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团组织议事规则和决策程序的区别16篇

时间:2022-11-11 08:50:06 浏览量:

团组织议事规则和决策程序的区别16篇团组织议事规则和决策程序的区别  议事规则和决策程序  为充分发挥领导班子的核心领导作用,进一步贯彻落实党的民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平的办事效下面是小编为大家整理的团组织议事规则和决策程序的区别16篇,供大家参考。

团组织议事规则和决策程序的区别16篇

篇一:团组织议事规则和决策程序的区别

  议事规则和决策程序

  为充分发挥领导班子的核心领导作用,进一步贯彻落实党的民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平的办事效率,特制订本议事规则和决策程序.

  一、议事基本原则(一)贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路线和改革开放,贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度,维护党中央的权威.(二)集思广义,少数服从多数原则。决策问题必须坚持少数服从多数的原则,但对少数不同意见也要认真考虑,如一时难以形成共识,在时间允许的前提下,可放到以后再议.会上研究问题,要充分展开讨论,研究决策重大问题尤其是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透,一事多议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。(三)坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话,要发挥主动性、创造性,在结合实际的基础上,畅所欲言。(四)实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人和少数人都无权决定重大问题。

  (五)领导班子议事要维护全体职权的严肃性,维护全体干部职工的根本利益,体现全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。

  二、议事内容1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。2、本乡工作制度的健全、修改和废除,及重大改革措施的制定.3、本乡全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。4、研究组织工作中的有关重大事项。5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。7、其他需要研究讨论的重大问题.三、议事程序1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与有关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。2、准备材料。确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材料,包括议案和论证材料。3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成

  员主持,应安排充足的时间讨论问题.因故未到会的领导班子成员的意见,可用书面形式在会议上转达.

  5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决.会议必须逐项表决.

  6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

  7、会议记录,重大事项形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。

  8、执行.会议决定的重大事项,根据会议决议和领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查.

  9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。

  四、议事纪律(一)对纪委会作出的决定、决议,必须坚决执行。如有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的,可向书记建议提请下次会议讨论,但在领导班子没有作出新的决定之前,应坚决执行。(二)领导班子成员必须严守会议纪律,保守机密.班子对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人不

  得向外泄露。(三)参加班子议事会的参会和列席人员在讨论涉及本

  人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。五、违规处理1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形

  成决定的,要立即纠正重新议事.2、强化执行力,对会议决定事项不执行、执行不力、

  敷衍塞则的,追究相关责任人的责任。

  

  

篇二:团组织议事规则和决策程序的区别

  文安县实验中学团组织议事规则和决策程序

  为了进一步健全民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平和办事效率,结合我校团队工作的实际,特制定本规则和程序。

  一、议事原则(一)坚持维护上级权威和维护全局的原则。团组织议事必须认真贯彻执行上级团委的精神,牢固树立全局观念,在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致,自觉维护上级的权威。(二)坚持解放思想、实事求是的原则。团组织议事要讲实话、讲真话。要发挥主动性、创造性,畅所欲言,集思广益。要注意倾听各部门的意见和建议,要深入基层,开展经常性调研,了解新情况,研究新问题,总结新经验,不断探索加强和改进工作的新路子。(三)坚持少数服从多数的原则。团组织议事要实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合,不搞个人说了算,也不搞极端民主化。在集体讨论决定时,应先充分酝酿,坚持团委成员人人平等,让每个人都充分发表自己的意见,再按照少数服从多数的原则进行表决。(四)坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属团组织议事范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大问题。团组织成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责,根据集体决定独立负责处理,不推诿,不扯皮,并要关心全局工作,主动提出合理化意见和建议。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开团组织会议,分管委员可根据实际情况临时处理,边处理边报告,或在事后及时向主要负责人报告。(五)团组织集体讨论决定问题应有半数以上成员出席会议,对重大问题应实行“一人一票”表决制。表决时需要超过应到会全体班子成员的半数同意才能通过。二、议事内容(一)传达学习中央和上级团委重要会议和文件精神以及中央和上级团委领导的重要批示,贯彻执行团代会的决议决定,并根据本部的实际,研究提出贯彻落实的意见和措施。

