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【党校总结】区委党校2011年工作总结

时间:2023-05-16 11:25:04 浏览量:

区委党校2011年工作总结我校在市委党校的精心指导和区委的正确领导下,围绕打造国际消费中心的工作重心,以党的十七届五中全会精神为指导,创新模式,狠抓管理,强化服务,认真做好干部教育培训、学历教育、社会下面是小编为大家整理的【党校总结】区委党校2011年工作总结,供大家参考。

【党校总结】区委党校2011年工作总结


区委党校2011年工作总结


我校在市委党校的精心指导和区委的正确领导下,围绕打造国际消费中心的工作重心,以党的十七届五中全会精神为指导,创新模式,狠抓管理,强化服务,认真做好干部教育培训、学历教育、社会培训和后勤服务工作,为提高干部素质、营造人才集聚环境、建设创新型人才队伍做出了自己应有的贡献。

一、创新形式,调整布局,打造干部培训工作新特色

我校结合全市实施的人才强市战略,结合基层工作特点,努力探索新形势下干部教育培训的规律,大胆突破传统教学模式,开创区级党校聘任客座教授先河,提升党校教育的吸引力。2011年开办入党积极分子培训班4398人、公务员初任培训班148人。

(一)不断提升专题培训实效,积极为区直各部门开办多期专题培训。为了提高专题培训的实效性和针对性,培训部门的同志提前思考、认真开展需求调研,充分了解参培干部知识需求和意见建议,积极主动地与区、街道办、社区相关部门进行座谈,根据参培干部“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则,围绕理论基础、业务技能科学安排教学内容。培训中,学校加强教学管理,突出学员的主体性和管理的自治性,制定了严格的培训纪律,实行严格的请假审批制度和学员学习档案管理制度,还成立了班委会,让学员各展其能,互相帮助,有效地提高了学习自觉性,增强了凝聚力。

(二)加强对话,深化培训工作的“互动性”一是深化与区职能部门互动,与区委组织部、区人力资源局等部门认真研究制定培训工作方案,整合信息和思想资源,健全齐抓共管的大培训机制。二是加强与学术部门、理论前沿的互动,聘任了18位来自社会各界的精英人士,包括政府官员、企业界、金融界的优秀代表作为客座教授,使区党校成为理论研究部门和基层单位的连接点,增加学员对前沿理论的掌握了解。三是深化与学习主体的互动,加强教与学的互动。改大会式、大报告式、单边式和满堂灌式教学方式为小课堂、讨论式、互动式、启发式教学方式,加强引导,让学员向老师提问,实行教学互动。特别是上台演讲,很多学员争相上台进行即时演讲,表达自己的想法和观点。

(三)丰富党课教学内容,增强吸引力,提升党员培训质量为了提高入党培训的效果,我们特别加强对马克思主义中国化理论成果的学习,切实把理论学习的成果转化为解决实际问题的能力。任课老师不断适时完善讲义,把身边的、国内的、国际的时政要闻及时筛选,带进课堂,不断给课堂注入新鲜空气。为了增强培训效果,我们在培训中安排了播放关于党史党建题材的、又比较生动有趣、有知识性趣味性的电影和短片,还安排了课堂讨论、演讲、课堂提问、辩论等活动。对于听课认真、讨论发言和考试成绩等各方面都较优秀的同志,我们设法将这些同志的表现情况反馈给党员所在的党组织,激发学员的学习和参与热情。

二、拓展生源,加强管理,不断提升学历教育质量

目前,我校学历教育在校生全年人数有557人,其中电大学生507人,党校函授生50人。目前,党校和电大合计共有28个班、开设课程85门,聘请教师44人。主要特点是:

1、加强师资力量,提升教学质量。提高教师队伍准入标准,公开招聘拥有丰富的大学教学经验、德才兼备的优秀讲师成为授课老师,其中80%具有副教授以上职称。坚持教学科研一体,广泛发动教师开展教学研讨,以科研促教学,营造出“人人搞科研、个个出成果”的良好氛围。

