市长座谈会企业代表发言（17篇）市长座谈会企业代表发言 市长在全市企业家新春座谈会上的讲话 同志们、朋友们： 春节来临之际，非常高兴和各位企业家朋友在此时此地见面。首先对各位企业家长期下面是小编为大家整理的市长座谈会企业代表发言（17篇）,供大家参考。
篇一：市长座谈会企业代表发言
市长在全市企业家新春座谈会上的讲话同志们、朋友们：
春节来临之际，非常高兴和各位企业家朋友在此时此地见面。首先对各位企业家长期以来对经济社会发展作出的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。刚才，听了三位企业家代表的发言，很受启发，很受教育，很受鼓舞，收获很多，受益匪浅。这段时间，市委市政府主要领导到省里、到北京与各届人士加强联系沟通，就是为了给营造一个好的发展环境。今天，我们召集各位企业家座谈，也是为了给大家鼓劲加油。
利用这个机会，我讲一下企业家的“三大”：
一、企业家贡献大。我们已经站在一个新的历史起点上，这个新的起点就是已经进入省的第一方阵。我到来工作的时候，书记跟我谈话，明确要求：一定要站到省的第一方阵。在历届班子工作的基础上，市委、市政府不负省委、省政府的重托，在接连两年遭受、的情况下，由于省委省政府的坚强领导、市级四大家班子齐心协力，抢抓机遇，化危为机，20年，全市gdp达亿，增长，总量超过全省（1009亿）；财政70个亿，增长16.7；工业对gdp的贡献达到52.5，对财政的贡献达36.3。这标志着我们已经彻底摘去了落后的、贫困的帽子，摘掉了负面新闻发地的帽子。所以，各级党委政府再也不能站在“三阳”的角度，用落后的思维来谋划我们的工作，应该用新的理念、新的要求来谋划。我们的在最困难的时候，能收获最好的效果，取得这么好的成绩，企业家功不可没，劳苦功高，应该说大家都是发展的功臣。
二、企业家影响大。企业家的影响不仅表现在经济舞台上，也表现在政治舞台上。在经济工作会议上表扬的都是“50强”、“纳税大户”，披红带花的都是企业家，这说明我们对企业家的看重、重视。这次到省里开两会，67名人大代表中有27名是企业家，也说明我们企业家在经济社会发展中的地位，在市委市政府中的地位。企业家在文化舞台上的影响也很大，报刊、电台、电视宣传的都是我们的企业家。近两年，应该说是我们经济的高速增长期，也是投资最多、发展最好的两年。如果要总结经验的话，非常重要的一条，就是全市乃至整个社会高度重视企业的发展，把企业的发展作为推动全市发展的第一要务。市委市政府真正把企业摆到最重要的位置，为企业的发展跑项目、抓协调、搞服务。
三、企业家责任大。企业创造财富，企业家引领发展。一个地区发展的核心和关键，取决于什么？取决于经济，推动经济发展的主体是企业，根本的动力是企业家。所以说，企业家是加快发展的宝贵财富、宝贵资，是创造社会财富的主体。党委政府重视企业家，人民群众期盼企业家，社会各界尊重企业家。我们企业家要珍惜，也要肩负起重要责任。的企业整个都不错，都在增长，都在翻番：工程，产值100亿、15亿投入、两大主打产品；厂从20万吨到40万吨等，发展很快。但是，人家的门槛更高，都是千亿园区、千亿产业、千亿企业，而我们最大的也只有100亿，不如涟钢，也不如湘钢。说明我们的园区很小、企业很小、规模很小。这次省里开“两会”，省里给了我们很大的关心鼓励，点了很多，但都是基础设施项目、争取来的项目，重大的产业没有。所以说企业家责任重大，要把企业做大做强，我们还要下很大的力气，走很长的路，希望我们的企业家志存高远。的区位条件、工业的基础资、文化禀赋是完全可以把企业做大做强的。企业家要按照现代企业的要求，在三个方面下功夫：一要发扬自强不息的精神，发扬的精神，下定决心，做大做强；二要强化科技创新的意识，把企业与研发紧密结合起来，企业才能立于不败之地；三要提高资本运作的能力，企业家更要成为“资本家”，要玩转资本的魔方，要有资本的积蓄。
狗年马上就要来了，希望大家狗年鸿运到，路路迎财神！
篇二：市长座谈会企业代表发言
市长在劳务企业座谈会讲话各位领导，同志们：
召开市在京施工企业、劳务企业座谈会，主要是总结过去，分析形势，展望未来，共谋发展，努力实现在京企业的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城乡建设委员会，向百忙之中抽出宝贵时间莅临会议的各位领导表示最热烈的欢迎！向在京发展的施工企业、劳务企业负责人表示最诚挚的问候！并向你们及家人致以最美好的祝福！
刚才，星瑞同志通报了在京企业发展情况；天元集团、万平公司作了很好的交流发言；市建委建筑业管理中心赵主任、省建工局驻京建管处陈主任、市政府驻京办事处周主任分别作了重要讲话。你们对在京企业的真挚情感，对我市建设事业的殷切期望，让我们深受鼓舞、深受感动、深受启发！下面，就进一步加快在京企业发展，我谈几点意见，供大家参考。
一、实施“外出兴业”战略，我市外出施工及劳务工作取得显著成效
过去的一年，我们以“做大做强建筑业”为目标，以市政府《关于加快建筑业发展的若干意见》为纲领，全面实施行业发展六大战略，外出施工、建筑劳务快速发展，实现“十二五”良好开局。
（一）行业规模持续扩大，外出施工实现突破性增长。2022年，全市完成建筑业总产值435亿元，同比增长50.5%，连续两年倍增。实现建筑业增加值100亿元，同比增长50.5%；上缴地税11.9亿元，同比增长51.7%。今年一季度，全市完成建筑业总产值67亿元，同比增长24%，高于全省增幅7个百分点；实现建筑业增加值15.4亿元，同比增长28%。大力实施“走出去”战略，广辟“外出兴业”之路。2022年，全市外出施工人数达到10万人，签约工程总造价195亿元，累计完成产值129亿元，同比增长266%。建筑队伍和劳务用工已辐射除香港、澳门、台湾以外的所有省级行政区，发展到20多个国家和地区。
（二）企业资质全面升级，骨干企业迅速发展壮大。积极引导一级企业向特级企业进军，二级企业做大做强，三级企业做专做精，中小型企业加快向技术公司、专业公司转变，主动为大公司提供配套服务。截止目前，全市建筑业总承包和专业承包企业已发展到905家（不含市政、装饰、园林绿化、水利专业），其中总承包企业、专业承包企业中特级、一级企业15家。全年有43家企业资质升级，同比增长72%。大企业带动作用突出。2022年天元集团完成总产值137亿元，同比增长28%；集团完成总产值83亿元，同比增长79%。
（三）传统市场日益巩固，新的市场亮点频现。驻外企业发挥建筑品牌优势，以质量和诚信开拓市场。、等传统市场得到巩固，、等新兴市场逐步形成。费县华通路桥在辽宁省施工近30年，市场占有率达到90%以上，多次获得吉林省政府表彰，2022年完成外出产值6.2亿元。集团在包头市与政府以土地置换方式，投资60亿元建设体育馆等一系列重点工程。鲁班建设集团与日照钢铁有限公司签订住宅开发项目总承包协议书，规划面积达到50万平米，预计合同额将达到10亿元。天元集团在赤道几内亚承接警察局宿舍楼和中兴通讯公司铁塔工程，计划完成产值2.5亿元。
（四）劳务企业迅速成长，外出效益大幅跃升。目前，我市劳务企业已经发展到280家，同比增长24%。今年一季度，全市外出施工及劳务输出人数达到2.1万人，签约工程总造价21.5亿元，累计完成产值20.6亿元。一批在外劳务龙头企业自身发展壮大，成功实现了向总承包企业的过渡，同时带动许多中小企业“走出去”。蒙阴沂蒙公司已向11个国家派驻劳务人员800多人，年劳务收入6400万元。天元集团等4家建筑企业具备了对外承包工程和建筑劳务合作经营权资格，累计出境外出施工完成产值800亿元，累计施工带劳务输出人员4万人（次）。
（五）劳务品牌声誉鹊起，京临合作更加紧密。大力实施“走出去”战略，发扬人特有的“吃苦耐劳、诚实守信”精神，打造了“沂蒙建筑业”、“沂蒙建筑劳务”等金字品牌。注重加强与市的建筑劳务合作。目前，我市在京施工企业共计21家，与市政集团、建工集团、城建集团等80多家企业建立了稳定的劳务合作关系。
2022年，在京施工备案人数2万余人，完成总产值9.9亿余元，比上年增长25%；其中劳务分包企业完成产值8.7亿元，占到88%。万平公司连续多年获得“在京优秀施工企业”称号，沂蒙建设公司等5家企业获得“在京施工先进企业”称号。
二、扎根市场，在竞争中积蓄力量、加速成长、树立沂蒙品牌
近年来，建筑业以保障城市建设、优化产业结构、规范市场秩序和提升企业竞争力为中心任务，努力转变发展方式，不断创新管理机制，高质量完成各项城市建设任务，综合实力和城乡建设能力显著提升，引领了全国建筑业发展。从有关数据和资料分析，市场有三个突出的特点：
（一）建筑市场空间巨大、发展潜力巨大。2022年，市完成建筑业总产值6040.7亿元，比上年增长16.3%；房屋施工面积1.8亿平方米，比上年增长17.5%。今年1-3月份，完成建筑业总产值981亿元，同比增长11%；施工总承包和专业承包企业本年新签合同额1694.4亿元，同比增长22.2%。“十二五”时期，市着眼于建设中国特色世界城市、全面实施“人文、科技、绿色”发展战略，加快南城建设、CBD东扩、新城建设，加大保障性住房建设、养老服务设施、医疗设施、地震避难场所、城乡结合部地区改造、村镇建设等领域的投资力度。“十二五”时期，计划年均竣工房屋3500万平方米左右，这为建筑业提供了广阔的发展空间。
（二）建筑专业结构优化、竞争格局已经形成。截至今年3月底，在市注册或进行备案登记的各类建筑施工企业（含施工总包、专业承包、劳务分包）共7934家。其中：市所属各类施工企业6186家，占78%；中央在京及外地进京各类施工企业1748家，占22%。在施工总包层面上，市企业占施工总包合同额的62.6%，特、一级企业施工总包合同额占90.4%。在专业承包层面上，按工程项数和合同额计算，外地进京企业的市场占有率分别为72.4%和53.2%。骨干大企业的数量和市场竞争能力进一步提升，市场集中度显著提高，已形成较明晰的市场分层竞争格局。专业或中小型企业加快向技术创新型企业转型，专业化水平、经营能力、协作意识不断增强。
（三）建筑节能标准执行到位、建筑科技实力雄厚。截至2022年底，节能住宅累计达到3.2亿平方米，占住宅总量的76.9%；节能建筑累计达到4.1亿平方米，占既有民用建筑总量的60.4%，位居全国前列。膜技术、大跨度钢结构等一批新技术、新工艺、新工法达到国际先进水平，为奥运工程、T3航站楼、轨道交通等重大工程的高质量建设和安全运行提供了重要的技术保障，并有力提升了建筑企业科技实力和整体竞争实力。
建筑市场是一个庞大的建筑市场；是一个聚集了全国优秀建筑企业，强手如林的建筑市场；是一个公平、开放、包容、规范、创新的建筑市场。在这样一个充满机会、充满挑战的市场里，适
者生存、优胜劣汰。应该说，站稳了，就意味着站稳了全国；在能够生存，在、广州、深圳等其他城市就能够生存得更好、发展得更快；这也从另一方面说明，我们的企业是有信誉、有实力、有着巨大发展潜力的。
参与建筑市场竞争是企业人才、科技、管理与资金的综合较量，企业必须充分了解市场、自身实力和竞争规则，找准市场定位，明确主攻方向，做到有所为、有所不为。要超前做好市场拓展计划，提前介入，争取获得更多的市场份额。要熟悉工程招投标、施工、监理以及索赔等方面的规则，学会生存，在实践中积累经验，锻炼队伍。要立足沂蒙、扎根，从质量、人才、技术、管理、品牌等各个方面不断提升自己，壮大企业实力。
三、强化服务引导，塑造企业形象，做大做强沂蒙建筑业
今后一个时期，在京施工企业和劳务企业要严格落实全市建筑业工作会议的精神，按照市建委、省建工局的要求，明确思路，抢抓机遇，应对挑战，改革创新，推动各项工作上台阶、上水平，不断擦亮“沂蒙建筑业”的金字招牌。
（一）强化转型升级，切实增强企业核心竞争力。现在看，我们的企业普遍存在“规模小、资质低、资金少、实力弱”的问题，迫切需要壮大规模、转型升级，增强核心竞争力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，实施节能减排、绿色施工已成为行业发展基本要求。企业必须及时适应变化，转变“高投入、高消耗、高增长、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，积极学习最新科研成果，大力应用新产品、新工艺、新技术，实现可持续发展。二要向“宽”处拓展，拓宽产业领域。在京企业要突破以房屋建筑为主的局限，横向拓宽产业领域，向水利电力、设备安装、装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥、生态环保等领域延伸，形成新的增长点。三要从“细”节着手，实行精细化管理。改变传统的管理方式，实行规范化、标准化、精细化管理，实现资源整合、管理升级的目标。
（二）强化人才培养，努力提高业务素质和管理水平。一要努力打造高素质的企业家队伍。各位老总要敢于向新领域、新纪录冲刺，向大企业、大品牌进军，全面提升企业综合实力；在跑市场、抓管理的同时，还要多静下心来看书学习、开阔眼界，做到与时俱进。二要抓紧抓好人员培训。着力加强企业经营管理人员、建设注册执业人员、关键岗位技术人员和一线操作人员等人才队伍的建设。积极开展岗位大练兵、技能大比武活动，加快推进以技工、高级技工和技师为主体的高技能人才队伍的培养。加大高层次人才的引进力度，提高企业科技应用能力。
（三）强化市场开拓，不断扩大外部市场份额。一要积极开辟市场。继续巩固传统市场，积极拓展市辖区、南城建设、东城建设，积极承揽CBD项目、基础设施项目、环保项目。以劳务基地和驻外办事处为依托，发挥“劳务基地县”的品牌效应和专业特色优势，打造推介一批品牌劳务企业，不断扩大劳务输出规模。二要开拓国际市场。鼓励天元集团等有对外签约权的企业，加强
与有关部门的联系沟通，多承揽援外工程项目。加强与国内外知名建筑企业的合作，借助其技术、管理、品牌和资金优势，在共同拓展市场的过程中，提高自身的管理和技术水平，逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力。三要加强宣传推介。借助各种新闻传媒，组织形式多样、富有实效的联谊推介、专业论坛、经验交流、外出观摩等活动，进一步放大在京企业的知名度和美誉度，加快企业发展。
（四）强化现场管理，提高工程质量安全水平。在激烈的市场竞争中，高质量带来高信誉、高份额、高效益。在京企业要把质量安全摆在重中之重的位置，健全各项规章制度，全面落实规范标准，建立质量安全管理长效机制。一要切实加强企业质量安全的规范化和标准化建设。积极推进企业安全质量标准化活动，促使企业管理规范、操作规范。加大教育培训力度，以基本知识、工程施工标准、规范和规程为重点，强化一线作业人员的培训，增强操作技能，提高自我保护意识和能力。二要严格施工现场管理。重点抓好土方开挖、基坑支护、高大模板、起重吊装、脚手架拆装、高处作业、施工消防、装修工程，以及管沟作业、拆除、爆破等危险环节的作业，确保施工安全。要严格实行施工区、办公区、生活区隔离措施，将精细化管理的要求落实到各个环节、各个岗位。三要严格持证上岗。加强关键岗位和职业技能培训，做到持证上岗、人证相符，坚决杜绝无证上岗现象发生。
（五）强化企业管理，切实维护职工合法权益。事实充分证
明，只有企业让职工舒心，才能使职工与企业贴心。在京企业要切实将维护职工合法权益作为重要工作来抓，时时抓，牢牢抓。一要完善档案，加强网络服务建设。做好驻京建筑务工人员的调查登记统计工作，完善外出建筑务工人员档案。在京建筑务工人员权益受侵犯时，要积极协助解决，并及时向户籍所在地的镇村反馈情况，共同做好维权工作。二要建立机制，切实依法维权。严格执行劳动合同管理制度、工资支付保障制度和劳动用工实名制度，建立健全农民工工资专用帐户，落实好农民工工伤、意外伤害保险，建立农民工工资正常增长和清欠工作长效机制。三要加强协作，提高维权效果。及时向市建委、省建工局驻京建管处汇报，通报案情，分析原因，不断提高维权服务水平。
（六）强化基地建设，打响沂蒙劳务品牌。按照“优质定向、组织有序、科学规范、互利双赢”的基地建设目标，全面加强双方的互利合作，强化企业劳务管理工作。一要进一步强化合作的长效机制。加强沟通协调，确保信息畅通，及时解决合作中出现的新情况新问题，持续开展劳务基地建设工作。二要积极做好市场化运作。以现有的基地劳务企业为龙头，规范劳务企业用工管理，推荐优秀劳务企业参与市场的开发建设。三要继续扩大基地数量和规模。着力选择一些劳动力资源丰富、建筑业基础较好的县进行培育，发展新的建筑劳务基地。今后，全市计划再发展2-3个建筑劳务基地县，以增强建筑劳务输出的发展后劲。