  (二)团内工作制度的健全、修改和废除及重大改革措施的制定。(三)讨论通过以校团委的名义下发重要文件。(四)研究工作中的有关重大问题。(五)研究上级交办的重要事项。三、议事规则(一)团组织的议事、决策通过团委会议进行,会议一般每月召开一次,如遇重要问题可随时召开。(二)会议由校团委书记召集并主持。校团委书不能参加会议,可委托副书记召集、并主持。(三)会议议题由校团委书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项,均由分管委员呈报团委书记,而所提交事项则需事前集思广益,认真分析和调查研究,充分酝酿,形成比较成熟的方案方可呈报会议讨论。(四)团组织进行决策时,参加会议的成员必须超过半数。有特殊情况不能参加会议的必须请假。当决定对干部的任免、奖惩,对重大违纪案件和一些重大事件作出处理决定,应有三分之二以上成员到会才能进行表决。(五)会议进行决策时,赞成票数要超过应到会人员的半数为通过,未到会班子成员书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容,采取口头、举手、无记名投票等方式进行。四、议事纪律(一)会议作出的决定必须坚决执行,不允许个人擅自改变。如有不同的意见,或因在工作中出现新情况需要改变决定的,可以向主要负责人提出建议。在班子没有作出新的决定前,应坚决执行原有的决定,在言论上和行动上不得有任何公开反对的表示。(二)严格遵守会议纪律和保密条例,对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人都不得向外泄露。否则,应按照有关规定予以处理。(三)对应及时向下属通报的会议内容和决策事项,要及时召开有关会议或由分管委员向下传达、部署,并要认真抓好贯彻落实。

  

  

篇三:团组织议事规则和决策程序的区别

  党组织班子议事规则和决策程序

  议事规则

  1、坚持维护中央权威和维护全局的原则。要牢固树立全局观念,正确处理地方与企业、上级与下级、全局与局部、当前与长远利益的关系,坚决贯彻中央和省市区委、街道党工委的决定。

  2、坚持解放思想与实事求事的原则。企业党委会讨论决定问题,要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。在充分讨论的基础上,集思广益,集中多数同志的意见,形成切合实际的科学决策。

  3、坚持民主集中制的原则。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步发挥党委会的作用。

  4、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡是重大问题都要在充分发扬民主的基础上,由企业党委集体决定。

  决策程序

  1、会议议题。由党委副书记负责汇集提交研究的事项议题。

  2、会议准备。议题材料由党委副书记准备。会议资料事前送至与会人员手中。

  3、会议通知。会议通知由党委副书记在会议召开前两天发出。

  4、会议时间。企业党委会议每月至少召开一次,全年不少于12次。

  5、会议主持。会议一般由党委书记主持,书记因事不能参加会议时,可委托党委副书记主持。

  6、参会人员。党委全体成员出席。是党员的副主任必须列席。

  7、会议决定。在党委会讨论、决定事项时,按照少数服从多数的原则,由主持人宣布正式决定。如遇重大分歧,一般应督缓决定。

  8、会议记录。党委会由党委副书记负责记录。应写明会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、请假人员、记录人员、每项议题讨论、表决情况及最后决定意见和形成决定的依据和理由,并将会议记录、相关材料存档。

  9、议决事项督查。由书记或副书记进行督查,并在下次党委会上汇报督查情况。

  

  

篇四:团组织议事规则和决策程序的区别

  党支部议事规则和决策程序

  一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求,集体讨论研究,并以会议表决形式做出决定,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。

  二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为:1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行;2、工作规划、年度计划和重大改革方案的审定;3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣

  传思想工作等方面重大问题的处理和决定;4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题;5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整;6、领导班子成员的分工与调整;7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题;8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题;9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。

  三、会议研究决定重大问题,必须有半数以上的党支部成员到会,其中分管此项工作的主要领导必须到会;讨论干部问题时,应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。

  四、研究决定重大问题,应按以下程序进行:1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与

  有关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。2、准备材料。确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材

  料,包括议案和论证材料。3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,

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  在会议召开前3天送达参会人员。4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持,

  应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见,可用书面形式在会议上转达。

  5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

  6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

  7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。

  8、执行。会议决定的重大事项,根据会议决议和领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查。

  9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。

  五、会议需形成规范的会议记录,任何人不得更改会议记录,与会人员会后有权查阅会议记录。

  六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容,参加会议人员均应保守秘密。否则,要给予严肃批评或纪律处分。

  (学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

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篇五:团组织议事规则和决策程序的区别

  议事规则和决策制度

  一、议事原则1、坚持民主集中制原则,坚持一切重大事情必须由集体研究,

  集体决策。做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。2、坚持实事求是原则,深入实际、调查研究,广泛听取意见,

