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国企年度总结会讲话稿6篇

时间:2023-08-05 09:45:06 浏览量:

篇一:国企年度总结会讲话稿

  

  国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话共3篇

  国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话1国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话

  尊敬的领导、各位专家、各位同仁:大家好!

  今天,我们召开了年度安全生产工作会议,对过去一年的安全生产情况进行总结,对未来的安全生产工作进行规划和部署。本次会议,我们将围绕如何进一步加强安全管理、强化风险控制、提高安全生产能力等方面展开深入讨论。我作为国有企业的董事长,也想就此谈几句自己的看法。

  首先,安全是企业永恒的主题。无论是在经济发展的大背景下,还是在市场竞争的激烈环境中,我们都不能放松对安全的重视。因为安全事故的发生不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会影响企业的信誉,影响整个行业的声誉,对社会造成不良影响。

  其次,安全管理必须落实到位。要做好安全管理,首先要形成科学有效的管理体系,构建安全管理制度,明确责任、权利、义务和标准。同时,还要加强安全培训和考核,提高员工安全意识,增强企业安全生产能力。

  再次,风险控制不能松懈。我们要时刻警惕风险并采取措施,从源头上预防和控制事故的发生。这需要我们加强安全风险评

  估、制定应急预案、配备必要的应急设备和应急物资等。

  最后,我们要持续提高安全生产水平。在日常的安全生产工作中,我们要注重细节、严格执行操作规程,规范作业流程,保护员工安全。同时,我们还要开展不断的安全技术革新与创新,推进安全科学技术创新,在安全管理、安全生产的全过程中依靠技术手段提高安全生产水平。

  总之,安全生产是企业建设、发展必须牢记的一条红线,我们要常常提醒自己,加强安全生产工作的思想和应对能力,保障企业生产过程中的安全,为企业可持续发展提供坚实的安全保障。在未来的工作中,我们要坚守安全底线、珍惜生命财产、严格执行安全规范和制度,不断推动安全管理水平提升,打造具有国际竞争力的安全生产企业。谢谢大家

  经过对安全生产的探讨,我们深刻认识到安全生产是企业发展的重中之重。只有确保安全生产,才能保证企业的可持续发展和员工的健康安全。因此,我们必须高度重视安全生产工作,从思想上、制度上、技术上等方面全面提升安全生产水平。在今后的工作中,我们将坚持“以人为本”、“预防为主”、“综合治理”的原则,不断加强安全生产工作,为企业发展提供坚实保障。同时,我们也呼吁全社会共同关注安全生产,共同营造平安稳定的生产环境

  国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话2国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!今天,我们在这里举行年度安全生产工作会议,关系到我们企业的未来发展、员工的生命安全和社会的公共安全。在此,我代表企业董事会向大家致以良好的祝福,并感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和配合。同时,我也想借此机会就企业安全生产工作发表一些看法和建议。

  首先,安全生产工作是企业最为基础和重要的工作之一,必须坚决把安全生产摆在企业发展的优先位置,特别是在现代化大工业的背景下,安全生产必须得到足够的重视,才能更好地推动企业发展。过去的一年里,我们企业产品销售额较去年有了较大的提高,这是大家辛苦工作、努力追求的结果。但同时,我们也要看到,在这个过程中,我们遭受了一定的事故损失,特别是在部分高危分部的机器设备上,存在着质量隐患。因此,我们必须确认企业各个环节的安全生产权重和风险点,全力以赴消除隐患,确保安全生产和生态环保的同步发展。

  面对新时期的安全生产要求,我们应当实施科学的安全管理,做好企业内部防范体系建设。为此,我们强调要严格执行现行法律法规,提高工作职员的安全意识,及时掌握安全生产情况。同时,要加强对操作人员的教育和培训工作,严格执行操作规程,防止违章操作,规范员工在工作中的行为。教育员工要养成一种安全文化,处理事情要养成化学品、经验和管理三个方面的养码。在实施全面从严治党的过程中,加强与中央关于安全监控和整改工作的对接和交流,履行对安全生产的社会责任。

  此外,企业应当加强科学技术创新,增强安全技术掌握力和安

  全服务能力。通过加强对安全检测设备的科学技术创新、提高生产技术工艺,加挂管理部门,促进科学技术的进步,才能不断提高安全生产的保障水平,为企业发展提供更加强有力的保证。

  最后,我再次强调,安全生产工作是企业发展的基础保障,我们必须保持高度警觉,依法正确行使安全生产的权利和义务,全力以赴建设安全稳定的企业,在安全生产方面不断提高安全管理水平,增强安全意识和责任意识。相信在大家的共同努力和配合下,我们一定能够更好地保障安全生产,为企业的长远发展探索出更好的发展道路。最后,祝本次会议圆满完成,感谢大家

  在安全生产工作中,加强科学的安全管理、严格执行法律法规、提高员工安全意识和加强科技创新等方面的努力是企业建设安全稳定的关键。全员参与、促进安全文化发展、提高安全管理水平和责任意识都应成为企业安全生产的基本要求。只有在真正将安全生产摆在重要位置、全面实现安全生产管理和服务、做好安全措施和预防措施的同时,才能保障企业的长远发展,为建设更为稳定、安全的社会提供有力保障

  国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话3国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我们召开了年度安全生产工作会议,这是我们企业对于安全生产工作的高度重视。安全生产事关企业的稳定发展,事关职工的生命财产安全,是企业最基本的责任和义务。我希望在这个会议上,大家都能认真听取各部门负责人的汇报,梳理企业安全生产工作的难点和重点,形成一份全面的安全生产规划,确保企业安全生产工作的全面推进。

  在过去的一年里,我们的安全生产工作取得了一些成果。企业安全监管制度更加完善,企业安全管理理念不断深化,职工安全意识得到进一步提升。但是,我们也要看到,企业的安全风险并没有完全消除,安全事故的发生难以预测并可能带来严重影响。

  面对安全生产工作中的压力和挑战,我们需要共同努力,拿出更加严密的措施,进一步加强安全管理和监测,在生产过程中始终牢记安全第一、预防为主的方针,最大限度地保障职工的生命财产安全。为此,我在这里希望向您提出以下几点希望和要求:

  一、牢固树立安全意识。职工安全意识是企业安全生产的基础,是安全生产的保障。我们要继续深入贯彻落实企业安全生产方针,通过广泛开展安全教育、安全培训等活动,督促各部门负责人切实履行安全生产主体责任,提高职工自我保护能力和事故处理能力。

  二、加强安全监测和预警。加强安全监测有利于及早发现存在的安全隐患和安全事故,预警则有利于及早采取措施,防止和

  减少因安全事故产生的经济和社会损失。我们要进一步加强安全监测和预警,完善各项安全体系建设,压实责任,加强检查和评估,防止隐患埋藏漏检。同时,要建立健全事故预案、应急救援机制,提高处理突发事件的能力和水平。

  三、加大安全投入。安全生产是要付出成本的,企业必须保证足够的资金用来加强安全生产工作。我们要加大安全生产投入,提高安全生产的总体水平,加强安全检查设备工具的配备,更加保障职工的生命和财产安全。

  四、加强安全管理。安全管理是企业安全生产的重要保障和控制手段。我们要从规章制度、责任制度、安全生产目标管理、安全管理标准、事故处理等各个方面,加强安全管理,打造一支高效、严格的专业安全管理团队,确保安全管理与企业常规管理、经营管理能够同步并进。

  最后,我相信在各位领导、各部门负责人和全体职工的共同努力下,我们一定能够达到企业安全生产目标,保障职工的生命财产安全,为公司的健康发展提供充足的保障。

  谢谢大家

  在当前繁忙的生产和经营环境下,企业安全生产工作是至关重要的,必须予以高度重视和严格执行。本文提出了加强安全生产的四点建议,包括压实主体责任、加强安全监测和预警、加大安全投入和加强安全管理。只有通过多方面的努力和举措,才能为企业的安全生产提供全面的保障。因此,我们必须共同

  努力,加强合作、协调和沟通,确保安全生产事业的实现和企业的长期发展

篇二:国企年度总结会讲话稿

  

  公司年会总结发言稿范文五篇

  年会总结发言稿1尊敬的各位领导,同事们:

  大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的2023,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是鼠年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在201x年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。

  我现在简单的做一下,201x年度天津工作报告,在201x年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。

  1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是

  组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

  2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目

  好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐

  亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心

  用心

  高调做事

  低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值―服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气

  严谨。

  4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在201x年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付

  出,谢谢!

  下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受

  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目

  好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

  沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

  进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!

  雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们

  朋友们

  只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!

  最后祝大家身体健康

  工作顺利

  谢谢大家!

  年会总结发言稿2尊敬的各位来宾,亲爱

  的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝201x年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的201x年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的201x!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!201x年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

  年会总结发言稿3尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  在时间的河流里,今天,我们正站在201x和201x的交汇点,我们有幸有缘会

  聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带

  着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和

  卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

  一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是

  理想

  行动

  坚持

  超越,为什么确定了这样一个年会主题这源于201x年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想

  中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:

  理想

  行动

  坚持!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理

  想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否

  则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。

  走到今天,已超越了当初的设想,但是有没有实现我们心中的理想我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走如何走怎样才能走好我们需要什么样的精神特质我在此谈谈我的看法。

  一、坚持理想,做一个有梦想的企业

  公元627年(唐贞观元年),伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水

  未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了

  宁可就西而死,岂能东归而生!九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转

  折,终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强,百折不挠,是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个基本问题:企

  业理想。正是这种理想,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平庸的企业区别开来。

  企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着

  嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现,凡是能够延续上百年的企业,企业一定会有远大的理想和正确

  的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年,王石当时相对来说还是默默无闻的企业

  领导,但是他走进了中央电视台

  中国人20年20人

  节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这

  个杂志,觉得万科是有理想有梦想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今天的王石可以

  说已经成为了中国企业家的教父,万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点,就是一个企业要有理想、有信念,这样才能从小做大,从弱做强。

  有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品

  牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何

  增光添彩如何将我们的企业做好做强如果规划好我们企业的今生来世我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长

  外,我想她还应该是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。

  企业有企业的理想,每个人也有每个人的理想。说起理想,我们的员工首先就

  要想到在自己在企业的理想是什么有的说是有个满意的收入,有的说是要有个体面的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价

  值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的理想,并为之奋斗,在实现企业理想的过程中,去实现自己的人生价

  值,实现自己人生的梦想。

  二、勇于行动,做一个有性格的企业

  理想很重要,但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就梦想。

  《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

  穷和尚问富和尚:

  我要去南海,怎么样

  富和尚说:

  你凭着什么去呀

  穷

  和尚说:

  我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。

  富和尚说:

  我几年来一直想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你凭着什么去呀

  到了第二年,穷和尚从南海回来,把事情告诉了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。

  古时候,西边的蜀地距离南海非常遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和容易的区别,但只要去做,困难的事也变容易了;如果不做,容易的事也会变得困难。

  联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是为什么不把埋怨化为行动呢站在岸上永远也学不会游泳。

  说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想成功没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。

  勇

  于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个

  勤,放在一个企业,一定程度上代表着行动力,它不仅

  仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应该是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而

  嬉

  则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益

  也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。

  201x年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从安全管理开始行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作,打造我们化工园项目强大的执行力,形成化工园特有的管理性格,而性格决定命运。

  三、坚持坚韧,做一个有韧劲的企业

  有

  了理想,重在行动,但行动贵在坚持。坚持坚韧,它是一种长力、耐力。面对困难,我们要不妥协,不退步,不轻言放弃,要提倡

  靠认真做好事情,靠韧劲做完事

  情,靠气魄做大事情。

  古人云:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂,一个公司往往由于韧劲的暗里作用,使很多艰难险阻都一一

  被降服。有时韧劲就那

  么稍逊一筹,挖井人放弃了最后一掀的挖掘,却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。所以,不少企业,在取得了偶尔成功之后,皆因缺少韧劲和后劲,最终

  一一被无情的甩到背后,乃至归于破产、淘汰。

  当逆境找上门来时,你该如何反应你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆面对逆境,有的人自暴自弃,有的人却越挫越勇;有的人感慨天道不公,有的人却身受挫而志不堕,无论环境多么恶劣,仍向四周散发正能量,用美好的情感感染和温暖他人。你愿意做哪个种人呢

  未

  来,来自电力行业的竞争会更为激烈,来自煤炭上游企业的压力会更强烈,来自热力用户的要求会更为严格,企业外部环境的变化也更为迅捷而多变,而且企业发展

  的特定阶段也不可避免地存在文化磨合、模式变更等问题,化工园在安全、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和复杂局面,我们只有

  认真分析形势,勇于行动,坚持坚韧,去突破,去奋斗,去逾越。201x年,我们必须要在安全、环保、经营、发展上创造佳绩。

  各位同仁,新

  的一年,让我们以服务园区、回馈股东和社会为理想,以精益管理、规范管理为行动指南,进一步加强安全管理,提高环保节能水平,规范和细化基础管理,贯彻落

  实华润先进文化,优化人力资源配置,坚持坚韧,攻坚克难,努力实现公司经营效益、规模发展、组织能力、企业文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成长,在行动中完美,在坚持中超越,她的明天一定会更辉煌!