（七）强化组织领导，为企业发展营造良好的环境。一要加
强指导和服务，寓管理于服务之中。市住建委将加大对外出施工和劳务输出工作的政策支持力度，加大人才支撑和人才吸引力度，加强对外出务工人员的技术培训与指导，为企业搞好服务。驻京办也要准确定位，增强为企业服务、为建筑工人服务的意识，用良好的工作作风，树立起市住建系统对外良好的窗口形象。二要考核激励，扶持企业加快发展。去年，市政府出台了《关于加快建筑业发展的若干意见》，将外出施工等列入政府年度目标管理，同时加大对企业的考核力度，表彰奖励先进。今年初，市政府按照《意见》精神兑现了奖励承诺。在京企业要用好政策，坚定信心，鼓足干劲，积极“走出去”，尽快将企业做大做强做精。
在此，真诚地邀请各位领导到检查指导、旅游观光，对我市建设事业发展献计献策，对在京施工企业、劳务企业给予更多的倾斜和帮助。希望在座的企业思想再解放，力度再加大，抢抓机遇，加快发展，再创事业的新辉煌！
篇三：市长座谈会企业代表发言
全市企业家座谈会主持词及讲话稿全市企业家座谈会主持词及讲话稿
各位领导、企业家朋友们、同志们：
大家下午好!在新春佳节行将来临之际，市委、市政府在这里召开企业家座谈会，诚邀大家欢聚1堂，畅叙友谊;回首过去，展望未来;共迎新春，共谋发展。XXXX年，全市上下戮力同心、砥砺奋进，**经济社会发展全面进步，县域经济综合实力在“全国百强”中快速进位，这离不开广大企业朋友们的辛苦努力，在这里，我代表市委、市政府向在坐的各位企业家朋友，向为**经济发展做出贡献的所有企业家们表示衷心的感谢!今天的会议，主要有4项议程：1是市委常委、统战部长XX同志通报XXXX年工业经济和金融服务实体经济情况;2是企业家代表发言;3是5个单位负责人作表态发言;4是市委书记XX同志作重要讲话。下面顺次进行：
首先进行第1项：请市委常委、统战部长XX同志通报XXXX年工业经济和金融服务实体经济情况。
XXXX年的宏观经济环境扑朔迷离，情势严峻。市委、市政府和所有企业共同努力，克难攻坚、锐意进取，通过技术改造、项目建设、优化服务、科技创新、两化融会等1系列引导和帮扶措施，确保了我市工业增长健康安稳、经济效益趋于好转、工业投资强度加大、市场主体更具活力、电力保障有力有序，工业经济保持了安稳较快增长的良好势头。
接下来，有请企业家代表发言，首先有请
发言，接下来有请
发言，有请
发言。
下面，会议进行第3项议程：表态发言。请市农商行、市工行、市经信局、市国土局、市国税局顺次发言。
下面，会议进行最后1项议程：请市委书记XX同志作重要
讲话，大家欢迎!各位企业家，同志们，今天的座谈会开得喜庆、热烈。会上，市委常委、统战部长XX同志通报了XXXX年工业经济和金融服务实体经济情况;各位企业家朋友、银行家朋友敞开心扉、各抒己见、建言献策，为**经济发展提出了许多宝贵的意见和建议，使我们再次感遭到了各位企业家同为**人、共谋**事，酷爱**、奉献**的诚挚之心，在新的1年里，我们希望各位企业家能够1如既往地为**发展建设献计出力;以后，5个部门的负责人作了表态发言，坚定了我们发展实体经济、加快**发展的信心;最后，X书记作了1个重要的讲话，深入分析了当前经济发展情势，论述了推动企业转型升级、振兴实体经济的重要性，明晰了金融支持实体经济发展的路径和具体措施，对做好20xx年乃至今后1个时期企业和金融工作具有重要的指点意义。下面，为落实好x书记的讲话精神，我再强调3点：1、认清情势，企业家们要大干快上1座城市的繁华离不开企业的蓬勃发展，优秀的企业和优秀的企业家总是相伴而生，**的发展离不开在坐的各位企业家，企业有信心**才有希望。
109大和中央经济工作会议都提出，要推动经济实现高质量发展。企业作为市场经济的主体，是各个产业有机构成的基本单元，在现代产业结构体系中起着“顶梁柱”的作用，在坐的企业家所经营的企业都是健康的、有实力的企业，理应在构建现代产业体系上要有所作为，在高质量发展上要有新作为，在市场运行中起龙头带动作用。要在“研发、制造、经营”等环节，与业内、区域内的先进水平进行对接，走技术创新、品牌兴企、活力旺市的发展道路。
在坐的各位新时期企业家们要站在109大后的这个大局下思考未来发展，善于从**发展大计、**战略实行等大局中找准发展路径，善于把个人理想和家国情怀与**的发展建设紧密结合，敢作为、敢突破、敢付出，力争为推动全市经济高质量发展做出更大贡献。
2、聚焦主业，银行家们要大展身手____总书记在第5次全国金融工作会议上强调，做好下1阶段金融工作要掌控好“回归根源、优化结构、强化监管、市场导向”的原则。我们不但要充分发挥金融在实体经济发展中的助攻作用和在解决社会问题中的“稳定器”的作用，同时也要深入认识到防范化解金融风险的重要性和紧急性，不断提高金融业抗风险能力和可延续发展能力。
要依照x书记刚才讲的，把金融工作回归根源，服从服务于实体经济，严防“脱虚向实”。XXXX年，我们还要适度增加信贷投放力度，确保全年新增贷款XX亿元，大力支持实体经济发展，大力发展直接融资，完成两家企业在“新3板”挂牌。要继续下降企业税费负担，推动供给侧改革，稳定企业家的信心，引导社会投资预期，为企业发展创造良好的发展环境。
要加大金融在脱贫攻坚领域的投入力度，“增加小额扶贫担保贷款5000万元以上”已写入了今年政府“10件实事”，要突出金融政策的普惠性，提高贫困户扶贫小额信贷获贷率，建立完善扶贫再贷款使用的挂钩扶贫机制，加强金融与精准的信息对接，让金融活水精准“滴灌”到户。同时，要坚决打赢不良贷款化解攻坚战，严厉打击和处置非法集资，保住**金融信誉县市的牌子。在这里必须再次强调，我们的企业家要建立正确的发展观念，金融是1把“双刃剑”，1定要有基本的规避风险意识和金融本钱意识。
3、履职尽责，各个部门要主动作为
这些年，我们市委市政府坚持“产业第1、企业家老大”的思想不动摇，始终致力于**实体经济的振兴，才有了近两年的经济腾飞。中央要求，“既要发挥市场在资源配置中的决定性作用，也要更好地发挥政府作用”，政府为经
济发展营建良好环境、为企业家弄好服务，是我们的本职，也是当仁不让的责任。各地各部门要坚决破除“官本位”思想，牢固建立重商亲商的理念，做到思想上真正尊重企业家，在工作上真心服务企业，在发展中真情帮助企业，积极当好服务企业发展的“服务员”和“店小2”，坚定不移地同企业、企业家站在1起，通过政银企紧密合作，共同携手打造1个更加强劲的实力**。
我们要进1步强化担当，主动作为，在坐的有关部门要把今天企业家提出的意见建议带回去，认真梳理研究，能够立即解决的问题立即解决，在短时间内不能解决的要拿出解决问题的思路和方案，有针对性地帮助企业解难解困。同时，要加强督查督办，确保各项问题得到妥善解决。XXXX年，我们在服务企业上创新了1系列制度和举措，建立大工业运行机制、“6个1”服务机制，健全了会商和问题核销督办解决机制，继续展开了“万名干部进万企”活动，完善提升了重大项目领导包保制、项目秘书制、微信群等制度，有效解决了x家企业的融资问题，x家企业的土地办证问题，x多家企业的用工问题等等。
20xx年，各地各部门要坚持这些成熟的工作制度、机制，创新更多更好的服务工作新机制，多听取企业家们的意见建议，定期展开沟通交换、现场对接活动，与企业家保持“亲清”关系;要强化主动服务意识，真正走进企业，发现问题，梳理问题，解决问题，列出时间表和责任单，加强调和解决，做好服务企业的“有为”文章;要加强学习研究，努力提高服务企业的能力和水平，为企业营建良好的发展环境，吸引更多的企业来x投资兴业。
最后，再次祝贺大家新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意!今天的会议到此结束，散会。
篇四：市长座谈会企业代表发言
在全市大企业座谈会上的讲话同志们：
今天到会的企业都是我市的骨干企业，在座的各位都是我市企业界的精英，多年来对地方的经济社会发展作出了突出贡献。刚才，听了大家的发言，深受教育、深受启发，也很受振奋、很受鼓舞，主要特点：一是境界高。都瞄准行业龙头、产业高端，坚持高定位，确定高目标，表现出了很高的境界和追求。二是气魄大。都排出了一批投资过十亿甚至几十亿、上百亿的大项目，体现了干大事、创大业的气魄和力度，展现了企业大发展的良好前景。三是干劲足。都围绕各自的发展目标，定计划，定任务，定措施，一年一个目标，一步一个脚印，一年一个台阶，体现了做大规模、做强企业的信心和决心。从大家身上，看到了企业发展和经济建设的希望。
大企业是城市综合实力和竞争力的重要体现。近年来，我市大企业以规模、质量、效益和发展速度，为全市经济发展提供了重要支撑。主要体现在五个方面：一是经济发展的主力军。去年，全市**家工业大企业累计实现主营业务收入**亿元、利税**亿元、利润**亿元，分别占全市规模以上企业的**%、**%和**%。有**家主营业务收入超过100亿元。二是财税增收的主渠道。**家工业企业纳税**亿元，占全市税收总额的**%，占规模以上企业的**%。**、**等**家企业纳税过亿。三是科
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技创新的主平台。去年**家工业企业申请专利**件，占全市的**%。全市**家国家级技术中心有**家在这些企业；**家是省级以上高新技术企业。四是对外开放的主阵地。据统计，去年**家工业企业进出口总额达到**亿美元，占全市的**%；其中出口**亿美元，占全市的**％。五是结构调整的主战场。去年**家工业企业完成技改投资**亿元，占全市技改投资的**%；万元工业产值能耗比上年下降**％，实现了速度、质量与效益的同步增长。
企业的发展，既有投入问题，也有管理、市场等问题，涉及方方面面。我今天想跟大家交流的是企业创新问题。创新是一个民族进步的灵魂，也是国家兴旺发达的不竭动力。只有持续创新，国家才能不断进步。同样，创新是企业发展的永恒动力，企业家的创新意识决定企业的命运。企业要想做大做强，必须研究创新、推进创新，把创新作为永恒的主题，践行“创新就是生命”的理念。下面，就企业创新问题，跟大家交流几个方面。
一、要加强观念的创新，这是企业发展的原动力。
思路决定出路，思想决定行动。观念创新是企业创新的先导，没有创新的思维，就不可能有创新的行动和方法。反思中国与西方发达国家的差距，中国东部与西部之间的差距，优秀企业与落后企业的差距，人与人之间的差距，究其根本原因，无一不是观念差距所致。创新必须从“头”开始，这个头，指的是具有创新精神的企业家，唯有企业家，才是创新的承担者
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和推动者。企业家具备自信、自立、自强和冒险精神，具有永不满足现状，敢向失败挑战，不希望只做市场龙头、优秀或最好的那种人的一种精神。
一是要有开放的观念。当今时代是开放融合的时代、是经济全球化的时代。封闭必然落后，开放带来活力。企业的开放，说到底是企业家的开放；企业家的开放，核心是思想的开放、思维的开放、思路的开放。要树立合作共赢的竞争观念，把企业成长壮大和扩大对内对外开放有机结合起来，促进合资合作，提升企业实力。
二是要有世界的眼光。现代企业的竞争首先是战略的竞争。企业家要用全面、战略、世界的眼光审视企业发展，把握大势，洞察未来，多作前瞻性的思考，多谋战略性的举措，把握企业正确的发展方向。要树立国际经营理念，时刻关注行业发展动态和信息，研究行业发展特点和规律，明确自己在同行业中的位置，站在全局的高度谋划企业创新，推动企业抢占行业高端、创新高地。
三是要有发展的危机。不变是相对的，变化是绝对的。今天行业领先，明天就可能被超越；今天不创新，明天就可能被淘汰。企业家要增强忧患意识，紧紧抓住创新不动摇，关注创新前沿信息，推动企业创新发展，增强企业的生命力和竞争力。
四是要有创业的激情。心有多大，舞台就有多大。企业家要有创大业、建名企、当龙头的气魄，在创新中做大，在做大中创新，实现企业的腾飞跨越。企业家只要有了这些观念，就
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能够不断引领创新、做大做强，而不是一叶障目、固步自封、徘徊不前。
二、要加强技术的创新，这是企业发展的驱动力。
技术创新是企业创新的核心、驱动力。只要企业不断创新，开发新技术，推出新产品，生产一代、研发一代、储备一代，就能始终保持活力和动力。企业要走自主创新、科技强企之路，加大研发投入，搭建科技平台，增强科技实力。企业技术创新主要有三种模式：
一是原始创新。主要集中在基础科学和前沿技术领域，目前我们原始创新能力还比较弱。
二是集成创新。就是拿来主义，对各个创新要素和创新内容进行选择、优化和系统集成，形成新的技术。工作中，要重视市场在创新中的导向作用。要研究市场规律，掌握市场需求动态，市场需要什么就研发什么，使产品始终引领市场潮流。要重视研究消费问题，老百姓最终消费什么就生产什么样的产品，使研发和消费实现有机结合。
三是引进消化吸收再创新。在企业快速成长阶段，通过引进先进技术，并实施消化、吸收、再创新，是推动产品技术更新换代和产品结构优化升级的一条捷径。要积极引进国内外先进技术和设备，注重消化吸收，并进行嫁接、改造和创新，真正使技术处于领先地位。不论是采取什么模式，推动科技创新根本靠人才。要发挥科技研发平台的人才引进、聚集功能，配备一流科研设备，集聚一流创新人才，建立高素质创新团队，—4—
为科技研发提供人才支撑。针对我市科技资源相对薄弱的实际，要充分利用企业自身资金、平台、市场等优势，借助高校院所的科技、人才优势，联合进行科技研发，迅速提升企业科技水平。
三、加强资本创新，这是企业发展的推动力。
实现企业跨越发展，资本创新是关键。资本创新反映了企业家的现代理念，是衡量企业管理水平的重要标准。诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过“纵观世界上著名的大企业、大公司，没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的”。因此，企业家一定要研究资本市场，搞好资本经营，通过资本创新实现不断发展。资本创新主要有以下三个途径：
一是引进战略合作伙伴。企业要研究在产业链中的位置，找准企业定位，舍得拿出优势资产，主动对接国内外大企业、大财团，实现资本联合、强强联合，推动企业裂变式发展。要通过资产置换、股权收购、债务重组等形式，实施以横向兼并为特征的规模重组和以纵向组合为主导的产业链条重组，最大限度地融合内外资源。
二是推进企业上市。通过上市，不仅可以实现资本收益的最大化，而且可以实现经营管理的规范化和企业制度的现代化。要根据企业的规模、效益等情况，因企制宜合理选择上市途径。既可以在主板上市，也可以在创业板、中小板上市；既可以在
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境内上市，也可以在美国、香港、新加坡、韩国等境外证券市场上市。
三是用好私募资金。美国硅谷奇迹、台湾新竹高新科技园、以色列高新产业等发展经验表明，私募资金是推动创新经济发展的强劲引擎。目前私募股权投资在我国得到了迅速发展，规模已超过2万亿元，对我国创新型中小企业的发展起到重要的提升和扶持作用，推动了新浪、搜狐、盛大、腾讯、尚德等一大批优质企业的迅速成长。企业要通过私募基金融资，关键是解决思想观念问题、发展和所有关系的问题、利益分配的问题。要利用别人的优质资本、管理团队，帮助企业规范发展，提高管理水平。只要掌握好资本，运用好资本，就会实现企业大的发展。
四、加强管理创新，这是企业发展的内动力。
企业一年成功靠促销，十年成功靠产品，百年成功则靠管理。只有切实加强管理，才能逐渐培育出企业核心竞争力，确保企业长盛不衰。新形势下推进企业的管理创新，关键要做到“四化”：
一是信息化。这就是“千里眼”、“顺风耳”，是企业管理创新的基础。没有信息化支撑，就跟不上时代潮流，就难有灵敏的嗅觉和敏锐的触角，也不可能有快速的反应机制和遍布世界的网络，就会举步维艰。主要包括产品的信息化、设计的信息化、生产过程的信息化、市场经营的信息化。要广泛利用现代信息技术，充分开发和利用与企业生产经营活动有关的各种信
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息，及时把握机会，做出科学决策，增进运行效率。
