2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果7篇2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果 工作成效方面存在的问题及整改措施 工作成效方面存在的问题及整改措施通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了下面是小编为大家整理的2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果7篇,供大家参考。
篇一：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
工作成效方面存在的问题及整改措施工作成效方面存在的问题及整改措施通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，
只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。
3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数;说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。
总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教;要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。工作成效方面存在的问题及整改措施
在这次党的群众路线教育实践活动中，我认真学习了有关文件和资料，现结合自己的工作职责，在自我检查对照的基础上，为接受党员群众的评判和监督，坚决做到“四个回应”，即回应征求到的群众意见、回应对照检查出的突出问题、回应民主生活会上提出的批评意见、回应上级党组织和督导组点明的问题，切实解决“四风”方面存在的突出问题，确保达到修正错误纠正缺点的目的，特制订如下整改措施。
一、在工作中，对下级压担子多、交任务多、看结果多，重过程少，有时指导工作耐心不够
具体的整改措施：以后的工作中进一步应承上启下、左右协调。在今后的工作中，要和同志们多沟通协调，帮助解决所遇到的困难。
二、落实会议精神差，不求实效具体的整改措施：在今后的工作生活中，要认真组织水务局全体
党员干部学习县委、县政府下发的会议内容和文件精神，对全县大局有深入了解。
三、联系群众不紧密具体的整改措施：这次活动开展的“蹲点服务”使我深刻的认识到紧密联系群众的重要性，在今后的工作生活中，我要经常深入基层，深入实际，有针对性的进行工作调研，解决实际问题。四、在工作上自由散漫，对自己遵守纪律方面要求比较松弛具体的整改措施：严格要求自己，以身作则，做遵守纪律的标兵，进一步增强纪律观念，自觉加强党性锻练，做到自重、自省、自警、自励，严格遵守单位各项规章制度，做到不迟到、不早退、不无故缺勤、严格执行请销假制度。五、思想还不够解放具体的整改措施：坚持解放思想，破除思想顾虑，克服消极思维，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，开创工作新局面。六、存在“机关化”现象具体的整改措施：要经常深入基层，密切联系实际，加强调研指导。七、勤俭节约、艰苦奋斗精神淡化
具体的整改措施：加强勤俭节约、艰苦奋斗意识的培养，养成良好的生活习惯，严格遵守中央八项规定，厉行节俭，反对浪费。
对于查摆出的问题，坚持边查边改、立行立改，限时于9月底前整改完成，并应长期坚持。
今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步改进工作作风，接受群众监督……工作成效方面存在的问题及整改措施
在__年度的干部考核中，我因为在工作中存在严重不足，尤其是在与一线职工的交往中，因为思想认识上的不到位，和职工之间产生了严重的隔阂，给自己的工作也带来了一定的影响。这次干部考核，我的不足之处很明显的暴露了出来。通过自己深刻的反思，我对自己存在的问题进行了认真细致的总结。归纳、汇报如下：
一、在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学技术、学业务。忽视了与一线职工在工作和生活中的接触。使得与工人师傅们产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解，与一线的工人师傅没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中也产生了被动。
二、在工作中只是看重了效率。在现场工作中，仅仅是把工作的效率放在了第一位，没有想到首先应该怎样先与职工建立起很好的关
系，在与现场的工人师傅们融洽的相处之后，会将工作做的更好，效率才能够更快的提高。
篇二：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
2022年个人问题清单及整改措施范文三篇2022年个人问题清单及整改措施篇1开展问题清单和整改措施活动以来，在党支部的正确领导下，我通过不断学习，对标检查，思想认识有了新提高，增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感。在思想上和实践工作中都取得一定实际效果，使自己在岗位上和思想素质得到了完善和提升，但是离领导和同志们的要求还有一定差距。下面我本着批评与自我批评的原则，对照自己的实际，挖掘思想，剖析根源。俗话常说：“金无足赤，人无完人”，我深刻的认识到自己还有很多不足，主要表现在以下几个方面。希望领导和同志们批评指正。（一）存在问题1.思想解放程度不够。存在着理想信念方面，存在党员意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。对政治理论学习不够，心存侥幸意识。认为只要跟着党组织学习就已足够，积极干好本职工作就可以了。没有将加强自我学习提高政没有自觉和系统地学习中国特色社会主义理论，导致自己理论水平不够高。导致对自身世界观、人生观和价值观自我改造重视不够，从而使思想水平在较低层次徘徊，看待问题、分析问题，解决问题能力明显不够。2.学习知识钻研业务精神还不够。没有主动挤出时间来开展自学,系统的学习创先争优理论。未能够做到把课余的时间多用松对自己的
要求和标准，满足于能应付过得去、差不多。3.具体工作不够扎实，存在急于求进的情况，接到工作首先想到
的是尽快完成，而不是做到做好。对事实情况未作详细了解之前便枉下结论导致事与愿违使事情未收到预期结果。做事虽有计划，但很难按计划实施，经常给人虎头蛇尾的感觉。究其原因，主要是认为理论学习是务虚的，能大致了解一些就可以了，满足于一知半解。
4.事业心不强，开拓进取精神不足，缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气，工作作风上有时紧时松，工作标准上有时不够严格。由于经验还不足，工作义无反顾抓落实方面做得不到位。
（二）整改措施我决心通过这次批评与自我批评，找准问题，捉住问题产生的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要按照党章和“六个坚持”来审阅自己，规范自己，严格要求自己。一是要发扬刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判定长短的详细尺度。因此，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。具体到实际工作上，就要把自己的思想和步伐统一到总体部署上，坚定不移地贯彻执行党支部制定的工作计划，立足本职岗位，为分厂的发展做出应有的贡献。二是要不断学习把握科学文化知识，特别是要把握本职工作需要的业务知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奋工
作，切实加强为人民服务的本领。积极钻研业务知识，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力，要更新观念，树立全新的服务意识，牢牢围绕单位、分厂和岗位的各项指标任务的大局，摆正自己的位置，实现由被动服务向主动服务的转变，进一步处理问题的实效性，当真负责做好各项本职工作。
三是进一步改进工作作风。要努力做到善于克服消极思想、被动思想造成的各种束缚，破除暴躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对碰到的问题进行理性思索，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；善于从政治、全局的高度分析问题；善于根据个人详细情况和自身工作特点，不断完善和进步自己，踏踏实实的投入到工作中去。
四是要坚持真理，坚持原则。勇于批评和自我批评，勇于纠正工作中的错误与不正之风，自我批评立场要诚恳，努力从思想深处挖掘自己的错误观点和意识，精益求精工作方法；虚心接受批评意见；敢于同不良现象和行为作斗争，继续发扬党的光荣传统。同时要在日常的工作中与同事们多交流，多沟通。在日常工作中要严于律已、宽以待人，常做宽容之事，以自己的表率作用，促进团结、达到增进情谊，促进工作的目的。
五是要牢固树立全心意为人民服务的思想。作为一名新时代的共产党员，在今后工作中我要努力做到想为群众所想，急为群众所急，尽自己的所能为群众排忧解难，服好务，并在服务中，留意自己的服务方式和服务立场。把最广大群众的根本利益放在第一位，切实把工
作做好、做深、做细、做实，让党组织放心，让群众满足。在今后的工作中，我要加倍努力，完成各项工作任务，力争为党为人民多做贡献。
2022年个人问题清单及整改措施篇2在中心党支部“进一步解放思想，吉利新时代新担当新作为””的要求下，我结合学习和工作，查找自身存在的问题，力求把问题找实、找深、找透。通过开展批评与自我批评，针对自己工作中存在的突出问题，从思想境界、思想作风及工作作风等方面进行了自查，边学习、边查摆、边整改、边提高。现将自查状况做自我剖析如下：一、存在的问题和不足（一）政治理论基础知识薄弱主要表现在政治思想上学习不够，对党和国家的一些重要精神和政策不够关心和重视，也没有认真的学习和领会，缺乏一些基本的政治素质，不善于用政治的头脑思考问题，缺乏政治敏锐性，认为自己只是一般同志，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思路和方式去做开创性的工作，所以看问题和做事情比较片面，也没有站在全局的角度思考问题、解决问题，不利于自身工作的提高。（二）工作作风还不够扎实对待工作有时只满足于认真完成领导交给的任务，开拓意识还不够。缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神，还需要进一步增强事业心和职责感.