  掌握第一手资料,防止和避免决策错误。3、坚持少数服从多数的原则,充分发扬民主,凡集体决策决

  定的,任何人无权改变,行动上不折不扣的执行。4、坚持分工负责的原则,加强班子内部的团结协调,班子成

  员在形成决定后,要充分发挥积极性和创造性,努力完成组织交办的分管工作任务。二、议事范围

  1、传达党的路线、方针、政策,传达上级有关文件精神和重大工作部署,联系医院实际研究贯彻执行的意见。

  2、研究党的建设、干部队伍建设、政治思想建设和精神文明建设等重大事项。

  3、研究干部选拔、培养考核、任免、奖惩及干部调动等有关人事问题。

  4、研究制定党风廉政责任制和有关重大规章制度。5、凡涉及重大资金使用、经济交往和重大经济活动,必须经集体研究决定。6、凡涉及重大事项必须认真分析、充分酝酿、按程序办理,经班子会集体研究决定。7、凡涉及机构改革、机构设置的重大问题必须由集体研究决定。8、凡涉及向上级报告工作的重要事项和需要集体研究的其它事项必须集体研究讨论。9、其它认为需要讨论研究的事项。三、议事程序1、每月召开一次支委会。2、班子成员要主动参与集体决策,经认真思考,充分发表自己的意见和建议,表明自己的态度。关键时可采取票决制。3、作决定时,由于意见不统一,分歧较大,未能做出决定的,会后要进一步调查、分析、交换意见,再次复议,特殊情况也可向上

  级报告,请求裁决。4、会议要做好记录,并存档。

  四、执行要求1、会议做出的决定,班子成员必须自觉服从,各负其责,认真

  抓好落实,积极完成。2、加强组织纪律,严格执行保密规定,会议研究的重要事情,

  任何人不准泄露,也不能将个人观点、会议情况向外传播,违者要追究责任。

  

  

篇六:团组织议事规则和决策程序的区别

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  党支部议事规则和决策程序(制度)

  一、议事决策范围1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。2、讨论制定工作规划、年度计划。3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。6、研究决定党组向上级报告的重要事项。7、其它需要党支部会议研究决定的事项。二、议事决策的程序1、党支部会议一般每月召开一次,议题由党支部书记、成员提出。无议题不开,紧急情况随时召开。2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议,非紧急情况不搞临时会议。党支部书记较长时间离开机关,党支部会议

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  由受委托的成员主持,会后向党支部书记汇报,重大问题要及时汇报。

  4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关人员参加时,有关人员届时列席会议。

  5、党组会讨论重大问题,事先要充分酝酿。讨论决定干部问题,会前书记要与所涉及干部的主管党支部成员沟通。

  6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全部党支部成员到会。党支部成员因故不能参加会议,要提前向党支部书记请假,并可用书面形式表达意见。

  7、党支部会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。

  8、党支部会议讨论多个事项,应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项,应逐个进行。

  9、对应由党支部会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党支部会时,党支部书记可与有关成员临时处置,事后应及时向党支部会报告。

  10、提交党支部会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主管党支部成员审核把关后方可提交,为党支部决策提供真实可靠依据。

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篇七:团组织议事规则和决策程序的区别

  团组织议事规则和决策程序

  文安县实验中学团组织议事规则和决策程序为了进一步健全民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平和办事效率,结合我校团队工作的实际,特制定本规则和程序。一、议事原则(一)坚持维护上级权威和维护全局的原则。团组织议事必须认真贯彻执行上级团委的精神,牢固树立全局观念,在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致,自觉维护上级的权威。(二)坚持解放思想、实事求是的原则。团组织议事要讲实话、讲真话。要发挥主动性、创造性,畅所欲言,集思广益。要注意倾听各部门的意见和建议,要深入基层,开展经常性调研,了解新情况,研究新问题,总结新经验,不断探索加强和改进工作的新路子。(三)坚持少数服从多数的原则。团组织议事要实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合,不搞个人说了算,也不搞极端民主化。在集体讨论决定时,应先充分酝酿,

  

  坚持团委成员人人平等,让每个人都充分发表自己的意见,再按照少数服从多数的原则进行表决。

  (四)坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属团组织议事范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大问题。团组织成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责,根据集体决定独立负责处理,不推诿,不扯皮,并要关心全局工作,主动提出合理化意见和建议。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开团组织会议,分管委员可根据实际情况临时处理,边处理边报告,或在事后及时向主要负责人报告。