二是制度化。不论是走职业经理的道路，还是走家族式管理的道路，关键是制度问题，有没有一个经营效率更高、更规范的管理体系。制度创新主要是企业产权制度、经营制度、管理制度的综合创新，要建立现代企业制度，进一步提高企业的经营效率，以适应更加激烈的企业竞争。
三是国际化。这是管理创新外延的拓展。要坚持走出去与引进来相结合，引进先进的管理人才和模式，学习国际先进管理理念、管理思想与管理方法，并不断地进行管理创新，在创新中博采众长，提升企业管理现代化水平。
四是人文化。也就是用企业文化来进行管理。优秀的企业文化，是现代企业凝聚精英人才、调动职工积极性的精神支柱，也是提升企业技术创新能力的重要源泉。企业要是没有创新的精神和创新的观念，没有广大职工对创新的追求，就不可能生存发展，更不可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。要抓紧构建尊重创新、勇于创新、鼓励创新的企业文化，建立和谐团队和企业精神，让企业和员工的创新能量得到最大限度的释放，为企业加快发展注入新的动力。
五、加强政府创新，这是企业发展的外动力。
企业创新主体是企业，是内因；政府的作用是引导，是外因。内因是关键，外因起着催化、促进的作用。因此，推进企业创新，政府工作也应该跟上创新。主要是“三个体系”的建设：
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一是政策支持体系。在科技研发、企业上市、创新管理等方面建立激励机制，形成鼓励创新、支持创新、引导创新的良好氛围。把有限的资源优先向重点企业、重点项目倾斜，为企业发展提供资源保证。调整优化财政支出结构，引导各类资金向创新领域倾斜，发挥好政策的引导促进作用。
二是知识产权体系。产业提升的关键，短期内是人员素质、人才的问题，长期来看是知识产权保护的问题。美国之所以能够迅速崛起，就是因为在18世纪末、19世纪初，美国有了知识产权保护法，激励了很多有创意的科学家、发明家、企业家出来创业，产生新的产业。发挥政府在知识产权体系建设中的主导作用，加大知识产权保护力度，完善知识产权管理和保护政策，鼓励企业申请专利、保护专利，调动企业创新的积极性。
三是公共服务体系。重点是加快公共创新载体建设，搭建孵化器、创业中心、监测中心、公共科技服务平台，为企业科技研发、产品监测等提供公共服务。
最后，希望大家都要锐意推动创新，铸造发展之魂。
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篇五：市长座谈会企业代表发言
在全市金融工作暨政银企座谈会议上的讲话同志们，各位企业家朋友们：
去年年底以来，市委、市政府就一直在精心筹备，准备召开这次政银企座谈会，因为时间安排最终放到了今天。我们这次座谈的目的很明确，就是要通过政银企之间面对面的沟通与交流，在政府、银行、企业之间搭建一个加深沟通和加强联系的平台，进一步促进银企有效对接和经济金融互动共赢。刚才，市财政局X局长、XX银行X行长分别就我市的融资需求现状、产业发展情况和金融运行情况作了很好的发言，内容详实、分析透彻，信息量不小，“含金量”较高，希望大家，尤其是企业家们能够从中得到一些启发，抓住发展壮大的机遇。一会儿，我们还要以沙龙的形式，进一步深入推进银行与企业之间的沟通、洽谈和对接，并且今后我们要把这种“银企沙龙”活动形成一个长效机制，定期组织开展活动，不断对接解决融资问题，请相关政府部门和各个银行充分准备，请企业家们广为利用。（弘利教育）
金融是经济运行的血脉，企业是经济发展的基础、载体和支撑。去年以来，通过政银企三方的不懈努力，全市完成地区生产总值XX亿元，增长XX%；完成固定资产投资XX亿元；完成财政总收入XX亿元，增长XX%，其中，完成全口径税收收入XX亿元，增长XX%；外贸出
口额XX亿美元，以人民币计价增长X%；实现社会消费品零售总额XX亿元，增长X%。全市实现规模以上工业总产值XX亿元，增长XX%。
市委、市政府对企业融资、政银企合作一直看得很重、抓得很紧。截至XX年底，全市金融机构各项存款余额达到XX亿元，增长XX%，各项贷款余额达XX亿元。金融资本在支持重点项目建设、扶持中小企业壮大、助力“三农”发展方面起到了支撑性作用，尤其是以XX行、XX行等为代表的一批金融机构在支持XX建设方面做出了突出贡献，在此，我代表市委、市政府，对各级金融部门的鼎力相助和企业家朋友的辛苦付出表示衷心的感谢！
今年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，也是供给侧改革的深化之年，（弘利教育）更是XX抢抓历史机遇向更高目标迈进的关键之年。新的一年，伴随XX的正式组建，XXX政策利好的辐射带动和XX战略的深入实施，我市在政策、区位、交通等方面的优势将更加凸显，多年夯实的发展基础、积蓄的创新力量和持续改善的营商环境，将推进XX成为一片投资的热土。新的一年，我市将牢固树立“产业强市”理念，积极对接主城区“腾笼换鸟”战略，强力推进重点项目建设，计划投资XX亿元推进XX市级重点项目X个，计划投资XX亿元新续建千万元以上项目XX个。
面对如此繁重的项目建设和经济发展任务，迫切需要增加资金投入。如何解决资金瓶颈制约？很大程度上就要发挥金融杠杆作用，激活潜力巨大的民间资本。目前来说，XX的金融发展相对落后、基础比较
篇六：市长座谈会企业代表发言
2022企业领导座谈会发言稿5篇座谈会研究是定性的，指导性的。如果要获取定量的信息，通常在座谈会之后结合大样本调查：通过座谈会找到一个问题的相关影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。下面给大家分享一些关于2022企业领导座谈会发言稿5篇，供大家参考。
2022企业领导座谈会发言稿(1)
室内县几个班子、部分县直单位的负责同志与各位企业家面对面交流。能与各位企业家欢聚一堂，共话发展，共谋未来，感到格外高兴。借此机会，我代表县四大班子向百忙中前来参加座谈会的各位企业家并通过你们向全县的广大企业家，表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢你们在过去一年以及过往岁月为企业发展、经济繁荣、社会和谐所付出的辛勤劳动!感谢你们为经济社会的发展和进步作出的卓越贡献!
去年4月份以来，县委、县政府下大决心、花大力气抓经济社会发展各项工作，应该说取得不少成效，大家都感觉效果很好。但今天各位企业家和我们县几个班子的同志在一起座谈，不是为了唱赞歌，也不是为了听赞歌，的发展和工作还远远未到总结庆功之时。今天把各位请来，就是想请大家对县委、县政府及各个部门的工作提提意见，诉诉牢骚，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春节前夕这个特殊的时刻，给大家一个倾诉的机会和平台，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲愤讲出来，这样既有利于促使我们改进工作，也有利于促进企业发展壮大，从企业家个人心理健康的角度讲，一吐心中块垒，一展胸中抱负，心情舒畅，精神振奋，也有利于大家度过一个欢乐、祥和、充满希望的春节。
刚才，有10位企业家作了交流发言，主席的发言虽然很短，但是起到了画龙点睛的作用。确实，一个企业家的气度有多大，志向有多远，他的企业就能做多大、走多远。这是我个人的一点认识，也是我的心里话。其实，企业发展成长的规律与家庭生活起居这类小事情所反映的道理如出一辙，朴实无华，可谓“真水无香”。在桌子很脏的时候，拿块抹布抹一抹，马上就能见到效果，但是怎样保持桌子天天干净就很难。大家可以留心一下国际、国内、省内、县内的企业，这些年来，各个企业各领风骚三五年的不少，但真正做大做强的企业寥寥无几。许多上个世纪80、90年代在全国叱咤风云、名噪一时的企业，所以一个企业要想长盛不衰并不断做大做强很不容易。
由于时间关系，还有不少企业家今天没能发言，已经发言的同志也没有完全放开，讲出实实在在的心里话。但没有关系，我曾经多次在多个场合说过，乡镇和县直单位的负责同志找我汇报工作，需提前电话预约，但企业负责人例外，各位企业家可以随时到办公室或打电话进行交流，反映问题或提出意见要求。这是我今天的郑重表态。
下面，就企业发展有关问题，我讲三点意见。
一、企业最重要，企业家最光荣
为什么说企业最重要呢?按照经济学理论，无论是宏观经济学，还是微观经济学，企业都是社会的基本细胞，就像人的身体一样，由细胞组成组织，组织组成器官，器官组成人体。企业是生产经营活动的主体，如果没有企业，整个社会经济一切生产经营活动都无法开展;企业是发展的根本，如果没有企业，一个地方、一个经济体就没有生产、没有销售、没有增长、没有发展，所以说企业非常重要。对我们来说，一定要树立企业最重要的理念。
就当前的企业情况看，能够称的上现代意义上的真正的正规的企业为数不多。上个世纪80、90年代，的乡镇企业曾经辉煌过，但是经过这么多年的起起落落，到目前为止，我们的企业发展还没有达到或者说恢复到上个世纪80年代的水平。为什么的企业发展慢、大企业少?我想，最主要的有两方面的问题。报税收，除了企业经营者个人的自私自利外，是否也有阴影在留存和影响呢?我们党委、政府班子的同志和各个职能部门的同志都要深入反思和躬身自问，这许多年来，我们为企业服务了多少?我们帮助企业解决了多少难题?甚至可以说，有极个别部门和个人，不仅没有服务，反而视企业为“唐僧肉”、“储蓄罐”，利用手中的权力，挑企业的毛病，变着法的吃拿卡要。
所以的企业又怎么做大?怎么能做大!群人住邻居，每个人都想自己门前最干净，每个人都偷偷把自己门前的垃圾往邻居门前倒，大家都想一想，最后哪家门前最干净?都不干净!视野窄，心胸小，看重眼前利益，爱争鸡毛蒜皮，这也是我们的企业做不大做不强的一个重要原因。
为什么说企业家最光荣?当今社会，我最佩服两种人，一是科学家，一是企业家。也许我讲的比较武断，但或许大家都不会否认，从事这两类职业的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人说党政领导干部是精英，但我认为，如果选领导干部，在党政干部中按照组织原则和程序选一个人，就能胜任。但是要找一个企业家很难，现在这个企业家在那个企业，那个企业办得红红火火，但如果换一个人，那个企业的生产、经营、效益可能很快就会掉下来，供货没有了，销售渠道没有了，产品质量下降了，生产资金也流动不起来了。所以从一定角度讲，企业家要比官员宝贵得多，企业家是不可替代的，是社会最可宝贵的财富。企业家是社会经济发展最主要的拉动者，根据经济学理论，企业生产经营需要具备四个要素，劳动力、土地、资本和企业家才能。这四个要素里面，企业家才能是最关键的要素，因为只有它是动态的、主观的，只有它能把劳动力、土地、资本等其他三个要素很好地结合起来。换一个角度看，上述观点同样成立。一个成熟健全的社会，应以对社会贡献的大小来评定社会价值。企业家一能提供劳动岗位，吸纳社会就业，二能贡献税收，是社会最主要的纳税者。三能济困扶贫，促进社会和谐。大家可以看一看、排一排，年特大洪涝灾害、汶川大地震以及印度洋海啸、海地地震，企业家都始终是社会救济的主体。所以说企业家最光荣。这个理念也理应成为公民社会的最大理念。
二、对企业家的几点希望
象所迷惑。在企业发展顺风顺水时，才能克服自满自得，勇于乘势跃升，“鲤里跳龙门”;在企业处于逆境低潮时，才能坚定信念，保持良好心态，蓄力谋突破。
大家都知道，企业发展好似逆水行舟，不进则退。在企业经营状况好、产品行情好的时候，要抓紧做大做强，力争实现企业跨越式发展，规模、产品、管理上台阶，不要等别人都追上来了，都挤进这个行业里来了，再想着快跑。到那时，就会面抢道跑的问题、合理竞争冲撞的问题;到那时，利润摊薄了，成本提高了，投入付出很多却不一定会有很好的结果，这就是不进则退。当企业发展处于低谷时，要克服小我思想，小富即安，小进即满，克服急躁嫉妒、互相拆墙的心理。发展寒流来了，我们的一部分企业家有的满足于已经赚到的几百万，没事做就打打麻将，休闲娱乐，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造谣中伤。作为同台竞争者中的一方，可以羡慕别人，可以不服气，可以立志超越，但要用正常手段来超越，而不是写举报信，四处诬告诽谤。二要有大气魄。
要敢于与同行业的企业比，敢与全市、全省、全国的企业比，如果一个企业经营管理者对此连想都不敢想，还能做出什么呢?所以希望各位企业家要有大气魄。有一句广告词说得好，“心有多大，舞台就有多大”，我很赞同和欣赏，在此引用与各位企业家共勉。三要有大手笔。我县有一些企业厂房设计和建造的甚至不如普通住房，客商到厂房里转一圈简单看一下转身就走掉了。当前已经不是过去的短缺经济时代，现在是“酒香也怕巷子深”，企业鳞次栉比，产品目不暇接，一切都讲营销，要脱颖而出就必须要能够吸引别人的眼球，做企业就要树立现代经济和市场营销的理念，山羊集团在工业园区的厂房建的就比较大气，这就叫大手笔。四要大合作。企业家之间要相互帮助，几个相关企业在一起，互相合作就是一个产业链，既节约资源、降低生产成本，又能够提升企业的竞争和抗风险能力。我县酿酒业是一个支柱产业，但是，酒瓶、酒瓶盖、酒瓶外包装还没有形成产业链，希望相关企业和有关招商部门对此都做一些努力。总之，希望大家能不断的学习，向书本学，向专家学，通过电视、网络学，企业家之间相互学，要不断地学习接受新观念、新知识、新事物、新经验，树立大视野、大气魄、大手笔、大合作的思想。
最大化。现在除了化、文王的产品，以及山羊集团的“四海牌”羊肉外，基本还没有其他什么品牌能在全国打得响。脱水蔬菜是我县的一个特色产业、规模产业，有几百家企业，但在产品外销方面，直到现在，绝大部分产品还要先销到浙江、合肥等地，借助他们的企业和品牌出口，干了20多年还只是人家的一个生产车间，赚取一点低廉的劳务费，就是因为我们没有品牌，所以尤其需要做大做强。过去，有那么多皮革加工企业，现在有那么多脱水蔬菜企业，但都是孤军奋战，各自为政，各顾各的原料购进、生产加工、产品营销，各个企业散布四方，你3亩地，他5亩地，环保问题、销售问题解决不了，就在一起互相打原料战、打价格战、打销售战，成立的脱水蔬菜协会也基本上没起什么作用。
为什么不能加强企业之间的合作呢?这不也是做大做强的应有之义吗?许多年前，台湾作家柏杨在《丑陋的中国人》中，说我们中国人每个人是一条龙，加在一起是一条虫。有时我也常常在想，人吃苦耐劳、坚忍不拔、智慧能干，特别是我们的企业家群体，每个人都是一条好汉，但为什么只有竞争没有合作呢?仍以我县的脱水蔬菜产业为例，完全可以改变现在各自为战的发展格局，形成产业链式的生产模式，有的做原料供应，有的做初级加工，有的做深度加工，有的做营销出口，大家可以合力打造一个或几个品牌，这样，规模有了，品牌有了，利润效益提高了，还节约资源，便于治污，所以的脱水蔬菜完全可以整合资源，做大做强。今年，县委、县政府将出台一个关于鼓励企业做大做强的政策文件，从今年起，每年评选10-20名优秀企业家，给政治荣誉，给经济待遇，给土地、贷款、税收等方面的优惠政策，给子女上学等方面的优惠政策。总之一句话，企业越做大做强，我们支持的力度就会越大，奖励就越多，要努力在全县形成一种支持企业做大做强的强大导向和社会氛围。
解决困难和问题，尤其是各个经济主管部门。只有认识提高了，心里想到了，才能反映和体现在行动上。我们提倡和要求各位党政干部和企业家交朋友，但是我们说的交朋友不是在一起沆瀣一气、营私为己，而是互相支持帮助，促进发展。县委、县政府这样要求的初衷，就是希望能通过这种方式，将行政资源和企业发展紧密联系起来，优化组合，支持企业做大做强。
决各种困难和问题。
革产业园的污水处理，县里将返还企业每年所缴纳的税收，直到企业投资建设污水处理厂的成本全部收回为止。比如振兴脱水蔬菜产业工作，县里准备在城关镇建一个占地300亩的产业园，目前规划已经做出来了，今年我们将动员全县的脱水蔬菜企业进园区发展，产业统一规划，企业统一治污。另外从今年开始，县委、县政府每年将评选10-20名对有突出贡献的优秀企业家，并将仿效外地做法，或者搞一个企业家一条街，或者建一个企业家公园，设计一个雕塑，把优秀企业家的名字镌刻留存，让全县人民、让每个企业经营者都以他们为荣。
在此，我代表县四大班子向各位企业家，衷心祝愿大家事业兴旺，生意兴隆，万事顺达，心想事成!