（三）业务能力不够扎实在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，掌握的理论知识不能很好地和业务联系起来，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求.二、今后整改措施1、加强政治理论学习，端正学风，提高自己的政治理论修养。进一步增强纪律观念、纪律意识，增强创新意识、克服“思想僵化，不思进取”的思想；以高度的职责感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。2、自我加压，改善工作作风。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，高标准、快节奏的做好每一项工作，求真务实，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动。3、坚持理论联系实际，加强自身业务素质.加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，灵活运用合理的方法，不断提高工作效率。虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教。针对以上制定的整改措施，我将在今后的生活、工作和学习中，时时予以对照检查，严格要求自己，不断完善自己。我相信，在领导和同事们的帮忙下，透过自己的不懈努力，这些存在的问题必须能够在今后的工作和生活中加以克服和改善。2022年个人问题清单及整改措施篇3
篇三：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
2022年自查自纠小结及整改汇报根据县委、县政府和县局的统一安排，自___月___号以来，本人认真___全站干部职工，认真学习市、县两级及县局相关党风廉正建设与行风建设文件，并制定了详细的学习计划，通过学习和与全站干部职工查抄自身不足，现将本人自查自纠整改情况汇报二、存在问题1、理论学习没有得到加强。由于工作较忙，而忽略了理论和业务知识的学习，工作能力没有得到进一步的提高。2、作上有时处于被动状态，不能够积极主动。3、工作作风尚存在着不实问题，开会布置工作的多，深入到一线督察的少，听取下面汇报的多，深入到一线调查的少，凭老经验，老办法解决问题。针对以上存在问题，本人整改措施1、认真学习，讨论，进一步提高思想觉悟，先后分别学习了《中国___廉洁若干准则（试行）》和《___实行党风廉正建设责任制的规定》以及市局、县委、县局___年以来的相关行风、政纪有关文件，认真落实深入排查，在认真学习排查的同时还积极地参加了讨论，谈了个人的感想和体会，总之，通过学习，讨论使我充分认识到这次行风学习，是事业单位求生存图发展的必然要求，是规范行政执法行为依法行政，文明执法，充分发挥部门职能作用的现实选择，是纠风治乱，集中解决机关作风有效手段，是提___部职工队伍素质的有效途径。2、针对自身不足，加强理论学习，不断提高思想理论水平，转变工作作风，立定为人民服务意识，以此解决工作作风不完善和为人民服务不够高的问题。
由于本人在这次自身作风整顿中，能够认真学习、自我剖析存在问题，加强整改取得了一定的成效：
一、思想认识提高，思想作风学风工作作风得到了改进；二、办事效率、服务质量明显得到了好转，提高了工作能力，加大了督察力度，单位整体机关作风得到了完善，上班迟到、早退、串岗等行为得到了有效的遏制。三、工作作风，办事效率，服务质量上有了明显好转，我将继续按照要求严格要求自己不断提高自身素质和执业水平。___年___月九日自查自纠整改小结本人根据县委、县政府和县局的统一安排，通过思想发动，查改问题，集中整改，总结经验等一系列实质性的工作，使自身思想觉悟有所提高，取得预期效果，现将个人学习整改情况总结一、认真学习，讨论进一步提高了思想觉悟，为不断提高自身思想觉悟，理论水平，本人认真学习了市、县两级及县局相关党风廉正建设与行风建设文件，在认真学习的同时，还积极地参加了讨论，谈了个人的感想和体会，总之，通过学习、讨论使我充分认识到此次机关作风整顿至关重要，现将本人学习、整改情况汇报二、按照机关作风整顿要求，排查自身理论水平不够高，工作主动性不够积极，服务态度不够热情等问题，并制定了具体的整改方案：1、加强理论学习，不断提高思想觉悟，理论水平，2、转变工作作风，立足为人民服务意识，以此解决工作作风不实和为人民服务意识宗旨不够强的问题，3、整顿效果显著。
由于本人在这次机关作风整顿中，能够认真学习、自我剖析存在问题，加强整改，取得了一定的成效，主要表现在：
一、思想认识提高，二、思想作风、学风、工作作风得到了改进，三、服务质量得到明显好转，从而提高了工作能力。通过以上措施，本人在工作作风，办事效率，服务质量上有了明显好转，我将继续按照行风要求严格要求自己不断提高自身的素质和业务水平。
2022年自查自纠工作小结棉小邓少华为切实贯彻学校的师德师风建设工作，我认真学习了《教师法》、中小学教师职业道德规范》等教育法规，严格按照“有事业心、有责任心、有上进心”、“爱校、爱岗、爱生”、“团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取”以及教育局提出的五条禁令的要求去规范自己的行为。对待学生做到：民主平等、公正合理、严格要求、耐心指导；对待同事做到：团结协作、互相尊重、友好相处；对待家长做到：主动协调、积极沟通；对待自己做到：严于律己、以身作则、为人师表。在前半个学期的工作中，我始终以一名党员的标准要求自己，认真做好本职工作，加强理论学习，在学习中坚持理论联系实际的学风，做到___，以理论来指导自己工作的实际，并认真对照自己的言行，进行深入的自查自纠，从根本上杜绝体罚和变相体罚学生等严重损害师德师风的行为、树立良好的师表形象和教育形象。在师德师风建设方面，自身还存在一些不足：1、遇到困难不能知难而进，有时有任其发展的松懈思想，教育教学方法还缺乏灵活性和改进力度，提高业务速度还不够快；
2、与学生的沟通交流较少，对学生的思想动态（范本）了解不够，在解决学生的思想问题时有些简单；
今后改进的方向：1、进一步加强学习，从思想上、行动上提高自己的工作责任心，树立一切为学生服务的思想；提高自己的钻研精神，不要遇难而退，要发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风，刻苦钻研业务知识，做到政治业务两过硬。2、树立终身学习的观念，不断夯实自身基础。3、注重心灵的沟通。第二篇。自查自纠小结政风行风民主评议活动个人自查自纠小结近段时间以来，通过医院___的政风行风民主评议的动员活动，以及医务人员职业规范的学习和认识，使我从思想上充分认识到加强医德医风建设的重要性和必要性，牢固树立起全心全意为人民服务的思想，“一切以病人为中心，一切为病人服务”的服务理念。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分，是建设有中国特色___必不可少的精神支柱。医务人员是广大人民群众的健康卫士，是关系到一个家庭幸福甚至整个社会和谐不可或缺的一部分。一个医务人员医德医风好与不好，与广大人民群众密切相关，是构建和谐医患关系的重要组成部分。本人在工作过程中，始终牢记为人民服务是关健.其核心就是要尊重、关心患者，营造出文明、和谐的就医环境，形成平等，相互理解的医患关系，作为一名医务人员，敬业精神至关重要，敬业精神就是要忠于职守，热爱本职工作，以病人为中心，全心为病人解除痛苦，对工作精益求精，对患者___负责，淡泊名利，关爱病人，甘于奉献。
篇四：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
2022年工作报告能力不强改善措施第1篇：工作性不强整改措施个人工作整改措施通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了仔细
剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在许多问题与缺乏，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和缺乏提出如下整改措施。
高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。
一、个人存在问题和缺乏
1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯穿到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探究的方式方法比较少。
3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数；说实话，办实事，不做外表文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。
3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。
二、依据以上的缺乏之处，提出下一步的整改措施：1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习
总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正缺乏，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教；要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
此致敬礼
应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今
后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提
1
姓名
日期年月日
成。当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完
第2篇：不懂汇报,工作能力再强也没用
成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关心，让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话，领导认为我很快
不懂汇报，工作能力再强也没用！导读英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫曾说：“高层领导有时候直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。”有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很快乐，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的竞争气氛。等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打球的人还可以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。很快，大家就失去了玩下去的兴致。这时老板向大家抱歉，并说明了这样做的理由：想让大家了解汇报、反馈的重要性。老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况。比方，领导交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了晚上最终干完了。但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”相信听了这话，你会很委屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。其实，不必报怨领导，错的是你。如果第一天晚上加班时，你打电话给领导汇报一下工作进展，说你一直工作到现在，今天完不成。如果晚上不方便打电话，下班时把进展情况汇报一下。第二天继续这样汇报，看看领导还会不会怨你？主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、仔细工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。而且领导可以依据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。1、时间跨度较短的工作完成立刻汇报领导交待的工作，各式各样，有的工作三五分钟就能完成，比方复印一份文件，有的工作一天之内就能完成。对于这些工作，最好什么时间完成，什么时候汇报。记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我工作到晚上十点多才完
就做完了，但不知道我这么辛苦。后来我总结了一条汇报经验：对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间。2、时间跨度较长的工作：坚持每天汇报对于时间跨度较长的工作，比方，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时再汇报。尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获。那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。3、阶段性汇报结果汇报重点，不说废话老板（领导）通常都很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。比方，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，甚至会适
