、《市人民政府五条要求》及《**县党政领导干部五不准》等破坏行业风气、影响全县经济发展环境的，将给予效能告诫。年内被效能告诫1次的，当年年度考核不能评为优秀；告诫2次的，年度考核定为不称职；告诫3次以上的，视情节轻重给予降职、降级或予以辞退；凡单位主要领导被效能告诫1次以上或工作人员被上级效能告诫2次以上（含2次）的单位，单位当年内不得评先进或者优秀。

　　按照规范在前、预防在先的思路，**县还制定出台了《**县党政领导干部五不准》、《领导干部禁赌公约》、《党风廉政建设部门联席会议制度》和《教育回访复查制度》等一系列廉政监督制度，并有针对性地提出了打击“六合彩”的“三个原则”和“三个一律”处理意见。“三个原则”：一是重点打击庄家；二是严厉惩处情节严重的少数人；三是教育转化多数人。“三个一律”：属副科级以上领导干部的，一律先免职调离原工作岗位，再给予相应的党政纪处分；是党员的，一律给予党纪处分；属国家公职人员在规定限期内不主动到公安机关和纪检监察机关交待问题的，年度考核一律定为不称职或不合格，并按有关规定从重处理。开展党员和干部禁赌专项治理整顿行动以来，大批的“六合彩”庄家和开票人员被抓获，涉赌的公职人员被从严查处，有效地遏制了“六合彩”赌博歪风在我县的蔓延势头。

　　好制度带来好作风。实行机关效能建设，强化制度建设，使机关工作人员感到了压力，特别在推出文明服务规范之后，“三乱”、“四难”现象明显减少，服务态度和质量有明显改善，工作作风有了明显转变，机关效能制度建设工作的成果逐步显现。

　　一是有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率。尤其是今年以来，全县广大干部职工特别是县五班领导和县直各部门班子长期都在剥隘库区蹲点办公，上半年县委常委会基本上都在剥隘库区召开，驻村的领导干部两三个月才能回家换一次衣服、洗一次热水澡，由于群众对移民的不够理解，一些村民谩骂、侮辱工作队员，有的甚至遭到围攻和威胁，但到今天，我们的干部都能做到骂不还口，打不还手，保证了库区在8月底的成功下闸蓄水。

　　二是有效地保证领导干部的廉洁性。**县近几年发展较快，重大项目和重大工程不断上马，剥隘库区、罗富高速公路、漂富油路、扶贫三项工程以及县城区和乡镇街道的开发等，资金都是少则上千万，多的达几个亿甚至几十亿元，但到目前为止，我们还没发现有贪污、挪用和截留的情况，没有出现“工程上马、干部落马”的现象。

　　三是对机关干部的信访举报件逐年下降。开展机关效能建设活动以来，**县的信访举报件总量上逐年在下降，举报对象已向农村转移，以往都是举报机关干部作风和经济问题的多，但现在大多数反映的问题都是村干部的一些帐务和办事不公问题。

　　各位领导，为推进党风廉政建设，**县始终坚持把制度建设贯穿于机关效能建设的始终，这些制度都是实践经验的总结，在我县党风廉政建设和反腐败中发挥着重要作用，但随着形势的发展和情况变化，这些制度中的仍有一些不适应改革发展要求，需要进行不断完善，同时随着形势发展变化，党员和领导干部的一些工作和行为也需要作出新的规范。因此，积极推进制度创新，加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，将是**县今后一段时期党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要内容。

　　《县委副书记市纪检监察工作调研现场会交流发言材料》县委副书记市纪检监察工作调研现场会交流发言材料。

　　今天县纪委在这里召开全县纪检监察工作情况交流会，这既是贯彻落实县纪委强对我们党风廉政建设情况的监督，形成全方位、全天候的廉政监督体系。

　　二是抓龙头，加强依法行政力度。着重突出三个方面，一是严肃查处拆迁中不依法办事、滥用强制手段等行为；二是坚决纠正工程款拖欠和建筑施工企业欠薪问题，加强监督检查，保护农民工的合法权益；三是规范“三权”运作。规范推进审批制度改革，优化服务方式；深化财物审批体制改革，强化对会计结算中心履行职责情况的监督检查；推进干部人事制度改革，建立能上能下、能进能出的流动机制。

　　三是抓源头，加强行业规范力度。一要通过加强有形市场管理，大力实施《建设市场不良行为记录办法》，严格市场准入请出制度；二要全面推行“阳光规划”，严格规划批后跟踪管理，加强规划透明度和刚性。三要加快行政执法体制改革，逐步将行政管理职能与中介服务行为相剥离，彻底改变既当运动员、又当裁判员的现象。

　　四是抓工程，加强制度建设力度。一要严格执行招投标制度，招标率力争达100；二要建立工程建设廉政责任制。坚持一手抓工程，一手抓廉政建设；三要严格执行工程资金预算制度，严格实行工程设计有预算，建设过程有检查，工程竣工有审计的三级工程经费控制制度，做到按预算筹措资金，按进度调度资金，按审计支付工程款。

　　五是抓案件，加强违纪违法查处力度。突出查办重点，对领导干部中滥用权力、谋取非法利益、工程建设项目收受贿赂、利用职权严重损害群众切身利益的进行严肃查处。建立健全信访调处网络，开通“12319”城建服务热线，及时做好市长“12345”公开电话交办单、信访局转交单、效能办效能投诉转办件的回复工作。建立健全下访回访制度、信访工作排查和预警制度、越级上访劝返和群体性突发性事件处置制度。

　　六是抓苗头，加强内部建设力度。（来自.）一要加强作风建设，结合先进性教育活动，切实解决群众关注的解困房建设、违章拆违、物业管理等问题；二要加强干部队伍建设，建立领导谈心和诫

　　勉谈话制度；三是加强内部审计制度，逐步推行内部经费收支预算制，加强领导干部离任审计制度和日常财务管理制度。

　　三、对今后做好纪检监察工作的建议和设想

　　我认为要做好建设系统纪检监察工作，必须把握三个关系：

　　一是必须正确认识、全面把握治标与治本、惩治与预防的辩证关系。党的十六届四中全会从提高党的执政能

　　力的战略高度，强调要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。这为我们当前和今后一个时期反腐倡廉工作指明了方向。我们必须正确认识、全面把握治标与治本、惩治与预防的辩证关系，把两者有机结合起来，贯穿于建设系统的改革和城建各项工作之中。从我系统工作实际出发，要把重点放在加快构建重点工程建设保廉体制和机制上，从建章立制着手，以规范从业行为为切入点，以阳光政务建设为重点，积极探索从源头上防治腐败的有效措施和办法，不断把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。

　　二是必须正确处理好加快城市建设和加大惩防力度的关系。一方面要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，作为今年重中之重的工作抓紧抓好。另一方面要全力以赴支持和配合重点工程建设。今年重点工程建设任务重、时间紧，凡对涉及重点工程建设单位和个人的举报和来信来访，必须要慎之以慎，要做到不轻易下结论、不随便立案调查，尽量不干扰工程建设。同时，对一些确实存在的问题，也绝不放过，做到一查到底。为重点工程建设营造大胆干事、干净干事的良好环境。