  最后,祝各位领导、全体员工及家属新春快乐!幸福安康!

  谢谢大家!

  年会总结发言稿4各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈

  总经理已经给我们很生动、很

  深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈

  董

  事长和陈

  总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!

  我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销

  总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我

  们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向

  上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中

  半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于

  理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要

  是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是

  深挖

  洞、广积粮,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的深挖洞、广积粮

  不是我们的最终目标,我们的目

  的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字

  品

  牌化

  或者说

  图霸业。二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈

  董事长的一句话

  销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发

  挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱

  在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放

  在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉

  煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国

  内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销

  售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目

  前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

  如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈

  到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个

  板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是

  经营品牌和销售产品。刚才陈

  总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋

  糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等

  向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢给

  我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做我们怎么去做我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因

  为市场的需求是非常巨大

  的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌

  运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略

  规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度

  和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的用爱创造生活

  的设立理念变为现实,让凯信的爱

  理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国

  内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。

  当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心

  的实力。不知道大家留意没有现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产

  品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上

  面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

  年会总结发言稿5亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开201x年

  感恩过去,放飞未来

  主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在201x年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足某某万元提高到某某亿元,翻了某某倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨

  厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。某某亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。

  变

  促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

篇三:国企年度总结会讲话稿

  

  国有企业改革会议讲话(精选3篇)

  国有企业改革会议讲话

  篇1尊敬的各位领导、同志们:

  这次全市国有企业改革工作会议,是推动国有资产管理体制改革、促进国有企业改革发展和稳定而召开的一次非常重要的会议,具有历史里程碑的意义。根据会议安排,我代表市国资委就我市国企改革工作基本情况、以及我委落实市委、市政府两年内完成国企改革任务的措施向大家做个汇报。

  一、我市国有企业改革基本情况

  根据1995年我市清产核资数据统计,全市国有企业1551户,资产总额168亿元,负债总额97亿元,国有资产权益扣除46亿元不良资产后仅25亿元。党的xx大召开后,我市推行了以产权制度改革为核心的国有企业改革,并开展了二轮持续六年的国有企业改革攻坚战,探索国有资产的多种实现形式,国有企业进一步得到重组。至20xx年底,全市国有企业减少到212户,资产总额129.2亿元,负债总额105.15亿元,扣除25亿元不良资产后,所有者权益出现负数。20xx年以后,我市进一步深化国有企业改革,在加快竞争性企业重组的同时加快劣势企业退出步伐,继续对国有企业实施合资合作、破产兼并和股份制等多种形式、较大力度的改革和产权结构的大调整,至20xx年底,原口径统计并完整存续的国有企业仅有46户,国有企业改革取得了重要成果。

  一是,通过破产、兼并、转让等方式,引进了其它经济成分改造国有企业,相当一部分处于绝境的国有企业获得了新生,格特拉克、华劲纸业,双胞胎饲料、章源钨业等一大批从国企改革中脱胎出来的新型企业发展壮大,成了我市经济的龙头和骨干企业,对我市经济发展起到了极大的支撑和促进作用。

  二是,积极推进企业上市融资,促进企业做大做强。1997年,整合赣州酒厂、赣南农药厂及信丰、安远、寻乌园艺厂的有效优质资产,重组赣南果业上市,20xx年、20xx年又通过对赣南果业进行股权重组,更名为天音控股,不仅保持了上市资格,而且公司规模实力进一步加强,去年就单其旗下的章贡酒业纳税接近1亿元。20xx年,推进章源钨业和双胞胎两户企业完成上市申报工作。

  三是,优化了国有经济布局和结构,增强了国有经济的控制力、带动力和活力。赣州银行、高速公路、稀土矿业、水务集团、城投集团、发展投资集团等一批按照现代企业制度组建的国有及国有控股企业,对我市的城市化、工业化发展发挥了极其重要的作用。这些公司的组建和科学的运作,使得原来全市企业国有资产整体上资不抵债的状况发生了根本性的变化,到20xx年底,单授权市国资委履行出资监管的14户企业资产总额达223.1亿元,国有资本权益48.44亿元,国有资本迅速增长。

  四是,在国有企业改革中,我市始终坚持维护好职工的合法权益,清算了拖欠职工的工资、职工的集资,补缴了企业欠缴的养老保险金,对下岗失业职工按规定发放失业保险金,对下岗失业的贫困人员按规定列入城市最低生活补助对象,最大限度地减少了国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,从而实现了我市国有企业改革的平稳和谐,赢得了广大职工对改革的支持。

  二、当前国有企业改革的主要工作任务

  总体上看,我市的国企改革采取了先易后难的顺序,相对容易、难度较小的改革都已完成,目前尚未改制企业多是一些资产质量差、债务负担重、人员数量多的困难企业,需要支付大量的改革成本,是企业改革最难攻克的最后“堡垒”。现全市未改制及正在改制的国有企业总户数为46户,资产总额15.2亿元,负债总额14.1亿元,所有者权益1.1亿元,在职职工9372人,离退休人员8966人。在46户国有企业中,国有工业企业25户,其中市属6户(含省下放4户),县(市、区)19户。这些未改制及正在改制的国有企业,根据市委、市政府的安排,20xx年12月底前要基本完成国有工业企业改革,在20xx年6月底全面完成国有企业改革改制工作。围绕这个目标任务,重点做好以下国有企业的改革改制工作。