  (五)团组织集体讨论决定问题应有半数以上成员出席会议,对重大问题应实行“一人一票”表决制。表决时需要超过应到会全体班子成员的半数同意才能通过。

  二、议事内容(一)传达学习中央和上级团委重要会议和文件精神以及中央和上级团委领导的重要批示,贯彻执行团代会的决议决定,并根据本部的实际,研究提出贯彻落实的意见和措施。(二)团内工作制度的健全、修改和废除及重大改革措施的制定。(三)讨论通过以校团委的名义下发重要文件。

  

  (四)研究工作中的有关重大问题。(五)研究上级交办的重要事项。三、议事规则(一)团组织的议事、决策通过团委会议进行,会议一般每月召开一次,如遇重要问题可随时召开。(二)会议由校团委书记召集并主持。校团委书不能参加会议,可委托副书记召集、并主持。(三)会议议题由校团委书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项,均由分管委员呈报团委书记,而所提交事项则需事前集思广益,认真分析和调查研究,充分酝酿,形成比较成熟的方案方可呈报会议讨论。(四)团组织进行决策时,参加会议的成员必须超过半数。有特殊情况不能参加会议的必须请假。当决定对干部的任免、奖惩,对重大违纪案件和一些重大事件作出处理决定,应有三分之二以上成员到会才能进行表决。(五)会议进行决策时,赞成票数要超过应到会人员的半数为通过,未到会班子成员书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容,采取口头、举手、无记名投票等方式进行。四、议事纪律

  

  (一)会议作出的决定必须坚决执行,不允许个人擅自改变。如有不同的意见,或因在工作中出现新情况需要改变决定的,可以向主要负责人提出建议。在班子没有作出新的决定前,应坚决执行原有的决定,在言论上和行动上不得有任何公开反对的表示。

  (二)严格遵守会议纪律和保密条例,对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人都不得向外泄露。否则,应按照有关规定予以处理。

  (三)对应及时向下属通报的会议内容和决策事项,要及时召开有关会议或由分管委员向下传达、部署,并要认真抓好贯彻落实。

  

  

  

篇八:团组织议事规则和决策程序的区别

  党支部议事规则和决策程序议事规则和决策程序党支部议事规则村党支部议事规则罗伯特议事规则董事会议事规则议事规则党委会议事规则业主大会议事规则股东大会议事规则

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  党支部议事规则和决策程序(制度)

  一、议事决策范围1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。2、讨论制定工作规划、年度计划。3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。6、研究决定党组向上级报告的重要事项。7、其它需要党支部会议研究决定的事项。二、议事决策的程序1、党支部会议一般每月召开一次,议题由党支部书记、成员提出。无议题不开,紧急情况随时召开。2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。

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  3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议,非紧急情况不搞临时会议。党支部书记较长时间离开机关,党支部会议由受委托的成员主持,会后向党支部书记汇报,重大问题要及时汇报。

  4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关人员参加时,有关人员届时列席会议。

  5、党组会讨论重大问题,事先要充分酝酿。讨论决定干部问题,会前书记要与所涉及干部的主管党支部成员沟通。

  6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全部党支部成员到会。党支部成员因故不能参加会议,要提前向党支部书记请假,并可用书面形式表达意见。

  7、党支部会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。

  8、党支部会议讨论多个事项,应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项,应逐个进行。

  9、对应由党支部会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党支部会时,党支部书记可与有关成员临时处置,事后应及时向党支部会报告。

  10、提交党支部会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主管党支部成员审核把关后方可提交,为党支部决策提供真实可靠依据。

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篇九:团组织议事规则和决策程序的区别

  共青团*****委员会议事决策规则

  (年月日通过)

