2023年度在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话范本(通用3篇)

下面是小编为大家整理的2023年度在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话范本(通用3篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话3篇

【篇1】在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话

在全县重点项目建设推进会上的讲话

(2011年8月24日)

同志们：

今天召开这次会议，主要任务是：总结今年以来全县重点项目建设工作情况，安排部署下一步工作，动员全县上下进一步认清形势，提高认识，总结经验，查找不足，全面加快招商引资和重点项目建设。刚才，--同志分别通报了今年前七个月我县重点项目建设情况，部分乡镇和单位作了典型发言，讲得都很好，希望大家认真学习借鉴。下面，我分别就抓好重点项目建设工作讲几点意见。

一、肯定成绩，分析问题，充分认识当前形势要求我们在重点项目特别是大项目建设上不能丝毫懈怠

今年以来，全县上下按照县委“三三四”的工作部署，把加快重点项目建设作为经济社会发展的重要抓手，积极作为、扎实苦干，全县重点项目在数量和投资额上都迈上了新台阶，项目推进和完成情况是近几年来最好的一年。总的来看，今年的重点项目建设呈现出三个特点：一是项目数量多。全县分两批实施重点项目125个，其中新开工项目32个；
过5000万元以上项目66个，其中过亿元项目29个。1-7月份全县完成固定资产投资42.8亿元、居全市第5位，增幅23.1%、居第9位。二是项目载体建设步伐加快。随着项目建设的不断加快，县委、县政府根据项目特色和地域分布，适时规划了“一区五园”。目前，**家电产业园已加挂“****家电产业园”牌子，基础设施建设已累计投入资金7000余万元，共吸引东大电机、安旭尔饮水机、英富路医疗器械等38家企业入驻，总投资达到48亿元。**现代化工产业园、**机械产业园、**商贸物流产业园、**再生资源产业园也都进行了精心布局，不断加快建设步伐，园区集聚效应初步显现。三是项目建设氛围浓厚。通过深入开展效能服务提升年、“爱我家乡、建我郯城”主题教育实践活动，各级各部门“上项目、抓项目”的氛围越来越浓厚，工作效率进一步提高，发展环境不断改善，特别是县重点项目推进领导小组、效能督察领导小组、各帮促工作组，以及发改局、国土局、交通局、规划局、城管局等有关单位积极履职，全力靠上，始终把重点项目建设放在突出位置，强化措施，细化责任，做了大量的工作。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县重点项目建设工作中还存在一些问题和薄弱环节。从项目档次上看，大项目偏少，上规模、上档次的产业化项目和工业项目少，高科技含量、高附加值的产业项目更少，项目带动作用不强。我县目前实施的重点项目125个，5亿元以上项目5个，高科技含量、高附加值项目的总投资比重不超过20%。从建设进度上看，项目开工率偏低，建设速度不快，目前还有30个项目至今尚未动工；
24个项目完成年度投资额不足20%。从制约因素上看，资金和土地仍然是影响项目进展的突出问题。一些项目因资金缺口较大，工程进展较慢；
一些项目受土地指标和办理土地手续时间较长等因素影响，导致因土地未落实而无法开工。从帮促效果上看，个别项目帮促责任人浮于表面，忙于应付，深入现场少，帮促服务不到位，没有发挥应有的作用，帮促效果不明显。从发展环境上看，项目建设的软硬环境仍需进一步改善。个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了工程进展。对于这些问题，各级各部门一定要引起高度重视，采取针对性的措施，认真加以解决。

实现县域经济科学跨越发展，夯实富民强县基础，让广大人民群众更好更快地共享发展成果，归根到底要靠经济发展，靠项目特别是大项目的强力支撑。我们要认识到，大项目建设是增后劲、促发展的重要载体。只有新上一批大项目、好项目，才能做大经济总量、壮大财政实力，实现跨越发展，增强区域经济竞争力。我们要认识到，大项目建设是转方式、调结构的重要基础。只有新上一批大项目、好项目，才能加快实施新型工业强县战略，把传统产业形成的压力，转化为经济结构调整的动力，盘活存量，扩大增量，做大产业规模，实现可持续发展。我们要认识到，大项目建设是保民生、促和谐的重要保障。我县社会事业欠账比较多，要改变社会事业和基础设施落后的现状，就要大上一批民生工程项目，以项目扩投资、增财力，用财政的钱做好保民生的工作，用市场的钱做好促发展的事情，切实把好事办好、办到老百姓的心坎上。希望全县各级各部门牢固树立抓项目就是抓发展、保民生、促和谐的观念，进一步强化责任意识和机遇意识，全力以赴抓项目，千方百计上项目，靠更多的大项目、好项目，为我县实现跨越发展打牢基础、增强后劲。