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得其反。为此，你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。4、关于工作困境：汇报的时候提出一些建议如果是例行性的工作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。本来遇到问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。所以，在汇报问题时，永久带着建议去。有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。5、未雨绸缪带着预见性汇报未雨绸缪永久都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的方法。反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。6汇报工作要做到三点工作汇报的目的是让上司了解工作实情，既然如此，汇报就必须实事求是。否则，完全没必要汇报工作。为此，下属应该做到：（1）要克服名利思想。把名利看得过重，整天想着报上有名，广播有声，在领导心中有好感，必定会想方设法弄虚作假，用违背事实的东西垫高自己。因此，要想做到实事求是地汇报工作，必须克服名利思想，把公司利益放在首位，本着对公司负责，对工作负责的态度去对待汇报。既不能担忧汇报坏消息被责骂，也不能迷恋汇报好消息受到的嘉奖。要知道，虚假的东西早晚有揭穿的一天，到那时名誉扫地的是自己，受伤害的是公司。如此害人害己的事情，何必去孜孜以求呢？（2）汇报的内容要有根有据。在美国，布鲁贝有着“广告大王”之称。在他年轻时，有一次，公司经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗？”他说：“没有，我看单子上是这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在这里工作了，本公司不需要一个连自己都不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克告诫自己：对
领导，不能说没有把握的事情。汇报工作的目的是提供真实有效的信息数据、参考建议等以供上司决策。因此，必须确保：信息数据有可靠的来源；情况分析有凭有据；汇报内容真实发生，未经证明的消息不能作为汇报内容。合理推测出来的结论，要向上司特别说明，因为它不代表是真实的。（3）汇报工作时不可逢迎上司。有些下属在汇报时，非常善于察言观色，上司的喜怒哀乐，他们能透过上司的面部表情、身体语言敏锐地洞察出来。见上司听了自己的汇报内容很快乐，就继续讲下去；反之，就轻描淡写，简单敷衍过去，生怕引起上司不悦。如此汇报，怎么可能做到实事求是呢？所以，建议大家在汇报工作时，不要过于逢迎上司，切不能见上司听不得坏消息，就不汇报坏消息；也不能见上司喜爱听好消息，就只汇报好消息。7作为上司听汇报时要做到四点许多人向领导汇报工作时，喜爱讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。中国管理培训专家余世维打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地提醒了下属报喜不报忧的危害。要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到以下几点（见下列图）：（1）坦然承受好消息和坏消息。不要听到好消息就立刻喜上眉梢，对下属赞口不绝；也不要听到坏消息时就马上暴跳如雷，对下属批评不止。如果你这样听汇报，那日后千万别怪下属报喜不报忧，因为是你逼的。毕竟，谁都不想无缘无故被臭骂一顿。明智的做法是，保持一颗坦然之心，不因下属汇报了好消息而过于喜形于色，也不因下属汇报了坏消息而情绪失控。因此，建议上司控制好情绪，不要把喜怒哀乐都写在脸上，让下属一眼就把你看透了。否则，下属会本能地迎合你。另外，建议上司在听到有价值的坏消息时，还应表扬下属：“你能及时汇报这条消息，我真的很快乐，因为越是危机，越要早汇报，这样我们才有时间去制定对策。”甚至在消
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除危机后，还应嘉奖及时汇报坏消息的下属。（2）要求下属汇报时措辞准确。实事求是地汇报，一就是一，二就是二，决不允许用词模糊，比方，“两三个”“好几个”，再比方，“出了点状况”“还行”“还可以”等。当你听到这样的措辞时，一定要追问下属：“出了什么状况？”“还行是什么意思，说具体点。”（3）多走出办公室了解实情。真实、有价值的信息，不能光从下属的汇报那里得来，还应该经常走出办公室，走到一线去了解。如果你经常去一线走动，那你听到的、看到的、感觉到的情况，恰恰可以作为证明下属汇报是否客观的依据。再者，下属见你经常去下面走动，他们也不敢轻易用虚假的汇报来蒙蔽你，这是对他们的一种威慑，让他们乖乖地实话实说。（4）严惩弄虚虚假汇报的之风。虚假汇报之风之所以狂刮不止，很重要的一个原因是虚假汇报者没有受到惩罚。如果公司有相关的惩罚制度，上司发现谁虚假汇报，当即按照制度去处分，谁还敢明知故犯呢？所以，完善相关制度，并严格执行很重要。
去的兴致。
这时老板向大家抱歉，并说明了这样做的理由：想让大家了解汇报、反馈的重要性。
老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况。
比方，领导交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了晚上最终干完了。但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”
相信听了这话，你会很委屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。其实，不必报怨领导，错的是你。
第3篇：不懂汇报,工作能力再强也没用!
如果第一天晚上加班时，你打电话给领导汇报一下工作进展，说你一直工作到
不懂汇报，工作能力再强也没用！
现在，今天完不成。如果晚上不方便打电话，下班时把进展情况汇报一下。第二天继续这样汇报，看看领导还会不会怨你？
导读
主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、仔细工作的职业态度，能给领
英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫曾说：“高层领导有时候直到很晚才明白周
导留下很好的印象。而且领导可以依据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。
围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。”
1、时间跨度较短的工作完成立刻汇报
有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很快乐，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的竞争气氛。
领导交待的工作，各式各样，有的工作三五分钟就能完成，比方复印一份文件，有的工作一天之内就能完成。对于这些工作，最好什么时间完成，什么时候汇报。
等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打球的人还可
记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我工作到晚上十点多才完成。
以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。很快，大家就失去了玩下
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当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关心，让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话，领导认为我很快就做完了，但不知道我这么辛苦。
后来我总结了一条汇报经验：
对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。
举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。
因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。
如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间。
2、时间跨度较长的工作：坚持每天汇报
满完成。
3、阶段性汇报结果汇报重点，不说废话
老板（领导）通常都很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。
比方，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。
特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。
这样不仅吸引不了领导，甚至会适得其反。为此，你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
对于时间跨度较长的工作，比方，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时再汇报。
尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获。
那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆
4、关于工作困境：汇报的时候提出一些建议
如果是例行性的工作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。本来遇到问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。
可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。
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所以，在汇报问题时，永久带着建议去。
既不能担忧汇报坏消息被责骂，也不能迷恋汇报好消息受到的嘉奖。要知道，
有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。
虚假的东西早晚有揭穿的一天，到那时名誉扫地的是自己，受伤害的是公司。如此害人害己的事情，何必去孜孜以求呢？
5、未雨绸缪带着预见性汇报
（2）汇报的内容要有根有据。
未雨绸缪永久都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；
在美国，布鲁贝有着“广告大王”之称。在他年轻时，有一次，公司经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗？”
当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。
他说：“没有，我看单子上是这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在这里工作了，本公司不需要一个连自己都不能替自己作证明的人来工作。”
未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的方法。反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。
从此，布鲁贝克告诫自己：对领导，不能说没有把握的事情。汇报工作的目的是提供真实有效的信息数据、参考建议等以供上司决策。
6汇报工作要做到三点
因此，必须确保：信息数据有可靠的来源；情况分析有凭有据；
工作汇报的目的是让上司了解工作实情，既然如此，汇报就必须实事求是。否则，完全没必要汇报工作。为此，下属应该做到：
汇报内容真实发生，未经证明的消息不能作为汇报内容。
（1）要克服名利思想。
合理推测出来的结论，要向上司特别说明，因为它不代表是真实的。
把名利看得过重，整天想着报上有名，广播有声，在领导心中有好感，必定会
（3）汇报工作时不可逢迎上司。
想方设法弄虚作假，用违背事实的东西垫高自己。
有些下属在汇报时，非常善于察言观色，上司的喜怒哀乐，他们能透过上司的
因此，要想做到实事求是地汇报工作，必须克服名利思想，把公司利益放在首位，本着对公司负责，对工作负责的态度去对待汇报。
面部表情、身体语言敏锐地洞察出来。见上司听了自己的汇报内容很快乐，就继续讲下去；反之，就轻描淡写，简单敷衍过去，生怕引起上司不悦。
如此汇报，怎么可能做到实事求是呢？所以，建议大家在汇报工作时，不要过
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于逢迎上司，切不能见上司听不得坏消息，就不汇报坏消息；也不能见上司喜爱听好消息，就只汇报好消息。7作为上司
条消息，我真的很快乐，因为越是危机，越要早汇报，这样我们才有时间去制定对策。”甚至在消除危机后，还应嘉奖及时汇报坏消息的下属。
听汇报时要做到四点
（2）要求下属汇报时措辞准确。
许多人向领导汇报工作时，喜爱讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。
这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。
中国管理培训专家余世维打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地提醒了下属报喜不报忧的危害。
要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到以下几点（见下列图）：
（1）坦然承受好消息和坏消息。
不要听到好消息就立刻喜上眉梢，对下属赞口不绝；也不要听到坏消息时就马上暴跳如雷，对下属批评不止。如果你这样听汇报，那日后千万别怪下属报喜不报忧，因为是你逼的。毕竟，谁都不想无缘无故被臭骂一顿。
实事求是地汇报，一就是一，二就是二，决不允许用词模糊，比方，“两三个”“好几个”，再比方，“出了点状况”“还行”“还可以”等。当你听到这样的措辞时，一定要追问下属：“出了什么状况？”“还行是什么意思，说具体点。”
（3）多走出办公室了解实情。
真实、有价值的信息，不能光从下属的汇报那里得来，还应该经常走出办公室，走到一线去了解。如果你经常去一线走动，那你听到的、看到的、感觉到的情况，恰恰可以作为证明下属汇报是否客观的依据。
再者，下属见你经常去下面走动，他们也不敢轻易用虚假的汇报来蒙蔽你，这是对他们的一种威慑，让他们乖乖地实话实说。
（4）严惩弄虚虚假汇报的之风。
虚假汇报之风之所以狂刮不止，很重要的一个原因是虚假汇报者没有受到惩罚。
明智的做法是，保持一颗坦然之心，不因下属汇报了好消息而过于喜形于色，
如果公司有相关的惩罚制度，上司发现谁虚假汇报，当即按照制度去处分，谁
也不因下属汇报了坏消息而情绪失控。因此，建议上司控制好情绪，不要把喜怒
还敢明知故犯呢？所以，完善相关制度，并严格执行很重要。
哀乐都写在脸上，让下属一眼就把你看透了。否则，下属会本能地迎合你。
第4篇：职场不懂汇报,能力再强也没用!