  为进一步贯彻落实好*****团委集体领导与个人分工负责

  相结合的制度,做到重大事项集体领导、民主集中,保证决策的

  民主化、科学化,提高*****团委的领导水平和办事效率,根

  据《中国共产党章程》和《中国共产主义青年团章程》的有关规

  定,特制定本规则。

  一、议事决策的原则

  1、坚持实事求是原则。团委委员议事要讲实话、讲真话,充

  分发表个人意见,发挥主动性、创造性,在此基础上形成科学的、

  切合实际的决策。

  2、坚持民主集中制原则。团委会议事要做到充分发扬团内

  民主,广泛听取意见,积极调研准备.在充分发扬民主的基础上实

  行正确的集中,保证议事决策的科学与效率。

  3、坚持集体领导和个人分工相结合原则.重大问题的决策,

  必须经由集体讨论,按照少数服从多数的原则表决决定。团委会

  的决议或决定在团委成员中进行分工贯彻落实,责任到人。二、议事决策的范围

  1、结合*****共青团工作的实际,在*****党委、市科

  技团工委的领导和指导下,研究贯彻执行团的路线、方针、政策,

  执行*****党委和上级团组织重要的指示和意见。

  2、讨论决定*****团委的发展规划、团建规划、计划、总

  1

  结以及涉及*****团委和*****团员青年的重大事项。3、讨论研究*****团委及团支部组织构架的调整、改选

  等事宜。4、讨论团的建设和纪律检查的重大事项。5、讨论发展团员,先进团支部、优秀团员审定、奖励及团

  员处理、劝退、除名等事项.6、听取各团支部关于重要工作的汇报,并就请示的事项作

  出决定。7、讨论决定*****团委的重要文件,审定*****团委

  的重要工作报告。8、讨论以*****团委名义上报给市科技团工委、团市委的

  请示、报告,下发给各团支部的指导性、政策性文件以及团的倡议书等。

  9、研究需经*****团委委员会集体讨论的其它重要事项.

  三、议事决策的组织1、团委会一般每月召开一次,如遇特殊情况可随时召开或延期举行.2、团委会由团委书记召集并主持,也可由书记委托一名副书记召集和主持。3、全体团委委员必须出席团委会议.如因公、因病或其他特殊原因不能出席团委会的,需向书记或会议召集人请假。

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  4、根据会议内容需要,可由书记、副书记指定列席人员。

  5、团委会的议题和召开时间,由团委书记和团委委员确定.

  团委委员和各有关方面拟提请团委会讨论的问题,须提前向团委

  书记或会议召集人报告,以便安排。

  6、团委会必须要三分之二以上团委委员到会方能举行.不能

  出席会议的,对会议议题如有意见或建议,可在会议召开前向团

  委书记或召集人提出.

  7、团委会的决策实行少数服从多数的原则.对于少数人的不

  同意见,应当认真考虑.对于有明显分歧的议题,除在紧急情况

  下必须按多数人的意见执行外,一般暂缓作出决定,待进一步作

  出调查研究,交换意见后,提交下一次团委会讨论表决.团委会成

  员在讨论决定重大问题时因故缺席,由书记、副书记或有关人员

  会后通报情况。

  8、每次团委会均应完整准确地做好记录。团委会议决定未

  经批准公开的事项,每个团委委员及列席会议人员不得以任何形

  式加以泄露.

  四、议事决策的执行

  1、团委委员必须坚决执行团委会议集体作出的决议、决定.

  在执行中如发现新的情况需要复议,经书记同意后,可在团委会上

  复议。但在未重新作出决定前,不得有任何与团委会决议、决定

  相违背的言论和行为。

  2、团委会委员要按分工明确职责,在自己的职责范围内积

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  极组织实施团委会作出的决议、决定,并抓好检查、落实和反馈,重要情况应及时向书记、副书记或团委会报告。

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篇十:团组织议事规则和决策程序的区别

  小学民主决策程序和议事规则

  一、议事原则(1)坚持维护全局的原则。领导班子议事必须认真贯彻执行县委、镇党委的精神,牢固树立全局观念,在思想上、政治上、行动上自觉与镇党委保持高度一致,自觉维护镇党委的权威。(2)坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话。要发挥主动性、创造性,畅所欲言,集思广益。要注意倾听各方面的意见和建议,要深入基层,开展经常性调研,了解新情况,研究新问题,总结新经验,不断探索加强和改进工作的新路子。(3)坚持少数服从多数的原则。领导班子议事要坚持民主与集中相结合,在集体讨论决定时,应先充分酝酿,坚持班子成员人人平等,让每个人都充分发表自己的意见,再按照少数服从多数的原则进行表决。虽然班子主要负责人在集体领导中负主要责任,但对少数人的不同意见,仍应当认真

  考虑。(4)坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属领

  导班子议事范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大问题。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责,根据集体决定独立负责处理,不推诿,不扯皮,并要关心全局工作,主动提出合理化意见和建议。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开班子会议,分管领导可根据实际情况临时处理,边处理边报告,或在事后及时向主要负责人报告。