二、明确目标，强化措施，迅速掀起重点项目建设热潮

下半年重点项目建设推进的总体要求是：续建项目年底前要完成全部投资计划，力争建成投产；
新开工项目要确保完成年度投资计划；
前期工作项目要加大工作力度，在现有基础再上一个台阶。总体目标是：以5000万元以上项目为推进重点，按在建、新开工、项目前期储备三个层次，力争全年5000万元以上重点建设项目达到86个，其中续建项目29个，新开工项目37个，储备项目20个。力争 90%以上计划开工项目如期开工，80%以上计划竣工的项目建成或基本建成，70%左右的前期工作项目有实质性进展，全面完成年度投资计划。

围绕上述总体要求和目标，要重点抓好以下几个方面：

第一，突出抓好三类项目。一是在建项目抓进度。在56个在建项目中，确保年底前仁和制药、聚氨酯、临沂厚源消防器材、博士乐液压等36个项目建成投产或基本竣工。其中，中联水泥、东大电机、麦迪凯尔医疗器械、恒昇服装、广宇阻燃剂、郯工液压件、天宇门业等9个项目要确保10月底正式投产；
文体中心、郯子湖星级酒店等10个项目基础设施及服务业项目要确保在10月初建成并投入运营。星科电子、英琅刀具、鲁信太阳能科技项目、英富路医疗器械等年内要完成土建工程，进行设备安装调试。

二是新上项目抓开工。新开工项目，要认真做好施工准备工作，确保尽早开工建设。铝型材、鼎泰隆生物制药、康乐电器、福特迅电子、四方家具、实验中学等项目要加快完成施工准备工作，尽快完成图纸设计，尽早确定施工队伍，争取早日开工建设，确保完成年度投资计划。

三是前期项目抓推进。加快项目前期工作进度，力争年内有实质性进展。生物质能发电、安泰生物科技项目年内完成项目备案或核准；
联太精细化工、华立建筑机械等5个等项目力争年内完成初步设计；
金泉新农业、博威再生金属、汇丰彩印等项目年内完成环评批复；
东城新区商务楼、人防综合楼、供电调度中心、东城新区配套设施工程等项目年内要力争完成项目可研。

第二，突出抓好两个重点。一是全力抓好新区开发。最近，东城新区开发建设已经启动，县委、县政府调整充实了新区建设指挥部，目前成立了手续办理、土地、规划等6个重点项目推进工作组，正积极推进项目建设。要充分认识到，东城新区开发为项目建设提供有利契机，为城市基础设施和服务业项目提供了更大的实施空间，是推动项目建设新的增长极。要紧紧围绕新区开发重点谋划一批大项目：其中北部要以房地产开发项目为主，中部以商务和行政中心建设项目为主，南部以健身休闲项目为主，东部以沿山绿化项目为主，沭河水体以游乐项目为主。要全面加快新区重点项目建设。近期，要加快推进三横三纵道路、滨河花苑社区、实验中学、东城水厂、商务中心等7个重点项目建设，力争年内项目建设有重大突破。二是着力抓好项目储备。各乡镇、各部门要及时调整项目谋划思路，尽快建立项目生成机制，以思路带规划，以规划带项目，以项目带资金，支撑发展后劲。我县的现代化工、高档特种纸、特色家电等产业具有一定的基础和加速培育的潜力，要围绕这些产业，多谋划和建设一批产业链延伸配套项目，促其做大做强。要重点围绕新型工业、现代服务业等领域，积极论证、筛选、储备一批条件成熟、前景看好、优势明显、特色突出、对县域经济发展带动力大的产业项目，进一步充实和完善了项目储备库。强化包装推介，并按行业、地域实行动态管理，确保随时能拿出准备充分、论证成熟的项目向上争跑、对外招商，做到接替有序，良性循环。在做好项目储备的同时，还要十分注重项目前期工作质量，坚持“先论证、后审批”的科学方法，重视发挥专家、中介咨询机构在项目评审中的作用，力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估实在，项目上报质量不断提高。