  1、国有企业政策性破产。赣州木材厂、赣州金林人造板厂、赣南

  化工厂和赣南机械制造有限公司等4户企业被批准政策性破产,安置经费共计2.67亿元;共需安置职工人数3373人,其中离退休人员2099人;欠四大商业银行的债务本息共计3.61亿元,欠其它一般债权人债务0.56亿元;可变现生产性土地827.43亩,可变现机器设备在1000万元左右。现破产工作正在有序推进。

  2、省属下放国有企业破产改制。赣州铝厂、赣州钴钨有限公司,赣州医药集团公司、赣南制药厂(含赣南海欣药业)4户省属下放企业,人员多、债务重、机器设备落后、流动资金馈乏。其账面有效资产3.2亿元,总负债4.5亿元(含或有负债);共需安置的职工人数5148人;共需改制经费约4.35亿元;可变现土地约417亩。对下放企业改制的总体思路是:引资重组做大,确保职工最大就业,化解历史债务,退出国有资产,妥善安置职工。

  3、其他市直、县(市、区)国企改革。完成赣州水务集团改制职工身份置换,转换经营管理机制,整合重组赣州中心城区及县(市)涉水企业、资源和资产,壮大集团规模,在保持国有控股的前提下,引进战略投资者做大做强我市水务市场和水务产业;全面完成市林业、农业、外贸、粮食、综合行办等市直部门所属关停企业的改制退出,实施破产、注销,做好资产处置变现和职工安置工作,一次性彻底解决企业的各种遗留问题,不再设立留守处;完成县(市、区)其他国企改革工作任务。

  三、精心操作,确保如期完成改革任务

  我市的国有企业改革走过了几十年的历程,现在已经到了改革攻坚的决战时期。当前“政策、资金、宣传舆论、组织力量”各个方面已基本到位,改革的有利条件非常多,必须抓住这个难得的机遇,举全力打好决战这一仗,彻底完成我市国有企业改革的历史使命。市国资委作为市政府专司国有资产监管的机构,将本着对历史负责的态度,紧紧围绕市委、市政府的总体部署,坚定信心,科学操作,主动履行国企改革中应尽的职责。

  1、确保改制程序操作规范化。根据不同企业的具体情况,精心制定和规范审核企业改制方案。国企改革的全过程必须坚持公正、公平、公开,所有程序都要依法依规进行,实行“阳光操作”。增强改革的透明度,改制方案必须提交职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。其中,职工安置方案需经职代会或职工大会审议通过后方可实施。认真清产核资,界定产权,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,核实和界定国有资本金及其权益。依法把好资产评估和产权进场交易关。

  2、确保职工利益合法化。在推进国企改革的过程中,始终把保障职工合法权益放在首位。一是落实职工知情权、参与权,向广大职工群众讲清楚国家关于国有企业改革的方针政策和改制的规定;及时向广大职工群众公布改制方案和职工安置方案以及企业主要财务指标的审计、评估结果等。二是改制、破产中职工安置必须坚决贯彻落实有关法律政策规定,职工安置方案与企业改制方案一并制定、一并出台、一并实施、一并落实、一并督查。三是筹集改制的资金首先要用于解决解除劳动关系职工的劳动补偿和职工养老、医疗保险问题、以及偿还拖欠职工的债务等,在职工安置补偿标准上面坚持“从宽从优”的原则。四是加大有关改制国有企业招商引资、资产重组力度,努力创造条件扩大和发展生产,提供更多的就业岗位,安置企业下岗职工实现再就业。

  3、确保改制过程平稳化。深入细致地做好改制企业职工的思想工作,向职工宣传改制的必要性、紧迫性以及企业的发展思路,在改制方案制订过程中要充分听取职工群众意见,争取广大职工群众对改制的理解和支持;认真制定企业维稳和突发事件。定期开展矛盾纠纷排查化解工作,及时发现、妥善处置企业改革发展中可能出现的矛盾和问题;最大限度地减少国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,确保我市国有企业改革的平稳和社会稳定。

  4、确保国有资产权益最大化。在国有企改制中过程中,采取多种有效措施,避免国有资产流失,确保国有资产安全和增值,推动国企改制工作健康发展。企业改制实质上是国有资产的重新配置,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,关系到企业和社会的稳定大局,必须按照国家法律法规和政策来规范运作,在国有资产处置

  中严格把好四关,即清产核资和审计评估关、资产的公开处置关、债权债务清收清偿关、资产处置收入和支出关,严禁国有企业自行改制、自卖自买、隐匿资产、违规操纵国有产权转让价格和干扰国有产权转让操作程序等行为。

  国有企业改革会议讲话

  篇2同志们:

  今天,我们在这里召开全市国企改革工作会议。这是我市在国企改革最后的攻坚之年召开的总结会、动员会、誓师会。这次会议的目的,就是进一步统一上下思想,动员全市各方面力量,全力推进,攻坚克难,全面完成我市的国企改革任务,实现省委、省政府提出的到今年底基本完成国企改革的目标。刚才,副市长的讲话很全面、很具体,我都同意,希望各县(市)区、各部门、各企业认真抓好落实。下面,我再强调三个问题:

  一、要正确看待形势,进一步统一认识,坚定抓好国企改革的信心。

  对20xx年我市国企改革取得的成绩,是应该给予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集团公司出售部分资产产权,引进的战略投资者日本东芝是世界五百强之一。厂通过申请国家政策性破产和招商引资,引入渤海造船厂的投资,平稳实现改制;cc厂、dd总厂,发动职工投资,顺利完成了股份制改造。这些改制都是比较成功的案例,特别是厂的改制,创造了一种新的思路,取得了明显的成效。(2)通过全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下达的年度改制任务目标。按照省里的要求,我市有123户企业列入全省考核指标。到去年年底,全市全口径国有企业共完成改制87户,占考核指标的71,达到了时间过半、完成任务过半的目标。(3)通过一年的工作,全市已经形成了一个比较完整的工作体系,培养了一支懂改革、懂政策、工作认真负责的干部队伍,各级党委对国企改革工作的重视程度也明显提高。这是我们今年打好改革攻坚战的重要基础。但是我们也要看到,我市的国企改革工作,与全省兄弟市相比,还存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想两年内完成全市国企改革任务,总体形势也

  是不很乐观的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影响,我们的改革进展速度还比较缓慢;第二,我市重点企业的改革工作,还没有完成。这几户大型企业的改革,是全市国企改革的标志。如果这几户企业改革没有进展,就等于我市整个国企改革工作是落后的;第三,我市还有一批中小困难企业,没有找到解决问题的办法,没有一个具有可操作性的改革方案。