另外，建议上司在听到有价值的坏消息时，还应表扬下属：“你能及时汇报这
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职场不懂汇报，能力再强也没用！
来源:车界同仁馆导语人在职场，给老板汇报工作是经常做的事情，也是每个
主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、仔细工作的职业态度，能给领
职场人最好的表现时机，因为通过汇报工作老板可以直接看到你的能力。但并不
导留下很好的印象。而且领导可以依据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。
是每一个职场人都能把握好这样的时机。那么，如何给老板汇报工作才能充分表现自己的能力？有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很快乐，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的
说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处，那么，汇报工作具体要注意什么呢？什么时间汇报，怎样汇报？下面我们就来详谈汇报技巧。
竞争气氛。等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打
1、时间跨度较短的工作，什么时候完成，什么时候汇报领导交待的工作，各
球的人还可以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。很快，大家就
式各样，有的工作三五分钟就能完成，比方复印一份文件，有的工作一天之内就
失去了玩下去的兴致。这时老板向大家抱歉，并说明了这样做的理由：想让大
能完成。对于这些工作，最好什么时间完成什么时候汇报。我进入职场的头几
家了解汇报、反馈的重要性。
年，在一家大型的外资企业工作。记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我
老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况：是否遇到了困难？是否走了误区？是否能够在规定期限顺利完成。作为下属，不要等着领导叫你才汇报工作，而要主动汇报，让领导及时了解你的工作情况，觉察出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样
工作到晚上十点多才完成。当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关心，让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话，领导认为我很快就做完了，但不知道我这么辛苦。
不但可以防止执行跑偏，还能有效地化解危机。
后来我总结了一条汇报经验：对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时
主动汇报工作，有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。比方，领导交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了晚上最终干完了。但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”
候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作
相信听了这话，你会很委屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。其实，执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间。
不必报怨领导，错的是你。如果第一天晚上加班时，你打电话给领导汇报一下工作进展，说你一直工作到现在，今天完不成。如果晚上不方便打电话，下班时把进展情况汇报一下。第二天继续这样汇报，看看领导还会不会怨你？
2、时间跨度较长的工作，坚持每天汇报，让领导了解进展对于时间跨度较长的工作，比方，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时再汇报。尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获，
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那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。
3、汇报的内容：阶段性汇报结果，汇报重点，不说废话老板（领导）通常都很忙，或者看上去很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。比方，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。《列宁在1918》这部电影中有一个经典的场面：
列宁的忠诚卫士瓦西里奉命去征集粮食，回来的时候，列宁问他：“粮食运来了吗？”他说：“运来了，一共90车皮。”当时瓦西里已经几天没吃东西，以至于饿得差点晕了过去，可瓦西里没有说：“我好几天没吃东西，快饿死了，让我先弄点吃的，我们边吃边说吧，这趟很辛苦，很危险，有几批人中途差点抢走了我们的粮食……”因为他知道列宁最焦急等待的就是结果。
问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。所以，在汇报问题时，永久带着建议去。有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。
5、汇报时机：未雨绸缪，带着预见性汇报未雨绸缪永久都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的方法。反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。
6、汇报原则：必须实事求是，切勿弄虚作假，报喜不报忧许多人向领导汇报工作时，喜爱讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。在德国摩登公司的发展史上，曾出现过这样一件事：一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同，立即给主管打电话汇报：“主管，不好了，公司的大客户丢掉了，这直接影响我们的效益啊！”这是实事求是的汇报。
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主
主管压住内心的慌张，假装淡定地说：“慌什么啊？镇定一点！”说完他思考
次，面面俱到，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，甚至会适得其反。为此，
了一会儿，组织了一下语言，然后给上司打电话：“经理，市场部出了点问题，
你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重
一个客户流失了。”这是典型的轻描淡写，而且用词模糊，很简单误导人。
点明确、繁简适度。
经理说：“流失一个客户怕什么，我们公司的客户还有许多，继续开拓市场，
4、关于工作困境，汇报的时候提出一些建议，供老板参考如果是例行性的工
争取获得更多的合作。”
作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。本来遇到
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正在这时，公司总裁给经理打电话，了解市场开拓情况，经理笑着说：“总裁，你放心，市场开拓得很好，一切尽在掌控之中，许多客户都与我们有合作的意向，很快我们就会拿下他们。”这是在自说自话，其实根本就没有了解实情。总裁放下电话，心里很踏实。然而，一个月后，公司召开月销售会议，总裁才得知市场部出了严重的问题，老客户流失，新客户没有……
这个案例是典型的报喜不报忧，正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言：“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。”中国管理培训专家余世维更是打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地提醒了下属报喜不报忧的危害。
要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到：1.坦然听取坏消息，不因下属汇报坏消息大发脾气，当即斥责下属；
2.要求下属汇报时措辞准确、明晰，不允许下属用模糊词语汇报工作，比方“出了点问题”、“还行”、“还可以”，听到这些词时，一定要追问“出了什么问题？”“还行（还可以）是什么意思，说具体点！”
3.多走出办公室，走到工作一线，了解实际情况。4.严惩报喜不报忧，汇报弄虚作假的行为。
优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量。作为一名优秀的员工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能，在单位脱颖而出。快来看看以下这些优秀员工应具备的习惯，你有几个？1对重要文件进行备份
具体表现在：做好文件分类；善用工具，保存文件。
优秀的员工会更注重细节。当领导需要一份材料时，平凡员工往往不知放到哪里，找也找不到，而优秀的员工能准确地说出文件上所属的内容和具体放置的位置。
2主动与领导沟通
优秀员工会在不打扰领导工作的前提下，主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展，还可以把近期对工作的建议和意见汇报给领导。让领导知道你在想什么，这样他才能更好地管理员工。3比别人多做一点
一个优秀的员工永久不会缺乏主开工作的精神，每天多做一点，就是很好的体现。他们从来不会去抱怨工作的多少，工作是没有分内格外之分的，他们要做的是把所有工作都做好，因为他们把所有额外的工作当成是一种时机。4主动承担责任
