馆陶县粮食局2016年上半年工作总结及下半年工作谋划今年以来，馆陶县粮食局局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，按照上级安排部署，紧密结合我局职能业务目标及工作实际，统筹兼顾，扎实工作，积极推进了各下面是小编为大家整理的【粮食总结】馆陶县粮食局上半年工作总结及下半年工作谋划【完整版】,供大家参考。
馆陶县粮食局2016年上半年工作总结及下半年工作谋划
今年以来，馆陶县粮食局局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，按照上级安排部署，紧密结合我局职能业务目标及工作实际，统筹兼顾，扎实工作，积极推进了各项工作的顺利开展。经过全系统干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、主要工作情况
（一）全力做好夏粮收购工作
一是仓容准备到位。全县今年共维修改造仓容3.75万吨，增加可使用仓容1.2万吨。同时腾并仓容60000吨，并对仓房全部进行了彻底清理、严格消毒，均已达到粮食收购储存条件。
二是检定仪器设备到位。全县已检定计量衡器具20台，检定检化验仪器45台，维修保养清理设备18台，输送设备39台。对所需高低压线路进行安检维修，确保安全生产无事故。
三是人员培训到位。馆陶县粮食局对全县国有粮食企业、民营粮食企业和个体粮食工商户的主要负责人、质验员、保管员共计58余人，进行了业务知识、基本技能、仪器操作等方面的知识培训。
四是收购渠道畅通。馆陶粮食局两手准备，两手抓，一方面认真做好托市收购的准备工作。今年由于气候原因，小麦质量比往年稍有下降，小麦价格不稳，启动托市极有可能。为此，积极组织国有粮食企业认真做好托市收购的准备工作，尤其是已被确定托市收储库点的润丰、稷丰两个公司，要严格按照相关要求，清理粮仓，清理场地，检修仪器设备，培训业务人员等工作。力争托市启动后，托市收购量达到5万吨。一方面积极走出去，联系有实力的大集团大企业，寻求合作。一是与中粮集团昌平分公司达成了2016年新小麦购销合作意向。由中粮集团昌平分公司出资2000万元，分别与我县润丰公司、稷丰公司合作，收储我县2016年新小麦80000吨。二是由德州鹏达粮食物流有限公司出资，与我县金汇粮食购销有限责任公司进行合作，收储我县2016年新小麦5000吨。同时鼓励企业本着“购得进、销得出、有效益”的原则，筹措资金，积极入市收购。五是搞好优质服务，继续深入开展“满意在粮站”活动，截止目前，全县共收购小麦15800吨。
（二）业务目标完成良好
为全面完成县委、县政府下达的各项业务指标，局领导班子认真研究，结合工作实际，制定了工作计划，实行局长分工责任制，严格抓好落实，上半年，各项工作任务进行顺利。
1、招商引资。县粮食局主要领导亲自带队，通过“走出去，请进来”的办法进行招商，先后与山东省德州市“德州鹏达粮食物流有限公司”和中粮集团昌平分公司洽谈了2016年度小麦购销合作项目，与河北省邢台市“华龙面业集团”洽谈了项目为黑小麦深加工项目。经过上半年不协的努力，取得了显著的成果。
2、固定资产投资。上半年经过全县粮食系统干部职工的共同努力，实现全年固定资产投资目标任务“双过半”。
3、项目建设。馆陶县天成粮油购销有限责任公司仓房改扩建项目，预计7月份全部竣工。
（三）圆满完成县级粮食储备轮换
为及时推陈储新，根据《馆陶县级储备粮管理暂行办法》，报经县政府批准，今年对5000吨县级储备粮全部进行轮换。
轮换期间，我局派出专人对收购的小麦质量进行全程监控，严把收购质量关。县农发行也派出专人对储备粮收购专项资金进行全程严格监管，确保专款专用。县财政局、发改局在收购期间，多次深入收购现场，查看新小麦收购质量和收购进度，协调解决收购过程中遇到的问题。经过承储企业的积极努力，目前已完成5000吨新小麦入库任务，等待验收。
（四）做好信访稳定工作
今年我局把“抓信访保稳定，以稳定促发展”做为信访工作指导方针，加大了对内部矛盾纠纷信访苗头、治安隐患的排查调处力度，鼓励职工外出打工，为自谋职业的职工提供帮助，对贫困职工、贫困党员进行走访慰问，今年以来我局没有信访案件的发生。
（五）做好县安临时安排的工作
按照县委、县政府下达我局的临时性工作，我局均圆满完成了承担的工作任务。
三、下半年工作谋划
（一）抓实粮食购销，全面提高企业效益
一是抓住当前有利时机，最大限度收购农民手中余粮，保护种粮农民利益。二是巩固现有市场，开拓外地市场，不断完善粮食购销网络，积极掌握粮源，实现购销多渠道经营，促进农民增收，做大做强粮食企业。
（二）抓实金汇公司退城迁建项目，创建粮食工作新的经济支柱
下一步积极落实县政府常务会议精神，实现金汇公司的退城迁建。把该项目作为粮食工作的重中之重，尽早落实项目选址、征地，并开工建设。同时大力实施“项目兴粮“战略，通过定目标、定措施、定奖惩，加大招商引资力度，大上项目，上大项目。进一步拓展企业发展空间，创建新的粮食经济支柱。
（三）做好粮食安全管理工作
下半年通过签订责任状，完善管理制度，加大技防投入，落实值班检查，确保我县的存粮数量真实、质量良好的基础上，确保储存安全，管理规范。
（四）抓好信访稳定工作
营造健康稳定的粮食发展氛围，打造粮食工作和谐新局面。