  (5)领导班子集体讨论决定问题应有半数以上成员出席会议,对重大问题应实行“一人一票”表决制。表决时需要超过应到会全体班子成员的半数同意才能通过。

  二、议事内容(1)传达学习县委、镇党委重要会议和文件精神以及重要批示,并根据本村的实际,研究提出贯彻落实的意见和措施。

  (2)本村各项工作制度的健全、修改和废除及重大改革措施的制定。

  (3)研究工作中的有关重大问题。(4)研究上级交办的重要事项和对重大问题的请示报告。(5)研究决定本村人员人事调整等事项。(6)年度考评、表彰及惩罚的审批。(7)研究本村干部队伍思想政治建设的重要问题。(8)其它需要研究讨论的重大问题。

  三、议事规则(1)领导班子的议事、决策通过村两委会议进行,会议一般每月召开一次,如遇重要问题可随时召开。(2)会议由党总支部书记召集并主持。(3)会议议题由村党总支部书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项,均呈报班子集体讨论,而所提交事项则需事前集思广益,认真分析和调查研究,充分酝酿,形成比较成熟的方案。

  (4)领导班子进行决策时,参加会议的班子成员必须超过半数。有特殊情况不能参加会议的必须请假。当决定对干部的任免、奖惩,对重大违纪案件和一些重大事件作出处理决定,应有三分之二以上班子成员到会才能进行表决。

  (5)会议进行决策时,赞成票数要超过应到会人员的半数为通过,未到会班子成员书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容,采取口头、举手、无记名投票等方式进行。

  

  

篇十一:团组织议事规则和决策程序的区别

 议事规则和决策程序

  为充分发挥领导班子的核心领导作用,进一步贯彻落实党的民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平的办事效率,特制订本议事规则和决策程序。

  一、议事基本原则

  (一)贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路线和改革开放,贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度,维护党中央的权威。

  (二)集思广义,少数服从多数原则。决策问题必须坚持少数服从多数的原则,但对少数不同意见也要认真考虑,如一时难以形成共识,在时间允许的前提下,可放到以后再议。会上研究问题,要充分展开讨论,研究决策重大问题尤其是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透,一事多议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。

  (三)坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话,要发挥主动性、创造性,在结合实际的基础上,畅所欲言。

  (四)实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人和少数人都无权决定重大问题。

  (五)领导班子议事要维护全体职权的严肃性,维护全体干部职工的根本利益,体现全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。

  二、议事内容

  1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。

  2、本乡工作制度的健全、修改和废除,及重大改革措施的制定。

  3、本乡全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划

  4、研究组织工作中的有关重大事项。

  5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。

  6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。

  7、其他需要研究讨论的重大问题。

  三、议事程序

  1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与有关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。

  2、准备材料。确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材料,包括议案和论证材料。

  3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。

  4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成

  员主持,应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见,可用书面形式在会议上转达。

  5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

  6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

  7、会议记录,重大事项形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。

  8、执行。会议决定的重大事项,根据会议决议和领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查。

  9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告

  四、议事纪律

  (一)对纪委会作出的决定、决议,必须坚决执行。如有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的,可向书记建议提请下次会议讨论,但在领导班子没有作出新的决定之前,应坚决执行。

  (二)领导班子成员必须严守会议纪律,保守机密。班子对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人

  不得向外泄露。

  (三)参加班子议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。

  五、违规处理

  1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定的,要立即纠正重新议事。

  2、强化执行力,对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞则的,追究相关责任人的责任。

  有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?

  是心灵的寄托还是真实的感受,我不知道,也不在乎,我执着于这份寻觅,我也不怕世事沧桑,更不怕容颜老去,哪怕还有一丝微弱的光,我都会朝着光芒勇敢的追逐。

  爱情的世界里,究竟是什么样子?我曾经问了自己无数遍,我想象着,却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你,我渴望见到你,我要把全部的爱给予你!我为什么如此渴望爱情?因为我相信我们的爱情早已命中注定。

  都说,住在爱情世界里的人会变傻,她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心,她哭了,你会心疼不已;她高兴,你会开心一整天。

  你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐,第一时间回复她的消息,只要有时间,你的脑海里都是她的影子,为了让她开心快乐,做什么都是值得的。从此,你的世界里最重要的人就变成了她。

  有时候,你们也会吵架,可你从来不生气,因为你爱她,换作别人你会置之不理,而她的一句玩笑话你都会深思半天,到底是自己哪里做的不够好。

  爱情的世界里,没有对与错,只有爱与被爱,两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底,让你聆听她想你时的心跳,让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

  有人说,爱情有保鲜期,哪怕两个深爱的人,也逃不了魔咒。

  还有人说,男人比女人更容易动情,也更容易放弃爱情,甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我.