2、加强教学管理,打造教学品牌建立高规格的班主任配备制度,建立健全班委会制度,实施严格的考勤管理制度,严抓考风考纪,培育良好校风学风。

3、加强电教现代化,改善学习环境。加强图书资料建设、远程教学网建设和互联网宽带接入,强化电大结合网络资源、多媒体课件、面授辅导全方位开放教育的特点。

4、加大宣传力度,扩大招生成效。加大“行招”力度,动员区直部门、街道等相关工作人员积极报读;发挥“传招”优势,通过在校生对电大的热爱吸引亲朋好友前来就读;充分利用网络平台及新闻媒体发布招生信息,挖掘社会人员就读,扩展生源。

三、后勤服务工作不断改进

后勤服务部门规范完善有关工作制度,以制度管人管事,努力提高服务质量和工作效率,做到了安全有序。目前,后勤餐饮部门改变长年亏损的现象,基本实现收支平衡。

一是实行开源节流制度能为党校开源者,学校进行表扬,并号召全校员工向他学习。所有的部门都要节流,严格水电的管理,餐饮管理、客房管理、物业管理都杜绝浪费、堵塞漏洞。实行浪费处分制度。浪费党校水电、物品者,一经发现,立即处分。

二是严格实行采购审批、出入库管理制度后勤服务部所有需要采购的物资必须事先申请,经审批后方可开支。节假日值班、加班,原则上不发补助,确实需要加班的,可以由科室或分管领导安排补休。物品使用实行实名登记,仓管员要注明去向,财务人员要定期核查。

三是完善检查制度,除隐患保安全后勤管理部与办公室每周巡查整栋大楼,实行巡查记录签名等一系列安全制度。今年已进行了多次巡查,发现问题,及时整改,排除了安全隐患。我校加强与市消防部门的联系,举办了联合消防演习,增强员工的安全意识和消防技能。

四是全力配合完成大运安保工作。本着节俭办大运的原则,通过改造7楼、8楼的住宿环境,购进一批驻地用品,尽可能为100多名进驻的武警部队军官提供较好的服务。

四、健全完善管理制度,推进学校规范化建设

为了健全和完善党校内部各项工作运作机制,实现制度化和规范化,我们狠抓了管理制度的建设。

在校班子的高度重视下,办公室牵头对学校的各项制度进行全面梳理,印发了《学校制度汇编》,共完善和修(拟)订了财务管理、考勤管理、岗位设置、聘用工合同管理、安全管理、会议会风、固定资产等8项内部管理制度,取得明显成效。

一是完善了全校的考勤管理制度,细化到具体的考勤审批程序、请休假流程等,严格整治拖拉疲沓的作风,树立严谨高效向上的风气。

二是完善了学校人员岗位设置,对各科室事业编制人员和聘用工采取评聘相结合原则,实行定编、定岗、定员,以岗设人,以岗定薪。

三是完善规范聘用工工资福利待遇,以合法、公平、激励、规范为原则,根据聘用工的岗位进行调整设置,对聘用工的工资福利适当进行了调整和提高。

四是对财务管理制度进行了细化,制作了简易流程图,增加了工作透明度。实行一支笔制度,学校所有的开支,都须经过常务副校长审批,经同意后方可开支。五是进一步加强固定资产管理制度建设,采用计算机信息技术进行管理。对固定资产实物清查盘点后,对资产进行分类整理,建立实物帐卡,并录入到软件中。

五、存在问题和不足

我校各项工作虽然取得了一定成绩,但也存在不少困难和问题:

1、干部培训工作仍需进一步加强。从去年以来,在我校举办的主体培训班数量非常之少,使我校在干部培训方面难以发挥作用。同时在如何创新教学布局,增强干部教育培训工作的针对性和实效性,调动学员的学习积极性等方面还须进一步探索。

2、调查、研究科研工作依然薄弱。主要表现在科研力量单薄,教学经费少,教学研究风气不浓,科研成果较少,与兄弟党校相比差距较大。

3、学历教育招生工作虽经努力,但增长幅度不大,电大招生工作在全市六个区级电大中仍处于落后地位。

4、学校经费严重不足。由于党校函授学历班及会计培训班的停办、党校每年的刚性收入缺口200多万、存在经济难以为继的情况,同时也存在事少人多,个别岗位设置不合理等现象。

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