  影响我市改革进度的因素是多方面的,我们不能否认客观条件的作用,但我想强调的是主观原因的问题,我们有些同志对全力推进国企改革认识不足,因而工作力度不够,思路不宽,一等二靠三看;也有些同志怕“拆庙赶和尚”,在加快推进改革上存在思想障碍。

  省委、省政府对国企改革非常重视,克强书记到辽宁工作后,始终把推进国企改革作为一件大事来抓,在去年5月26日召开的全省深化企业改革工作会议上,明确提出了我省两年基本完成国企改革的目标。这是省委、省政府站在全省改革开放和振兴老工业基地全局的高度做出的重大战略决策。我省是全国重要的老工业基地,国有企业在全省国民经济中占有举足轻重的地位。搞好国企改革,对于推进全省的改革开放,振兴辽宁经济具有十分重要的意义。

  从我市状况看,mm作为辽西的区域中心城市,开发mm湾建设,实施工业立市发展战略,实现“三年大变样,十年大振兴”战略目标,都要求我们加速国企改革,以开放促改革,以改革促发展。国企的体制不改、机制不变,就难以推动全市的社会进步和经济振兴。从历史上看,十几年来,我市的国企改革工作每年都有新举措,不断向深入发展,92年“砸三铁”,93年抓国有民营,94年抓“大企业、多法人”,95年抓建立现代企业制度,96年抓大、放小、攻难,97年抓公司化改革,从98年开始,贯彻xx大精神深化企业产权制度改革,抓国有资退出,企业投资主体多元化。通过深化改革,国有企业在减少,全市经济总量在增加。十年前,我市有50多户国有大中型企业,全市工业的增加值只有50亿元左右,到去年,全市有生产经营活动的国有大中型企业只有十几户,全市规模以上工业增加值完成99亿元。在这里,一批民营企业和改制后的国有大中型企业做出了很大贡献。

  准确地说,国企改制推进了全市的经济发展,只有深化国企改革,才能实现振兴锦州的战略目标。

  从国有企业目前状况看,制约企业发展的深层次矛盾越来越尖锐,国有企业参与市场竞争的能力受到严重制约,解决困难的惟一出路只能是改革。党的xx大提出国有企业从竞争性行业中退出,这是一个十分英明的战略决策。国有企业产权制度不改革,就难以生存和发展,各种问题会越积越多,困难会越来越加剧。千困难万困难,不改革更困难,早改早主动。现在,全市省考核指标内123户国有企业中还有5万多名职工没有得到安置,他们的生活十分艰难。企业职工的困难不解决,就不能稳定,更谈不上发展。从这个意义上讲,国企改革既是一个经济问题,也是一个重大的政治问题。基于这一考虑,市委、市政府下决心举全市之力,坚决打胜这场改革攻坚战。我们企业的领导同志不能因为认识不到位而影响改制工作,不能因为考虑个人的去留而影响改革大局。对于一些为企业改制做出突出贡献的企业领导干部,我们已经做了妥善的安排。在这里表个态,我们下一步还继续这样做。对于推进改革不力,完不成改革任务的领导班子和领导干部要给予处理,决不迁就。要在全市上下形成重视改革、抓好改革、支持改革、合力攻关的浓厚氛围。

  二、要突出重点,抓住难点,整体推进,全力打好攻坚战。

  去年打基础,今年见成效。今年我市国企改革的总体目标和任务是:基本完成国有大型企业股份制改造,全面完成中小企业产权制度改革,加快推进商贸流通、交通粮食等非工业领域国有企业改革。全市国企改革的重点在工业。企业改革的难点是改革成本问题,不解决支付改革成本问题,就无法解决人员安置费用和其他历史遗留问题。怎么抓好重点,攻克难点,我认为:

  第一,要坚持开放式改革,多渠道、多途径吸引境内外战略投资伙伴和有实力有信誉的民营企业参与国有企业的重组与改造。开放牵动是我市的发展战略之一,开放也是改革的基本出路。只有引入域外、国外大公司投资,才能实现企业投资主体多元化,完成股份制改造;才能推进企业体制机制创新、技术创新和产品结构调整,有利于企业的长远发展。大型企业,要以这项工作为重点。各企业在招商引资工作中,一是要一把手亲自上手,有专人配合。对改革的重点企业,今年我不考核你生产经营,就看你改革进度。二是要立足长远,敢于决策。在研究改革问题时,不能只看枝节问题,算小账不算大账,要看主流、抓关键,凡是对企业改革发展有利的,要大胆决策,敢于突破,敢于负责任。三是在招商引资中,要广泛接触,重点突破,多动脑筋,多想办法,掌握工作技巧,做到有理有利有节。

  第二,要拓宽思路,采取多种形式推进中小企业改革。我市未改制的中小企业,多为资不抵债企业,这批企业的改制,要按照改制范围放开、改制形式放开、出让对象放开的原则,从企业的实际情况出发,通过合资合作、资产变现、关闭破产、股份合作制等多种形式,全面推进产权制度改革,也可由企业经营者、社会、民间法人或自然人出资购买有效资产,实现转制。对于资不抵债和“三无”的空壳企业,要加大企业破产的工作力度,既要积极争取政策性破产,也要积极探索依法破产的途径,对此,司法部门要给予支持。要多渠道解决企业改制资金不足的问题。市县财政虽然困难,也要全力筹措和使用好企业改革与发展基金,其余要通过调整政策降一块、资变现出一地、分期支付缓一块、参与投资各方凑一块等多种渠道,解决企业改制成本问题。

  第三,要用好用足国家和各级政府支持企业改制的政策。一方面政府和企业各级负责改制工作的同志,要认真学习掌握企业改制工作中的有关政策。企业改制是一项政策性很强的工作,不掌握政策是会出乱子的。另一方面要加强政策研究,切实用好用足国家支持企业改革的政策。有些国家优惠政策,是靠我们做工作得来的,不是等来的。例如政策性破产问题,企业必须积极做工作去争取。特别对金融资产经营公司收购的债权,要加大协调力度,积极争取回购的办法解决债务关系和释放债权;对不具备回购条件的企业,可探索研究实行债权转股权的办法。市、县各职能部门,在政策允许的范围内,要通过简化审批办事程序、减免部分政策性收费等措施,帮助企业解决重点、难点问题,确保整体推进全市国企改革。