第三，着力破解三个难题。一是着力解决项目落地难。各乡镇要扎实做好城乡建设用地增减挂钩工作，拿出得力措施，确保年内净增耕地1000亩，力争完成1500亩；
统筹安排新增建设用地计划指标，优先保证重点建设项目用地。国土部门要积极向上争取用地指标，及时报批用地手续，加快供地速度，确保重点项目建设的用地需求。二是着力解决资金筹措难。按照市委、市政府关于金融服务县域经济跨越发展的部署要求，积极为企业搭建银企合作平台，扩大信贷投放。努力做好经营土地、盘活资产、向外引资、银行融资、向上争取项目资金等工作，搞好资金运作，解决重点项目建设资金。三是着力解决拆迁安置难。各乡镇、各部门要不折不扣地落实征地、拆迁补偿安置政策，维护好农民的合法权益，不与民争利。拆迁安置工作一定要做细、做实，做深，做透，做到和谐拆迁。要提前介入，提前工作，加强对群众的宣传教育，争取群众的理解和支持。同时，多用法律手段解决问题，坚决避免和老百姓发生群体性的冲突。

第四，集中精力抓好重点项目建设“百日冲刺活动”。

今天是8月24日，离市委年终检查，也就100天的时间，从今天起，要利用100天时间，按照待批项目抓前期、已批项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产、投产项目抓达效的原则，大力开展项目建设“百日冲刺活动”。希望各乡镇、各有关部门、各帮促工作组要坚决克服松懈情绪、麻痹情绪、厌战情绪，集中时间、集中精力、集中资源，大战、奋战、苦战一百天，深入一线、了解进展、督查进度、协调关系，帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，扎实推进项目建设，确保重点项目建设取得成效。

三、加强领导，狠抓落实，确保重点项目建设顺利推进

重点项目建设工作综合性强，涉及面广，关联度高，必须有良好的工作机制来保证。各级各部门要再接再厉，进一步创新工作机制，努力形成部门协调、上下联动的工作格局，加快推进重点项目建设。一要加强项目调度。县重点项目办要继续按照三天一调度，一周一通报要求，切实搞好项目调度。对纳入市级重点项目建设单位，要根据任务目标倒排工期，强化措施，狠抓投入，加速推进，确保完成年度投资目标任务，力争重点项目建设在市调度考核中争先进位。各帮促工作组要积极发挥帮促组的协调、督导作用，及时到岗到位，创造性开展工作，真正帮助解决项目建设中的存在的困难和实际问题。二是抓好定期督查。由县委、县政府两办督查科牵头，组成重点项目督查组，每半月深入项目实地进行一次督查，重点对项目进展情况、帮促情况和工作组到岗情况进行督查，对项目进展缓慢、帮促工作不到位、帮促干部未能到岗的，要及时通报。同时适时组织人大代表、政协委员开展项目视察活动。县纪委、监察局要把重点项目效能督查作为工作重点，对重大项目，实行挂牌督办。三要强化舆论宣传。县广播电视、新闻媒体等宣传部门，要加强工作创新，及时在县电视台、郯城报、县政府网站开辟“百日冲刺活动”专题专栏，多形式、多角度跟踪报道“百日冲刺活动”进展情况及活动成效，及时反映领导帮促、项目推进等情况，及时宣传典型经验、先进单位和个人，对阻碍项目建设的典型事件，及时予以曝光。

同志们，抓好项目建设是县委、县政府的中心工作，形势紧迫、任务艰巨。各级各部门要进一步加大力度，强化措施，全力以赴，为圆满完成全年任务目标，实现经济社会又好又快发展做出更大贡献。

