公安机关重大事项请示报告制度5篇

公安机关重大事项请示报告制度5篇公安机关重大事项请示报告制度　　重大事项请示报告制度LT　　2　　3　　4　　职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要信访下面是小编为大家整理的公安机关重大事项请示报告制度5篇,供大家参考。

篇一：公安机关重大事项请示报告制度

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　　职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。

　　（三）重要事项1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国（境）外、从业等事项。2、领导干部收入、房产、投资等事项。3、领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜。（四）重要活动1、拟以县委名义举办或需要县委领导出席的重要会议和活动。2、单位组织的外出学习考察活动以及工作人员出国（境）学习考察活动。3、领导干部外出开会、学习、考察等活动情况。（五）其它按规定应当报告的重大事项三、重大事项的报告原则和方式1、重大事项的报告原则：重大事项报告遵循“事前请

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　　示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。能事前报告的要事前报告，事前无法报告的，事后及时补报。

　　2、重大事项的报告方式：重大事项一般情况下以书面方式报告。遇突发事件或重大紧急事项，可首先采取电话、电传、口头汇报等形式第一时间报告，并及时续报相关情况，其后呈送书面报告。

　　四、重大事项的报告时限和程序

　　1、重要工作的报告，须按相关事项规定的时间报告；遇有重要情况和重大问题应随时报告。涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告。对有目标任务的重要工作，应向分管和政府主要领导适时汇报。

　　2、重大事件的报告，必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导，同时报告县一线指挥部、县委办和县政府办。对安全生产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件，用电话迅速直接报告，并及时续报事件进展情况、原因及结果。

　　3、重要事项的报告，涉及领导干部个人重要事项的报告，按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》及有关要求，根据干部管理权限将有关情况向县纪委、县委组织部

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　　报告。领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜，按照自治区、市和县的有关规定要求，将有关情况向县纪委报告。

　　4、重要活动的报告，领导干部外出学习考察活动按照公务报销管理的相关规定执行；领导干部因公出差、学习、考察或因私请假，应事前请示并严格履行请假手续，假满及时销假。单位党政主要负责人一般不得同时请假，党政主要负责人请假1天以上，应出具书面请假报告，按归口管理由分管县级领导和县政府主要领导审批，并向组织部报告。领导干部请假3天以内，应经单位主要负责人审批，请假3天以上，一般干部应经单位主要负责人同意，科级及以上干部同时需分管县领导审批，向组织部报告，并办理相关的请假手续。维稳特护期间的请假按有关规定执行。

　　五、重大事项报告的纪律监督

　　1、明确责任主体。单位主要负责人及单位各部门主要负责人要高度重视重大事项请示报告工作，严格执行规定，明确责任主体，落实工作责任，切实做到事前有请示，事后有报告；主要负责人为重大事项报告的第一责任人，对重大事项的报告负总责，分管负责人为直接责任人，按照职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况。

　　2、建立工作机制。单位综合办公室负责统筹单位及相

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　　关行业领域重大事项请示报告工作。单位所有领导干部要积极配合县纪委、县委组织部、县监察局按照干部管理权限对重大事项请示报告规定的执行情况进行监督检查。

　　3、严格责任追究。单位主要负责人及各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项，不得迟报、漏报、瞒报。对迟报、漏报、瞒报重大事项的相关责任人，根据情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或者调整工作岗位等处理；构成违纪的，依照有关规定移交县纪委处理。

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篇二：公安机关重大事项请示报告制度

　　重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、___全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;

　　4、重大___或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在

　　重大事项请示与报告制度

　　第二十三条可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项：1.签订重大购销经营合同（单笔购销合同金额占上年销售额1%）；2.重大资产改良维修支出（其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的）。第二十四条其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项（单笔金额）：1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的；2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的；3.单笔金额占公司上年度净利润额的5%以上的；第二十五条公司设立分支机构；第二十六条公司更改、增加或缩小经营范围。第二十七条公司以公司整体房产（含有单独产权证明的单处房产）对外招租、出租三个月及其以上者。第二十八条公司对经营布局超过其经营面积10%以上（含10%）的调整。第二十九条公司调整___架构、增减部门设置。第三十条公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。第三十一条公司重大管理制度的制订和变革。出现下列重大事项之一者，各公司应于当天向集团公司报告，由集团公司备案。第三十二条发现或出现安全隐患或事故。第三十三条发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。第三十四条公司财物可能或已经出现重大损失。（损失金额标