2022企业领导座谈会发言稿(2)
各位领导、同事：
大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导。同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸!
我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到，因为学到了的就是自己的!
在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议：
(一)“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们。同事们请教，因为三人行，必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。
(二)宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。
公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。
谢谢。
2022企业领导座谈会发言稿(3)
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是来自__自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“方式，快速实现资源的最优组合，__年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在__界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，__州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从__年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：企业座谈会发言稿一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对__州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在__州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在__启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，__有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，__州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。
2022企业领导座谈会发言稿(4)
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，有一个工作重心转移的问题。在这个时候，的现代顶级商业批发mall。
二、需协调的若干问题
道路问题。项目即将开业，目前__路修建工作进展相对缓慢，影响了__×一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于__的城市形象。请有关方面抓紧__路的建设，保证?月底通车。
三、一些建议
__的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，__的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们__×一直希望能为__的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持__×的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
“诚信”是我们最大的财富。__×按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的__×将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。
__×项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来__×检查指导工作。
谢谢大家!
篇七：市长座谈会企业代表发言
全市企业家代表座谈会上讲话稿多篇年在全市企业家代表座谈会上的讲话稿两篇（11）
同志们：
市委市政府之所以决定今天召开这次企业家代表座谈会，主要基于三个方面的考虑：一是到
__工作两个多月了，想和大家见见面，作一些沟通，让大家进一步了解近两个月来市委市政府的工作思路，关键举措，了解
__这个大家共有的发展平台，以便进一步认清形势，坚定信心;二是与大家一道分析
__企业发展现状，正确看待成绩，准确把握问题，共同研究探索推动企业做大做强、推动
__经济发展办法措施;三是听一听各位企业家的意见和建议，了解大家目前在想什么、在干什么，有哪些问题需要市委市政府给予重视和协调解决，以便我们扬长补短，改进工作，为在
__这块土地上落户的企业创造更好的环境与条件。刚才，市委副书记、代市长
__同志通报了全市经济社会发展情况，企业家代表作了热情洋溢的讲话，表了决心，提了要求，会后，我们将认真收集梳理这次座谈会反映出来的问题，落实责任，创新举措，限时解决，确保每个问题都有一个满意的说法，都有一个满意的结果。
下面，我再讲四点意见。
1、企业家对
__发展贡献巨大
企业是经济发展的主体。企业家则是推进发展的根本动力。
回顾
__创业实践历程，我们的经济社会之所以能够取得长足进步，快速发展，关键在于我们有一大批优良的企业，有一大批优秀的企业家队
伍，他们促进
__经济发展、财政增收、社会就业作出了巨大贡献。
一拉动了经济发展。截止
2022年
年，全市实现
GDP33.7亿元，同比增长
13.5%;三次产业结构比调整为，呈现出“二三一”的最佳格局;工业对
GDP增长的贡献率达到
%，占据了市域经济的“半壁河山”。全年社会主义新农村建设中，广大企业家积极响应市委市政府号召，踊跃参与村企共建新农村活动，全市
家规模以上企业共结对帮扶重点村
个，资助建设资金
110余万元、水泥
210吨，有力地推动了全市新农村建设进程。
二支持了地方财政。企业是支持
__财政不可缺少的中坚力量，2022年
年，全市实现地方财政一般预算收入
万元，其中企业税收
万元，占
%，1-9月，实现地方财政一般预算收入
万元，其中企业税收
万元，占
%。随着全市重点骨干项目的陆续竣工投产，企业对财政的支持作用将更加明显。宏支二期、拉法基瑞安水泥技改完成后，年可创税
万元以上，拉动地方财政在现有基础上翻一番，20万吨竹浆项目建成投产后，年创税收
亿元以上，可带动地方财政实现再翻番。
三促进了社会稳定。大批企业的不断，为社会提供了大量就业岗位，有效缓解了就业压力，促进了群众增收，据统计，2022年
年，全市企业就地转移劳动力达
万人，占全年劳务输出总量的%。
与此同时，广大企业家充分发挥致富不忘人民，主动回报地方的优良传统，积极扶贫助学、扶贫济困、举办公益事业，为党委政府分了忧、解了难。今年，由于遭受百年不遇的旱
灾，全市森林防火安全遭受巨大考验，在几次火情中，我们的天池煤矿、石林煤矿、广能集团企业积极调配人员，第一时间赶赴现场，为把火情损失降到最低限度做出了应的贡献，为全市维护社会安全稳定做出了
努力。成绩有目共睹，不可小视。在此，我谨代表市委、人大、政府、政协，向长期以来投资
__、建设
__、支持
__，向为
__经济社会发展作出积极贡献的广大企业家朋友表示衷心的感谢!
2、企业家在
__大有可为
__物华天宝、资源富集，交通便捷、区位独特，新时期企业家投资
__，前景广阔，大有可为。
一
__创业领域宽广。进入新的历史时期，市委市政府立足实际，科学规划了未来一段时期的宏伟蓝图，今后五年，市委将高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，围绕“工业化、城市化、产业化、一体化”四化目标，大力实施“工业强市、农业稳市、旅游兴市、扩城亮市、开放重市、和谐筑市”六大战略，强力推进“从广安工业大市向全省工业强市跨越、从广安传统农业小市向广安特色农业大市跨越、从广安旅游名山向全省旅游名山跨越、从广安最小城市向广安特色卫生城市跨越、从群众温饱型生活向群众小康型生活跨越”五大跨越。这些方面，蕴含无限商机，为广大企业家投资置业创造了较多的机遇，提供了广阔的舞台。
二
__发展优势独特。一是交通便捷。紧邻重庆大都市，境内襄渝铁路纵贯南北、广渝高速公路横穿东西，渠江绕境而过，水陆交通便捷通畅，随着襄渝铁路复线全线通车，我们与重庆等大城市的距离更近，接受其辐射将更方便、更便捷。。二是资源富集。矿产资源品种多，储量大，易开采;旅游资源一枝独秀，异彩纷呈;闲置资源独特丰富，大量军工闲置厂房亟待开发利用;佛教文化、南宋文化、红色文化、民俗文化交相辉映，影响巨大。三是前景光明。随着西部大开放战略的深入推进，邻发
达地区产业转移的加快，全省工业强市战略的提出，像
__这样的欠发达地区，必将得到更多的关注与支持，企业家投资
__完全有想头、有干头、有奔头、有赚头。
三
__政策环境优越。尽管个别部门、个别同志在为企业服务上存在一些不尽人意的地方，但总体上讲，__的招商政策环境是优越，一是领导重视。招商引资实行党政一把手负责制，各级各部门既有党政主要负责人亲自抓，又落实了专人具体抓，积极帮助企业解决实际问题。二是法制健全。对坑蒙拐骗、乱收费、乱集资、乱摊派等违法行为，实行严打重罚，全力为投资者保驾护航。三是服务优良。大力推行首问制、服务承诺制、一站式办公等制度，努力为企业发展提供保姆式、零遗漏服务。四是政策配套。相继出台了一系列政策文件，强化了行政服务中心和行政效能稽查中心职能，基本做到了企业投资到哪里，我们的配套设施就跟进到哪里。
三、企业家要努力适应发展所需。多年来，为推动
__建设发展，我们的企业界朋友，政府
有关部门同志为此作了大量工作，倾注了大量心血，应该说，成绩是有目共睹的。但从与方方面面的比较来看，我们的企业也是存在总量盘子有待做大，单体规模有待提升，集群产业有待培育，核心竞争力有待提高的差距和问题。进入新时期新阶段，国际国内宏观环境正发生着深刻变化，市场竞争目趋残酷激烈，对我们企业的质量与效益、规模与
、对我们企业家的素质和能力、眼光与胸怀提出了
要求。要实现企业的大发展，关键要靠千千万万的创业者，靠敢于做大、善于作为、力求大作为、新作为的企业家。如何培育
__的企业家团队，如何当
好一名企业家，这里，我讲四点感受，与大家共勉。
一要怀着一个宽广的胸怀。为什么有的企业只能做小，难以做中，更难做大?我看完全和企业家的素质与胸怀分不开。一个优秀的企业家，应该有宽广的胸襟，应该在历史的长河和宇宙的宽度中努力找准个人的坐标，应该在追求企业效益最大化的同时，把企业的发展和时代潮流和社会发展融为一体。如比尔·福特总裁所言，“一个优秀的企业家把企业效益能够做得很好，但一个伟大的企业家更应该有社会责任感和时代责任感，更应该对社会做贡献。”的确，作为企业家来讲，要有社会责任感和历史使命感。有了这种境界，你就能放大你的“心理帐户”;放大了你的“心理帐户”，你才有更大的财务帐户;有了更大的财务帐户，你才能够大企业的规模。反之，如果没有这样的胸怀，你的“心理帐户”就越小，问题也就越多。所以，我希望我们的企业家，都要有宽广的胸怀，在发展企业的同时，要有很强的历史责任感和社会使命感。
二要正确把握两大原则。一要了解宏观、熟悉中改、搞好微观。所谓了解宏观，就是要加强政策法规知识学习，着眼国际国内宏观大势，正确把握了市场经济的客观规律，及时预见经济社会的变化，善于捕捉潜在的新机遇;所谓熟悉中改;就是要深入了解区域内产业发展的方向，充分利用发挥区位、人才、资源等优势，有机整合，为我们所用;所谓搞好微观，就是要创新体制机制，引进技术人才，积极开拓市场，强化内部管理，增强企业市场竞争力。二要正确决策，境制过程，追求结果。企业发展的方向和目标，是一个企业能否经久不衰的重要前提。在发展过程中，我们既不能满足于守摊守业、自然发展，又不能看风扩张，贪大冒进，而要善于
把准市场、资金、技术的个色，使速度、规模、政策、风险有机统一，从而保持企业健康有序快速发展。
三妥善处理三大关系。一是长远与当前的关系。无论是一个企业还是一个地区，没有长远目标，就会失去前进的方向，就难以激励、凝聚人心;光有长远，没有扎实举措，再宏伟的目标也是空中楼阁，你的愿景目标就不能被人所信任。因此，我认为一个企业要常盛不衰，必须坚持长远带当前，当前保长远，科学确定发展目标，明确阶段性任务，一步一个脚印推进。二是做大与做小的关系。要善于根据企业自身实际，来适时确定企业发展的方向。对经济实力较强、发展潜力大的企业要通过资产重组、资本运作、兼并联合等多种途径加快实现低成本扩张，使企业通过质的提升实现裂变;对在成长过程中的企业，要从小做起，甘当配角，做精做优，从而奠定“做大”的坚实基础。三是外部与内部的关系。从内部来讲，企业应当以效益为中心，以名牌产品为龙头，以壮大规模为重点，重投入、强科技、引人才、拓市场，增强企业的核心竞争力。同时，也要善于利用外部要素配置资源，摆脱单打独斗的自我束缚，采取借力发展、合作竞争的发展策略，积极向大企业挂靠，为大集团配套，与大公司嫁接，从而把企业做大做强。特别是企业一定要有“情商”，通过内部求“和”、外部求“合”，置身于时代和社会之中，以顺势求融势，以借势求造势，在各种利益的平衡、资源的整合、人脉的互动、文化的融合中求得发展壮大。
四牢固树立四种精神。一是拼搏精神。纵观古今，任何奇迹都是由人自己创造的，只是需要有心的人、自信的人、敢于创业的人。我们广大企业家，要学习浙江民营企业家创业的干劲、发展的拼劲，始终保持永不满
足的创业精神，不能满足于办一个小企业，要立志干一番大事业;不能满足于做一个小老板，要立志做一个大企业家;不能满足于致富个人，要立志奉献社会;不能满足于在家门口争先斗富，要立志于到国内外市场上攀高比强。特别是市内经营的拉法基瑞安、宏云、大川、格林、腾扩等企业，要借助
__优越环境和大好形势，亿元企业目标，进一步加大投入、扩大规模、做大产业，打造市域经济核心竞争力。二是创新精神。创新精神是市场竞争的内在需要，也是企业持续发展的重要保证。当前市场已逐渐进入饱和状态，边际效应越来越小，竞争较量日益激烈。如果我们用原来的经验做现在的事情，只会在快速变化中最先“死亡”，用现在的经验做现在的事情，也可能滞后时代的潮流。只有改变以往做事的习惯，跳出当初成功的模式，增强居安思危的忧患意识，树立与时俱进的创新精神，通过独到的、具有战略性的判断力和洞察力，大力开发新技术、新产品，做到“人无我有，人有我新”，才能始终保持旺盛的生命力。三是诚信精神。信用是市场经济的重要基石，是市场经济的生命所在，一定意义上讲市场经济也就是信用经济，，推进信用建设是发展市场经济的本质要求。市场经济条件下，信用建设已经摆在十分突出的位
置。每个企业都要依法建帐、按单纳税、规范管理。不断地强化企业信用建设，以良好的信誉赢得消费者的信赖。信用也是品牌，也是竞争力，一旦企业信用度比较高，就能够以小搏大，以无搏有，以虚搏实，就能为企业带来滚滚财源、勃勃生机。四是奉献精神。企业和企业家是推动我市经济建设和社会发展的重要力量，加快
__新跨越要求企业进一步增强责任意识、奉献精神，把企业发展与
__发展结合起来，不仅成为先进生产力的代表，也要
成为
__经济社会发展的表率。要争当富民的带头人。继续树立“致富不忘回报社会，致富不忘带后富”的责任感和使命感，妥善处理好经济效益和社会事业的关系，做到“同行同发展，同企同致富”。要勇当强市的先行者，推动
__更快更好的发展是党委、政府和广大企业家的共同责任，企业家不仅要做全市经济发展的带头人，而且要做推动
__新跨越的先行者，促进经济与环境协调发展的实践者，维护社会稳定的模范者。
四、党委政府要为企业发展保驾护航。企业家是生产经营的主体，政府是营造环境的主体，是推
动企业发展的外固，各级党委政府和相关部门要创新思路，倾心引导，大力支持，全面加快企业发展的良好环境。
一要创优人文环境。各级各部门要进一步树牢亲商意识，和商意识，视投资者为上帝，大胆与企业家交朋友，努力为企业提供保姆式、零需求服务，为投资者营造一个宽松和谐的发展环境。
二要创优政务环境。要进一步建立健全市级领导联系企业制度、重点企业挂牌保护制度、企业评议部门制度、收费明白卡制度等系列制度，及时解决企业发展中存在的问题，保证企业健康有序发展。要建立完善企业家表彰制度，对为经济发展做出积极贡献的优秀企业家，要大张旗鼓地进行表彰;不仅在经济上要给予表彰，在政治上也要出台相关激励政策，努力使企业家在
__创业有平台，社会有地位。
三要创优法纪环境。各级各部门要认真执行市委市政府的决定，做到既依法行政，又文明行政;既严格执行上级政策法规，又结合实际，灵活处理。对有令不行、有禁不止、破坏投资环境的，年度考核实行“一票否决”，坚决予以打击。
借此机会，我代表市委、人大、政府、政协向大家拜年，祝各企业兴旺发达、财源猛进!祝各企业家身体健康、阖家欢乐!文章标题：市委书记在全市企业家代表座谈会上的讲话。
在全市企业家代表座谈会上的讲话稿两篇（22）
同志们：
__市政府召开民营企业座谈会，总的是听听去年一年来我们企业的发展情况，包括遇到的一些困难。刚才，听了大家的发言，总的看：
第一、大家提得最多的是融资难，融资贵，大量中小企业、民营企业都遇上这个问题。一方面这是国家货币政策，“一行三会”的管控方式怎么适应的问题，从地方政府来说，我们就考虑
201X年在三个方面下好功夫。
1、增加资本市场的直接融资。
直接融资体系就是资本市场的融资方式，这种方式有的是股票、私募，有的是不要利息的资本金，有的是低利息的，这是比银行贷款利息还低的融资。去年
__这方面已经努力了，我前年开始就盯这件事，我们现在融资难，一是银行贷款利息
7%，加点手续费就变百分之八点几，通过非银行金融机构转出就变百分之十几，这是一个融资贵的来源。二是非银行金融机构，小贷、租赁、信托，一般融资利息都在
12%，甚至
18%，甚至更高。
如果一个地方
90%都是银行贷款，这个地方不会发达的，但是如果这个地方银行贷款比例
50%以内，非银行金融机构，信托这些资金占了这地方融资量的50%的话，这地方肯定倒大霉，说明这地方
50%新增融资都是
高利贷，利率都是
15%、16%、17%的，企业肯定很困难。所以，我去年做的重要方针，就是鼓励银行为“三农”、中小企业、实体经济融资。
去年，__非银行金融机构融资比例降了
10%，银行融资比例保持在
45%，资本市场融资比例增加到了
25%，去年
__5500亿元融资里边，有
1500多亿是直接融资，其中证券市场融资
800亿，发的债券、股票等等，人民银行间的市场也是直接融资体系，融了
700亿，这两个渠道的资金利息就是
4%—4.5%，银行新增的融资差不多有
2022年
亿元，这个利息是标准利息，6.5%—7.5%之间，剩下的30%融资利率就要高一点。
__会继续推动银行间市场借款，继续推动股票市场、企业债券的借款，继续推动
IPO上市的融资，不管是香港还是上海还是深圳。__也会继续推动保险市场的融资，保险公司有
10万亿元，他们也可以买我们企业的债务，就等于融资，这就是直接融资。另外，PE、VC，私募股权基金，也是一种融资方式。
还有就是我刚才说的定向增发，你是一个上市公司，让他来投资，股票市场你发不出去，就索性发给我，我定向增发，有利可图，大家就干，这项目几百亿的说来就来了，只要你是好项目。
我去年给大家讲的一个案例，这个案例做好了，到去年年底，__一下子七八个高科技战略性大项目都想模仿京东方的液晶面板的模式(黄桷树财经附注：京东方的模式简单来说是它到一个地方建生产线，首先要求当地企业认购增发股，然后它会把融来的资金全部投入到生产线上去)，这当然也是方式之一，我们还有金融交易所，它里边也是一种直接融资。我讲的六七种、七八种品种，都属于银行间的、保险市场间的、股票市场间
的、证券市场的、定向增发的、私募股权基金的、金交所的，这就七种了，还有一个是众筹的市场，就是证监会批出来，人民银行同意的众筹市场，和网络市场有关，还有就是各种专利抵押，各种保理的抵押等等。
我讲这些，都是需要我们努力的，其实工商联要在这些方面动脑筋，动脑筋以后，把你下边大大小小的工商实体经济作出各种品种的组合，这样就能够解决一定的融资难问题。因为这个宏观上，你只要说这里边有
2022年
亿资金量发生，这
2022年
亿落到任何一个企业，都属于融资问题的解决，不管你去一个个企业说解决了多少问题，最后加起来只有
100亿，宏观上看，你解决了
100亿也不解决问题，因为我们已经到
2万亿、3万亿的市场规模，你解决这么一点，1%、2%有什么用处?