【篇2】在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话

在全县建设工程质量安全现场会议上的讲话

同志们：
　　今天，我们在**小区项目部召开全县建设工程质量安全现场会，主要目的是认真分析当前我县建筑业生产形势，正视当前全县建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题，总结经验，吸取教训，采取积极有效措施，切实搞好我县建设工程质量安全工作。下面，我讲三个方面的问题：
　　一、充分认识当前建设工程质量安全工作的严峻形势
　　五月份以来，省厅和市局五天内通知我局的相关负责人连续参加了两个质量安全工作会议，会上强调了当前质量安全生产工作需着重落实的几项措施，并对长沙“ ”等四起建筑施工坍塌事故作了通报。其中发生在长沙市的“ ”事故，充分说明了在当前事故多发期加强质量安全生产工作的迫切需要。该工程由湖南长大建设集团有限公司（施工总承包特级企业）承建，长沙建设工程监理有限公司监理，在浇筑顶盖混凝土时，因模板支撑系统失稳，导致约21米高的整个支模系统坍塌，造成8人死亡，3人受伤。经初步调查，事故原因为：该工程建设单位擅自将中庭顶盖由轻钢网架结构更改为钢筋混凝土结构，施工单位未按国家和省有关规定制定和实施有效的专项施工方案，监理单位未履行安全生产监理责任。随后省建设厅对相关责任单位和责任人给予了严肃处理。就我市而言，XX年11月3日，益阳五岭建筑工程有限公司承建、湖南华楚工程建设咨询监理公司监理的益阳市高新区创业园A5栋工程在浇筑屋面梁板混凝土时，因局部支模系统失稳，造成屋面梁板坍塌。加上第四层梁板混凝土拆模过早，导致局部承载力不够，在遭受屋面梁板冲击后形成连续坍塌，从屋面坍塌至底层。值得庆幸的是，由于事故发生时该工程未施工，没有造成人员伤亡的严重后果。由远及近，这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价，血淋淋的教训，我们不能再视而不见、听之任之。近年来，随着县域经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，给我县建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间，基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进，十多层的多层建筑逐步增多。但是，目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观，质量安全事故时有发生。目前，建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了，全县广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性，痛下决心，采取有力措施，切实抓好建设工程质量安全工作，杜绝建设工程质量安全事故的发生。
　　二、当前建设工程质量安全存在的突出问题
　　近几年来，在建设工程参建各方责任主体的共同努力下，建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到，由于认识不足，措施乏力，工程质量安全状况不容乐观，仍然存在着诸多急需解决的突出问题：
　　一是部分建设工程责任主体对质量安全工作重要性认识不足，重视不够。对于安排部署的安全生产工作，习惯于照本宣科，以文件落实文件，以会议贯彻会议，作风不扎实，没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建设，对存在的重大事故隐患视而不见，麻木不仁。有的存在厌战心理和松懈情绪，安全检查不深入、不细致，存在走过场现象。
　　二是建筑市场秩序还没有得到根本好转，盲目低价中标、规避招标、明招暗定、违法分包、资质挂靠、一证多用、不执行法定建设程序、使用不合格原材料、未经许可擅自开工建设、未经竣工验收备案擅自使用的现象时有发生。
　　三是建设工程各方责任主体不明确，尤其是私房和联户开发商品住宅工程，大部分开发商既是建设单位，又是施工单位，更有甚者，个别乡镇的开发区项目以扎口管理为由，逃避管理，连最基本的设计图纸都没有，让无资质的农村施工队伍随意开工建设，搞“三边”工程（边设计、边施工、边办证）、“七无工程”（无设计资质、无施工资质、无规划审批、无施工许可、无安全监督、无质量监督及无施工监理）。试想这样建成的楼房有人敢住吗？这种人无视人民群众的生命安全行为，一旦出现事故，于心何安？
　　四是质量安全隐患整改不到位。前几天我找质监员与安监员了解了一下情况，据反映全县在建项目有相当一部分已发放限期整改通知书或停工整改通知书，但还没有得到有效整改，有些甚至没有基本的监控管理措施，随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私房和联户开发项目，更是和监督管理部门打游击，执法管理人员前脚走，他后脚就开工，如此反反复复，心惊胆战施工，工程质量安全根本无法保证。
　　五是一些监理单位行为不规范，工作不到位，监管力度不够。主要有以下几方面：1、现场监理人员配备数量普遍过于“精简”，专业结构不合理，不能满足现场监理工作需要。2、部分监理人员业务素质差，不能及时发现并纠正质量安全问题，对重要构配件的进场送检、特殊工种技术方案的审查与审核，缺乏有效的监控。3、旁站记录内容不全，缺少数据。部分监理单位的监理资料不齐全，相关审批手续不规范。4、安全意识较差，安全监理监管不到位。
　　六是勘察设计市场行为不规范，出卖图签、变相挂靠的行为时有发生，有些勘察设计单位内部管理混乱，设计文件的校审制度不健全，设计人员责任意识不强，业务不精，导致设计文件中存在违反强制性标准等安全隐患。
　　三、下一步需着重于抓紧的几项工作
　　（一）加强各方责任主体管理，确保工程质量和安全
　　认真落实建设工程参建各方责任主体的质量安全责任，是保证建设工程质量安全的关键环节，各方责任主体必须各负其责，密切配合，共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。
　　1、建设单位作为项目法人，是建设工程质量的第一责任人，对工程建设要负全面责任，从图纸设计、图纸审查、规划审批、工程招投标、施工许可到工程竣工验收备案，无论哪个环节都必须认真履行，否则将直接影响到工程质量。不论是开发商、投资商，还是建设单位负责人，都必须牢固树立“质量安全责任重于泰山”的意识，必须严格履行基本建设程序，不得肢解发包工程；
不得提出违反建设工程质量安全法律、法规和强制性标准的要求，不得随意压缩合同约定工期，不得拖欠工程款，必须按规定向施工单位支付安全文明措施费。
　　2、勘察、设计单位作为工程项目设计部门，对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提，是确保工程质量的重要环节，如果不进行勘察或勘察出现重大失误，以后各环节所做的努力将全部报废。建筑设计是工程建设质量的关键，是施工单位和监理单位工作的基础。设计单位应切实按照技术标准进行设计，出具变更手续时必须符合有关规定要求，不得随意变更，不得违反标准规范和降低质量要求，对施工图审查机构提出的问题必须认真进行整改。
　　3、施工单位是建设工程实体的直接操作者，管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏，对工程质量安全承担着直接责任。各施工企业和预制构件企业要建立企业法人代表为核心的责任体系，必须切实履行质量安全责任，不得违法分包工程，要努力改变以包代管的现象，要建立落实企业质量安全管理制度，强化施工方案的制定、审查、审批、检查和验收制度，强化对项目过程控制。要进一步强化企业主体责任的落实，将责任分解落实到项目、班组和岗位等各个层次，促使企业逐步建立自我约束、自
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【篇3】在全县二季度项目建设现场拉练会上讲话