篇三：公安机关重大事项请示报告制度

　　管理中心重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。

　　一、报告内容

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；

　　2、总经理交办的重要工作任务完成情况；

　　3、下级请示、报告的重要事项；

　　4、突发性事件、事故、问题；

　　5、每月主要工作安排及完成情况；

　　6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

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　　7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、xxxxxxx全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；

　　2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；

　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；

　　4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；

　　5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；

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　　6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　三、纪律与监督

　　1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

　　2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。

　　3、对一些影响xxxxxxx全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。

　　4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。

　　本制度自下发之日起执行。

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　　二○○五年七月八日

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篇四：公安机关重大事项请示报告制度

　　重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，防止工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证平安、和谐、全面地开展。

　　一、报告内容

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安顿及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原那么，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间〔1小时内〕报告主管领导，一般事故要及时〔4小时内〕报告；可先用口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚定执行，认真落实，不打折扣，的确遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　三、纪律与监督

　　1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时回答或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身回答不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须查究当事人责任。2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处罚。3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须查究当事人和部门负责人的责任。4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。

　　本制度自下发之日起执行。

　　二○○五年七月八日

篇五：公安机关重大事项请示报告制度

　　为规范和加强重大事项的管理，建立健全快速反应机制，进一步严肃工作纪律，提高工作效率，确保重大信息及时掌握并妥善处置，特制定本制度，各单位均要遵照执行。1、重大事项包括1.1政府部门、上级领导来视察检查工作；1.2新闻媒体部门来人来函采访；1.3有关部门要求单位整改、整治；1.4群体性事件、上访、举报事件；1.5涉及单位公共形象的其他重大事项；1.6法院、公安机关、律师事务所来文、来函文件；2、内部事项2.1影响单位生产运营、安全环保和危害生产财产的各类重大事故、失误、问题、隐患。2.2单位重大经营投资决策、资产处置、重大技术改造。2.3单位财务异常收支情况、大宗借贷款项、单位融资及大宗信贷业务、重要财务制度修订情况。2.4核心管理人员的聘用、任免、待遇、奖惩、辞退等情况。2.5单位员工涉及、参与的重大违纪违法事件。2.6项目建设、重点工作的进展情况、重要统计数字汇总上报、半年和全年工作总结及计划年度工作目标完成情况。3、重大事项报告的形式、要求上述情况发生后，负责人要在第一时间向分管副总或总经理报告，不得以任何理由无故拖延。

　　3.1重大事项报告的分三种形式：当面报告、电话报告和书面报告。3.2重大事项报告要做到“事前有请示，事后有报告”，要严格按批复意见办理，事后将办理情况向分管副总或总经理进行书面或口头汇报。3.3书面请示报告、工作进度报告可以提交给单位综合部部长转呈分管副总或总经理，所有文字报告都要在综合部备案。3.4重大突发事件、紧急问题，必须在第一时间报告分管副总或总经理和各个分管领导。可先用电话口头报告，2天内补报文字报告，根据事态进展和处理情况，随时进行续报。3.5属事前报告的，报告内容应包括该事项计划时间、内容、申报事由及其他需要说明的问题等；属事后报告的，报告内容应报告该事项发生的时间、经过、结果以及其他需要说明的问题等。4、责任追究

　　重大事项的直接责任人、部门负责人，必须按制度要求及时报告分管领导及分管副总或总经理，凡重大事项出现瞒报、迟报（要求发生后24小时内汇报）、谎报、误报、漏报或扩大（缩小）事态进行虚报以及设置障碍、阻止知情人上报的，一经查实，对直接责任人和对应部门负责人给予500元以上绩效扣款，并给予通报批评，所在部门、单位及本人取消当年各层级评优评先资格。对一些影响总单位全局的突发事件，当事部门和当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，直至撤销当事人一切职务并依法追究经济及法律责任。

　　如已有例行汇报、专项汇报制度、应急处置方案的按已有规定执行其他未尽事项参考集团杭锦办杭锦发〔2018〕4号《杭州锦江集团重大事项报告管理规定》执行。

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