优秀员工比一般员工多了份对工作负责的责任感。在面对急难险重的任务时，他们挺身而出，勇挑重担。在面对问题、出现失误时，他们不掩饰、不找借口，主动成认错误并分析失误原因。责任感会让一个员工在工作中不断完善自我，不断进步。5有团队精神
团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。优秀员工会先集体后个人，秉承团队精神，让所在集体发挥“1+1大于2”的效果。他们会做到相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。
6不泄露单位的秘密
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除了要做到对知识产权和单位机密的保密，还要做到不该说的不说、不该问的不问。保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一，员工要时刻绷紧这根弦，防止自己不小心而祸从口出，给企业和自己带来不必要的损失和灾难。
7不打越级报告
单位的组织机构讲究逐级上报。越级上报不仅破坏了程序，还会令上司心存芥蒂。在工作中你有什么建议需要打报告时，一定要逐级上报。最好先与直属上司进行沟通，这样才能收到更好的效果。专业门店管理分享平台，搜索连锁店长辅导（ZLQ13802750395）。8守时、不拖延
无论上班、下班、约会都要守时。守时不仅仅是一种礼貌的体现，更是一种自我素质的体现。现在的守时最好在约定时间10分钟以内，太早和太迟都不好。
守时还表现为有时间观念，按时完成工作任务，不拖延，不懈怠。
9注意自身形象
良好的仪表犹如一支美丽的乐曲，它不仅能给自身带来自信，也能给别人带来审美的愉悦。优秀员工会衣着简洁得体，看起来非常精神。同时，他们还会保持办公环境的整洁有序，让干净的办公桌成为他积极工作态度的名片。10在工作中不断创新
职场不懂汇报，能力再强也没用！
来源:车界同仁馆导语人在职场，给老板汇报工作是经常做的事情，也是每个职场人最好的表现时机，因为通过汇报工作老板可以直接看到你的能力。但并不是每一个职场人都能把握好这样的时机。那么，如何给老板汇报工作才能充分表现自己的能力？有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很快乐，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的竞争气氛。
等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打球的人还可以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。很快，大家就失去了玩下去的兴致。这时老板向大家抱歉，并说明了这样做的理由：想让大家了解汇报、反馈的重要性。
老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况：是否遇到了困难？是否走了误区？是否能够在规定期限顺利完成。
作为下属，不要等着领导叫你才汇报工作，而要主动汇报，让领导及时了解你的工作情况，觉察出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以防止执行跑偏，还能有效地化解危机。
优秀的员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破，他们在面对一个问题时不
主动汇报工作，有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。比方，领导
是拘泥于传统经验，而是会开动脑筋，想出多个解决方法，并选择最好方案。这
交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了
样才能不断地提高工作效率和充实自己。
晚上最终干完了。但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇
第5篇：职场不懂汇报能力再强也没用
报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”相信听了这话，你会很委
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屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。其实，不必报怨领导，错的是你。
位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。如果一直拖到下班时再汇报，
如果第一天晚上加班时，你打电话给领导汇报一下工作进展，说你一直工作到
一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时
现在，今天完不成。如果晚上不方便打电话，下班时把进展情况汇报一下。第
间。2、时间跨度较长的工作，坚持每天汇报，让领导了解进展对于时间跨度较
二天继续这样汇报，看看领导还会不会怨你？
长的工作，比方，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时
主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、仔细工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。
再汇报。尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获，那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。3、汇报的内容：阶段性汇报结果，汇报重点，不说废话老
说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处，那么，汇报工作具体要注意什么呢？什么时间汇报，怎样汇报？下面我们就来详谈汇报技巧。1、时间跨度较短的工作，什么时候完成，什么时候汇报领导交待的工作，各式各样，有的工作三五分钟就能完成，比方复印一份文件，有的工作一天之内就能完成。对于
板（领导）通常都很忙，或者看上去很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。比方，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。
这些工作，最好什么时间完成什么时候汇报。我进入职场的头几年，在一家大型的外资企业工作。记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我工作到晚上十点多才完成。当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关怀，让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话，领导认为我很快就做完了，但不知道我这么辛苦。
特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。《列宁在1918》这部电影中有一个经典的场面：列宁的忠诚卫士瓦西里奉命去征集粮食，回来的时候，列宁问他：“粮食运来了吗？”他说：“运来了，一共90车皮。”当时瓦西里已经几天没吃东西，以至于饿得差点晕了过去，可瓦西里没
后来我总结了一条汇报经验：对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可
有说：“我好几天没吃东西，快饿死了，让我先弄点吃的，我们边吃边说吧，这趟很辛苦，很危险，有几批人中途差点抢走了我们的粮食……”因为他知道列宁最焦急等待的就是结果。
你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，甚至会适得其反。
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为此，你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。4、关于工作困境，汇报的时候提出一些建议，供老板参考如果是例行性的工作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。本来遇到问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。所以，在汇报问题时，永久带着建议去。有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。5、汇报时机：未雨绸缪，带着预见性汇报未雨绸缪永久都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的方法。反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。6、汇报原则：必须实事求是，切勿弄虚作假，报喜不报忧许多人向领导汇报工作时，喜爱讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。
正在这时，公司总裁给经理打电话，了解市场开拓情况，经理笑着说：“总裁，你放心，市场开拓得很好，一切尽在掌控之中，许多客户都与我们有合作的意向，很快我们就会拿下他们。”这是在自说自话，其实根本就没有了解实情。总裁放下电话，心里很踏实。然而，一个月后，公司召开月销售会议，总裁才得知市场部出了严重的问题，老客户流失，新客户没有……
这个案例是典型的报喜不报忧，正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言：“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。”中国管理培训专家余世维更是打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地提醒了下属报喜不报忧的危害。要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到：1.坦然听取坏消息，不因下属汇报坏消息大发脾气，当即斥责下属；