2、鼓励收购兼并。
这个混合所有制，可以是国有买民营的，也可以是民营买国有的，去年__国有企业卖掉了几百亿，这个还不是说混合所有制的1000亿，是讲单个企业。我们也曾经收购了好多民营企业的股权，当年
__的商业银行，__的农信社，__的信托公司，__的西南证券，都不是国有控股，都是民间投资的，它如果发展得好，不想干，如果发展得要倒闭了，这些金融机构就造成社会混乱，死掉了，丧葬费也花几十亿，与其办丧失不如办喜事，就重组。
我们当年拿几十亿重组了这些金融机构，既然我重组，当然是国有控股的，这一阵子，我们也可以退出了，__信托我们就退出了，当初六七亿，七八亿的投入变成
30多亿退出，很划算，大家愿买愿卖。我讲这一段就是说事情总是进进出出，你中钢卖资产，北京的企业买了想拉到北
京，这当然可以，但如果
__国企或者其他民企来收购也没有什么不可以。这个是中钢的一个事，中钢另外一个事情是在江北投
20亿搞
600亩钢材市场，如果有民营企业收购搞别的市场也可以，没有的话，真的国有企业或者哪路资金收了，变成中小企业的孵化器，高科技产业的孵化器，或者网络公司的一个什么区，说不定还赚钱了，中钢你自己华丽转身也可能赚钱。这里边重组、兼并，混合所有制借壳卖壳，是我们解决困难时候的好办法。
3、进一步鼓励银行、非银行金融机构为实体经济服务。
不能趁火打劫，要规范金融行为，努力为实体经济排忧解难，这方面还要做许多的事情。做这些事的时候，政府不能光从道德角度提建议，而要从政策配套的角度，使得金融机构感觉到为实体经济服务的过程中，政府是知道他们的用心，支持他们的这些行为，给他们一定的帮助，帮助了他们，也就帮助了实体经济，大家一起过冬。
大家说的冲贷也可以理解，银行看到你有危机了，借你的钱居然还不出，只能借新债还，本来我借你
10亿，你是流动资金，你
10亿用完，周转一遍，应该能还出
10亿，我再借你
10亿，就周转下去，银行发现你进入危机，只进不出，就削弱你的能力，你向小贷借来还了我再借你，等你还了不再借了，你小贷那边就压死了。这个概念可以说，银行在微观行为上是一种利己动机下来的保命方式，如果你信用好，能赚良性的贷款利息，他为什么不把资金给你?
所以微观行为政府不得干预，也不能干预，关键是你这个企业自己遇上了这种困难，就出现的只进不出，但是这种只进不出是一时的困难，如
果这时候有点帮助，度过难关，以后可能是艳阳天，这会儿拼命搞冲贷方式只还不借，最后鸡飞蛋打，把金融危机逼成大危机，就不理智。这里边什么是理智，什么是不理智，就是一种“两难”，这种“两难”，我刚才说凡是“两难”就要有智慧，知道度在哪里，什么地方就是坚决不管，就让它破产，什么地方要采取适度措施，有中间品来周转，这些都是我们应该好好考虑的一些方面。
还有一个事情就是要注意防止产能过剩，政府发展过程中要防止产能过剩，可以说
__是非常超前的，我们在过去几年就预见了产能过剩的事情，工业产能过剩的问题得到了很好的调控，国家工信部、发改委确认的十七八种产能过剩的品种。作为市长，我敢说我们这十年基本没搞，我们钢铁
600多万吨，十年前就是
600多万吨，那还是全国
1亿吨钢的时候，现在国家
10亿吨，我们还是
600万吨，我们没有搞大炼钢铁，我们如果按比例搞，搞到三五千万吨的话，这三五千万吨投的上千亿资金全都亏损倒闭的话，我们才要倒大霉。电解铝，__有西南铝，本来有很好的基础，但是这十年，就在原来基础上配套，没有变成几百万吨、上百万吨。煤炭，十年前就是
4000万吨，今天也是
4000万吨，都不新批煤矿，关了
2500多个小煤矿。由于这些控制，产能没有过剩，所以我们正常的企业有利润出来，没有一大堆亏损的东西冲掉，如果这边有盈利，那边是亏损，两边盈亏相抵就没了。
第二，我觉得，我们现在的工业情况是好的，但要注意房地产，注意商业，注意服务业，不要产能过剩，不要投入太大。我想了一下，至少五个方面，我们要防止过剩。
1、宾馆。
原来有一个概念，__如果有
100个五星级酒店，作为大都市，也不为多，有过这种规划，现在
__已经有的70个五星级酒店，我认为从现在起，一般不再把五星级酒店作为招商引资的项目，让现行的，已经竣工的，或者正在建设的五星级酒店随着以后经济发展，毕竟是个
800万人的城市，以后还会到
1000万人，所以需求还是有的，但是你如果继续疯狂的增加，70个变
150个，产能过剩，宾馆老板通通会坏账，不管国有还是民营还是外资，总之任何经济坏账都是国民经济重大损失。
2、商业物业。
商业物业我们有个指标，每
2万元零售额一平方米，__2022年
年5000亿零售额，2500万平方米商铺足够了，不能去搞
5000万平米，1亿平米，搞多了，商铺摊不上零售额，就没钱赚，一平米如果一年没有
2万元零售额，租金都付不了，那谁搞房产谁倒霉，就是不能到处搞大卖场，综合体，一搞就是
50万平米，30万平米，这个都是会过剩的，有的地方一个小县城搞三个综合体，搞出上百万平米，谁来吃这些东西?你一共就
20万人，每
1万人哪怕消费
1万元，20万人就是
20亿，20亿产值，1万平米足够了，你还搞几十万平米，不是疯子就是傻子。
3、批发市场。
批发市场、贸易市场要控制，每个区县都想搞服务业，服务业就是批发市场，如果是老百姓短缺的蔬菜批发或者各种生产资料批发，有市场的可以，但是因为每个区县在招商的时候都去招一个沿海地区的，沿海地区的一搞就说可以搞
200亿，十个
200亿，就是
2022年
亿，真以为能
搞
2022年
亿?整个浙江省只有一个义乌，但是也没有十个，那是卖到全世界去的一个市场，所以市场这东西是好东西，多了就是坏账，哪怕
2022年
块一平米，你占地、占面积，总归是一个固定资产，所以这方面都要控制。
4、写字楼。
实际上也有一个基本的经验公式，差不多
2万
GDP一平米，__现在
GDP到
1.5万亿，其实就是
7500万平米，这个是全市范围的各种写字楼，包括你的工厂区，许多工业企业不需要外边的写字楼，把这些都去掉，真正在商务中心，中央商务区建写字楼的面积是有限的，也不能搞得太多，每个区都想把中央商务区建在自己这里，都去搞许多写字楼，其实最后也是没有人办公的。
5、住宅。
__控制得还可以，大家也不要把别的地方生的病往自己身上扯。有三个指标来说明
__不会有鬼城。什么叫鬼城?凡是一个地方有
100平方公里的城市建成区，每一平方公里在
5000人以下的，就是
100平方公里的空间
50万人以下，一定是空城、鬼城，闭着眼睛可以这么判断。合理的就是一平方公里
1万人，100平方公里就是
100万，__主城现在
700多平方公里建成区，有
800万人，这还是指常驻的户籍人口，每天还有临时来的人有
100多万，所以
__主城很热闹，不会是任何意义上的鬼城。
全国现在几百个城市，一平方公里在
1万人以上的，100平方公里在
100万人以上的比例城市没有超过
5个，__是这五个中的一个，就
是土地和人群的关系。
第二个当然是住宅的建筑面积和人群的关系，如果在
100平方公里上，有
100万人，你造住宅太多，人均别超过
40平方米，也就是说你
100万人，造
4000万平米足够了，这个是讲住宅，总之新房旧房要有个量，这个也要控制，__政府这方面控制得比较好。去年全国土地出让金降了30%，我们去年土地出让金涨了10%，2022年卖1600亿，去年卖了
1700多亿，同时我们的房价也没有跌，稳在那里，住宅的交易量和
2022年
年相比也没有降，基本三个平，交易量是平的，交易价格是平的，另外就是整个的土地买卖量涨了
10%，房地产固定资产投资去年涨了
20%。我讲这个，__这一块还可以，但也要控制，就是不要把住宅造得太多，如果一个城市
1000万人，造
10亿平米的住宅，也昏头了，这方面要控制。总的意思，服务业的，第三产业的产能过剩问题同样不能掉以轻心，如果一根筋往后面推，到后来这方面的企业倒闭不少。
第三，你们十几个企业发言了，都提了企业的问题，一个企业一句话回应一下。
餐饮商会提的问题，餐馆的税费问题和电价，水价，总之依法办事，因为水价和电价，工商企业同工业企业同价同等国民待遇，说什么对工业优惠，对商业要刻薄一点，也没有这个道理，现在鼓励三产发展，这方面可能要宏观上调整原来的思路，倒不是说把工业提上去，而是把商业拉到工业相同，这方面是要动一个脑筋，也不光是对餐饮业，通通都应该这么想。
服装业的事，你们怎么把集群搞上去，__政府对服装业的集群有个
定向的扶持政策，我们经信委说话要算数，这个事情经信委要有人盯上去，把和服装产业集群相配套的政策落实，这个是劳动密集型，也是很有意义的一个产业，而且这个产业是万古长青的，人永远要穿衣服。
钢贸市场转型的事情，我们中小企业局，包括我们政府要专题研究。一是可以转型，不再做钢贸，做别的贸易市场，也可以做别的功能用途。二是有民企愿意买，我们肯定支持，一样的政策下，鼓励民企支持，如果没有的话，发个点球，国企中的某个公司也可以收购，形成一个综合性的服务体系，这件事可以搞好。
再生资源交易这一块，我觉得
__的民企，北京的企业、__的国企，也可以考虑重组。
资产管理公司打包，这当然可以，反正首先是按市场化方式，总有到法院被拍卖的公司，但是法院拍卖已经是最后一道，中间就有个重组，市场化本身就可以重组兼并，这时候如果有一个打包公司来的话，通过打包公司重组，银行减少坏账，企业减少退出的成本，对整个市场比较好。企业出现坏债这种事，__相对是最好的，至少到现在没有发生惊天动地这一类的事情，但潜在的困难企业总是有，__有几十万个企业了，即使里边只有万分之一比例，都会有几十个出问题。
登记手续效率要提高，抵押物，不管是专利抵押，还是房产抵押，各种各样的抵押物，抵押物的登记手续效率要提高，凡是把自己东西抵押了去贷款都是等不及的事，都是临时的，你批三五个月，等你批出来的时候，它已经倒闭了。
预售房，只要一张卖房的单子，现房其实也有卖房的单子，又要加产权证，现房的这个单子是更加没有纠纷的，所以这里边要研究，这是一个
怎么方便的事情。
讲的金融后援公司的重组，我们也可以考虑。
果园港是
200万箱，寸滩港是
100万箱，首先是寸滩港里边的汽车码头，每天都停几千辆长安的各种各样的汽车，这个汽车码头首先可以转到果园港，果园港有四个泊位是运汽车的，如果这个转过去以后，寸滩港的汽车泊位码头转过来成为邮轮码头，总之这方面当个题目要回去研究一下。
再有刚才谈到银行的冲贷这一类的问题，我们当然也是可以很好支持的。
篇八：市长座谈会企业代表发言
企业发展座谈会上市长发言同志们：
今天我们在这里召开全市主导特色产业部分企业座谈会，主要目的是想了解一下今年以来主导特色产业重点企业的运营情况，研究分析企业和产业发展中存在的问题，和大家交流思想，沟通想法，集思广益，为企业创造更好的发展环境，帮助企业真正做优做大做强。刚才，与会企业汇报了前7个月生产经营情况，并就企业下一步发展做了很好的发言，讲得都很好。下面，就加快主导特色产业发展，我再讲3点意见。
一、努力营造主导特色产业发展的良好环境
服务企业发展，营造良好的政务环境是各级政府和部门义不容辞的责任，也是做优做大做强主导特色产业必不可少的重要条件，市委、市政府对此一直高度重视。我们要进一步强化工作措施，提高服务水平，加大支持力度，促进主导特色产业加快发展。
（一）要深化企业服务。各级政府和有关部门要在实践中坚持、完善、深化现有的行之有效的领导分包、联席办公、现场协调等机制，建立健全上下贯通、左右协调、运转灵活、富有效率的企业服务长效工作机制，实实在在帮助企业解决实际问题。
（二）要强化要素保障。将有限的资源要素优先向主导特色产业企业倾斜，切实保障主导特色产业内重点企业的煤、电、油、气、运、热等生产要素供应。针对许继集团重大项目建设用地紧张问题，政府有关部门要积极协调，尽快解决；针对卷烟厂热力供应不足问题，要研究制定供热专项方案；针对天昌公司在设立总部、烟机场异地技改、恒源发制品公司上市等问题，要积极创造条件，搞好配合支持。针对企业发展中长期存在的问题，以及出现的新情况，要注重运作，创新方法，破解瓶颈。例如，龙岗电厂电煤供应短缺问题，可以研究探索将政府新持股份转入煤炭企业，使煤、电企业形成利益共同体，实现联产联心，从根本上解决长期存在的煤电供应问题；众品公司种猪示范基地建设，要用产业集聚区的理念，推进畜牧产业园区建设，解决畜牧业规模发展问题；青山金汇公司要用好大周镇，被国家批准设立“城市矿产资源基地”的机遇，进一步发展壮大。总之，要善于通过创新思路、创新手段，注重运作，有效破解企业发展新遇到的各种问题。
（三）要落实扶持政策。全面落实财政扶持、税收优惠、金融支持、品牌打造、企业上市等方面的各项政策措施，真心实意、自觉主动地为特色主导产业发展提供优质、高效、便捷的服务。
二、切实抓好推动主导特色产业发展的关键环节
在市场经济体制下，推动主导特色产业发展，不仅要加大政府支持力度，更为重要的是要发挥企业的作用。具体来讲，要抓好以下5个关键环节。
（一）要全面加强科学管理。积极应用现代企业理念、高新技术和先进适用技术提升企业技术水平。特别要借助信息化等先进技术，创新管理手段，大力推进信息化与工业化渗透融合。要促进产
权结构多元化，完善企业现代法人治理结构，形成畅通有效的执行、决策、监督体系，建立科学高效的现代企业运行制度。
（二）要不断强化项目带动。实践经验表明，企业要发展壮大，必须重视项目建设，没有项目建设做支撑，企业就难以发展。首先，企业要根据市场需求，借鉴全球行业经验，安排专门人员谋划一批、研发一批、储备建设一批项目。其次，要注重战略重组，通过战略重组衍生重大项目，推动企业扩规模、上台阶。比如，首山焦化就是通过战略重组实现了快速、健康、持续发展。其三，要积极对上争取，特别是国有企业要加强与上级有关部门的沟通对接，争取上级部门的了解、理解和支持，促进项目落地。同时，企业要发挥自身优势，挖掘自身潜力，通过自筹资金，解决项目建设问题。
（三）要大力开展以商招商。政府有关部门要加强和重点企业的联系，及时汇总企业招商信息，抢抓机遇，围绕企业的上下游、左右链开展招商活动，提高招商引资的针对性、实效性。企业要根据自身实际，努力寻求与国内外500强、央企、行业龙头企业等大企业集团的战略合作，实现自身壮大，促进产业发展。要积极推进企业上市，加大资本市场融资力度，促进企业管理规范化、制度化、科学化，通过上市一个企业，带动一个产业。
（四）要着力增强创新能力。不断创新是一个国家和民族始终充满活力、充满生机的力量源泉，建立创新型国家和创新型社会，核心是要建立创新型企业。各级政府都要为企业创新提供优质服务，大力支持创新型企业建设。企业要把创新能力建设摆在十分重要的位置，舍得投入人力、财力、物力，提高自身科技创新水平。同时，要创新管理理念，带动管理创新、促进技术创新，增强发展后劲，提升企业的核心竞争力。
（五）要积极争创知名品牌。质监、工商等有关部门要加强与上级部门的沟通协调，加强品牌引导和推荐，为企业争创名牌和著名商标提供更好的服务。企业要通过实施品牌战略，苦练内功，切实提高企业产品质量和经济效益，扩大名牌产品的知名度和美誉度，培育一批在国内外有重大影响的知名企业集团和知名品牌。
三、进一步提高对加快主导特色产业发展的思想认识
主导特色产业是我市经济发展的主要支撑，其发展程度决定了经济发展的质量、速度和水平。一直以来，市委、市政府高度重视主导特色产业的发展，经过多年来的培育，我市形成并确定了装备制造、能源电力、食品三大主导产业和电力电子、烟草、发制品、金刚石四大特色产业。今年前7个月，三大主导产业实现增加值XXX亿元，增长X.X%，占全市规模以上工业增加值的X.X%，加上特色产业的增加值，这个比重就更高。主导特色产业占居全市经济发展的半壁江山，既是经济发展的主要矛盾，又是矛盾的主要方面。“十二五”时期，实现“两高两好”总体发展目标，关键在于主导特色产业发展。我们要进一步提高思想认识，切实形成共识，齐心协力营造企业发展、产业壮大的良好环境，让主导特色产业，大的更大、强的更强、优的更优，为实现经济社会又好又快发展提供有力支撑，奠定坚实基础。
篇九：市长座谈会企业代表发言
企业代表座谈会发言稿任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。接下来是为您整理的企业代表座谈会发言稿，希望对您有所帮助。
企业代表座谈会发言稿1尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里
工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和
经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1，关键在沟通
介绍**公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。
2，产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务
的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。
企业代表座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同志们：
你们好!