  三、要各负其责、分兵把口、通力合作,确保我市全面完成国企改革的任务。

  国企改革是一项系统工程,涉及面广,政策性强,我市要在年内全面完成国企改革目标,时间紧,任务重,我们必须举全市之力,以改革统揽全局,全力打好攻坚战。

  1、加大领导力度,层层落实目标责任制。要按照市委、市政府确定的国企改革工作“谁主管,谁负责”的原则,把今年的工作任务,层层落实责任制。我要特别强调一下,从市政府开始,我负总责,各分管副市长按照工作分工,分别负责各系统的国企改革。各县(市)区和各部门的党政一把手,是本地区、本部门国企改革的第一责任人,各分管领导是直接责任人。各企业领导班子要把改制工作摆在年度工作的首要位置。各级党委、政府和各部门一定要从全市改革发展大局出发,高度重视国企改革工作,切实摆上重要日程。国企改革任务完成得好与坏,是检验我们各级领导班子和领导干部水平、执政能力,特别是处理复杂问题能力的重要标准之一,我们今年要把国企改革工作列入年度政绩考核与市委考察领导班子、领导干部的重要内容。抓国企改制,是实对实、硬碰硬的工作,各级领导班子要转变工作作风,不能浮在上面搞大轰大嗡,要沉下去帮助企业实实在在地做工作,要逐级落实责任,一级对一级负责,完不成任务,板子要打到具体人身上。

  2、全市上下要通力合作,为国企改革创造好的环境。今年,国企改革是全市的一项中心工作,也是一项全局性的工作。各级政府的国资、财政、税务、工商、劳动、土地、司法等部门,金融、供暖、煤、水、电等有关单位,都要树立全市一盘棋的思想,以大局为重,以振兴mm市经济为已任,通力合作,密切配合,围绕这个中心做好工作,积极为改制企业服好务。有些事情要特事特办,打破常规,提高效率。全市上下都全力为国企改制出主意想办法,创造好的环境条件,绝不允许人为地设置障碍,截留政策,推诿扯皮,刁难企业,妨碍改革,对这类问题一经发现,要坚决予以查处。

  3、在改革工作中,要正确处理好几个关系。一是正确处理改革与

  稳定的关系。稳定是改革的前提,在改革中,要着力妥善地安置职工。企业改制有关安排职工的方案,必须按规定经过职工大会或职代会通过。不能搞愚民政策,损害群众利益,引发群众上访,造成社会不稳定。二是正确处理重点和一般的关系。在抓好重点大企业改制的同时,也要全力抓好中小企业产权制度改革,确保整体推进;在重点抓好工业企业改制的同时,也要全面推进粮食、商业、交通等非工业领域的国企改革,力争取得突破性进展。三是正确处理改革速度与质量的关系。我们在强调改革进度的同时,也要强调改革质量。要在保证完成改革任务的前提下,对每一户企业的改制程序,都按规定规范操作,切实防止国有资流失,更要避免改革一户企业,遗留一堆问题。四是正确处理改革与发展的关系。改革不是目的,改革的目的是为了企业更好地发展,更好地发挥企业资产存量和各类资源的作用。因此我们在制定改革方案和选择战略合作伙伴时,要始终把促进企业发展,推进全市经济振兴放在首位。

  同志们,打好全市国企改革攻坚战的战鼓已经擂响,我相信,在市委、市政府的领导下,经过全市上下的共同努力,我们一定不辱使命,全面完成今年的改革任务,为全市的社会进步和经济振兴做出新的贡献。

  国有企业改革会议讲话

  篇3各位领导、同志们:

  今天,我市召开国有企业改革攻坚动员大会,是全面落实市委市政府集中打好“五大战役”的重要战役之一,企业改革改制是保障职工利益,维护社会稳定,推动企业发展和促进我市经济转型跨越的重要举措,为此,全市商贸企业改革领导组将努力做到以下三点:

  一、统一思想、科学安排、有序推进

  改革是大事、也是难事、更是好事,我们要落实精神、统一思想、步调一致,抓改革、做安排,先难后易、迎难而上、攻坚克难、分批推进,20xx年到20xx年,全面完成改革改制任务。今年,第一批重点推进市*公司、市**有限公司、市**大楼的改革工作,解决好其他企业改革遗留问题;第二批对所有“空壳”企业进行分类分批重组、清算,解决社会隐患。20xx年前,全部完成商贸企业改制工作。

  二、加强领导、精心组织、责任到人

  切实加强组织领导,我们坚决按照市委市政府、市企业改革工作领导组的要求和市政府改革工作实施意见,在坚持总体思路、总体原则的基础上,确保一个企业,一套人马;一个企业,一套方案;一个企业,一个办法;敢抓敢改,敢破难题,一抓到底。按照职责分工,明确责任,分解任务,做到亲自坐阵,亲自研究,亲自抓,重点力量服从服务于企业改革这个大局,真正抽精兵、调强将,整合力量,集中时间,集中精力,集中人力、集中突破。

  三、公开透明、依法依规、务求实效

  企业改制改革,是一项复杂而艰巨的工程,是一

  项系统的民生工程,是一项政府的形象工程。我们坚决按照市委市政府的要求,在改革改制全过程中,要公开透明、依法依规、务求实效,决不留后遗症。要设立征求意见箱,召开座谈会,弄清情况、摸清底子,真正让职工有参与权、知情权、监督权。按照要求,在改革中做到,程序依法、账目清晰、大事办好。

  总之,要按时完成国有商贸企业改革工作任务,向市委、市政府和广大职工交一份满意的答卷。

篇四:国企年度总结会讲话稿

  

  国有企业主要领导在2022年度工作会上的总结讲话

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我代表公司在2022年度工作会上表示诚挚的欢迎和深深的感谢。年度工作会是一个总结过去、展望未来的重要时刻,同时也是我们共同商讨下一步发展方向和目标的重要平台。在这里,我想向全体员工发出倡导:要认真听取各部门报告,评估现状、制定发展计划,为下一步工作做出明智和决策性的贡献。