2.要求下属汇报时措辞准确、明晰，不允许下属用模糊词语汇报工作，比方“出了点问题”、“还行”、“还可以”，听到这些词时，一定要追问“出了什么问题？”“还行（还可以）是什么意思，说具体点！”
在德国摩登公司的发展史上，曾出现过这样一件事：一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同，立即给主管打电话汇报：“主管，不好了，公司的大客户丢掉了，这直接影响我们的效益啊！”这是实事求是的汇报。主管压住内心的慌张，假装淡定地说：“慌什么啊？镇定一点！”说完他思考了一会儿，组织了一下语言，然后给上司打电话：“经理，市场部出了点问题，一个客户流失了。”这是典型的轻描淡写，而且用词模糊，很简单误导人。经理说：“流失一个客户怕什么，我们公司的客户还有许多，继续开拓市场，争取获得更多的合作。”
3.多走出办公室，走到工作一线，了解实际情况。
4.严惩报喜不报忧，汇报弄虚作假的行为。
优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量。作为一名优秀的员工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能，在单位脱颖而出。快来看看以下这些优秀员工应具备的习惯，你有几个？1对重要文件进行备份具体表现在：做好文件分类；善用工具，保存文件。
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优秀的员工会更注重细节。当领导需要一份材料时，平凡员工往往不知放到哪里，找也找不到，而优秀的员工能准确地说出文件上所属的内容和具体放置的位置。2主动与领导沟通
优秀员工会在不打扰领导工作的前提下，主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展，还可以把近期对工作的建议和意见汇报给领导。让领导知道你在想什么，这样他才能更好地管理员工。3比别人多做一点
一个优秀的员工永久不会缺乏主开工作的精神，每天多做一点，就是很好的体现。他们从来不会去抱怨工作的多少，工作是没有分内格外之分的，他们要做的是把所有工作都做好，因为他们把所有额外的工作当成是一种时机。
4主动承担责任
优秀员工比一般员工多了份对工作负责的责任感。在面对急难险重的任务时，他们挺身而出，勇挑重担。在面对问题、出现失误时，他们不掩饰、不找借口，主动成认错误并分析失误原因。责任感会让一个员工在工作中不断完善自我，不断进步。5有团队精神
团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。优秀员工会先集体后个人，秉承团队精神，让所在集体发挥“1+1大于2”的效果。他们会做到相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。
6不泄露单位的秘密
弦，防止自己不小心而祸从口出，给企业和自己带来不必要的损失和灾难。
7不打越级报告
单位的组织机构讲究逐级上报。越级上报不仅破坏了程序，还会令上司心存芥蒂。在工作中你有什么建议需要打报告时，一定要逐级上报。最好先与直属上司进行沟通，这样才能收到更好的效果。专业门店管理分享平台，搜索连锁店长辅导（ZLQ13802750395）。8守时、不拖延
无论上班、下班、约会都要守时。守时不仅仅是一种礼貌的体现，更是一种自我素质的体现。现在的守时最好在约定时间10分钟以内，太早和太迟都不好。
守时还表现为有时间观念，按时完成工作任务，不拖延，不懈怠。9注意自身形象
良好的仪表犹如一支美丽的乐曲，它不仅能给自身带来自信，也能给别人带来审美的愉悦。优秀员工会衣着简洁得体，看起来非常精神。同时，他们还会保持办公环境的整洁有序，让干净的办公桌成为他积极工作态度的名片。10在工作中不断创新
优秀的员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破，他们在面对一个问题时不是拘泥于传统经验，而是会开动脑筋，想出多个解决方法，并选择最好方案。这样才能不断地提高工作效率和充实自己。
除了要做到对知识产权和单位机密的保密，还要做到不该说的不说、不该问的不问。保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一，员工要时刻绷紧这根
第6篇：思想境界不高精神状态不佳服务意识不强领导能力缺乏工作作风不实自我约束不严
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思想境界不高精神状态不佳服务意识不强领导能力缺乏工作作风不实自我约束不严(
解决“不严不实”的突出问题，是开展“三严三实”专题教育的出发点和落脚点，也是衡量专题教育成效的重要标志。昨天上午，我市正式启动县处级以上领导干部“三严三实”专题教育。省委常委、市委书记王文涛为全市领导干部上了一堂深刻的“三严三实”专题教育党课，重点列举了6个方面“不严不实”的问题。
思想境界不高问题
有的领导干部甘当“太平官”，安于现状、甘于平凡，不求有功、但求无过，落实上级部署敷衍塞责、行动缓慢，开展工作懒散消极、虚于应付。有的甘当“逍遥官”，遇事“难”字当头，遇难“退”字领先，碰到矛盾和问题要么东闪西躲，要么“击鼓传花”。有的甘当“滑头官”，拈轻怕重、挑肥拣瘦，只想捞好处不想下气力，抢着做易出政绩的事情，不愿做艰苦细致的工作。王文涛分析说：“我们要清醒认识到，无论是‘太平官’、‘逍遥官’，还是‘滑头官’，都是不负责任、不敢担当、不愿作为的昏官、懒官、庸官实际上是一种‘软腐败’，与党员干部承担的责任不相符，与人民群众的期望不相符，不仅贻误事业发展，对个人成进步步也有百害而无一利。”
表象：思想僵化、因循守旧，小成即安、小进即满
服务意识不强问题
有的领导干部思想解放不够，说话老三篇，观念老一套，思路跟不上时代，思想存在“代沟”，工作缺乏开拓性，不敢闯、不敢试、不敢创新。“有的同志和我讲，济南受鲁文化特别是儒家文化影响较深，一些同志的思想观念相对保守。我觉得有一定道理。”王文涛说。有的眼界胸襟不宽，坐井观天，习惯于自己与自己比，不善于在全省、全国乃至全世界的大格局中找定位、定目标。有的工作标准不高，拿不出实招硬招，创不出特色亮点。有的大局意识不强，想问题办事情首先考虑自己的“一亩三分地”，不为全市长远发展考虑。“思想境界问题至关重要，有什么样的思想境界，就会有什么样的工作水平。如果思想境界上不去，济南的发展就不会有动力、不会有活力、不会有后劲、不会上水平。”王文涛语重心长地说。
表象：摆不正位置，搞不清身份，对各方面服务不积极、不主动、不自觉、不到位
从服务基层、企业和群众来看：有的门好进了、脸好看了，但事情还是难办。有的存在“中梗阻”现象，“阎王好找、小鬼难缠”，对群众要办的事情打太极、踢皮球。有的办事效率低下，本来今天可以办好的事拖到明天，一天可以办成的事拖个三五天，有的项目审批手续即使早就办理好了也要拖到最后一天才发给企业。从服务省直部门和兄弟城市来看：对省直部门突出表现为主动服务意识不强、联系汇报不够积极；对省内城市突出表现为自我感觉良好，甚至认为“高人一等”。“服务意识不强、水平不高，伤害了基层和群众的感情，降低了投资者的热情，影响了济南市的形象。”王文涛说。
精神状态不佳问题
领导能力缺乏问题
表象：精神不振，不思进取，不负责任，得过且过
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表象：面对新形势新任务，存在“本领恐慌”的问题
自我约束不严问题
有的专业能力不强，缺乏专业眼光和专业素养，对本职工作不懂行、不在行、不内行，对同类城市的情况不熟悉、不了解、不对比，甘当“南郭先生”、滥竽充数。有的创新创造能力不强，习惯于“吃老本”，不善于学习研究和应用新生事物。比方，面对经济发展新常态，束手无策、茫然无措，对国家支持棚改旧改、发展“互联网+”等新政策，跟进不主动、争取不积极；对应对经济下行压力、促进经济平稳增长的研究大而化之，方法不实用、措施不具体；对PPP、O2O等市场化的方法研究不深入、应用不充分。有的群众工作能力不强，不愿、不会甚至不敢与群众打交道。王文涛提醒说：“领导能力是领导干部履职尽责、做好工作的基础功。没有过硬的能力素质，就难以完成党和人民给予的神圣使命。”
表象：法纪意识淡薄，自行其是，用权任性
有的遵守政治纪律不严，纪律意识和规矩意识仍然淡薄，该请示的不请示，该汇报的不汇报，热衷小圈子，深谙“潜规则”。有的持续纠正“四风”不严，虽然不敢公开搞“四风”，但心存幸运搞变通。有的党内政治生活不严，贯彻执行民主集中制还不够有力。有的依规依法用权不严，看人下菜碟、办事不公正的问题仍然突出。“自我约束不严，不敬畏法纪，不拿法纪当回事，必定会‘踩雷’、‘触电’，走向自我消灭，严重损害党和政府的形象。”王文涛庄重地讲。
工作作风不实问题
表象：作风浮漂，心浮气躁，沉不下心来干工作
有的工作谋划不实，缺乏“功成不必在我”的胸怀，急于出成绩、走捷径。有的工作推动不实，缺乏钉钉子精神，干工作三分钟热度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只见楼梯响、不见人下来”，谈到重点项目就“有望开工”，谈到难点问题就“有望解决”，致使一些重点工作、重点项目长期停留在规划中、停留在报告中。有的工作方法不实，即使去调查研究也是蜻蜓点水、走马观花。有的工作动机不实，摆不正当官与做事的关系，整天为自己的升迁设路线图、排时间表，有的甚至一心谋求官位，算资历、排位次，混日子、等提拔。“必须看到，如果工作作风不实，一切都是‘浮云’，再好的政策措施也难以落实，再宏伟的目标任务也实现不了。”王文涛说。
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篇五：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
2022年预算工作总结及改进措施江西省火电建设公司
根据集团公司2022年财务决算暨2022年度财务预算布臵会议精神，我公司积极落实集团公司2022年预算编报工作要求，现结合我公司全面预算管理工作情况，就2022年预算工作总及改进措施情况汇报如下：
一、上年度预算工作开展情况
预算管理是企业优化资源配臵、防范经营风险、提升管理水平的重要管理手段，2022年我公司高度重视预算管理工作，切实加强了组织领导、落实工作责任。