自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进
公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。
从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。
一、公司企业文化执行力度
现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策。西安的发展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。
二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点
任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名
度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化”发展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。
下一步，公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?
公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。
2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的发展到“又好又快”的发展，只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着不足，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。
3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有机会改正，还能不断
探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司发展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。
4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。
现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚定信念，要以自己的努力工作保证公司的发展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特别是为员工铺好成才
的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业发展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广大干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。
篇十：市长座谈会企业代表发言
纳税大户座谈会市长发言稿—WORD版【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】
纳税大户座谈会市长发言稿
今天参加座谈会的都是纳税大户的代表，是我市企业的精华，也是全市经济的骨干和经济发展的重要支撑。过来，在座的各位企业家，为
的经济社会发展做出了突出贡献，都有热爱
、造福桑梓的情怀和精神。
之所以发展的这么快，这么好，主要得益于我们这些纳税大户的作用。各位企业家是全市加快“进位·追赶”，实现“壮县、强市、富民”目标的希望所在、潜力所在。在此，我代表市委、市政府对在座的各位企业家代表，以及所有为
经济发展做出突出贡献的企业界人士表示衷心的感谢！
刚才，各位企业家都做了很好的发言，会后，市委、市政府一定会认真研究，制定具体措施，为企业的发展进一步营造环境，做好服务。下面，我谈几点想法，供大家参考。
一、纳税大户应该受到全社会的尊重
大家知道，企业是国民经济的细胞和基本单元，是社会生产力的直接组织者，离开企业的经营活动，经济发展、社会进步都无从谈起。特别是随着产业层次的提升，企业结构的演进，大型企业集团和纳税大户的作用更加明显。看
年公布的世界500强，美国一个沃尔玛，贡
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篇十一：市长座谈会企业代表发言
企业代表座谈会发言稿1尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们那么给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1，关键在沟通
介绍某某公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带着新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以防止新员工流失的问题。
2，产品培训
我在数字内容事业部客户效劳中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术效劳，这局部软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后效劳的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能根本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的根本功能和它们之间的关系。第二步是根底产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训，只能对产品有个根本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库qlerver的根本操作和故障排除。
企业代表座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同志们：
你们好!自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比拟广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化开展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。
从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品开展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。
一、公司企业文化执行力度
现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDp增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策。西安的开展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的本钱也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程本钱，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。
二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点
任何企业的开展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司开展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比拟乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的开展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及开展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化”开展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来鼓励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个开展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。
下一步，公司“企业文化”要得到新的开展我认为从以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高质量能不能再提高事故能不能再低用人能不能再少单位消耗能不能再降低公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢后年呢不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。
2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的开展到“又好又快”的开展，只是字的顺序变了这么简单吗我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着缺乏，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。
3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有时机改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司开展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的开展。
4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。
现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚决信念，要以自己的努力工作保证公司的开展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特别是为员工铺好成才的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业开展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广阔干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。
[企业代表座谈会发言稿]企业老总座谈会发言稿
企业老总座谈会发言稿【1】
在瞬息万变的世界经济舞台上，总有一些风行一时的企业，如同昙花一现，很快就风光不再;而另一些企业，却能在几十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力，演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的差异，我们会发现：后者的成功并非凭借一次或短时间内的优秀表现，而是凭借持续不断地创造佳绩。
确实，事实证明：无论时移世易，那些长盛不衰的企业，不仅在面对逆境时百折不挠、锲而不舍，更在面对成绩时不骄傲、不自满。他们总是力求从一个突破再到下一个突破，从一次跨越走向另一次跨越，从一个成功迈向另一个成功。
事实上，基业长青、永续辉煌，也是安利自始至终贯彻的理念、追求的目标。同样，作为与公司携手共进的合作伙伴，每一位优秀的营销人员，也应该把追求事业的持续精彩作为主题。面对今天的优秀业绩，面对未来的崭新里程，希望大家常常鼓励
自己：安利事业仅凭一时的亮丽表现是不够的，它需要持续地构筑卓越。唯有当你凭借长久的恒心与耐心、恒久的热忱与活力，创造出一个又一个精彩，你的事业之树才会日渐茁壮，枝繁叶茂，直到长成参天大树!成功，源自持续缔创佳绩。希望大家将这句金言铭刻在心，让我们持之以恒，再接再厉，让安利事业之树长青!企业老总座谈会发言稿【2】
1天=24小时，1小时=60分，1分=60秒，这些是人人都很熟悉的时间等式。然而，对于不同的人，相等的时间却有着不同的价值和内涵。综观历史，但凡卓有建树的人，无不把时间看作最珍贵的财富，无不尽心竭力地赋予时间最大的价值。同样，对于每一位投身安利事业的营销人员来说，如果你渴望缔创精彩的人生，也一定要丰富同一时间内工作与生活的内涵。
也许有些安利营销人员会说：如此浅显的道理，我当然明白，可为什么别人在时间面前游刃有余，而我却总是捉襟见肘呢其实，那是因为你没有掌握管理时间的艺术。在我们看来，如果你想做时间的主人，首先应该明确自己的事业目标，然后依据目标分清事物的主次，合理分配时间。此外，你还应该拟订达成目标的周全策略，步步为营、稳打稳扎地朝着目标迈进。当然，管理时间的艺术无疑就是提高工作效率的艺术，你必须不断加强专业训练、提升技能，不断鼓励自己在最少时间内创造最正确的工作绩效。
我们相信，当你娴熟地掌握了这门艺术，纵使时间之河不舍昼夜地流过，你亦能拥有沉淀在时间河床上闪亮的砂金!我们衷心地希望，每一位安利营销人员都能紧紧抓住生命中的每一分、每一秒，用它来创造更多的价值，赢取丰富的人生!事实上，这一简单而有益的原那么值得大家每天提醒自己并善加运用。我们相信，随着你将这一原那么融汇贯穿，顾客对你的信任会与日俱增，他们会长期钟情于你，并将他们享受到的美好感受与更多人分享，为你带来新的顾客!企业老总座谈会发言稿【3】
这些年来，常常有人问我们：“安利从一个地下室的小作坊起步，成长为业务遍布全球80多个国家和地区的跨国公司，是不是有什么秘诀”坦率地说，安利的成功没有秘诀，安利之所以赢得了广阔消费者的厚爱，赢得了社会的认可，是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值。
提到安利创造的价值，人们会很自然地联想到：
安利的高品质产品提升了人们的生活品质;安利为愿意勤奋工作的人提供多劳多得的工作时机。其实，安利创造的价值远不止于此。
多年来，安利一直以实际行动倡导环保理念，倾注真情帮助那些需要帮助的人，努力让世界变得更加美好。
不知道大家有没有想过，其实每位营销人员长期以来的执着付出，也不断为安利这一名字注入更多价值内涵：每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来健康美丽
时，也以温馨体贴的个性化效劳，为顾客带来了超越产品价值的享受;每当你售出一件件环保的安利产品时，都在为传播环保理念、实践环保行动尽一份心力;更可贵的是，每次你活泼在各种公益活动上的身影，更是一种美好的语言，向人们讲述
“除了产品和效劳，安利人能为这个世界带来更多”
正是这些切实行动所创造的价值，让我们跨越千山万水，共同书写了安利今日的辉煌。
我们期待，在未来岁月，每一位勤奋热情的安利营销人员都能一如既往地与公司携手创造更多价值，一起迈向新的辉煌![企业老总座谈会发言稿]流通企业座谈会发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好!很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。
一、工程概况
是公司在投资开发的第一个工程，该工程总投资亿元，总占地面积万平方米，总建筑面积万平方米。由等四局部构成。工程位于CBD核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。于2022年10月落户，一年多来，一路高歌、捷报频传。先后荣获等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办
、等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。
在各级领导的亲切关心下，工程自2022年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。各项工作进展顺利。在工程建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都表达了对商户和社会负责的态度。
目前，本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计2022年底投入营运。开业后的，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转零距离、零本钱，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代顶级商业批发MALL。
二、需协调的假设干问题
道路问题。工程即将开业，目前路修建工作进展相对缓慢，影响了一期工程的工程建设和年底的正式营运，也不利于的城市形象。请有关方面抓紧路的建设，保证月底通车。
三、一些建议
的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能标准商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们一直希望能为的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
诚信是我们最大的财富。按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。
谢谢大家!看到这里关于“代表发言稿”的相关内容差不多已经结束了，如果对《企业代表座谈会发言稿》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“代表发言稿”专题！
篇十二：市长座谈会企业代表发言
各位会长，同志们：刚才的商会年会开得很成功，也很有意义。现在我们又围坐一起畅叙乡情，共话发展，心情格外高兴。我到温州工作已有两年多时间，同许多在外温州人、温籍企业家进行了深入的沟通和交流。我深深地感觉到，闯荡世界各地和祖国南北的多万在外温州人，真是一个非常了不起的群体，很有开拓精神，很有创业意识，很有商业智慧，也很有家乡情结。不管在哪里，你们对家乡温州的发展都牵挂于心，为支援家乡建设作出了很大贡献。在这里，我代表市委、市人大、市政府、市政协向在座各位，并通过你们向所有在外温州人，表示由衷的敬佩和衷心的感谢！
刚才，大家以开放的眼光、超前的思维，就温州经济建设、社会发展及商会工作等方面，谈了许多很有见地的意见、建议，听了之后很受启发。借此机会，我简单讲三点想法，与大家探讨。概括起来就是六个字：形势、信心、希望。
一、形势
在当今中国，最大、最根本的形势是科学发展、和谐建设理念的确立。我认为，不管你是经商也好，办企业也好，要认识形势、把握形势，首先必须对落实科学发展观、参与和谐社会建设有清醒的认识和准确的把握。一方面，企业是市场经济的主体，更是转变发展方式、加快转型提升的主体。过去，温州很多企业主要依靠低成本、低价格和规模化竞争，拓展了市场空间。随着生产资料、劳动力等要素价格的上涨，企业面临高成本时代的激烈竞争，企业效益明显下滑，生存危机已摆在不少企业的面前。可以说，不努力克服结构性、素质性的深层次矛盾，很多企业不可能绕过资源、环境、效益、市场等多重制约。有的企业家讲，温州缺地、缺电，还不如搬到外地办厂。假如仅仅是空间的搬家，而没有素质的提升，无非再给你一两年喘息的时间。只要你继续搞粗放经营，不在产业层次和产品档次上下功夫，走到哪儿，迟早会碰到要素短缺的问题，最终也必将被市场所淘汰！所以，我们必须牢牢把握这种“倒逼机制”，加快科技进步，提高企业素质，努力走出一条路子来，这就是科学发展。另一方面，企业也是社会建设的主体，必须勇担责任、回报社会。过去，衡量企业成功的主要标准是利润，现在，企业成功的标准不仅要看企业盈利情况，还要看企业承担多少社会责任，不仅要关注企业的经济指标，而且要关注企业的人文指标、资源指标和环境指标。企业不能为了片面追求企业利益的最大化，把企业内部的经济性建立在外部不经济性上，造成很多的环保问题、安全问题，这是很不应该的，有时候也是得不偿失的。比如这次的“奶粉事件”，应当给所有企业以警醒。总之，我们讲形势，首先要准确把握科学发展、和谐建设这一大形势，更加注重提升发展质量，更加注重履行社会责任，努力实现又好又快发展。
与此同时，我们讲形势，还必须准确把握当前国际国内的经济形势。这个方面，我就不多说了，你们都清楚，这里我主要谈谈温州的情况。今年以来，温州与全国各地一样，经济运行遇到了诸多矛盾和问题，形势不容乐观。上半年，全市生产总值增长，增幅同比回落了个百分点，低于全省、全国平均水平。对此，国内各个方面也十分关注，一些新闻媒体连续报道温州，各种各样的声音都有。应该说，关注温州的人多，并不是坏事。我们也必须承认，温州的发展确实遇到了很多困难和问题，但这并不能因此得出“温州模式”即将消亡的结论。我们认为，温州现在正面临转型升级的“三个期”：关键期、阵痛期和机遇期。所谓“关键期”，就是外部环境的变化使我们越来越清醒地认识到，如果我们不在发展方式转变、产业结构调整上取得突破，温州的优势就会彻底丧失，而劣势会不断地凸显，犹如逆水行舟，不进则退。所谓“阵痛期”，就是我市经济运行长期积累的素质性和结构性矛盾仍然突出，产业结构“低、小、散”的格局没有根本改变，经济增长主要依靠物质资源消耗支撑的格局没有根本改变，企业主要依靠低成本、低价格的格局没有根本改变，这使我们在当前和今后一个时期将面临“四个双重压力”的挑战：一是能源资源短缺和需求加大的双重压力；二是经济下行和通货膨胀上升的双重压力；三是经济全球化和贸易保护主义抬头的双重压力；四是保持经济平稳