　　三是要正确处理好改革发展与稳定的关系。纪检工作既是为改革发展保驾护航，又是为社会稳定提供重要保证。（来自.）当前，随着建设系统各项改革的不断深入，可以肯定会有这样或那样的深层次矛盾和历史遗留问题逐步显现，一些不稳定的因素和苗头已经开始抬头。因此，必须要正确处理好改革发展和稳定的关系，既要认真处理在改革过程中损害国家利益和群众利益的人和事，做到有信必查、有访必究，一旦查实，要严肃查处，决不手软。同时，我们还要从维护稳定的角度出发，善于抓住主要矛盾，把握好纪检工作的度，掌握好轻重缓急，充分发挥纪检工作的政治优势，帮助基层党组织共同做好职工的思想工作，多做一些说服解释工作，为改革提供坚强保证。

　　今天县纪委在这里召开全县纪检监察工作情况交流会，这既是贯彻落实县纪委强对我们党风廉政建设情况的监督，形成全方位、全天候的廉政监督体系。

　　二是抓龙头，加强依法行政力度。着重突出三个方面，一是严肃查处拆迁中不依法办事、滥用强制手段等行为；二是坚决纠正工程款拖欠和建筑施工企业欠薪问题，加强监督检查，保护农民工的合法权益；三是规范“三权”运作。规范推进审批制度改革，优化服务方式；深化财物审批体制改革，强化对会计结算中心履行职责情况的监督检查；推进干部人事制度改革，建立能上能下、能进能出的流动机制。

　　三是抓源头，加强行业规范力度。一要通过加强有形市场管理，大力实施《建设市场不良行为记录办法》，严格市场准入请出制度；二要全面推行“阳光规划”，严格规划批后跟踪管理，加强规划透明度和刚性。三要加快行政执法体制改革，逐步将行政管理职能与中介服务行为相剥离，彻底改变既当运动员、又当裁判员的现象。

　　四是抓工程，加强制度建设力度。一要严格执行招投标制度，招标率力争达100%；二要建立工程建设廉政责任制。坚持一手抓工程，一手抓廉政建设；三要严格执行工程资金预算制度，严格实行工程设计有预算，建设过程有检查，工程竣工有审计的三级工程经费控制制度，做到按预算筹措资金，按进度调度资金，按审计支付工程款。

　　五是抓案件，加强违纪违法查处力度。突出查办重点，对领导干部中滥用权力、谋取非法利益、工程建设项目收受贿赂、利用职权严重损害群众切身利益的进行严肃查处。建立健全信访调处网络，开通“12319”城建服务热线，及时做好市长“12345”公开电话交办单、信访局转交单、效能办效能投诉转办件的回复工作。建立健全下访回访制度、信访工作排查和预警制度、越级上访劝返和群体性突发性事件处置制度。

　　六是抓苗头，加强内部建设力度。一要加强作风建设，结合先进性教育活动，切实解决群众关注的解困房建设、违章拆违、物业管理等问题；二要加强干部队伍建设，建立领导谈心和诫勉谈话制度；三是加强内部审计制度，逐步推行内部经费收支预算制，加强领导干部离任审计制度和日常财务管理制度。

　　三、对今后做好纪检监察工作的建议和设想

　　我认为要做好建设系统纪检监察工作，必须把握三个关系：

　　一是必须正确认识、全面把握治标与治本、惩治与预防的辩证关系。党的十六届四中全会从提高党的执政能力的战略高度，强调要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。这为我们当前和今后一个时期反腐倡廉工作指明了方向。我们必须正确认识、全面把握治标与治本、惩治与预防的辩证关系，把两者有机结合起来，贯穿于建设系统的改革和城建各项工作之中。从我系统工作实际出发，要把重点放在加快构建重点工程建设保廉体制和机制上，从建章立制着手，以规范从业行为为切入点，以阳光政务建设为重点，积极探索从源头上防治腐败的有效措施和办法，不断把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。

　　二是必须正确处理好加快城市建设和加大惩防力度的关系。一方面要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，作为今年重中之重的工作抓紧抓好。另一方面要全力以赴支持和配合重点工程建设。今年重点工程建设任务重、时间紧，凡对涉及重点工程建设单位和个人的举报和来信来访，必须要慎之以慎，要做到不轻易下结论、不随便立案调查，尽量不干扰工程建设。同时，对一些确实存在的问题，也绝不放过，做到一查到底。为重点工程建设营造大胆干事、干净干事的良好环境。

　　三是要正确处理好改革发展与稳定的关系。纪检工作既是为改革发展保驾护航，又是为社会稳定提供重要保证。当前，随着建设系统各项改革的不断深入，可以肯定会有这样或那样的深层次矛盾和历史遗留问题逐步显现，一些不稳定的因素和苗头已经开始抬头。因此，必须要正确处理好改革发展和稳定的关系，既要认真处理在改革过程中损害国家利益和群众利益的人和事，做到有信必查、有访必究，一旦查实，要严肃查处，决不手软。同时，我们还要从维护稳定的角度出发，善于抓住主要矛盾，把握好纪检工作的度，掌握好轻重缓急，充分发挥纪检工作的政治优势，帮助基层党组织共同做好职工的思想工作，多做一些说服解释工作，为改革提供坚强保证。

篇二：纪检监察室务虚会发言材料篇三：纪检监察室务虚会发言材料

　　今天，我们利用一天的时间召开全县纪检监察系统务虚会，主要是听取在座的各位对2022年纪检监察工作的好思路、好想法，大家都能静下心来，认认真真地开好会，共同谋划好今年全区纪检监察工作。

　　从抓工作的角度而言，我认为，我们纪检监察干部要深刻把握“两个确立”的决定性意义，把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉，树立“四个导向”，推动纪检监察工作高质量发展。

　　坚持服务导向，推动政治监督持续深化。作为纪检监察干部，我们要强化担当作为，始终聚焦主责主业，将严的主基调贯穿到各项纪检监察工作中。具体到行动上，就要聚焦乡村振兴、优化营商环境、常态化疫情防控等重大决策部署持续推进政治监督具体化常态化。

　　把贯彻落实*届*全会和省市会议精神情况作为监督检查的重点，切实通过监督推动学习贯彻走深走实。把对党忠诚体现到做好应变局、育先机、开新局、谋复兴各项工作中去，坚定不移、一以贯之落实全面从严治党战略方针，在维护党的领导、督促落实党的路线方针政策、捍卫党的先进性纯洁性上忠诚履职，把落实“三不”一体推进方略贯穿到正风肃纪反腐全过程各方面。

　　坚持问题导向，推动依纪依法办理铁案。纪检监察工作能否做到实事求是，是对党、对人民忠诚度的考验。在工作中，我们要坚持事实为上，精准量纪执法，科学追责问责，实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。

　　要进一步规范和加强日常监督工作，注重从小事抓起、从细节入手，通过日常谈心谈话、受理信访举报、定期排查廉政风险、督促巡s巡c整改等形式强化监督检查，推动解决群众急难愁盼问题。既要坚持无禁区、全覆盖、零容忍惩治腐*败，又要积极营造敢于担当、干事创业的良好氛围，引导基层干部秉公用权、改革创新；既要注重抓早抓小、防微杜渐做好常态监督，又要强化以案促改、警示教育，推动各类长效机制的建立健全。

　　坚持群众导向，推动基层治理提质增效。要切实站稳人民立场，把老百姓所思所盼的事，作为我们要监督督促执行的事；把老百姓所痛所恨的事，作为我们坚决打击和惩治腐*败的重点。要敢于、善于、勇于斗争，以宁得罪成千上万的腐*败分子，也要给群众一份安全感、幸福感、获得感的使命担当。