在全县基层党建现场拉练暨第二季度组织工作例会上的讲话
同志们：
今天我们召开全县基层党建现场拉练暨第二季度组织工作例会。这次会议经过较长时间的谋划，会议的主要任务是，总结上半年的组织工作，深入分析、查找当前组织工作存在的突出问题和短板，坚持问题导向、立行立改，安排部署下半年组织工作，不断提升组织工作的境界水平。
现在，在大家发言的基础上，结合沙洋实际，我讲四点意见：
一、围绕现场拉练谈收获，基层党建工作任重道远 这次全县基层党建工作现场拉练，是我县有史以来举办的规模最大、标准最高、主题最集中的一次党建活动。这次活动既是对全县各镇（区）上半年基层党建工作成效的一次集中检阅，也是基层党建夯基础、抓规范、创特色的一次集中交流和展示，更是抓好今年基层党建工作重点任务的一次集中督办。从现场拉练和我们平时掌握的情况来看，上半年的基层党建工作呈现出“四新”的特点。
（一）在党员群众服务中心建管用上有了新变化。上半年，全县有四个阵地（沈集镇彭堰村、李市镇金牛社区、拾回桥镇大新村、十里铺镇建阳村）建成并投入使用，还有12个阵地在建，32个阵地即将开工。按照这个进度，今年我们将有望超额完成新建、改扩建40个阵地、“五务合一”达标阵地190个的目标任
务。同时，我们出台了《关于进一步规范村（社区）党员群众服务中心日常管理的通知》，全面推行积分制管理，村干部值班情况和阵地面貌得到较大改观，基层党组织的管理水平和形象也得到一定的提升。
（二）在学习复制“五种模式”上有了新动作。纪山镇郭店村走村企合作之路，学习复制“彭墩模式”思路清晰，特别是引进水云山公司，促进农旅融合，规模宏大，气势壮观，看了以后令人震撼。高阳镇高阳村学习复制“湖山模式”，积极探索“四议两公开”、民主管理“七字诀”等管理方式，逐步向服务型党组织转型。曾集镇孙店村学习复制“马岭模式”，引进能人支书范中华领办潘集湖种养专业合作社，支部凝聚力得到增强。五里铺镇陈池村学习复制“客店模式”，着力打造碧水长流、鸟语花香的美丽乡村。全县几乎所有的村推广按户连片耕种“沙洋模式”，并不断总结深化，取得了积极成效。
（三）在党的基本制度落实上取得了新成效。各镇（区）深入推进“两学一做”学习教育，指导督促各基层支部认真落实“党员主题活动日”制度，加强集中学习，按时交纳党费，公开党务村务，开展党员评议，使在家党员过上正常的组织生活，党员意识不断增强。
（四）在发挥战斗堡垒作用上探索了新经验。积极推进以村支部的名义领办合作社，发展特色产业，服务群众生产，发挥了党组织的核心引领作用。包括刚才参观的官垱镇双嘉合作社，也是引回能人张军波创办的，目前已将其发展成党员。还有我们207国道党建示范线上的12个点，不等不靠，积极推进，体现出了较强的大局意识和发展意识。