和维护社会稳定的双重压力。这些矛盾和挑战决定了我们在当前形势下，比别人受到的冲击更大，比别人更困难。对企业来说，面对国际市场变化、国内政策调整以及原材料价格上涨等多重压力，要面临“生”与“死”的考验，面临“进”与“退”的抉择，这决定了我们必须有过几年“紧日子”甚至是“苦日子”的思想准备。所谓“机遇期”，就是宏观环境趋紧，要素制约加剧，企业成本上升，会对我们转变经济发展方式、调整产业结构形成一种“倒逼”，逼迫我们痛下决心、苦练内功，着力解决存在的突出矛盾和问题，以凤凰涅槃、浴火重生的勇气，推进经济转型升级。过去我们也经常讲要调整产业结构、转变发展方式，但往往收效不大。因为企业在宽松的环境下，继续走粗放经营的老路还过得很不错。那么，调与不调、转与不转，在多大程度上调、在多深层次上转，不会对企业生死存亡构成影响。但现在不同了，国际市场变化、国内政策调整以及原材料价格上涨等多方面的压力，从来没有这么密集、这么强烈。可以说，粗放式发展已是“山穷水尽”，只有调整转型才能“柳暗花明”。所以，今天碰到问题并非坏事，因为发展方式转变这道坎谁都必须跨。只要我们抓住机遇主动调整结构，努力转变发展方式，就能赢得先机，赢得新一轮发展的主动权。
二、信心
虽然当前温州的发展面临着一些困难和问题，有些问题一时还难以完全解决，但推动发展的积极因素和新生力量也在不断地成长，而且在不少方面出现了良好的势头和新的亮点，我们对温州的未来充满必胜的信心。信心来自三个方面：
首先，改革开放年来所取得的巨大成就，为温州今后发展奠定了坚实基础。今年是改革开放周年。对这年的发展，在座各位都历历在目。年前，温州还是一个只有“水路一条”的浙南小城，现在已经成为综合竞争实力位居全国同类城市前列的现代化大城市。我们的综合经济实力增强了，全市生产总值从年的亿元增加到年的亿元，按可比价计算翻了近番，年均递增；财政总收入从亿元增加到亿元，年均递增。城市框架拉开了，城市建成区面积发展到平方公里，是改革开放前的倍；行政文化中心区、高教园区等一批城市功能区块相继建成，滨江商务区正在全面开发。如果大家几年没回温州，一定会感叹“路都认不得了”。人民生活水平大幅度提升了，去年，城市居民人均可支配收入元，位居全国同类城市前列；农民人均纯收入元，高于全省平均水平；人均住房使用面积和每百户居民拥有汽车、电脑、钢琴等数量，都位居全省前列。同时，温州精神的品牌也打响了。“特别能吃苦，特别能创业”的温州精神扬名海内外，成为温州独特的一大品牌。所有这些，都为温州今后的发展奠定了坚实的基础。
其次，一些事关我市发展全局的重大举措正在逐步推开，这是温州发展的希望所在。近几年，全市各级紧紧围绕市委、市政府的战略部署，大力推进沿海产业带、民营经济科技产业基地、滨江商务区、瓯江口区域等重大项目建设，一个宏伟的蓝图已经绘就，一些新的亮点也在逐步形成，这是温州今后发展的潜力所在、希望所在。比如，温州民营经济科技产业基地，位于龙湾区沿海地带，近期开发面积平方公里，远期规划面积约平方公里。目前一期两个项目近亩围涂的吹泥回填和软基处理工作正在全面推进，年内可推出一部分土地进行招商。我们希望通过这些增量土地的开发，既使温州好的企业、好的项目能够得到新的发展，也吸引在外温州人企业能够回温发展。我认为，虽然这些大项目、大举措还在推进过程之中，尚未取得立竿见影的效果，但只要我们坚定信心，持之以恒，大干几年，就能取得实实在在的效果，成为带动温州产业转型升级和经济发展的“亮点”、“兴奋点”。
第三，温州有一大批包括各位在内的优秀企业家，你们是支撑温州发展的中坚力量。我们都说，温州发展靠的是温州人和温州精神，而温州人与温州精神最完美的结合，就是温州的企业家。历数温州改革开放年来的风风雨雨、起起伏伏，每次都是企业家勇立潮头，敢于创新，自强不息，在困难和压力面前，表现出了很强的适应能力和发展能力。在这一轮的宏观调控中，我市众多企业和企业家积极应对，克难攻坚，采取了一系列措施，或锁定汇率，与外方共担风险；或理性“瘦身”，降低成本压力；或行业协会联合定价，防止恶性竞争，等等。
总之，在新的形势下，企业和企业家自身做了很大调整，挖掘潜力，理性适应，积蓄力量，苦练内功，寻求新的发展。温州企业家创业创新的精神、敢闯敢试的勇气、善谋善断的经营能力是我们最宝贵的财富，是发展的不竭动力，也是当前破解难题、摆脱困境的关键所在。
三、希望
各位乡亲，温州，是全体温州人的温州。把温州发展的又好又快，是我们共同的心愿。同样，广大在外温州人是温州的游子，作为家乡的政府，也希望你们发展的又好又快。在这里，我给大家提四点希望，即发展为要，诚信为本，团结为重，家乡为根。
发展为要。发展是硬道理，不发展就是没道理。以前，很多温州人为了生存，为了解决温饱问题，“走出去”创业、“走出去”发展，逐渐形成了现在的规模。根据调查，在外温州人创造的经济总量相当于温州本地生产总值的；还有超过百万从事商贸业的温州人，利用遍布全球的温州人网络，实现年销售产值亿元，是义乌中国小商品城去年整个营业额的近倍，这是非常了不起的。但是，现在市场竞争日趋激烈，希望广大在外温州人致力于新一轮的创业创新，努力拓宽发展领域，提升发展层次，不断做大做强自己。特别是当前一些在外温州人的企业，在发展中遇到了暂时的困难，我们一定不能气馁，咬定青山不放松，跨过这个坎，前面就是一片艳阳天。
诚信为本。温州人是很讲诚信的。现在温州是全国个金融生态一级城市之一，按照国际上通行的贷款质量五级分类，温州金融机构不良资产比例不到，是全国所有城市最低的。这说明我们企业发展的快，企业的信誉好，这是发展之本。温州的企业家们要继续发扬这个好传统，树立强烈的信誉意识，依法经营，文明经商，自觉地遵守市场经济秩序，维护温州企业的良好形象，做“信用温州”的模范实践者；要积极参与所在地的信用建设，树立温州的良好形象。
家乡为根。通过与部分在外温州人的接触，我有一个十分强烈的感觉，就是虽然现在大家身处他乡，有的还旅居国外，但大家都有非常强烈的爱乡之情，对家乡的发展非常关心。正所谓：“相知无远近，乡音总关情”。希望大家能以加快家乡发展为已任，反哺家乡。要充分发挥大家与外界接触多、联系广的优势，进一步加强与家乡的联系，积极地把市场信息反馈给温州，把好的经验带回温州，把好的项目引到温州，推动温州产业结构调整，提升产业层次，实现温州人经济与本土经济的良性互动。同时，衷心地欢迎你们带着外地的企业回家乡投资创业。
团结为重。在外温州人远离家乡，异地创业，是很不容易的，非常需要互相支持、互相合作。要发扬团队精神，互相合作、互相补台。特别是对那些在外经营状况不是很好的温州人，要给予满腔热情的帮助，帮助出点子，帮助找门路，帮助走出困境。各地温州商会作为沟通政府与在外温州人之间的纽带，要充分发挥自身优势，宣传党和国家政策，收集传递市场信息，提供政策法律咨询，向当地政府反映企业的愿望和要求，为在外温州企业排忧解难，做一些实实在在的事情，努力为他们创造良好的生产、生活环境。在这方面，作为商会的会长要以身作则带好头。
这里，我就加强商会建设、提升商会功能方面，再提四点建议，供大家参考。一要依法办会、照章办事。商会是自主治理下的民间组织，合法性是商会健康发展的首要条件，我们办会、做事必须依据有关的法律、法规，自觉接受当地业务主管部门的业务指导和社团登记管理部门的监督、管理。进一步健全和完善各项规章制度，规范会员的行为，严格遵照章程办事，形成民主选举、民主管理、民主监督、民主决策的自律机制。二要增强服务功能。商会是非营利性的服务机构，服务是我们发展和壮大的基石，当前，商会要在开展行业协调、行业自律、维护公平竞争秩序、组织会员参加各类经贸洽谈会、展销会等方面多做工作。三要更加积极地参政议政。积极融入当地社会，通过参政议政，来反映在外温州人的心声及广大工商业者的心声，主动改善在外温州人的生存、发展空间。四要加强商会之间的合作和交流。
现在，家各地温州商会在全国已经构成了一个庞大的网络，建立起了良好的相互关系，掌握着相当丰富的商机。希望各商会间进一步加强联络，增进友谊，互通信息，推动跨区域的合作和发展。
各位乡亲，温州人是了不起的。改革开放以来，万温州人以坚韧不拔的精神毅力创造了温州辉煌的历史。我们相信，在新的发展阶段，在包括万在外温州人在内的全体温州人的共同努力下，我们一定能够创造更加美好的明天。
座谈会座谈会温州温州
篇十三：市长座谈会企业代表发言
企业座谈会发言稿10篇企业座谈会发言稿一
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
山东世达物流于20某某年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，带给就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2022年列入山东省重点建设项目，2022年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会
员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。
项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。2022年，一方面我们将继
续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2022年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！
企业座谈会发言稿二
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种好处上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家就应不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不一样意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马
不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下方我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这就应是申报的时候留下来的吧？另外，各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧？
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个潜力、12个指标，这么做有必须启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有潜力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎样突破这个瓶颈呢？
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，能够发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选取，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中
间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有必须合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选取完了之后，作为银行，要对选取的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？
每个行业都是多种指标共存，比例不一样构成类型，针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性，不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎样区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都就应好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划就应有点意思了吧？以前的计划是怎样结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像此刻这么做的话，你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自我丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不明白怎样做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果
做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有资料，有新意，跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要就应做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是个性紧，主要靠业务员自我的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能带给的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎样样呢？结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出，平台和模式的问题，其实是十分重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出，个性是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢？个别同志可能还不明白怎样下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策
划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家
能够想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？
如果说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来思考。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
篇十四：市长座谈会企业代表发言
企业代表座谈会发言稿企业代表座谈会发言稿1尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们那么给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1，关键在沟通
介绍某某公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带着新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以防止新员工流失的问题。
2，产品培训
我在数字内容事业部客户效劳中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术效劳，这局部软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后效劳的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能根本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的根本功能和它们之间的关系。第二步是根底产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训，只能对产品有个根本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库qlerver的根本操作和故障排除。
企业代表座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同志们：
你们好!
自公司“企业文化〞实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化〞宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化〞做得更加丰富，宣传的更为
广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化开展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化〞方面的工作、宣传与开展谈几点看法。
从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品开展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。
一、公司企业文化执行力度
现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策。西安的开展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的本钱也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程本钱，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化〞当中去，有人说“企业文化〞是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化〞我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化〞当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化〞，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化〞的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化〞的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化〞实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化〞已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。
二、公司今后在“企业文化〞方面的工作重点
任何企业的开展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司开展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司“企业文化〞也应随着公司的开展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及开展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化〞开展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来鼓励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火〞的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个开展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。
下一步，公司“企业文化〞要得到新的开展我认为从以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高质量能不能再提高事故能不能再低用人能不能再少单位消耗能不能再降低公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢后年呢不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。
2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好〞的开展到“又好又快〞的开展，只是字的顺序变了这么简单吗我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着缺乏，企业有，部门有，员工也有。
每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。
3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到〞，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有时机改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司开展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的开展。
4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。