　　坚持两眼向下、深入基层、问计于民，多到干部群众中去，通过听民声、访民情了解掌握面临的形势任务、工作的弱项短板，特别是要通过对基层信访举报问题的处置和分析，为日常监督提供靶向明确、指向精准的参考依据，推动解决群众关切关注的社保医保、执法司法、惠民富民经费使用等问题，以群众身边腐*败问题的治理成效取信于民。

　　坚持自律导向，推动干部自身修养建设。纪检监察机关作为党内“纪律部队”，是营造风清气正的政治生态“安全员”。要把坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”与贯彻落实*届*全会精神，与开展党史教育紧密结合起来，做到慎思笃行。对照我们基层纪检监察工作，就是要以如履薄冰的心态、严深细实的作风来落实监督、办好案子，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，做对党忠诚、带头示范、业务精湛、清正廉洁的表率，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。

篇四：纪检监察室务虚会发言材料

　　【篇一】

　　各位领导,各位同事:上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

　　先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

　　再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

　　最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

　　我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

　　【篇二】

　　集团的各位领导、同仁：

　　大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨。

　　经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

　　企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

　　一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

　　因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

　　一、企业如何提高管理效率

　　1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

　　2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

　　3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

　　4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

　　二、企业如何提高获利水平

　　在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

　　三、企业如何提高顾客价值

　　企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

　　总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

　　今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!【篇三】

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　20年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

　　一、20年主要工作情况

　　回顾20年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩：

　　一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

　　二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。

　　三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

　　四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演，“五一”、“国庆”开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

　　总结20年，我们的工作也存在着一些不足：

　　一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

　　二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。

　　三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

　　二、党建工作形势

　　20年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。

　　三、20年重点工作与提示

　　谋划20年党群工作，我首先感谢，在20年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

　　结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。

　　一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。

　　二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。

　　三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

　　四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

　　四、党委工作建议

　　二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。

　　谢谢大家!【篇四】

　　砥砺拼搏勇担当

　　凝心聚力谋发展

　　同志们：

　　按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了年工作务虚会，我认为，这次会议开的非常成功，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了年的主要工作，又客观分析^p了现状和存在的问题，更进一步对年的发展提出了许多珍贵的意见和建议。下面，我就过去一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。

　　一、全面总结年

　　过去的一年，镇在县委、县政府的正确领导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目建设名列前茅，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县政府下达的工作任务，经济社会发展保持平稳向好的发展态势，得到了广大群众的普遍认可。

　　一是基层党建更加坚实。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的组织领导，在今年村级换届中选优配强，达到“三个100”目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照“四统一”建设标准，改造提升村室5个，使镇19个村（社区）活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党支部全面推行“党员积分管理”工作，有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，加强党支部班子建设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施“七个一”工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好民风。

　　二是工业发展逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占全年目标任务的400，位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的实施将使镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行，标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，促进希望生物研发中心建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日镇企业家商会正式成立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的“娘家”，为企业之间互通有无、沟通信息、抱团取暖奠定了基础，提供了便利。

　　三是特色产业已成规模。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴种植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种植规模最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造“中国车厘子之乡”品牌。新发展花椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开辟了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨东地石榴采摘节。5月6日，成功举办马岭樱桃采摘节，使的特色产业得到广泛传播。

　　四是村镇面貌大幅提升。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提升的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运进行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提升和防渗环保处理，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化管理的轨道。农村环境方面，在各村的全力配合下，总投资890万元，对省级美丽乡村土门村，市级美丽乡村马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌进行全面提升，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东地村、常平村进行扎实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造“四好”农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线进行美化提升，绿化道路9公里。

　　五是脱贫攻坚如火如荼。经过扎实有效的产业扶贫和持续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村达到村级脱贫条件。总投资881.75万元，发展产业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，“扶智”工作走全县前列。

　　六是民生实事件件落实。总投资5170万元全力实施了10大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在协调实施外，其它9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史；投资67万元镇敬老院提升改造工程的完成，使我镇特困人员集中供养水平上升为全县一流水平。10月19日，省民政厅带领8家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可；投资500万元“引气入常”天燃气建设工程的实施，是全县首次实现燃气入村。

　　七是社会大局和谐有序。在各村、各部门的共同努力下，我镇社会大局和谐稳定，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持“一类”乡镇位次，成功创建洛阳市信访“四无”乡镇。7月，马岭村被授予“全国民主法治示范村（社区）”荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前列。

　　二、正视存在的问题

　　回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，前进中还存在不少困难和问题：具体主要表现在:一是有些同志在工作中怕有风险，不敢创新突破。面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

　　二是有些同志在工作中有时有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。

　　三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

　　三、奋勇争先年

　　年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就年工作抓落实提四点要求。

　　一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。

　　二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，年的没有干完的工作，年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把年要干和需要干的工作谋划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。

　　三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

　　四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

　　总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为镇年的各项工作开局打好基础。

　　谢谢大家。

　　【篇五】

　　撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕“建设产业高地”，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。

　　一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建“1+5+1”的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。

　　二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台“筑巢引凤”。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园区的建设运营。

　　三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个人，借助已有资和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行“园区+园区”、“高校+园区”、“企业+园区”共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

　　四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成“企业—开发区—部门”间的联手联动。

篇五：纪检监察室务虚会发言材料

　　同志们：

　　今天，咱们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主如果为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结方才过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。

　　一、xx年全处工作回顾

　　xxx年，我处统一思想，肯定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也博得的上级的认可与好评，为我处此后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和尽力下，在以下五个方面取得成绩：

　　一、设施保护保供方面

　　养护工作量圆满完成。设施保护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常保护与特殊保护相结合，累计完成

　　保护工作量万元，其中日常保护工作量xxxx万元，特殊保护工作量xxx万元，上报设施完好率平均xxx%。特殊保护工作量包括：完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝和中山南路高架等x座桥梁油漆大中修保护xxx万元；完成拔除废弃杆桩等指令性保护xxx万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌保护等xxxx万元。

　　设施巡查功效明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修取得及时有效处置。全年对xx余处占用实施了现场管理，面积约xxx㎡；对近xx处挖掘现场实施了监管，面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件，其中道路xx件，桥梁xx件，其他xx件，投诉报修处置率xx%，有效保障了所辖设施功能的发挥。

　　突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

　　二、工程建设方面

　　在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。

　　草场门广场改造工程于八月份顺利完工，十月份通过完工验收，正等待移交，上报工程决算xxx万元；太平北路等x条公交专用道建设工程除太平北路外其余x条按期完成，完成工程投资预估约xx万元，新置换的红山路将于xx月中旬完成；大桥南路桥等x座桥梁和石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部份路段进行了加铺处置，原中央路改造方案需按如实际情况进行调整，从头测量工作已经完成，即将进行初步设计；x处交通节点改造工程施工也已完成。

　　三、工程施工及生产经营方面

　　生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止xx月底，先

　　达公司完成产值xxx万元，占年度目标的xx%，利润xxx万元。其中，建安产值xxx万元，沥青混凝土销售产值xxx万元，广告经营收入xx万元。参与市场竞争有所冲破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要动身，踊跃参与工程施工市场招投标。一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽踊跃参与，但生效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，收获颇丰。如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推动有力而博得各方面的好评，同时取得“市级文明工地”称号，成为xx年先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的发展空间。