  回顾过去的一年,在公司领导和全体同仁的共同努力下,我们在困难中前行,在挑战中成长。在疫情的特殊时期,我们深入贯彻落实政府的各项政策,坚定不移地把员工健康放在首位,同时也积极扩大生产,推进生产制造标准化和自动化,从而保证了公司的生产和销售;团队的凝聚力和合作能力也进一步加强,公司的品牌形象和社会影响力得到了进一步提升。

  当然,这些成绩离不开全体员工的共同努力和贡献,值得我们认真肯定和表扬。然而,我们也要清醒地认识到,市场竞争的压力日益增大,行业技术不断更新,公司的差异化和创新能力、效率提升还需要进一步加强。

  因此,我们需要共同探讨、研究,进一步提高公司的市场竞争力和创新能力。要以客户为中心,不断优化产品和服务,开展多元化的市场拓展,拓宽公司的经济增长点;要深化管理体制

  改革,加强团队建设,聚焦核心业务和发展方向,提高工作效率和质量;要提高全员素质,增强员工综合素质和专业技能,不断提升公司的核心价值和核心竞争力。

  最后,在2022年度,公司将继续秉持“创新、高效、协作、共赢”的公司文化,坚持以客户为中心、以质量和效益为核心的经营理念,全力以赴,为公司的高质量发展打下坚实的基础。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能实现公司的更高目标,迎来更加美好的明天!

  谢谢大家!作为国有企业的主要领导,我深知我们的责任和使命,我们的核心任务是要承担企业社会责任,为社会提供优质的产品和服务。因此,我们要把市场需求和社会责任结合起来,为国家的发展和民生作出更大的贡献。

  在这个信息化、数字化、智能化的时代,我们要注重技术创新和人才引进,推进数据化升级,发挥全员的智慧和创新,全面提升管理水平,实现高效、规范、优质的发展。同时,我们要注重生态文明和环境保护,深入推进绿色发展,积极改善环境质量,为社会注入更多的正能量。

  另外,要加强风险防范和应急管理,未雨绸缪,制定科学合理的应急预案,建立健全的应急机制,确保公司的安全稳定和可持续发展。

  在这个全球化时代,国内外形势都面临严峻挑战。我们要敏锐地把握世界形势,抓住国际机遇,积极参与国际合作和竞争,拓展海外市场,推动公司在全球经济中的全面发展。

  总之,未来的发展之路充满着机遇和挑战。我们要始终坚持“以人为本、以市场为导向、以科技为依托、以质量为核心”的企业发展方针,始终保持着独立自主的状态,始终保持着强大的创新能力和生命力,推动国有企业走向更高层次,谱写新时代国有企业的新篇章。

  最后,我要向全体员工发出倡导:要树立正确的价值观和业务观念,以饱满的精神状态和优良的职业操守,踏实学习,努力工作,以实际行动向企业和社会交出优异的答卷。祝愿公司在新的一年里,业绩蒸蒸日上,发展蓝图更加精彩!谢谢大家!作为国有企业的领导,我们必须以实际行动履行我们的社会责任,积极关注社会热点和民生问题,为社会做出更多的贡献。在精准扶贫、教育扶贫、生态环保、公益慈善等领域,我们都要积极投入,帮助社会弱势群体,形成企业与社会互惠共赢的良好局面。

  此外,作为国有企业,我们也要积极履行企业的社会责任。在合规经营、文化传承、品质保障等方面,我们要始终坚持依法经营,加大文化、教育、科技、环保等领域的投入,努力提高企业的核心竞争力和品牌形象。

  最后,在履行社会责任的道路上,我们要与全社会共同努力。只有全社会齐心协力,共同推动中国特色社会主义事业的发展,才能不断推动中国特色社会主义发展进程,实现中华民族伟大复兴的中国梦。

  总之,企业社会责任不仅是一种道德责任,也是一种法律责任,在履行这些责任的过程中,我们需要始终坚持以人为本,紧密团结在一起,不断创新和进取,提高服务品质,更好地拥抱未来!继续写相关内容200字

  作为国有企业,我们不仅要履行好社会责任,还要积极参与社会治理,展现企业的社会担当。我们要与政府、社会各界共同合作,促进社会、环境、经济的可持续发展,传递企业正能量,建设和谐社会。

  在参与社会治理方面,我们要充分发挥企业的优势,为国家和社会的发展做出更多的贡献,积极承担社会责任,加大公益慈善等领域的投入,为改善民生做出积极的贡献。

  同时,在履行社会责任的过程中,我们也要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真倾听社会各界的意见和建议,及时反馈社会问题,帮助政府发现和解决社会难题,在推进社会治理中发挥积极的作用。

  最终,我相信我们在履行企业社会责任的道路上,将不断努力、拼搏、创新,不断推动企业的发展,为国家、为社会、为人民作出我们的贡献。

篇五:国企年度总结会讲话稿

  

  国有公司领导年会发言稿范文

  (经典版)

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  序言

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  新的20XX年,是公司发展最关键的一年。要召开年会积极讨论对策。以下是本店铺给大家带来的几篇国有公司领导年会发言稿范文,供大家参考借鉴。

  国有公司领导年会发言稿范文1尊敬各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20XX年,迎来崭新的20XX年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

  过去的20XX年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20XX年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  在20XX年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

  20XX年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20XX年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20XX年我公司发展的新蓝天!

  历史上每一次挑战对于我们都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

  谢谢大家!

  国有公司领导年会发言稿范文2尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  转眼间,20XX年过去了,首先。我们要共同庆祝20XX年的到来,值此新春佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

  这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

  我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的20XX,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。

  公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

  一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。20年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

  谢谢大家!

  国有公司领导年会发言稿范文3亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能站在这里给大家作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  时间过得很快,一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

  这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,“以品质求生存,以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

  感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20XX年,我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的20XX年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

  最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

  谢谢大家!

  国有公司领导年会发言稿范文4各位来宾、全体员工及家属朋友们:

  大家晚上好!

  首先非常感谢大家的光临!

  值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了鼠年的新春。

  在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

  公司成立年来,年的拼搏创业、年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。

  过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。

  回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。

  这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。

  这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

  这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

  一年里,公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。

  成绩来之不易,给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。

  一元复始,万象更新。20XX年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20XX事业新的辉煌!

  最后,在这金鼠送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

  谢谢大家!

  国有公司领导年会发言稿范文5尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!这天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙,才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  回顾20XX年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20XX年。

  因此我在那里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

  人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。

  20XX年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!