在看到成绩的同时，我们也应清醒地看到当前基层党建工作存在的“四个不足”：
一是对党建工作重点项目的重视和研究不足。比如，如何推动村支部在合作社发展中充分发挥作用？如何加快推进207国道党建示范线建设？如何结合本镇本村实际学习复制“五种模式”？思考不深、措施不多、创新不够。这里希望我们的组织委员要多多反思围绕党建工作重点项目到底做了些什么。

二是抓基层党建工作投入的时间和精力不足。今天的拉练现场就有书记缺席，包括乡镇党委书记、村（社区）支部书记，会议也有乡镇组织委员请假，这都反映出有些镇（区）在抓基层党建工作上责任意识不强、主业意识不强、担当意识不强。

三是推进阵地功能提升的决心和魄力不足。虽然客观理由很多，如资金不足、长期下雨、招投标程序时间长等等，但我认为关键还是我们主观上有畏难情绪、有拖拉思想。
四是在党员教育管理上落实和创新不足。全县“两学一做”学习教育有两个重要载体：一个是沙洋“红色e校”，一个是“党员主题活动日”。县委组织部也在不同时段多次进行通报。从我们掌握的情况来看，各镇（区）在这两个载体上都没有充分把流动党员和老党员纳入进来。如何加强这两类党员群体的教育管理，消除学习教育的盲点，我们必须在落实和创新上还要再加力度。

会上，印发了一系列通报。通报客观反映了上半年的组织工作，大家要认真学习，自觉对比、对标，思齐、看齐。

二、围绕年度目标抓推进，顺利实现“双过半”
上半年，按照县委“党建工作抓特色”的工作要求，我们坚持政治第一、担当为先，坚持以新应新、以变应变，坚持从严从
实、敢抢敢拼，重点做了六个方面的工作，较好地实现了“双过半”。
（一）围绕集中换届加强领导班子和干部队伍建设。一是研究确定了换届时各镇班子职数。根据乡镇规模和实际工作情况，后港、官垱各增加1名党委委员、副镇长职数，毛李、马良各减少1名党委委员职数，其余9个镇不变。二是分9个批次调整干部239人，其中：提拔重用30岁以下年轻干部18人，乡镇班子履职尽责能力和活力得到改善、加强。三是按照本次乡镇换届的要求对“三类人员”开展了摸底和调研，即将启动正式考察。四是加强换届纪律风气巡察，营造风清气正的良好环境。

（二）围绕从严从实扎实开展“两学一做”学习教育。全面推开“红色e校”在线学习，全县15000余名党员进入平台；
采取“4+N”模式，按月开展“党员主题活动日”活动，推动党员教育管理抓在日常、严在经常。相关经验被新华社《内参选编》、《湖北日报》、荆门电视台等媒体宣传报道。开展庆祝建党95周年暨“两优一先”评选表彰工作，广泛宣传先进党组织和优秀党员典型事迹，在全县掀起了“学先进、比先进、赶先进、争先进”的热潮。
（三）围绕素质提升加强党员干部教育管理。一是扎实做好职务与职级并行工作，完成了三个批次184人的晋升测评、考核、公示、审批等工作。二是启动实施干部政治理论任职资格考试，严格执行“1241”制度。因未参考或成绩不合格，5名干部延期转正，8名干部暂缓提拔。三是认真做好党员组织关系排查分析与处置工作。四是围绕党建信息化开通沙洋党建网，目前网站日均点击量超过3000人次。