　　债权追缴取得成效。将债权追缴列为xxx年重点工作，划定责任，明确奖惩，同时增强合作的选择性，严格控制新债权的比例。xxx月份，路面基础公司回收债权xxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权xxxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率xx%。

　　往年项目的决算审计功效显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成xx北路整治工程、xx杆线

　　下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款xxx万元，为结算支付创造了条件。

　　四、内部管理方面

　　财务收支大体平衡。xxx年，我处离退休人员经费超支、设施保护经费投入加大等因素致使设施保护管理经费不足的问题进一步凸显，特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施保护，按照要求先行投入资金，致使财务收支出现差额。xx月份，共取得收入xxx万元，其中设施保护管理经费收入xx万元，专款收入xxx万元，资产租赁等其它经营性收入xx万元。全年共发生支出xxx万元，其中设施保护管理经费支出xxxx万元，离退休费用支出xxx万元，机关办公费用支出xxx万元，专款支出xxx万元，其他支出xxx万元，缺口xxx万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约xx万元等待确认，确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。

　　安全生产实现无重大责任事故。安全捍卫工作以创局系统安全先进单位为目标，以服务设施保护、服务工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下功夫，防患于未然。对照局《xxx年单位安全生产工作目标考核细则》，结合我处

　　管养设施散布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不按期检查、突击检查相结合，发现隐患及时整改，全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金xx万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改，并大体符合要求。结合安全生产整体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作，确保了安全大局，全年无重大安全责任事故发生。

　　稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制，增强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关心的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予解释和回答，保护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳定大局。

　　劳动用工进一步规范。按照新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步规范劳动用工行为，共签定劳动合同xx人次，其中续签劳动合同xxx人，新签劳动合同xx人。为规避企业风险，自xx月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他

　　劳动用工问题成功进行了梳理。

　　职教培训任务逾额完成。结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止xx月底共投入费用xxx万元，组织开展各类职工培训xx人次，培训率xxx%。

　　五、党建行风建设方面

　　党建工作进一步增强。增强中心组学习，召开领导班子民主生活会，增进班子团结和提高，增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则，协商解决，工作思路清楚，各项工作有计划、有落实，能按期完成责任状所规定的目标任务。

　　成立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、口号等多种形式宣传我处的设施保护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过踊跃的宣传报导，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，彼此交流，群策群力，进一步提高我处的管理水平。

　　严格依照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台，鼓励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织x名入党踊跃分子参加了局系统入党踊跃分子培训班，完成了x名预备党员转正工作。通过“中国共产党大体信息管理系统”成立了党员信息库，依照党费缴纳新标准规定，从头测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于x月x日开始执行。依照局党委的要求，做好x个基层党支部的换届选举工作，同时为增强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。

　　党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签定党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。增强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯法的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等x座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。

　　行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格依照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设，成立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等准备充分，通信24小时畅通，随时处置各类突发事件。机关从转变作风、改良服务、提高效率着手，踊跃主动服务，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。

　　二、存在的问题与思考

　　同志们，在充分肯定成绩的同时，咱们也要看到存在的问题。主要表此刻以下六个方面：

　　一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，特别是既有的以各类社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着必然的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分派等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。

　　二是处属几个经营单位的前途有待进一步思考和探索。当前，我处几个经营单位虽能创造必然的经济效益，但进程充满挑战、艰辛和不肯定性，同时政府的每次政策调整，都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营功效，而咱们应对乏策。整体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳定地对保护主业实现有效补给。这一点无论是在设施保护仍是在沥青拌合站的关停或是在广告发布进程中都得以充分表现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得咱们思考和探索。

　　三是分派鼓励机制有待进一步完善落实。近两年，咱们在全处试行了绩效考核和分派，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违咱们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有必然的难度，咱们不求百分之百公平，但至少必需保证分派向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。

　　四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数万万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量庞大、时间较长，而且随着人事变更讨要难度正在加大，工程建设、工程施工和沥青销售等新老债权触目皆是，伴随着单位组织架构、人事变更等结构调

　　整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业组成致命的危险，咱们的生存也因此受到挑战。

　　五是工作的执行力有待进一步强化提升。能不能取得令人满意的结果取决于有无强有力的工作推动。一样完成一件事情，进程精炼、执行有力要比进程拖沓、被动应付所取得的结果和效应好出数倍，后续影响自不言而喻。拿工程建设来讲，在主管局的关心和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信赖和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能表现出咱们的感恩之心。而在实际运作中，咱们在主动跟踪、快速推动、上下联动等方面缺乏激情，虽然项目的推动有不可迂回的程序，可是，运作乏力、周期太长致使花费庞大气力，付出极大尽力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。

　　六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步增强和提高，业务素质可以通事后天学习而提高，而政治素质则是一个人本性的表现，必需依托自身主动改变。责任意识是企业里每一个人最大体的素质。强调责任意识、要求把企业的事当做自家的事远不止一次，可咱们的工作中仍是出现了因责任不落实给单位造成重大损失

　　的纰漏。团队意识是每一个人胸怀的表现，也是一项大体的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推动的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准肯定位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每一个干部员工的业务能力、工作水平还需增强。

　　以上问题的存在，影响了咱们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得咱们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进！

　　三、XX年的工作指导思想、大体工作思路和目标

　　回顾过去，展望未来，咱们以为，XX年应当做为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际，对照主管局的要求，肯定今年的

　　工作指导思想是：以十七届三中全会为指针，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会

　　精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神，形成意气风发、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力实现我处各项工作的稳步提升。

　　大体工作思路是：坚定企业信念，打造先达品牌，引入精细化管理理念，实现整体工作的全面提升。

　　坚定企业信念：改革工作领导已做出明确指示，改革问题再也不是咱们观望等待的借口和理由。咱们还要进一步统一思想，正确熟悉和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义，完全抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。

　　打造先达品牌：就是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施保护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以踊跃有效的宣传，着力打造先达品牌。

　　引进精细化管理理念：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化

　　和数据化的手腕，使组织管理各单元精准、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，更不该该是权利、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与发展的必然选择。咱们企业，就是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。就是要进一步成立科学合理的控制办法、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，成立相对公平的分派、奖惩和鼓励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。

　　实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施保护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活冲破年、债权追缴生效年、整体工作提升年。

　　（一）设施保护提高年

　　设施保护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在连年尽力的基础上，XX年应当做为设施保护的提高之年。结合我处实

　　际，XX年的设施保护工作要在六个方面作出更大尽力：

　　一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施保护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推动。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施整体完好率95%以上，投诉报修及时处置，处置反馈率100%。

　　二是注重道路日常养护维修。增强对所管道路的日常巡查，变事中、事后保护为事前保护，及时发现问题，及时快速处置，减少损坏度，降低保护本钱。对骨干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不按期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。

　　三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路保护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民服务的思想，认真处置各类投诉，尽力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回答工作，并认真触类旁通，查找辖区内存在的保护盲区和薄弱环节，增进市政道路设施整体管理工作水平的提高。

　　四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费

　　获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性办法改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次保护现象的发生。

　　五是突出重点，强化力量。诚业公司全部人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高保护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是管理高手、保护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要踊跃给予养护公司服务、指导和帮忙，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。