  最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加完美!

  谢谢大家!

  年会致辞终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

篇六:国企年度总结会讲话稿

  

  国企年度工作总结

  国企年度工作总结

  国企年度工作总结1工作中,可以围绕办公室中心任务,协调各方面关系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新才能明显增强。几年来,与办公室同志一道共同努力,通过创新工作方法,实在进步了办公室工作的效率和程度。

  过去的一年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导的带着和指导下,在机关全体同志的关心、帮助和支持下,紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,进步工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况进展汇报。

  一、自觉加强理论修养,不断进步政治思想素质

  为一名机关干部,政治合格、素质过硬至关重要。为此,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目的,增强学习自觉性。系统的学习了科学开展观、十八大精神等重要内容,解放思想,更新观念,促进政治上的坚决和成熟,进步了自己的政治敏锐性和鉴别才能。注重完善自身的知识构造和健全自身的知识体系,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。通过学习对于进步自己的工作才能有较大的促进作用。同时,为了进一步从思想上、组织上真正向党组织靠拢,年我参加了入党积极分子培训班学习,以优异的成绩完成了各项学习任务,经过组织考察,目前被确定为预备党员。在此根底上,始终坚持理论联络实际,注重学以致用,努力在掌握理论精华和精神本质上下功夫,政策理论程度有了新的进步。积极投身理论锻炼,始终保持正确的政治立场,坚决贯彻执行党的道路、方针、政策,把党和政府的各项工作部署不折不扣地落实到详细行动上。

  二、刻苦学习专业知识,努力进步业务程度

  办公室工作涉及面广,政策性强,加上自己是从老师岗位转任而来,缺乏从事办公室工作的相关业务知识,为了尽快更好地适应工作需要,始终注重加强业务学习,拓宽知识领域,优化知识构造,进步业务素质。一是积极向领导和周围同志们学习。学习他们为人、做事、处事之道。二是努力向书本学习。工作之余,把学习作为自觉行动,坚持向书本上学,学习政务信息、文秘写作、计算机根底等方面知识,努力从书中汲取营养,丰富头脑。三是注重向理论中学。通过下基层,看实情,查实事,立足实际,锻炼分析^p问题、处理问题的才能。四是自觉参加各类业务培训。年以来,先后参加了全省政府系统办公厅(室)新任秘书人员培训,省政府政务信息员培训,系统学习了相关业务知识,有效优化了自己的知识构造。此外,为有效进步自己,我还参加了浙江大学行政管理专业本科自学考试,并以优秀的成绩毕业,通过自考学习,不但拓展了自己的知识领域,丰富了知识视野,进步了知识程度,也为工作奠定了较好的根底。总之,通过不断的学习磨练,各方面业务素质方面有了较大进步。详细表如今:一是文字表达才能明显增强。目前,各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较纯熟。二是组织协调才能明显增强。工作中,可以围绕办公室中心任务,协调各方面关系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新才能明显增强。几年来,与办公室同志一道共同努力,通过创新工作方法,实在进步了办公室工作的效率和程度。

  三、结实树立宗旨观念,保持良好工作作风

  一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失。经常早来晚走,加班加点,遇到紧急任务,也经常夜以继日工作。二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作可以做到不虚报、不浮夸,求真务实。三是时刻以从大局为重。在工作中,对各位主任布臵的工作坚持从整体利益出发,不折不扣地抓落实,尽心竭力地完成。在日常生活中,也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度,时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。

  四、认真履行岗位职责,实在做好各项工作

  我深知,作为一名称职的公务员,关键是要能出色完成各项工作任务。因此,几年来,我时刻以此作为自己的工作目的,努力做到一心一意干工作,获得了实实在在的成效。一是信息工作扎实开展。在信息科工作期间,能紧紧围绕县政府工作重点,及时向省、市报送了全县重点工作进展情况和许多新思路新举措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊发,被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。转到农业科以来,工作更加认真负责,无论是领导的活动安排,还是各类会议组织,我都能积极做好效劳工作,较好地完成领导交办的任务,深得领导的肯定和同事们的好评。

  五、严于律已,不断加强作风建立

  几年来,坚持严格要求自已,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。生活中,时刻树立无产阶级苦乐观和幸福观,继承和发扬艰辛奋斗的优良传统。

  总结:

  在即将过去的20xx年,由于我的忽略以及对于工作的不纯熟,还是给单位以及同事带来了一些不必要的费事,在今后的工作中,我当更加严格要求自己,努力工作,勤奋学习,不断进步自己的综合素质,克制畏难心理,不断进步思想素质,使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长,争取更加出色的完成好各项工作任务。

  国企年度工作总结2我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光辉,在本钱与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。可以答复这些问题,我认为只有――学习。

  列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,汲取别人的成功经历,大有好处。聪明的人,总是擅长用别人的智慧来填补自己的大脑。去年,在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书,让我们受益匪浅。新年伊始,我部就形成了学习“五本书”的热潮,我站的学习也在如火如荼的进展。学以致用,2月份,通过对《解放军精神》一书的认真学习,通过与解放军的全面比照,经过几天深入的反思,我已查找出自身存在的缺点和缺乏。虽然我们也许已没有时机成为解放军,但是,我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己,使自己成为象解放军一样优秀的人,即使我做不到那么好,但是,我坚信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。

  下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。

  一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。

  既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动才能的时间,剩下的大局部时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在理想的高度上去对待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的时机就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

  然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人无视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取,当你伸手向企业、向领导要这要那的时候,你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的.本职工作了吗?假如没有,那就没有资格抱怨别人,要怪只能责怪你自己;假如没有,你就应该摒弃抱怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做奉献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。

  二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

  企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体国企。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目的的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项根本要求,即使领导的某个安排你内心无法承受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导那么不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开场并不可以理解的事情,在施行的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,本来想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完美完成。

  三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力进步自身才能。

  “工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的根本功。还记得上大学时,老师对我们说过的一句话:“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本领是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业才能的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,进步自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从成功走向另一个成功。

  四、努力培养团队精神,擅长更要乐于与别人合作。

  在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越剧烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。

  所以,现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才,假如其团队精神比拟差,这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的才能,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排挤别人,反而会把事情弄糟。一个人才能再强,总有才能不能到达之处,团结才有力量,团队成员之间互相取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是11》2的道理。

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