  还记得吗?你曾经无数次问我,什么时候去看你,而我何尝不想时刻在你身边!或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方,也许这才是我们爱情保鲜的秘籍,静静的欣赏,悄悄的守望,深深的爱着.

  最美的爱情莫过于,一起漫步夕阳西下,看岁月写满人世繁华,一起欣赏落日余晖,听时光吟唱岁月静好。

  

篇十二:团组织议事规则和决策程序的区别

 议事规则和决策程序

  为充分发挥领导班子的核心领导作用,进一步贯彻落实党的民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平的办事效率,特制订本议事规则和决策程序。

  一、议事基本原则(一)贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路线和改革开放,贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和法规.自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度,维护党中央的权威。(二)集思广义,少数服从多数原则。决策问题必须坚持少数服从多数的原则,但对少数不同意见也要认真考虑,如一时难以形成共识,在时间允许的前提下,可放到以后再议.会上研究问题,要充分展开讨论,研究决策重大问题尤其是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透,一事多议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。(三)坚持解放思想、实事求是的原则.领导班子议事要讲实话、讲真话,要发挥主动性、创造性,在结合实际的基础上,畅所欲言.(四)实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人和少数人都无权决定重大问题。(五)领导班子议事要维护全体职权的严肃性,维护全

  体干部职工的根本利益,体现全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。

  二、议事内容1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。2、本乡工作制度的健全、修改和废除,及重大改革措施的制定。3、本乡全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。4、研究组织工作中的有关重大事项.5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。7、其他需要研究讨论的重大问题.三、议事程序1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与有关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。2、准备材料.确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材料,包括议案和论证材料。3、提前通知.提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持,应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班

  子成员的意见,可用书面形式在会议上转达。5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定是

  否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

  6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过.

  7、会议记录,重大事项形成纪要.会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。

  8、执行。会议决定的重大事项,根据会议决议和领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查。

  9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。

  四、议事纪律(一)对纪委会作出的决定、决议,必须坚决执行。如有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的,可向书记建议提请下次会议讨论,但在领导班子没有作出新的决定之前,应坚决执行。(二)领导班子成员必须严守会议纪律,保守机密。班子对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人不得向外泄露.

  (三)参加班子议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。

  五、违规处理1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定的,要立即纠正重新议事.2、强化执行力,对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞则的,追究相关责任人的责任。

  

  

篇十三:团组织议事规则和决策程序的区别

 议事规则和决策程序(总5页)

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  燕郊人民医院党组织议事规则和决策程序

  为进一步贯彻和落实党的民主集中制,不断提高我院党组织科学决策、民主决策、依法决策水平,制定本规则。

  一、议事内容1、制定和贯彻落实各级党的方针、政策和上级党委的决定。2、本院党组织、思想、作风及制度建设中的重要事项。3、本院党组织全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。4、按照干部管理权限,讨论决定干部的培养、教育、调整和任免意见。5、确定纳新对象,接收新党员,对党员做出奖惩决定;开展对党委支部委员、党员干部的述职考评、民主评议。6、讨论规模较大数额资金的使用和财产处置。7、讨论班子自身建设方面的事项,审定班子成员的分工及调整。

  8、其他需要研究的事项。二、议事程序

  1、确定议题。议事前应协调沟通,征求班子成员的意见,然后确定议题,提出可行性方案,做好会议准备。

  2、会议通知。要提前通知应到会人员。参会范围要本着扩大知情权、参与权的原则,尽量扩大参会人员范围。

  3、会议讨论。议事会议由基层党组织主要领导主持,参会人员充分发表个人意见并表明态度。主持人科学集中讨论意见,提请会议表决。未到会参会人员的意见可用书面的形式在会上表达。

  4、会议表决。根据讨论事项的不同内容分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。决定多个事项时应逐项表决。