　　六是快速反映，处置各类突发事件。要以保护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处置突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储蓄，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。

　　（二）工程建设拓展年

　　工程建设是我处有效的经济增加方式之一，是我处补充保护经费不足的一个有效手腕，其资金来源丰裕靠得住，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动

　　内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。XX年，城市建设安排投资438亿元，比XX年增加超过20%，这给我处带来了宝贵的机缘。为此咱们要做好充分的准备，发扬不怕困难、不怕艰苦、擅长解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好动工和前期准备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加速往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到完工决算等的管理水平取得全面提升。

　　（三）经营实体创效年

　　我处每一年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必需坚定不移。生产经营部门必需踊跃参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要踊跃主动地与项目建设部门沟通、联系，在

　　不违背相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动掌握竞争对手的报价习惯，本钱区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作进程中的管理本钱，制定合理的投标策略。

　　诚业养护公司要以设施保护管理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，踊跃创效，弥补保护经费不足。

　　路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机缘。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。其次，作为保护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并踊跃配合经营部门做好投标进程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，尽力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增加点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，虽然市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机缘，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。

　　沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快生效，同时做好丰裕人员疏解分流。

　　通达广告公司要借助设施保护管理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。

　　（四）资产盘活冲破年

　　要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要连成一气，加速推动，尽快生效。泉水基地部份闲置地块可以考虑局部调整计划，借助华东地域果蔬集散中心集中转移到泉水的机缘，采取先行试探，慢慢推开的策略，做些配套上的探索，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域和其他闲置房产若是盘活，都可以直接带来收益，要在确保办公条件的基础上踊跃对外经营。各单位的闲置机械设备特别是04年以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要咱们切实将存量

　　资产充分利用，踊跃盘活，将可有效地减缓年度资金预算的缺口，减缓单位的生存压力。

　　（五）债权追缴生效年

　　今年各单位要在往年债权追缴的基础上，踊跃吸取经验，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由主要领导亲自分管，专门索债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处置，分类解决。同时，在以后的经营中要增强合作方的选择，严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分准备，必如果开展诉讼。

　　（六）整体工作提升年

　　除上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。

　　政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素质要有新的提高，主要在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素质，坚定

　　理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增壮大局观念、团队精神，培育团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步增强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调，进一步增强与各级管理单位、管理部门之间的关系，增进情感，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。使劲做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境界。咱们有许多这样的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。

　　管理水平要有大的提升。我处的各项管理工作点多面广，通过连年的尽力和磨合，整体来讲协调机制已具雏形，可是距离精细化管理的要求差距尚大。为此，全处上下特别是在座的列位要以用心思考、用心做事的精神，全面审视自己的理念、观点和思维方式，全面总结工作得失，全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果，并加以改良完善，最终使

　　得咱们的管理加倍规范、效率更高、效果更好。

　　要做好财务集中管理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，想方设法为单位增加财源和收入、提高资金利用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短管理链条，缩小用工规模，规范用工程序，规避企业风险。要进一步增强研究，制定符合实际的分派鼓励机制，按照各自不同情况，一企一策，切实发挥鼓励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的气氛。一方面要成立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说，相处是一种缘份，咱们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境和咱们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大家和衷共济、同甘共苦、彼此理解、彼此支持、团结共事。为此，全处上下要做到无益于团结的话不说、无益于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要尽力为员工解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人生价值创造良好的条件。

　　固然，以上工作的落实，必需牢牢依赖于党建工作的支持和保障。XX年，将继续坚持民主决策，进一步增强对干部的教育引导和管理，增强对青年人材的培育；充分发挥党

　　员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，保护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举行职工运动会等丰硕多彩的活动，增进和构建和谐融洽的工作气氛，凝聚人气，鼓舞士气。

　　同志们，咱们已经迎来了充满机缘、充满挑战、充满希望的XX年，让咱们辞别过去的不足与遗憾，处党政班子的正确领导下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力推动我处工作整体提升谢谢大家！

篇六：纪检监察室务虚会发言材料

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　　纪检监察务虚会发言稿

　　篇一：201X年工作务虚会发言稿

　　201X年工作务虚会发言稿

　　各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成201X年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回顾201X年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法：

　　一、201X年工作取得的成绩和特色工作

　　1.加强理论学习，规范各项操作：201X年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【201X】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分析与控制措施，修改了作业指导书。

　　2.积极应对困难，攻破技术难题：由于201X年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想办法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀

　　抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

　　3.实现技术创新，改进改良多种工具：

　　1）设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如201X年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500Psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法

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　　想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。

　　2）自洁除砂器的改造：将自洁除砂器的外径由原来的三寸半改为现在的四寸，解决了自洁除砂器两端接头与本体丝扣连接处开裂的现象，并且提高了除砂能力；

　　3）电缆保护器的改进：将电缆保护器两端的直角改为圆弧形削减了保护器与套管接箍处的挂碰，更加有效的保护了电泵电缆。

　　二、201X年工作遇到的困难和经验

　　总结

　　：

　　在201X年完井工具技术现场服务施工过程中分别有：CB6D-5、CB11NA-8、CB812单、CB22FA-9、CB1A-7、CB11NB-12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：CB6D-5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工（保护器已改造）；CB11NA-8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工（现在有专用的除砂器固定电缆保护器）；CB812单井由于井口套管头变形造成电缆封无法下入，如果强行下入会导致封隔器意外座封；如对封隔器打磨会破坏整体结构；现场施工人员（王海燕、李恒斌

　　）坚持原则，并及时将现场情况汇报到公司，公司掌握了现场情况，及时与采油厂作业科、监督中心交流，在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井；CB22FA-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤，虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任，造成的主要原因是：哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利，穿越时要缓慢并转动电缆方能通过，强推硬拉必然损坏电缆，哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米，电泵电缆的匾直径为36.5毫米；CB1A-7、CB11NB-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱，造成管柱落井。

　　鉴于以上这些情况，为了加大加强工具检测力度，下面说一下我的几点看法：

　　1、设立现场技术监督巡回检查

　　为了更好地提高，新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量，设置兼职的质检人员，现场监督井下工具的性能检测和维修工序，保证每道工序步骤确实做到位，确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的，厂家和型号更换频繁，为保留保全各种型号井下工具的技术资料，建立井下工具技术档案，此项工作由质检人员担任；技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总，以便于后期的查询，同时也是技术和经验的积累汇总。

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　　2、加工制作各种直径的通径规

　　为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求，减少不必要的生产损失，制作一批多规格的通径规。同时，将其在工具检测记录单中作为一项检测标准，每次的检测必须要有各通道的尺寸标注，有一个通道不标注，视为本次检测不合格。

　　3、购置部分的螺纹检测仪器如

　　螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等；能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

　　4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

　　组织人员学习，尽快掌握设备操作方法和使用要领，发挥设备的优越性。

　　5、加大设备管理力度加强设备自修能力

　　随着设备的使用年限增加，设备会不断老化，设备的维修工作量会迅速增多，为提高设备的使用率，使设备达到“三零三化”的使用标准，加强设备操作人员的学习与锻炼，多组织操作人员相互交流经验，充分发挥传、帮、带的作用；设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领；每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习，使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修，设备出现故障能够及时排出解决，使每台设备都能完好能用。

　　二、201X年工作思路：

　　201X年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案，完善细节管理，紧紧围绕公司总部201X年工作思路，争取在班组管理和创新创效方面有所突破：