现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪〞的坚决信念，要以自己的努力工作保证公司的开展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特别是为员工铺好成才的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业开展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广阔干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。
篇十五：市长座谈会企业代表发言
欣雅图表打造高品质市长在劳务企业座谈会讲话
各位领导，同志们：
召开市在京施工企业、劳务企业座谈会，主要是总结过去，分析形势，展望未来，共谋发展，努力实现在京企业的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城乡建设委员会，向百忙之中抽出宝贵时间莅临会议的各位领导表示最热烈的欢迎！向在京发展的施工企业、劳务企业负责人表示最诚挚的问候！并向你们及家人致以最美好的祝福！
刚才，星瑞同志通报了在京企业发展情况；天元集团、万平公司作了很好的交流发言；市建委建筑业管理中心赵主任、省建工局驻京建管处陈主任、市政府驻京办事处周主任分别作了重要讲话。你们对在京企业的真挚情感，对我市建设事业的殷切期望，让我们深受鼓舞、深受感动、深受启发！下面，就进一步加快在京企业发展，我谈几点意见，供大家参考。
一、实施“外出兴业”战略，我市外出施工及劳务工作取得显著成效
过去的一年，我们以“做大做强建筑业”为目标，以市政府《关于加快建筑业发展的若干意见》为纲领，全面实施行业发展六大战略，外出施工、建筑劳务快速发展，实现“十二五”良好开局。
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（一）行业规模持续扩大，外出施工实现突破性增长。20XX年，全市完成建筑业总产值435亿元，同比增长50.5%，连续两年倍增。实现建筑业增加值100亿元，同比增长50.5%；上缴地税11.9亿元，同比增长51.7%。今年一季度，全市完成建筑业总产值67亿元，同比增长24%，高于全省增幅7个百分点；实现建筑业增加值15.4亿元，同比增长28%。大力实施“走出去”战略，广辟“外出兴业”之路。20XX年，全市外出施工人数达到10万人，签约工程总造价195亿元，累计完成产值129亿元，同比增长266%。建筑队伍和劳务用工已辐射除香港、澳门、台湾以外的所有省级行政区，发展到20多个国家和地区。
（二）企业资质全面升级，骨干企业迅速发展壮大。积极引导一级企业向特级企业进军，二级企业做大做强，三级企业做专做精，中小型企业加快向技术公司、专业公司转变，主动为大公司提供配套服务。截止目前，全市建筑业总承包和专业承包企业已发展到905家（不含市政、装饰、园林绿化、水利专业），其中总承包企业、专业承包企业中特级、一级企业15家。全年有43家企业资质升级，同比增长72%。大企业带动作用突出。20XX年天元集团完成总产值137亿元，同比增长28%；集团完成总产值83亿元，同比增长79%。
（三）传统市场日益巩固，新的市场亮点频现。驻外企业发挥建筑品牌优势，以质量和诚信开拓市场。、等传统市场得到巩固，、等新兴市
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场逐步形成。费县华通路桥在辽宁省施工近30年，市场占有率达到90%以上，多次获得吉林省政府表彰，20XX年完成外出产值6.2亿元。集团在包头市与政府以土地置换方式，投资60亿元建设体育馆等一系列重点工程。鲁班建设集团与日照钢铁有限公司签订住宅开发项目总承包协议书，规划面积达到50万平米，预计合同额将达到10亿元。天元集团在赤道几内亚承接警察局宿舍楼和中兴通讯公司铁塔工程，计划完成产值2.5亿元。
（四）劳务企业迅速成长，外出效益大幅跃升。目前，我市劳务企业已经发展到280家，同比增长24%。今年一季度，全市外出施工及劳务输出人数达到2.1万人，签约工程总造价21.5亿元，累计完成产值20.6亿元。一批在外劳务龙头企业自身发展壮大，成功实现了向总承包企业的过渡，同时带动许多中小企业“走出去”。蒙阴沂蒙公司已向11个国家派驻劳务人员800多人，年劳务收入6400万元。天元集团等4家建筑企业具备了对外承包工程和建筑劳务合作经营权资格，累计出境外出施工完成产值800亿元，累计施工带劳务输出人员4万人（次）。
（五）劳务品牌声誉鹊起，京临合作更加紧密。大力实施“走出去”战略，发扬人特有的“吃苦耐劳、诚实守信”精神，打造了“沂蒙建筑业”、“沂蒙建筑劳务”等金字品牌。注重加强与市的建筑劳务合作。目前，我市在京施工企业共计21家，与市政集团、建工集团、城建
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集团等80多家企业建立了稳定的劳务合作关系。20XX年，在京施工备案人数2万余人，完成总产值9.9亿余元，比上年增长25%；其中劳务分包企业完成产值8.7亿元，占到88%。万平公司连续多年获得“在京优秀施工企业”称号，沂蒙建设公司等5家企业获得“在京施工先进企业”称号。
二、扎根市场，在竞争中积蓄力量、加速成长、树立沂蒙品牌
近年来，建筑业以保障城市建设、优化产业结构、规范市场秩序和提升企业竞争力为中心任务，努力转变发展方式，不断创新管理机制，高质量完成各项城市建设任务，综合实力和城乡建设能力显著提升，引领了全国建筑业发展。从有关数据和资料分析，市场有三个突出的特点：
（一）建筑市场空间巨大、发展潜力巨大。20XX年，市完成建筑业总产值6040.7亿元，比上年增长16.3%；房屋施工面积1.8亿平方米，比上年增长17.5%。今年1-3月份，完成建筑业总产值981亿元，同比增长11%；施工总承包和专业承包企业本年新签合同额1694.4亿元，同比增长22.2%。“十二五”时期，市着眼于建设中国特色世界城市、全面实施“人文、科技、绿色”发展战略，加快南城建设、CBD东扩、新城建设，加大保障性住房建设、养老服务设施、医疗设施、地震避难场所、城乡结合部地区改造、村镇建设等领域的投资力度。
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“十二五”时期，计划年均竣工房屋3500万平方米左右，这为建筑业提供了广阔的发展空间。
（二）建筑专业结构优化、竞争格局已经形成。截至今年3月底，在市注册或进行备案登记的各类建筑施工企业（含施工总包、专业承包、劳务分包）共7934家。其中：市所属各类施工企业6186家，占78%；中央在京及外地进京各类施工企业1748家，占22%。在施工总包层面上，市企业占施工总包合同额的62.6%，特、一级企业施工总包合同额占90.4%。在专业承包层面上，按工程项数和合同额计算，外地进京企业的市场占有率分别为72.4%和53.2%。骨干大企业的数量和市场竞争能力进一步提升，市场集中度显著提高，已形成较明晰的市场分层竞争格局。专业或中小型企业加快向技术创新型企业转型，专业化水平、经营能力、协作意识不断增强。
（三）建筑节能标准执行到位、建筑科技实力雄厚。截至20XX年底，节能住宅累计达到3.2亿平方米，占住宅总量的76.9%；节能建筑累计达到4.1亿平方米，占既有民用建筑总量的60.4%，位居全国前列。膜技术、大跨度钢结构等一批新技术、新工艺、新工法达到国际先进水平，为奥运工程、T3航站楼、轨道交通等重大工程的高质量建设和安全运行提供了重要的技术保障，并有力提升了建筑企业科技实力和整体竞争实力。
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建筑市场是一个庞大的建筑市场；是一个聚集了全国优秀建筑企业，强手如林的建筑市场；是一个公平、开放、包容、规范、创新的建筑市场。在这样一个充满机会、充满挑战的市场里，适者生存、优胜劣汰。应该说，站稳了，就意味着站稳了全国；在能够生存，在、广州、深圳等其他城市就能够生存得更好、发展得更快；这也从另一方面说明，我们的企业是有信誉、有实力、有着巨大发展潜力的。
参与建筑市场竞争是企业人才、科技、管理与资金的综合较量，企业必须充分了解市场、自身实力和竞争规则，找准市场定位，明确主攻方向，做到有所为、有所不为。要超前做好市场拓展计划，提前介入，争取获得更多的市场份额。要熟悉工程招投标、施工、监理以及索赔等方面的规则，学会生存，在实践中积累经验，锻炼队伍。要立足沂蒙、扎根，从质量、人才、技术、管理、品牌等各个方面不断提升自己，壮大企业实力。
三、强化服务引导，塑造企业形象，做大做强沂蒙建筑业
今后一个时期，在京施工企业和劳务企业要严格落实全市建筑业工作会议的精神，按照市建委、省建工局的要求，明确思路，抢抓机遇，应对挑战，改革创新，推动各项工作上台阶、上水平，不断擦亮“沂蒙建筑业”的金字招牌。
篇十六：市长座谈会企业代表发言
副市长在全市政银企座谈会上的讲话同志们：
今天，我们市政府、银行和企业代表一起沟通交流，共商灾后重建发展措施。刚才，与会部门、银行、企业代表，特别是人行行长对上半年的工作做了很好的总结，找准了遇到潜在的困难，分析和展望了前景，并就推进政银企合作提出很好的意见和建议，必将对我们州的重建发展产生积极的影响。
今年以来，我市加快推进灾后重建发展，经济在固定资产投资的拉动下继续回升。上半年，全市实现地区生产总值XX亿元,同比增长XX%；其中工业增加值XX亿元，增长XX%；固定投资完成XX亿元，同比增长XX%，高出全省XX个百分点；农牧业较好恢复发展，第一产业月均增长XX%，同比上升XX个百分点。金融部门适应经济发展形势的要求，积极落实适度宽松的货币政策，兼顾优势领域和薄弱环节，进一步加大信贷投放。上半年金融机构贷款增加XX亿元，比20xx年还多XX亿元，其中灾后重建贷款XX亿元，达到历史最好水平。在此，我代表市政府对你们的辛勤工作表示衷心的感谢！向你们取得的显著成绩表示诚挚的祝贺！下面，我对今后的工作再提几点意见和希望。
一、结合重建发展落实货币政策，突出做好四项信贷服务
1/6当前，我市面临突出的重建发展资金供需矛盾：一方面企业自有资金不足，靠自身难以解决重建发展资金缺口，另一方面，税源减少及税费的减免导致预算收入减少，和较大灾后预期重建支出，使财政资金收支矛盾加大。这个矛盾如不能很好解决，“灾后重建三年任务两年基本完成”的目标就难以实现，而关键和重点均在今年。各金融机构要将“加快自身发展与履行社会责任”有机结合，积极主动做好特殊时期和领域的信贷工作，突出重点加大信贷投放力度。一要做好重建项目的信贷服务。找准支持农房重建和加工业、旅游业重建等的切入点和结合点，全力支持产业恢复重建。二要做好“三农”的信贷服务。加大扶贫贴息贷款投放规模，大力支持优势特色产业基地、农业产业化龙头企业、专业合作组织、专业种养大户等协调发展。三要做好重大项目的信贷服务。要密切关注国家和省的重点投资和支持的项目和企业，加大对民生工程、区域协调发展的信贷支持，尽量满足公路、水电、电网改造等项目的信贷需求。四要做好中小企业的信贷服务。将新增贷款适度向中小企业倾斜，加强和改进面向中小和民营企业，特别是灾后重建中小企业的金融服务，确保全年中小企业贷款增幅不低于全部贷款。
二、不断创新和加强金融产品，切实提升金融服务水平
我市金融在支持重建发展中，遇到一些客观实际问题。譬如区域经济发展与国家产业、行业和商业银行信贷政策、2/6原则、授权规定不相适应，灾区个别企业恢复重建的信贷需求与各家金融机构的信贷政策不相适应，担保、抵押、评估、保险等信贷中介机构及其功能不完善，影响信贷资金的投放和金融需求的满足。对此，各金融机构要主动面对，在国家法规政策框架范围内、防范金融风险的前提下，增强金融服务工作的灵活性，不断探索和改进方法，创新金融工作和金融产品，着力满足不同层次和客户的金融服务需求。要鼓励网点支行定位于服务社区、服务社区居民、服务社区小企业，主要开展零售业务。鼓励和支持银行业机构在“人员合格、成本可算、风险可控、信息披露充分”的原则下，自主开展产品和服务的开发、创新,围绕“三农”金融服务，大力推进抵押担保、服务方式等方面的创新，积极探索发展农村多种形式担保的信贷产品，切实解决农村贷款“担保难”问题。要牢固树立“服务永无止境，创新永不止步”的理念，以服务求生存，以服务占市场，以服务增效益，在创新服务举措、改进服务方式上狠下功夫。要加强对灾区分支机构的业务指导，开通绿色通道，简化贷款流程，特事特办，急事急办，提高贷款发放速度，提升信贷服务质量，确保灾后重建和加快发展所需的各项贷款及时到位。要加快网点布局工作，按照统筹规划、科学合理的原则，根据震后城镇规划和产业布局，加快恢复受损网点，建设新网点，充分发挥金融支持我们州灾后重建发展的重要作用。
3/6三、完善政银企长效合作机制，形成互动三赢的良好格局
当前，我市已初步构筑起政府、银行、企业相互信任、相互支持、互惠双赢、共谋发展的新型银政、银企关系，政银企之间的长效协调机制日趋完善，银企合作工作成绩显著，我们要进一步推进银企合作向纵深发展。全市企业要加强管理，提高经营管理水平。银行政策取向是扶优限劣，企业只有不断提高加快制度创新、产品创新和管理创新，切实提高经营管理水平，坚守信用，才能达到银行信贷准入条件，得到银行的资金支持。同时，各级金融机构要强化市场意识，主动到一线了解实际情况，对符合国家产业政策、发展前景较好的项目和企业，金融机构应加大信贷支持力度，帮助企业渡过难关。政府部门将积极做好牵线搭桥工作，尤其是经济主管部门要在帮助企业做好项目策划的同时，采取多种形式，有效疏通金融部门与企业的连接渠道，建立完善的银企沟通协调机制，通过搭建由人民银行牵头、政府有关部门和金融机构参与的协作平台，强化政银企信息沟通与工作衔接，建立起一种互信、互利、互助的良好合作关系，促进银企双方坦诚沟通，精诚合作，互惠双赢，共谋发展。
四、推进信用担保体系建设，搭建企业和政府的融资平台
完善和健全信用担保体系，是当前缓解我市中小企业和4/6“三农”贷款难的重要手段。目前，我市担保融资方面存在出资渠道单一、注册资金较少、担保能力弱、担保成本高、操作程序复杂等一系列问题，担保难仍然是制约企业融资的最大障碍。各级机构要创新思路、创新工作、创新手段，努力建设完善全州信用担保体系。要发挥州担保公司效能，及时扩充担保基金，拓展担保业务；积极创新贷款担保方式，合理确定贷款条件，支持我州重建发展，在确保风险可控的前提下，开展信用贷款业务。开展“企业＋协会＋农户”、企业互助联保等多种形式的担保，增强企业和农户担保能力；设立灾后重建专项担保基金，对工商、旅游、特色农产品加工等企业的恢复生产和重建，给予贷款担保。加强与国内知名担保公司的联系，努力吸引市外担保公司来我州建立分支机构，最大限度地满足企业的担保需求。人民银行加大应收帐款质押登记公示系统宣传力度，引导金融机构和企业开展应收账款质押业务。
五、加强金融生态环境建设，营造良好的金融社会环境
金融生态概念的提出，让我们对金融改革和发展面临的问题和任务有了全新的认识。我们在发挥金融资源作用的同时，更应当注重对其赖以产生的金融生态环境的保护与改善，以确保金融资源的可持续增长。建设良好的金融生态环境，是促进地方经济社会加快发展的关键。信用环境作为金融生态的重要组成部分，是缓解银企不对称、有效管控区域5/6金融风险、促进良好金融生态形成的关键所在。我市将继续大力推动社会信用体系建设，为金融生态造良好的社会信用环境和规范有序的社会信用秩序，在发展中谋求银行企业的双赢。政府部门要做信用建设的表率，加强自律，依法行政，加强信用宣传教育；企业要牢固树立诚信是企业生存之魂、经营成败之根的理念，自觉遵守市场经济的基本规范，努力成为诚实守信的市场主体。要利用中小企业信用信息数据库，继续做好模范守信中小企业培育工作。扩大应收帐款质押融资业务的服务范围，缓解企业特别是中小企业融资难的问题。同时，要严厉打击破坏金融秩序、骗取银行信贷的行为，加强社会治安综合治理，努力为金融安全稳定运行创造良好的社会环境
同志们，全市经济发展和恢复重建工作在各方的共同努力下，已显现出良好发展的势头，但我们面临的压力依然存在，工作任务依然繁重。我们相信，只要政银企共同努力、密切配合，迎难而上、主动作为，全面落实好国家的货币金融政策，就一定能实现经济金融的良性互动、合作共赢，为加快建设灾后美好新家园、促进经济平稳较快发展做出更大的贡献。
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篇十七：市长座谈会企业代表发言
市长在企业发展座谈会上的讲话同志们：
今天，我们在这里召开全市重点企业发展座谈会。主要目的是了解我市重点企业发展情况，与大家研究探讨如何进一步加快重点企业发展，做大做强、出类拔萃、引领特色产业，大力提升我市xx产业化水平。刚才参加会议的9家企业与工信局、xx等相关部门进行了很好的意见和建议。并对副市长提出了具体要求。接下来，我再就加快重点企业发展谈三点看法。
一、切实提高对加快重点企业发展的认识
骨干企业是我市推进xx型工业化的重要支撑力量，关系到全市产业转型和经济社会发展的质量、速度和水平。年，全市规模以上工业企业1243家，主营业务收入3199.7亿元。50家大型企业(集团)主营业务收入1073亿元，占规模以上工业企业的33%。50家大型企业(集团)上缴税收81亿元，占全市工业税收的40.8%。这些数字表明，骨干企业在全市经济社会发展中发挥着重要作用，已成为推动xx型工业化、支撑全市经济社会发展的主导力量。
第九次省X代会议提出探索“两不三xx、三协调”的发展路径。落实这一要求，无论是协调推进xx型城镇化，还是更好地推进xx型农业现代化，都需要进一步强化xx型工业化的引领作用。发挥xx型工业化引领作用的关键在于企业，尤其是骨干企业和大型企业集团。大企业适应市场的能力比较强，一旦抓住了大企业和重点企业，就抓住了推进xx型工业化的关键。因此，xx职能部门和企业自身要进一步增强认识，理清思路，以产业集群为抓手，支持重大项目，强化xx的引领作用，大力实施“万人培育工程”，抓好10亿元以上项目，大力培育100亿元以上企业集团，努力打造千亿元以上产业集群，真正培育更多的大企业、骨干企业，把骨干企业做大做强。
二是突出重点企业发展的关键环节。
加快重点企业发展有很多环节。在重点企业发展过程中，xx要特别注意以下五个关键环节。
(一)要切实抓好产业集群。产业集群发展是企业降低成本、提高竞争力的有效途径。近年来，我们建立健全产业集群异地落户项目利益分配政策机制，以吸
引更多项目和企业落户产业集群。下一步，相关部门要对骨干企业的上下游和左右链行业进行梳理和总结，引导企业明确延链补链的具体目标，做到上下游企业发展互补。企业也要聚焦自己的配套产业，积极引进更多企业入驻产业集群，拉长产业链，打造真正的产业集群。X近期需要围绕富士康配套产业链开展工作，X将争取有意向在河南投资的富士康配套企业落户。通过xx引导和企业自身实力，推动更多骨干企业集聚发展，培育形成更多更大的产业，打造超千亿元产业集群。
(二)坚持重大项目。重大项目是重点企业和大型企业的重要支撑。只有大项目才能创造大企业，也只有发展大
(3)切实做好招商引资工作。招商引资是一项重要举措，要一招多变，一招多效。在经济全球化的背景下，企业仅靠自身的滚动发展很难大踏步前进。通过公开投资、战略重组和引进大企业、大项目、先进技术和管理经验，企业可以在短时间内实现快速快速发展。比如许继集团、寿山焦化、青山金辉等企业。都通过招商引资或战略重组实现了快速发展。因此，重点企业要紧盯国内外500强企业、央企、行业龙头企业等大型企业集团，加大招商力度，推进战略合作，实现自我发展规模扩张和更高水平。同时，各级各部门要把招商引资作为工作的重中之重，依托xx省开展的一系列招商活动，切实加大开放招商力度，促进企业发展。
(四)大力推进企业上市。企业上市是企业实现跨越式发展的重要途径。既能实现资本市场融资，促进企业管理规范化、制度化、科学化，又能通过企业上市带动产业。各有关部门要按照书记学懂、想懂、说懂、做懂的要求，切实理解和把握企业上市规律，认真研究对策，强化工作措施，推动企业上市。特别是相关部门要切实借鉴焦作市推动企业上市的经验，加大对上市后备企业的支持力度，加快企业上市步伐。骨干企业也要根据自身发展战略制定详细的上市行动计划，严格按照企业上市要求进行操作，通过上市做大做强做优。
(五)提升xx创建能力。骨干企业要把创xx能力建设放在十分重要的位置，在科技创xx、管理创xx、管理思路方法创xx方面加大投入，提高水平，以创xx占领发展制高点。比如中品所采用的商业模式，很好地体现了经营理念和管理的创造。相关部门要加大重大科技项目支持力度，支持重点企业加快发展。同时，通过实施品牌战略，扩大xx产品的知名度和美誉度，培育一批在国内外具有重大影响力的知名企业集团和品牌。
三是着力营造重点企业发展的良好环境
企业的发展壮大离不开良好的政府环境。要尽快研究提出推动企业做大做强做优的意见，认真做好企业与xx相关部门的经验交流活动准备。有必要梳理和总结重点企业在科技创xx、品牌建设等方面的成功经验。把总结过程变成进一步明确重点企业发展思路的过程，变成相关部门完善和支持重点企业发展举措的过程，变成为其他企业发展提供示范和借鉴的过程，切实为重点企业发展营造良好环境。在坚持、完善和深化现有有效的企业服务机制的基础上，相关部门要拿出更加有效、可操作的具体措施，进一步加强企业服务，帮助骨干企业解决实际问题。
同志们，培育大企业、骨干企业，加快xx型工业化进程，是当前我们面临的一个重大课题。各级各部门、各骨干企业都要认真思考、理清思路，加强运作，扎实工作，促进骨干企业快速发展，推动企业做大做强做优，为加快中原经济区建设，推动“三化”协调发展做出xx的更大贡献！
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