  5、作出决策。根据表决结果,按照少数服从多数的原则,当场宣布决策议题通过或者否决。

  6、会议记录。做好会议记录。

  7、议事公开。凡提交议事的各类议题(不含需要保密的事项),原则上通过党务公开栏、文件等形式对党员群众公开。

  三、议事纪律

  1、参加议事会人员原则上为基层党组织的支部委员。

  2、议事会原则上每半个月召开一次,遇到重大紧急事项需及时研究的,可随时召开。

  3、议事会必须有半数以上的党支部委员到会方能举行;对重大事件做出处理决定,应有三分之二以上支部委员到会方能举行。

  4、参加议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。

  5、对应保密的会议内容及讨论情况,必须严格保密,不得向外泄露。

  6、对应议而未议的事项,以及议而未决的事项,不予执行。对议事会做出的决定必须坚决执行。如有不同意见,或在工作中因出现新情况需要改变原决定的,可向本级党组织主要负责人建议提请下次议事会讨论,但在组织没有做出新的决定之前,应坚决执行组织决定,不得有任何与组织决定相违背的言论和行为。

  四、违规处理

  1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定的,要立即纠正重新议事。

  2、未经集体议事或会议表决,又未及时纠正的,由上级党组织对会议主持人予以通报批评,或对主要负责人进行诫勉谈话。

  3、强化执行力,对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞责的,要追究相关责任人的责任。

  

  

篇十四:团组织议事规则和决策程序的区别

 党支部议事规则和决策程序

  金龙饭店党支部议事规则和决策程序

  一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求,集体讨论研究,并以会议表决形式做出决定,不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替。

  二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为:1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行;2、工作规划、年度计划和重大改革方案的审定;3、党的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定;4、干部职工的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题;5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整;6、领导班子成员的分工与调整;7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题;8、重大突发性事件和涉及职工利益的重大问题;9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。三、会议研究决定重大问题,必须有半数以上的党支部成员到会,其中分管此项工作的领导必须到会;讨论干

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  和领导分工,应抓紧贯彻落实,支部书记负责执行情况的监督检查。

  9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。

  五、会议需形成规范的会议记录,任何人不得更改会议记录,与会人员会后有权查阅会议记录。

  六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容,参加会议人员均应保守秘密。否则,要给予严肃批评或纪律处分。

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篇十五:团组织议事规则和决策程序的区别

 党支部议事规则和决策程序

  一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则和要求,集体讨论研究,并以会议表决形式做出决定,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为:

  1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行;2、工作规划、年度计划和重大改革方案的审定;3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定;4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题;5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整;6、领导班子成员的分工与调整;7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题;8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题;9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。三、会议研究决定重大问题,必须有半数以上的党支部成员到会,其中分管此项工作的主要领导必须到会;讨论干部问题时,应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。四、研究决定重大问题,应按以下程序进行:1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与有关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。2、准备材料。确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材料,包括议案和论证材料。3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。

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  4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持,应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见,可用书面形式在会议上转达。

  5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成"重大问题会议纪要",由书记审定后印发。

  8、执行。会议决定的重大事项,根据会议决议和领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查。9、遇到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。

  五、会议需形成规范的会议记录,任何人不得更改会议记录,与会人员会后有权查阅会议记录。

  六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容,参加会议人员均应保守秘密。否则,要给予严肃批评或纪律处分。

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篇十六:团组织议事规则和决策程序的区别

 党组织议事规则和决策程序

  一、议事形式坚持民主集中原则,党组织议事形式未党支部委员会议或党员大

  会。党支部委员会议一般每月至少召开一次,遇特殊情况,随时召开。二、议事内容

  凡党组织职责范围内的事项,党支部按职责分工提出初步意见,提交会议讨论决定。对关系改革发展的重大问题,应先征求干部职工意见,并按照法律规定程序和有关要求,提交党员大会或干部职工大会通过。三、议事要求

  党员大会、党支部委员会议一般由书记主持,书记暂缺或其他原因缺席时,可委托副书记主持。

  党员大会由全体党员参加,党支部委员会议由党支部委员参加。在讨论和研究工作时,可邀请行政领导成员参加,必要时还可邀请上级党组织领导参加。

  党员大会、党支部委员会议召开前,应先将会议时间、地点和议题告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二以上参加方可召开。

  党员大会、党支部委员会议均要有专人负责记录,对会上发表不同意见和需要保密的一律不得公开。

  按民主集中制原则对所议事项作出决策,决定重大问题要进行表

  决,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。

  XX(单位)党支部

  

  

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