　　1.利用工作之余加强班组学习。

　　技术方面：将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能；思想行为方面：建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等，通过看书学习改变人员心态，调动人员工作积极性，不要老是想着为谁工作，被谁监督着，很被动，也很辛苦；应想的是自己要学点什么，做点什么，就没了那种被动的感；不管最终是为人，还是为己，学会主动担当，有积极的工作态度去面对自己的工作，树立可贵的职业信念和职业习惯。

　　篇二：切实履行纪检监察职能为XX经济社会发展保驾护航--经济工作务虚会发言材料

　　全县经济工作务虚会材料

篇七：纪检监察室务虚会发言材料

　　各位领导,各位同事:

　　上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

　　先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

　　再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

　　最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

　　我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

　　集团的各位领导、同仁：

　　大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

　　经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

　　企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

　　一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何在企业发展中，我们的员工愿望如何在面对市场和客户，我们以何种形象展现在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方

　　年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来

　　策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。XX著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办若非常成功，下一步又该怎么做艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。二是有些同志在工作中有时有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

　　三、奋勇争先**年

　　**年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好**年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就**年工作抓落实提四点要求。

　　一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。

　　二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，**年的没有干完的工作，**年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把**年要干和需要干的工作谋划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。

　　三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

　　四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

　　总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为**镇**年的各项工作开局打好基础。

　　谢谢大家。

　　撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕“建设产业高地”，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。

　　一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建“1+5+1”的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。

　　二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台“筑巢引凤”。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园区的建设运营。

　　三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个人，借助已有资和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行“园区+园区”、“高校+园区”、“企业+园区”共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

　　四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成“企业—开发区—部门”间的联手联动。

篇八：纪检监察室务虚会发言材料

　　集团纪检监察工作研讨会发言材料

　　一、要将压力层层传导到基层。党支部是党的基础组织，党员分布于各个支部。贯彻党要管党、从严治党方针，必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个党支部成为坚强战斗堡垒。党政领导应经常深入基层，定期开展专项检查。各基层单位要认真传达上级文件会议精神，自查自纠，按要求上交由经理、书记或财务主管等相关责任人签字确认后的表格、报告等相关资料，明确责任分工，加大问责追责力度，将责任压实到基层，推动全面从严治党向基层延伸。对检查中发现的问题要区分共性与个性，逐一反馈各基层单位，建立整改台账，进行销号管理，做到问题全整改、要求全落实。

　　二、加强警示教育和廉洁教育。不断丰富教育形式，通过党课、征文、演讲、知识竞赛、书画摄影比赛、参观展览或基地、收看宣教片等方式，连续打出“组合拳”，教育引导党员干部增强纪律观念和底线意识。严格按照程序规定，着力做好党纪政纪案件处分决定送达本人、宣布通报、工资调整、期满解除等各执行环节工作。开好每年公司警示教育大会，及时通报企业内外发生的违纪违法典型案例，深刻剖析根源，汲取经验教训，加强整改落实，不讲情面，不规避内部案例，见人见事。针对近期多发的酒驾、赌博等违反生活纪律的典型案例，将警示教育和廉洁教育延伸至“八小时之外”，提升全员法治意识。

　　三、落实“三重一大”决策制度。明确党政碰头会、党委会、经理办公会、董事会等企业重要会议的议事范围、规则、程序，坚持民主集中制、依法合规、调查研究原则，该上会集体研究决定的事项必须及时上会，不能漏项，落实党委前置研究程序。建立完善全面从严治党领导小组、党风廉政建设和反腐败工作协调小组等组织机构。

　　四、坚持作风建设常态化。不断修订完善《关于加强企业领导人员作风建设的实施细则》，设计专项检查评分表，从遵章守纪、廉洁从业、深入基层等多角度，定期走访基层近40家单位，对机关副部长以上、基层经理书记及班子成员等200多名企业中层领导干部进行自评、互评和综合测评，将考核结果在班子会、生产会、支部书记会等公司重要会议上进行通报，有效督促各级领导干部转变工

　　作作风，认真履职尽责，效果比较明显。

　　五、形成监督合力提高效能。狠抓专项治理，严肃查处“私车公养”、违规乘坐交通工具、私设“小金库”、开具假发票、公款旅游、违规购买购物卡及高档烟酒、羊绒衫等超标准礼品、违规或超标准招待等问题。纪委与财务、审计、法务、行保等相关部门紧密配合，加强沟通协作，发挥职能部门的专业优势，形成监督合力，提高监督效能。

　　六、加强纪检队伍自身建设。充分调动公司党委和纪委委员、党风廉政监督员、基层支部书记、纪检委员的学习积极性，加强教育培训。不断完善纪委议事程序、工作规则以及信访接待、谈话函询、办案纪律等内业制度，加大执行力度，不断提升纪检干部队伍专业化水平和履职能力。