（四）围绕履职尽责管理打造“一状三例两考”品牌。一是修订完善政绩考核目标，制定履职尽责项目清单，做到在职人员、组织构架、工作事项“三个全覆盖”。二是突出项目建设、招商引资、秸秆禁烧、防汛救灾等县委县政府中心工作加强履职尽责督查，16名干部先后被问责。三是加大“一状三例两考”制度宣传，经验做法被新华社《内参选编》等多家党内核心刊物推介；
揭书记向市委常委会作了专题汇报。
（五）围绕全面升级过硬夯实基层党建工作基础。一是积极打造207国道花卉苗木党建示范带。二是加快推进村支部领办合作社工作。全县共有150个村的“两委”班子成员领办了合作社，占行政村总数的60.2%。三是不断加强党员群众服务中心规范化管理。从阵地功能室设置、上墙内容布置、村干部值班等方面提出了明确要求，通过经常性督办、积分制管理等方式推动工作落实，提升了村（社区）规范化管理水平。
(六围绕创新创业放大人才工作实效。归纳为“五新”：一是新建了一家院士工作站。二是新编印了《沙洋籍在外成功人士名录》，收录在外人才700余人，其中创业人才200余人。三是新引进了一批创新创业人才和团队。其中：人才4人、团队5个，超额完成半年计划任务。汉江牛业成功入选湖北省“双创战略团队”项目。四是新招录了15名硕博人才。五是新聘请1名高端学者，聘任武汉大学人民医院医学博士李文强为沙洋人民医院副院长。
总结上半年的组织工作，有四个方面值得肯定：一是在乡镇集中换届过程中，严把选任关口、严察干部德行、严格选任程序，为县委选好干部、配好班子，确保了干部队伍的心齐气顺劲足。
二是在全省基层党建规范县创建过程中，以“红色e校”、“207国道党建示范线”、支部领办合作社等品牌创建为抓手，提升了基层党组织规范化建设水平。三是在服务“双创”过程中，以创新人才工作机制、实施重点人才工程、落实人才政策为突破口，推动人才工作的重心由单纯“引才”向平台“引才”转变。四是在抗洪抢险过程中，全县基层党组织和党员干部带领人民群众夺取了抗洪救灾的阶段性胜利，党员干部的政治性、责任心、担当力得到有效检验。
三、围绕特色创建抓督办，努力完成全年目标任务 下半年，我们要按照年初的既定目标，进一步创新方法、细化措施，强化督办、补齐短板。关于下半年的组织工作，几位副部长分别进行了安排，会上也印发了《全市组织部长座谈会主要精神传达提纲》，这里我就十项重点工作强调一下：
（一）深入开展“两学一做”学习教育。要继续强化“基础在学”，更加突出“关键在做”。一是抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习；
二是规范开展“党员主题活动日”，按照市委组织部提出的“时间进一步固定、内容进一步明确、流程进一步规范”的要求抓好落实；
三是强化常态化督办，对整改不力、敷衍应付的，要严肃追责问责；
四是要注意发掘先进典型、做好经验总结，扩大沙洋“两学一做”学习教育的品牌效应。

（二）扎实推进乡镇集中换届。根据省换届办要求，对市县乡换届的时间作了适当调整。乡镇的具体安排是：8月份继续做好换届人事安排有关准备和代表委员推荐提名工作，8月26至8月31日完成乡镇领导班子换届考察，8月至9月完成县乡党代表、人大代表人选的预审、综合评价和考察，10月份完成县乡
两级人大代表选举和乡镇领导班子换届选举工作。同时，持续做好换届纪律风气的巡察工作。
（三）强化干部履职尽责管理。围绕县委、县政府中心工作，对照履职尽责工作项目清单，以积分制管理为抓手，督办检查各镇（区）、县直各单位和各级班子成员日常履职尽责情况。通过履职尽责管理，倒逼干部主动作为、干事创业。
（四）做好新进人员的分配工作。今年我县新招录选调生和乡镇公务员共64名，14名选调生明天即将培训到岗，50名乡镇公务员近期公示培训后，也将迅速到岗。15名硕博人才也已经到岗上班。对分配到乡镇的选调生、公务员，希望各镇（区）做好安置工作，特别是工作、生活上的安排。
（五）开展干部政治理论任职资格考试。第三次考试的通知已经下发。这里我强调三点：一是考试对象不限，只要是在编干部都可以参加，包括已经参加市里考试的和已经改非的；
二是这次乡镇换届的乡镇班子成员（副科级）、人大副主席人选必须参加考试；
三是加强考场纪律的巡察，发现抄袭的一律取消成绩并通报。
（六）抓好基层党组织的规范化管理。重点是三个方面：一是失联党员管理与处置、入党积极分子培养教育、党费收缴与管理、党员信教、党代会代表和党员违纪违法未给予相应处理排查清理等专项整治。二是规范非公企业、新经济组织和社会组织的党组织设置。三是村主职干部、阵地建管用、基本制度落实和基本活动开展。这些工作的工作量很大，难度也大，政治性很强，但又丝毫不能马虎，希望大家在这一点上不要粗枝大叶，不能犯政治上的迷糊。