（一）上年度预算工作开展情况
为认真贯彻集团公司关于做好2022年度财务预算管理工作，实现资源优化配臵，强化内部控制，进一步提升公司经营管理水平，提高管理效率，9月7日我公司专门成立了由公司总经理肖荣华任主任，党委书记邹胜萍、总会计师甘增贞任担任副主任的全面预算管理委员会，领导组织公司全面预算管理工作，制定公司年度预算总体目标，审批审议全面预算的编制方案、程序和报告，审查年度预算执行情况及预算管理考核结果。
同时下设全面预算管理委员会办公室，办公室设在公司财务部，由财务部牵头负责公司日常全面预算管理工作，负责公司全
1面预算管理制度、政策、程序、年度预算编制方案等相关文件的拟定
和报批工作，并根据公司全面预算管理委员会制定的年度预算总目标，对公司各部门及各单位分解、下达预算指标，过程中对预算执行实施过程监
督和控制，及时发现和纠正预算执行中存在的偏差和问题，定期进行预算执行情况分析，提出调整预算指标的建议方案，及时收集、整理全面预算管理实施中存在的问题，组织落实预算改进工作，不断创新公司全面预算管理方法和手段。
11月7日公司召开了2022年全面预算管理第一次工作会议，通过了2022年度公司预算指标体系及2022年度公司经营目标预算值测算工作安排，并于11月19日印发了《江西省火电建设公司2022年全面预算实施方案的通知》（赣火电财【2022】25号），有序实施全面预算管理的各项工作。
（二）上年度预算工作成效及问题
回顾2022年财务预算工作，我公司在预算工作所取得的成效主要以下几点：
1、将2022年度预算总目标合理分解各责任单位分目标，层层落实预算目标责任制，基本完成了2022年集团公司下达的各项预算指标数。
2、根据各责任单位内部实际经营管理水平、资源需求状况和盈利能力高低，做好预算方案的综合平衡，实现了公司有限资源的优化配臵与组合，促进公司内部人、财、物等资源的有效整
2合与统筹规划、合理流动，提高资源利用效率。
3、建立预算执行控制制度，加强预算执行过程中的监控和分析工作，及时解决、纠正预算执行中出现的问题和偏差，有力保障公司年度预算目标的实现。2022年8月我公司根据实际经营情况对2022年预算数进行了调整。
4、建立预算绩效考核制度，实现预算考核与公司绩效考核体系的统一与整合，强化预算的激励约束作用，形成全面预算管理和公司绩效考核、奖惩共同作用的激励机制，不断提高公司经营业绩。
5、以全面预算管理为推手，促使公司内部相应的管理制度进一步建立、完善和管理到位，夯实管理基础，构建有效的管理体系，提升公司的经营管理水平。
在2022年预算执行过程中，我们也发现在预算工作中存在一些不足，导致预算执行较实际有所偏差，主要有以下问题：
1、对市场难度认识不足导致年度市场开发预算未完成。主要的问题是：2022年初我公司对两大集团成立以及宏观经济形势的变化对市场形势产生的深刻变化认识不到位，市场开发的工作思路未及时跟上，导致上半年公司市场开发效果不理想，中标项目少，中标率低，下半年调整了市场开发的思路，加强了高端盈销的力度，取得了一定的效果，全年完成新签合同额9.59亿，完成了2022年我公司市场开发预算10亿元的95.9%，但仍未足额完成预算目标。
32、公司内部管理体系及制度有待完善。相应的预算控制制度、预算
绩效考核制度、预算工作方案未及时建立，导致预算执行力不够。
3、预算值较实际发生存在偏差。在预算编制与审核过程中，更多的预算是建立在历史标准值的基础上，难以对公司所有的经营活动和掌控的资源都合理预计，中期预算调整工作开展不够科学，因此造成预算数据较实际发生存在一定的偏差。
4、预算差异分析不到位。对预算造成的偏差，没有深入检视是制订预算方案时预算假设存在问题或是执行力不到位造成的，由于以前年度基础数据不健全，使差异分析仅仅停留在表面现象分析，无法提示差异产生的深层次原因。
二、上年度预算调整情况
2022年7月中旬根据公司生产经营需要，同时为满足集团公司预算指标考核需要，我公司对2022年财务预算报表进行调整，调整事项说明如下：
1、短期借款预算数由29000万元调整至37000万元，调整原因是将融资租赁本金约4000万元臵换成流动资金贷款；同时新增银行贷款4000万元，用于偿还即将到期的职工集资款；
2、资本公积预算数由933万元调整至7362万元增加6429万元，调整原因是根据集团公司清产核资工作要求，公司将主辅分离时江西省电力公司豁免短期借款2330万元、江西省电力公司代付职工保险金5446万元、清查出各项资产损失1347万元转
4入资本公积；
3、未分配利润增加133万元；增加原因主要是由于公司拟定将实现利润总额205万元，上缴集团公司投资收益20万元；
4、营业收入增加2000万元，增加原因主要是根据中电建集团要求，公司本年营业收入调整至71000万元。
三、上年度预算完成情况
（一）2022年度各项主要指标预计完成情况：
1、主营业务收入和营业收入计划完成率：2022年完成产值收入74465万元，超额完成71000万元的考核目标。营业收入计划完成率为106.21%。
2、利润总额。2022年实现利润总额310万元，可以顺利
5完成目标考核值200万元。
3、营业收入利润率。预计2022年此项指标值为0.41%，预计可完成集团公司制定的0.28%的目标值。
4、成本费用占主营业务收入比重。预计2022年此项指标完成率为99.9%%，应可完成99.9%的目标考核值。反映我公司加大了成本费用的控制力度，但管理成效有待进一步提高。
5、期间费用增长率。预计我公司2022年期间费用总额为8852万元，由于我公司在今年严格加强了对管理费用等费用成本的控制，预计年底期间费用增长率-15.43%
6、资本保值增值率。预计我公司2022年底资本保值增值率114.01%，高于目标考核值102%，造成我公司资本保值增值率提高的原因主要是今年将清产核资损失-6429万元转增所有者权益，如剔除此项原因，我公司此项指标亦将顺利完成。
7、资产负债率。预计年底此项指标预测值为87%，导致我公司资产负债率指标值居高不下的主要原因是今年新增贷款1.4亿元,应付账款高达2.5亿元，全部为拖欠的分包工程款和材料款，这些债务也给公司带来
巨大压力。今年由于将清产核资预计损失-6429万元调增所有者权益，可以完成此项目标考核。
（二）预算执行偏差较大的指标说明：
1、经济增加值。预计2022年底该指标为-466.31万元，离目标考核值-50万元还有很大差距，难以完成。主要原因是：我公司的盈利能力偏低；另外，为解决历史遗留问题,如偿还职工
6集资购买设备款及归还利率较高的融资租赁借款，我公司今年新增银
行贷款金额较大，导致债务资本成本过大，两者综合，导致经济增加值预测值不能完成考核目标值。
2、应收款项周转率。预计我公司2022年底实现应收款项周转率0.86次，略低于目标考核值0.9次，预计2022年应收账款原值25926万元。应收账款增长原因是：一是公司2022年产值收入较目标值增加3600万元，将形成新的应收账款；二是由于不少项目刚完工，产值已报完，但质保金未到期，难以收回；三是一些工程项目完工多年如郑州工程、长春工程、井冈山工程，由于发电企业连年亏损，工程竣工审计艰难等诸多原因，导致工程款回收困难。
四、本年度预算工作改进情况
2022年11月13日，公司预算管理委员会在昌召开了2022年度全面预算管理委员会扩大会议。出席会议的有：公司总经理兼党委副书记肖荣华，党委书记兼副总经理邹胜萍，党委副书记、纪委书记、工会主席肖小川，副总经理兼总工程师徐为民，副总经理兼总经济师罗传芳，副总经理谌守禄，总会计师甘增贞，总经理助理涂继招，公司各部门相关负责人，
共计26人。会议明确了相关预算规定：一是2022年度财务经营目标进行分解，并下达给各工程项目预算指标，真正落实预算控制作用。二是工程内部考核应按建造合同准则来执行，对整个工程项目进行全程监控，推动工程项目全员全过程管理，加快建造合同准则的顺利执
7行。三是责任单位的各项预算指标按建造合同的指标来选择，经营指
标：营业收入、利润总额；预算考核指标：主营业务收入利润率、营业收入计划完成率、成本费用总额占主营业务收入比重，技术投入比率及应收款项周转率可以去掉，不作为责任单位的预算考核指标，但须补加项目成本明细指标（具体指标待定），公司总预算指标必须按集团公司指标数执行。
结合2022年预算执行情况，分析和查找预算管理中存在的问题和不足，基本上查找出了我公司目前在预算管理上存在的主要问题，并拟订了相应的措施。
(一)推动基础管理工作，形成规范有效的财务管控手段。
2022年我公司将大力开展管理提升专项活动，推动基础管理，加强施工项目管理规范,从建设项目投资立项、招投标、合同管理,到设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价、项目的考核及责任追究等整体过程，严格把控，将基础管理工作做细做实。
（二）推动目标成本控制，提升项目管理水平。
重点抓好以下几方面工作：
一是建立和实施项目成本管理体系，培养全员成本意识，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准，建立和落实目标成本责任制，深挖潜力，
降本增效。二是建立成本倒逼机制，搭建作业成本分析模型，从市场价格入手，重新核算生产建设过程每个环节的成本，分析各环节在资源占用、成本、收益之间的关系，通
8过压力传导逐级刚性倒逼，切实提升成本管控水平。三是通过项目前
期策划，使项目施工技术方案得到优化，资源配臵方案更加合理，施工组织安排科学有序，为合理规划成本奠定基础。四是严格项目总成本的预算编制，明晰项目成本方案，明确管理重点和重心，加强项目成本过程控制。五是在过程管控中强化成本管理，定期分析项目全过程现金流及成本预算，找出实际执行与预算偏离的原因并采取积极有效的应对措施。六是规范内部总分包之间的工程结算，及时完整反映项目总承包成本状况，促进内部经济秩序良性发展，加强内部分包单位项目履约和成本管控，提高项目整体效益。
(三)推动全面预算管理，落实预算战略引领。
全面预算管理是实现我公司发展战略，增强竞争能力，提升管控能力、控制系统风险的重要管理手段。以执行《建造合同准则》为基础，建立由技术、施工、经营、财务、设备、物资等多个部门共同参与，密切配合的工程项目成本收入的全面预算项目管理体系、项目履约管控体系及经营分析体系，提高工程项目的盈利能力，实现公司的可持续发展。通过全面预算管理对公司分类市场目标值设定的侧重点偏移，建立健全并完善公司市场营销体系，引领公司未来市场领域向国外市场、清洁能源及其他非传统业务方向发展，加快实施全面预算战略引领的步伐。