篇九：纪检监察室务虚会发言材料

　　20__年纪检监察工作务虚会交流发言稿20__年纪检监察工作务虚会交流发言稿

　　各位领导、各位同志：

　　根据会议要求，下面由我代表___做汇报，不妥之处，敬请批评指正：

　　在十九大报告中指出，中国特色社会进入

　　新时代，我们党一定要有新气象新作为，打铁必须自身硬。

　　这也预示着我们党在新时期全面从严治党即将走入新方向、新征程。

　　今天我们在这里，学习和讨论党的十九大精神，就是要

　　将讲话精神贯彻落实到纪检干部的工作中、生活

　　中。为切实履行好派驻纪检组监督责任，开好局、起好步，我们第一派驻组坚持边组建、边学习、边思考、边实践、边

　　探索、边完善，聚焦监督执纪问责主责主业，准确把握职责

　　定位，精心研判形势任务，初步确定了20__年“三个好”工作思路。

　　一、协调好三项工作，凝聚起党风廉政建设合力。

　　一是协调好归口单位落实主体责任“不甩手”。各归口

　　单位党委（支部）、书记、班子成员把“两个责任”放在心

　　上、扛在肩上、抓在手上，是做好党风廉政建设和反腐败斗

　　争的“牛鼻子”。为此，我们将通过全过程提醒、节点警示

　　等方式，协调督促各归口监督单位党委（支部）、领导班子及时研究部署党风廉政建设和反腐败工作，定期召开民主生

　　活会，全面梳理细化主体责任，分解落实年度、季度责任清

　　单，推动党内政治生活正常化、规范化，努力形成各司其职、相互联动、共同行动的党风廉政建设齐抓共管生动局面。

　　二是协调好归口单位党风廉政教育“不松手”。党风廉

　　政宣传教育是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。俗

　　话说，思想是行动的先导。为此，我们将坚持以“教育在先、警示在先、预防在先”为目的，协调推动各归口单位开展好

　　“三严三实”“两学一做”、家风家训、“两为”教育、“一把手”上党课等专题教育和专题活动，加强对各归口单位党

　　规党纪的学习宣传教育，通过加强对违纪违法案件的剖析、利用反面教材加强警示教育等多种方式推进归口单位廉政

　　文化、政风行风建设，引导和督促党员干部知纪、遵纪、守

　　纪，牢固树立底线思维和红线意识。

　　三是协调好归口单位廉政防控监管“不缩手”。协调督

　　促指导各归口单位建立健全廉政风险防控长效机制，修订完

　　善党风廉政建设相关制度，强化内部流程管控，推行权力清

　　单制度，公布权力清单和工作流程，强化用制度管人管事管

　　权，切实提高制度执行力，增强制度实效。

　　二、开展好三项监督，肩负起主体责任落实担子。

　　一是监督好主体责任落实，常“扯袖子”。坚持定期集

　　中沟通研究问题与随时“敲书记门”相结合，突出重点工

　　作、紧盯关键环节，直接“查题”看规定动作是否到位，定

　　期“出题”看创新动作是否有实效，强化监督全程留痕，实

　　行工作销号管理，形成知责明责、履责尽责、考责问责落实

　　链条，切实推动各归口单位“两个责任”落小、落细、落地。

　　二是监督好重大事项决策，常“拎耳朵”。加强对各归

　　口单位贯彻落实“三重一大”事项集体决策、党政主要负责

　　人“五个不直接分管”等制度执行情况的监督检查，督促和

　　要求各归口单位建立健全班子议事规则，规范决策程序，防

　　范廉政风险，对于研究重大资金使用、重要人事任免等会议

　　要提前报备并主动列席参会，切实加强对领导干部特别是主

　　要领导履行职责和行使权力情况的监督。

　　三是监督好四风问题整改，常“红红脸”。一方面，密

　　切关注“四风”问题新形势、新动向，及时向各归口单位发

　　布预警提醒信息，强调纪律要求，提醒和教育党员干部自觉

　　抵制和主动纠正。另一方，加大明查暗访力度，持之以恒反

　　对和纠正各归口部门可能存在的“四风”问题。对仍然顶风

　　违纪的，依纪依规处理并点名道姓通报曝光，不当“老好

　　人”，敢于“红红脸”。

　　三、实施好三项计划，提升起履职监督监管能力。

　　一是实施监管对象识别“精准”计划。建立派驻组工作

　　人员分组分片联系对接归口单位工作机制，排定工作日程，深入各归口单位开展“大走访、大起底”工作，全面深入了解各归口单位工作内容、人员情况、岗位职责等重点事项、关键内容，排查廉政风险、建立监管分类台账，找短板、查问题、定措施、促整改，为今后高效防控、精准监管夯实基础。

　　二是实施监管制度塑造“护航”计划。建立健全监管防控工作机制，努力形成综合监管集群效应。建立定期例会制度，召集各归口单位党风廉政建设负责人、联络员召开联席会议，及时传达中央省市区有关党风廉政建设新要求，分析^p讨论当前工作中的热点、难点、盲点，安排部署和督促推进各归口单位党风廉政相关工作，搭建各归口单位相互学习借鉴提高的平台，强化“派”的权威。建立全程防控制度，坚持从“事前、事中、事后”三个环节入手，派员参加或列席各归口单位有关会议，拉长耳朵、瞪大眼睛，针对重大决策是否坚持民主集中制原则、重要干部任免是否符合法定程序、重大项目安排是否依法合规、大额度资金使用是否符合政策规定等方面实施全程跟踪监督，强化“驻”的优势。

　　三是实施自我能力提升“打铁”计划。说“在全面从严治党这个问题上，我们不能有差不多和该松口气，歇歇脚的想法，不能有打好一仗就一劳永逸的想法，不能有初见成效，见好就收的想法。”进入新时代，形势变化了，任务升级了，这就需要我们每一位纪检干部不断适应新时代

　　的新要求，持之以恒不间断加强知识学习、掌握过硬本领、提升履职能力，在学而思、思而践、践而悟的循环往复中加

　　深理解，将推进全面从严治党的思想自觉转变为行动自觉，忠于职守，履职尽责，锻造出我们___干部职工队伍素质过硬、忠诚可靠、勤勉高效、务实当担的良好形象。

　　以上汇报，不妥之处，恳请各位领导、同仁批评指正。

　　谢谢大家！

篇十：纪检监察室务虚会发言材料

　　篇一

　　尊敬的领导、同志们:

　　大家好!我这次竞争的岗位是:局监察室副主任。

　　我叫xx，中共党员，毕业于学院中文系，大学本科文化。参加工作年来，做过后中学语文教师，年基层税务办公室、监察室主任，年市局纪检监察工作。

　　能有机遇参加我市系统有史以来的第一次竞争上岗，我深感荣幸!站在这个庄严的竞争席上，此时此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奋，百感交集”这12个来形容。面对这千载难逢的机会，我愿意积极地通过这次竞争，来实现自己人生的价值，愿意冷静地接受人生关头的又一次重大考验和挑战，愿意诚恳地接受各位领导和同志们的评判!

　　之所以监察室副主任这个岗位，我认为自己有以下几方面的优势:

　　一是我具有较好的文功底和较高的写作水平。这是在这个岗位上必须具备的首要条件和能力。因为搞纪检监察工作，除了“案件查处、内部审计”等务实工作外，涉及的大量诸如“创佳评差、党风廉政、行风评议、执法监察、两权监督、优质服务年”等，在很大程度上都是务虚性工作，每一项工作都得年初有安排，半年有汇报、年终有总结。这中间需要撰写大量有分量、有质量、有深度、有创新的全局性文材料。我个人大学学的是中文专业，具备较好的文功底和较高的写

　　作水平，曾在国家级、省级杂志、报刊发表散文、通讯、报告文学46篇，作品被入选6本书籍，获过省“信天游文学奖”和“千禧杯全国散文大奖赛优秀作品奖”，我的散文集《》(万)已入选由省作家协会编的“散文十大丛书”，赶年底即能出版面世。这将是我市史上第一本公开出版的个人文学作品集。可以骄傲地说，我能很好地胜任工作。

　　二是我有长期从事纪检监察业务工作的经验。我自95年7月进入系统以来，一直从事办公室和纪检监察工作，经历了我市纪检监察工作的每一个环节和事务，积累了丰富的实际工作经验，也搞出过一些在全国、全省、全市叫得响的工作，可以说是老纪检了。实践证明，我的工作能力和业务水平，完全能够胜任这个岗位。

　　三是我有熟练操作计算机和办公自动化的能力。发展到今天，计算机不仅大量运用于税收征管，而且在纪检监察工作应用中也方兴未艾，开始大量应用，比如我们的纪检信访总汇、案件情况上报、资料分析和档案管理，都得借助计算机软件来完成。我从1997年开始自学计算机，经过年的不懈努力，现在已能熟练掌握计算机技术，对于工作中的计算机运用，更是游刃有余。对于这一点，我深感欣慰!