（七）加快建设207国道党建示范线。五里铺、十里铺、纪山三个镇一方面要加快推进7个阵地新建、改扩建项目进度，年底必须建成；
另一方面，要按照建设规划的总体安排，将学习复制“五种模式”、花卉苗木产业发展、打造党建特色等工作统筹谋划，分步抓好实施。其他各镇也要有意识地将阵地建设、特色产业等布局向示范带集中。
（八）推进阵地建设提档升级。今年全县新建、改扩建40个阵地。各镇（区）要按照上报计划，重点突出产业重点村、贫困村、三类村，加快工程进度。今年验收，必须以主体工程完工为标准。其他党员群众服务中心，要不断完善阵地功能，切实发挥阵地作用。
（九）村支部领办合作社。今年的支部领办合作社任务已纳入乡镇“五个一”考核体系。年底不仅要检查各村有没有以支部为主体领办合作社，还要看支部领办合作社的作用发挥情况。从目前掌握的情况看，领办合作社的数量不少，但空挂、运转乏力的现象比较普遍。下一步，各镇要示范办点、典型带动，探索经验规律，逐个总结攻破。这项工作虽然不是组织部牵头，但我们必须主动参与其中，说到底，这也是基层党组织建设的一部分。

（十）启动实施重点人才工程。上半年的人才工作只是做了一些基础性工作，下半年的人才工作要围绕刚刚印发的《工作要点》，迅速启动实施三大人才工程。一是围绕人才引进，启动实施“两江创客”人才工程；
二是围绕平台搭建，启动实施“沙洋?梦想街区”平台建设工程；
三是围绕作用发挥，启动实施“汉上英才”计划。县委人才办要抓紧修订、出台对乡镇人才工作考核务实管用的指标体系和办法，年底硬账硬结，避免“一锅煮”。

四、围绕履职尽责抓落实，努力建设一流组工队伍 关于抓落实的问题，我已在不同场合多次强调。县委反复强调今年的工作就是“三抓一补”，即抓项目、抓特色、抓落实、补短板，其中之一就是抓落实。现在看来，这个问题还没有引起足够的重视，所以在抓落实上就可能打折扣。“为政之道、贵在落实”，“一分部署、九分落实”，“落实落实再落实”，无不强调落实的重要性和紧迫性。关于抓落实，强调四点：
一要有“想抓”的定力。一项好的决策、部署就好比一颗种子，只有从枝头落到地上，才能生根、开花、结果。如果种子落下来的过程中，被什么东西阻挡住了，那么也就“落”空了。在抓落实中也存在这种“中梗阻”现象。比如，有的组织委员在工作中，把主要时间、精力、心思和本领用到别处，不务“正业”。这里我强调三点：一是关于分工问题。组织委员的主业是组织工作，其他工作可以参与但不能分管。二是组织委员既要对乡镇党委负责，也要对县委组织部负责。三是组织委员不对县委组织部负责，就是不想抓工作落实的表现。我们必须牢牢树立抓落实高于一切、重于一切、大于一切、先于一切的理念和定力，聚焦主业，把抓落实当作一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯，才能真正讲落实、谋落实、抓落实、促落实。
二要有“敢抓”的勇气。抓落实是一个艰苦的过程，也是一项硬功夫。敢抓，就是要有知难而进、锲而不舍的闯劲和韧劲。对那些不利于工作落实的行为，该纠正的立即纠正；
对那些抓落实不用功的人，该批评的严厉批评；
对那些工作落实不到位的人，该较真的就较真。对于乡镇组织工作，不需要你们再去决策再去
创新，你们的任务就是要按照县委组织部的安排和部署不折不扣地去落实、去执行。这次从村（社区）招录公务员，少数乡镇在资格条件上把关不严，造成较大的负面影响，实际上就是乡镇组织委员缺乏抓落实的勇气和毅力。
三要有“会抓”的本领。抓落实，仅有强烈的愿望和高涨的热情还不够，还必须有会抓善抓的能力和本领，要根据工作要求和安排，拿出切实可行的措施和行动。要抓一项成一项，干一件成一件。部里有些工作，多次研而不决、决而不行、行而不效，既是业务能力不强、执行力不强的表现，也是抓落实本领缺乏的表现。部机关每周一晚的集中夜学，要进一步强化业务知识的专题学习。
四要有“真抓”的作风。这一点太重要了。世界上的任何事情都是干出来的，我们必须弘扬求真务实的精神，发扬真抓实干的作风，诚实、求实、唯实、扎实。在这一点上，组工干部要向县考评办的聂勇同志学习，要在全县上下形成想抓落实、敢抓落实、会抓落实、真抓落实的良好风气，推动各项工作落实。

同志们，更加艰难的考验还在下半年，更富成效的检验也在下半年。请大家主动对标“安专迷”要求，发扬“抢拼严实”作风，切实担当起岗位职责，干好每一天、干成每件事，高标准、高质量完成全年各项工作任务。

谢谢大家！

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