（四）推动业绩考核体系的完善，充分发挥考核的导向作用。
通过执行《建筑合同准则》,一是建立科学合理、切合实际
9的经济责任考核体系，设臵联动、相互牵制的考核指标，正确引导项
目管理，减少人为调节建造合同收入、成本的可能性，从而提高《建造合同准则》执行的质量。二是建立项目经营期的总考核，分年度预考核的业绩考核机制，防止短期行为。三是考核体系的设臵应强调项目的成本中心属性，重点考核目标成本的控制情况，弱化利润考核指标，使项目管理重心偏向成本控制。四是对项目负责人基薪考核应以实际结算作为基础，促进结算工作；对上级综合管理费应以建造合同准则确认的收入作为计算基础，增大项目资金压力，减少人为夸大收入的因素。
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篇六：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
2022年个人存在的问题及整改措施在工作中我保持着做好法院"为大局服务、为人民司法'工作的思想理念，严格要求自己一言一行都从提高法院公信度和树立法官良好形象动身，将为群众排忧解难，以解决群众冲突，使司法程序得以顺当进行为最终目的。
但同时我的存在着一些问题：(1)在工作中我虽以为群众解决问题为目的，但未能做好释法工作。有时会消灭我已正确地指引群众解如何解决问题，但因未能向群众释明其中的法理，仍会有群众对我的指引产生质疑的状况。(2)在部门中我未在关怀部门年轻干警树立现代司法理念上下功夫，仍使用"就某项教育而抓教育'的方式指导工作，未能正确调动干警们的主动性。
针对以上问题，我总结出以下整改措施：(1)用通俗的语言向群众解释法律阐述适用法律的理由，让群众在法官通俗易懂的解答中逐步接受现代的司法理念、理解庞杂的法律条文，从而对立案干警的指引产生信服。(2)通过多项教育结合起来，形成系统的教育模式，关怀年轻干警树立正确的司法理念，着重摸准年轻干警们的思想脉搏，瞄准怀疑点，以谈心的方式引导思想，提高干警的工作主动性。依据我所"对标找差、追赶超越'的要求，在认真学习文件进行思想剖析的基础上，对标先进兄弟单位和个人，围绕"平安意识、行为规范、工作看法、工作质量'存在的差距和缺乏，通过自我剖析，本着"深化摆问题、重点找缘由、关键查主观'的精神，对比"六克服六强化'的内容，依据"三深化三深刻'的要求，认为本人的工作仍存在以下差距和问题：一、工作境界不高。
表如今创新意识、竞争意识不强、大局观念不强，没有充分生疏到我所进展存在的问题，因循守旧、墨守成规较为严峻，不能牢固树立"不进展就是倒退'"走出去求进展'的理念，满足于现状，没有长远的目光。有时做事情、干工作，只从自身业务或本部门业务动身，对一些关系进展全局的工作理解不透，尽管也按领导的要求完成了要做的工作，没有时刻全身心的投入工作。
二、理论学习不够。表如今平常政治理论学习和业务学习的深度不够，只满足于学过、看过，特殊是在理解和实践上存在差距，对学习内容的深刻理解和精确把握有待于进一步加深，没有到达应有的学习目的和效果，致使思想观念滞后、工作上思路不宽，不能准时适应科学进展新形势的进展，存在"不求有功、但求无过'的思想。三、服务意识不强。表如今工作上服务标准不高，对待接触的学员及企业只限于工作事项的沟通，没有主动深化了解他们的需求和意见，致使有些时候接到投诉的状况。虽然本部门在工作上严格依据有关规定进行操作，但有时在看法上的与我所的服务宗旨的要求还存在差距，没有完全做到为学员所想，所以有时工作上存在被动的现象。依据以上自我剖析的问题，本人制定了以下整改打算：一、进一步提升境界，转变观念。破除一切影响和阻碍进展的思想障碍和工作阻力，把力气分散到部门的进展上，切实树立"不进展就是落后、进展慢了同样是落后'的意识，从思想上切实加强紧迫感和压力感。牢固树立大局意识、创新意识，认真领悟上级文件精神，增加工作的主动性和自觉性，突破传统工作模式，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改良工作方法，完善管理手段，确保各项工作顺当开展。
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二、进一步强化学习，转变思想自觉养成深度学习的习惯，利用更多的时间投入在理论学问和业务学问的学习上，多方面的开展学习，加强对特种设备的法律法规和专业学问的学习，带动部门人员一起提升，对本部门的工作提升打好坚实的基础。古人云：学而不思则罔，在学习的基础上，要认真思考，运用所学去粕留精，转化为进展的新动力。三、进一步增加意识，转变作风要主动提高本部门的服务标准，主动了解学员及企业的特种设备相关需求，准时把握动态，削减有效投诉的发生，在责任面前不推脱，在困难面前不畏惧，发挥规范细致的作风，按法规和程序办事，力求精细化管理到位，更加完善本部门的工作。
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篇七：2022年工作成效方面存在问题以及整改措施及效果
工作成效方面存在的问题及整改措施工作成效方面存在的问题及整改措施在这次党的群众路线教育实践活动中，我认真学习了有关文件和资料，现结合自己的工作职责，在自我检查对照的基础上，为接受党员群众的评判和监督，坚决做到“四个回应”，即回应征求到的群众意见、回应对照检查出的突出问题、回应民主生活会上提出的批评意见、回应上级党组织和督导组点明的问题，切实解决“四风”方面存在的突出问题，确保达到修正错误纠正缺点的目的，特制订如下整改措施。一、在工作中，对下级压担子多、交任务多、看结果多，重过程少，有时指导工作耐心不够具体的整改措施：以后的工作中进一步应承上启下、左右协调。在今后的工作中，要和同志们多沟通协调，帮助解决所遇到的困难。二、落实会议精神差，不求实效具体的整改措施：在今后的工作生活中，要认真组织水务局全体党员干部学习县委、县政府下发的会议内容和文件精神，对全县大局有深入了解。三、联系群众不紧密具体的整改措施：这次活动开展的“蹲点服务”使我深刻的认识到紧密联系群众的重要性，在今后的工作生活中，我要经常深入基层，深入实际，有针对性的进行工作调研，解决实际问题。
四、在工作上自由散漫，对自己遵守纪律方面要求比较松弛具体的整改措施：严格要求自己，以身作则，做遵守纪律的标兵，进一步增强纪律观念，自觉加强党性锻练，做到自重、自省、自警、自励，严格遵守单位各项规章制度，做到不迟到、不早退、不无故缺勤、严格执行请销假制度。五、思想还不够解放具体的整改措施：坚持解放思想，破除思想顾虑，克服消极思维，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，开创工作新局面。六、存在“机关化”现象具体的整改措施：要经常深入基层，密切联系实际，加强调研指导。七、勤俭节约、艰苦奋斗精神淡化具体的整改措施：加强勤俭节约、艰苦奋斗意识的培养，养成良好的生活习惯，严格遵守中央八项规定，厉行节俭，反对浪费。对于查摆出的问题，坚持边查边改、立行立改，限时于9月底前整改完成，并应长期坚持。今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步改进工作作风，接受群众监督……工作成效方面存在的问题及整改措施在__年度的干部考核中，我因为在工作中存在严重不足，尤其是在与一线职工的交往中，因为思想认识上的不到位，和职工之间产生
了严重的隔阂，给自己的工作也带来了一定的影响。这次干部考核，我的不足之处很明显的暴露了出来。通过自己深刻的反思，我对自己存在的问题进行了认真细致的总结。归纳、汇报如下：
一、在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学技术、学业务。忽视了与一线职工在工作和生活中的接触。使得与工人师傅们产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解，与一线的工人师傅没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中也产生了被动。
二、在工作中只是看重了效率。在现场工作中，仅仅是把工作的效率放在了第一位，没有想到首先应该怎样先与职工建立起很好的关系，在与现场的工人师傅们融洽的相处之后，会将工作做的更好，效率才能够更快的提高。
三、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中，包括给一线职工安排工作的时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑，在工作中也要讲究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。
对于自己存在的以上三点问题，结合自身的实际情况，以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的业务能力。还要注重与一线职工的关系。在平时的工作中，不应该将心思仅仅是放在学技术、学业务方面。要与一线职工在
工作和生活中多接触、多沟通，尽快消除与工人师傅们的隔阂，要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。
二、不能只是看重工作效率。在平时的工作中，首先应该与职工建立起和谐、融洽的关系，与现场的工人师傅们要很好的相处。只有在此基础上，工人师傅们从心里愿意很好的和我们一起合作，工作才能真正的做好，效率才能够提高的更快。
三、在工作中要讲究方式方法。在平时的工作中，特别是在给一线职工安排工作的时候，不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确，要想把工作干好，就应该讲究方式方法。只有在顺利的将工作安排下去的前提下，才能够将工作顺利、尽快的完成。
针对以上三点整改措施，在即将开始的四个半月的培训时间里和以后的工作过程中：首先，应该继续深刻的反思，要从思想上认识到自己存在的不足之处，从心理接受这次考核结果。并且要认真的思考在今后的工作中应该怎样去做。其次，要在实际工作中，要摆正自己的位置，踏踏实实的工作，不仅要注重提高自己的业务能力，还要学会与现场工人师傅很好的相处。将自己的不足之处进行改正，让自己在今后的工作中有所进步。