　　四是我的性格和为人更适合于搞纪检监察工作。我的个人性情刚直，为人老实，不善钻营，敢于说真话、讲实话，喜欢埋头苦干。虽然以前搞纪检工作不得罪过一些人，但这是我职责所在，所谓人在江湖，身不由已。对此，我别无选择，也无怨无悔。

　　如果我能得到各位领导和同志们的信任，通过这次竞岗，走上监

　　察室副主任岗位，我将百尺竿头，再接再厉，勤奋工作，不负众望，按照“摆正位置、严于律已、干好本职、标新立异、一点闪光”的原则，严格履行好自己的职责。

　　“摆正位置”，即在市局党组的正确领导下，从一个副职的角度，主动配合好室主任做好工作，当好参谋和助手。我觉得一个科室的副职，虽说是个副科级干部，其实更应是一个事必躬亲、勇挑重担的干事。因此，我要在工作中做到“五位”，即参谋不欠位、主动不越位、配合不空位、融洽不错位、工作不推位。

　　“严于律已”，即自己作为一个纪检监察干部，一定要在工作、生活和做人上不贪不占，廉洁自律、堂堂正正，敢于同~和不正之风作斗争。

　　“干好本职”，即踏踏实实地干好自己的分管工作和本职工作，做到敢工作、善工作、想工作、会工作，而且要工作出色;

　　“标新立异”，即创造性地开展工作。我个人初步设卢，一是发挥自己写作的优势，在纪检监察工作的宣传上上水平、上档次，每年必须在国家级报刊杂志上有稿件;二是搞好全市党风廉政工作的计算机网络管理，建立市局纪检监察网页，要求基层单位以e-mail(电子信箱)的方式早报、快报材料，以提高全市各基层的纪检监察工作效率;三是搞好纪检监察调研，撰写一些高质量的调查报告，为市局领导审时度势、正确决策服务。

　　“一点闪光”，即在做好整体工作的同时，每年必须有一项工作在全省系统能叫得响、闪亮光、有影响。我认为，如果每年我们市局

　　各科室都能有这样一个闪光点，那我们榆林的工作在全省的影响，诸位可想而知。

　　对于以上这些设想，我将在新的工作岗位上严格履行诺言，说到做到，不放空炮，决不搞雷声大、雨点小，决不只听楼梯响，不见人下来。既然我已在各位领导和同志们面前夸下海口，我已破釜沉舟，别无选择，只有永往直前，义无反顾，以饱满的热情和必胜的信念去迎接新的挑战，做好工作，不负众望，用严谨的工作作风和出色的工作实绩，来证明大家的选择是正确的。

　　尊敬的各位领导、同志们，唐代大诗人李白曾说过:“天生我材必有用”。在市局党组广开言路、举贤用能、不拘一格的用人原则下，我坚信自己会有一个施展才华、放胆一搏、一试身手的岗位。作为一个工作年的老干事，人生还有几回搏，会当击水三千里，才是我真正应该努力去做的。

　　我的演讲结束了，谢谢大家!

　　篇二

　　尊敬的各位领导、同事们:

　　你们好!

　　首先，感谢你们给我提供这次展示自己、推销自己的舞台!借此机会，我感谢大家在以往工作对我的关怀和帮助，同时，我恳请大家今天一如既往给我关爱。

　　委局机关中层副职实行竞争上岗，是对纪检监察干部自身素质的一次综合检验，更是一次展示自我、增进交流的机会，我坚决拥护。

　　今天，我决定参加竞争室副主任职务，有以下几点理由:

　　第一，我认为自己具备担任副主任职务的政治素质

　　这么多年来，我始终坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持用“三个代表”重要思想武装自已，不断加强党性修养，坚守入党宣誓时对党的庄严承诺，对党忠诚、坦白，严守党的纪律。做到了在精神状态上，不分心走神，始终与党中央保持高度一致;在廉政建设上，不以权谋私;在执纪执法上不徇私情;在生活作风上，守得住清贪，耐得住寂寞，挡得住诱憾，保持了一个纪检干部良好的政治品质，为更好地做好纪检工作奠定了良好的政治思想基础。

　　第二、我认为自已具备担当副主任职务的思想素质

　　我于XXXX年XX月参军，历任XXXXXX、XXXXXX、......。XXXX年XX月转业服从组织安排到XXXXXX工作。这么多年来，我始终奉行两条工作纪律:一是奉行吃苦耐劳、求真务实的精神。从军营到地方，我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理，尤其是XX年军旅生涯的艰苦磨练，培养了我“流血流汗不流泪”和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质，以服从命令为“天职”的军旅生涯，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉，雷厉风行、求真务实的严谨工作作风。二是奉行严于律已、诚实守信的精神。参加工作之初，我曾多年在基层连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力，同战友建立了亲如兄亲的深厚感情，所在连队多次被评为优秀连队，个人先后XX次荣立XX等功。到XXXX工作后，我在生活和工作中，不断加强个人修

　　养和党性锻炼，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。

　　第三、我认为自己具备担任副主任职务的能力

　　一是我实现了从军人到干部的角色转变。老实说，初到XXXX之时，我和所有的军队转业干部一样，经历了一个从不适应到适应，从适应到熟悉的过程。为缩短适应进程，早日进入“角色”。我把学习作为头等大事来抓，努力向书本学，向同志学。切实在对纪检工作方针、原则、政策、法规的系统把握上下功夫，在掌握纠风工作的内在规律，提高认识问题、分析问题、解决问题的能力上下功夫，在提高自己综合素质上下功夫。

　　二是我实现了从理论到实践的角色转换。我十分注重理论联系实际，坚持学以致用，在实际工作中不断地提高理论和业务水平。在纪委监察局工作的两年时间里，我先后调查处理了南部县盘龙镇、阆中市双龙镇加重农民负担案件，南充市九中、西充县晋城中学等乱收费案件，先后参加了南充大都会受贿窝案、杨毓培卖官案和宾碧芳案的查处工作及嘉陵区国有土地清理工作，为南充的端正党风、反贪倡廉和维护人民群众的根本利益竭尽了我的全力。通过两年多的学习和实践，我熟悉和掌握了纪检监察机关工作业务，培养了自已独立思考、独立工作的能力。

　　三是我实现了从被动工作到主动工作的角色转换。无论是在部队工作还是在纪委监察局工作，没有进入角色的时候，我能认真负责地接受领导的工作安排，熟悉工作后，我积极主动地思考问题，尽力向

　　直接领导和分管领导献言献策，当好他们的参谋助手，逐步煅炼了我的领导才能和组织协调能力。通过这种积极的工作态度，在部队担任连长的五年时间和运输股长的三年时间里，我积累了丰富的基层和中层领导工作经验。纠风工作是一项组织协调难度大、工作接触面广的工作，在这里工作的两年时间里，我先后协助、协调有关部门开展了多次治乱纠风专项治理，参与查处了一些损害人民群众利益的违纪案件，进一步培养和锻炼了自已组织、领导、协调能力，受到了领导和有关职能部门的好评。

　　同志们，竞争的机会是均等的，也是优胜劣汰的，机遇与挑战同在，我相信机遇从来都是垂青于勤勉、执著的耕耘者。我工作上的勤勉与艰辛的付出，得到了领导的认可，我的为人，得到同志的赞许。今天，如果我能竞岗成功，一方面，我决不骄傲，决不以中层干部自居，心不变，头不昏，我还是我，还是一个纪委监察局小小的一份子，另一方面，我将承领导的信任和同事们的关怀而奋起，团结同事，尊重领导，认真地履职尽责，当好主任的参谋助手。不越雷池一步，做一名实实在在的纪检监察员。如果此次竞争上岗失败，我决不气馁，决不背负思想包袱，我将重新审视自己的不足，在今后的工作逐步改进，我仍然会爱岗敬业，团结同志，在岗位上当一个最优秀的兵，一个业务上最优秀的兵。

　　各位领导，各位同事，我今天的竞职陈述想争得大家的支持和厚爱，但我也明白，竞争上岗，有上有下。因此，我想用一句古谚来结束我的陈述，那就是“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一

　　时之失意，而自坠其志。”所以，无论成功与或失败，我都会一如既然，勤奋工作!

　　谢谢大家

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