下面是小编为大家整理的民营企业家发言二篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2023年民营企业家发言2篇
【篇1】2023年民营企业家发言
张锐 从改革中破茧而出的中国民营企业家不断接受着市场风雨的考验和洗刷，其艰
难的创业之旅有着太多的无奈。面对着一次次的危局，三株的吴炳新向众人公布了自己的“十
五大检讨”，飞龙的姜伟开始了痛苦的反思，大将风度的段永基掉下过辛酸的眼泪……我们不
能过分地苛求中国的民营企业家具备西方国家企业家的那份成熟和操守，但我们希望更多的民
营企业家回头看看自己走过的漫漫长路，并在此基础上作出深刻地自省，进而抖搂掉身上的
尘埃。 目光短视 为数不少的民营企业家头脑中，企业目标却被大打折扣。好多人把赚
多少钱定为目标。 目标对于一个企业相当重要。它是企业寻求创新和成长的冲动，保持永
不满足的精神。然而，令人遗憾地是，在为数不少的民营企业家头脑中，企业目标却被大打折
扣。好多人把赚多少钱定为目标，什么赚钱搞什么，什么热做什么，今天炒房地产，明天玩股
票金融，赌博心理很重，目光再稍微远点的就是将企业有多少资产作为目标。其实这些都不是
企业的正确目标，正确的目标应该是根据产业和自身的优势，确定你在哪一个产业要成为一个
什么样的企业。如果以利润和资产为目标的话，往往导致企业的短期行为。因为如果以资产为
目标，那么大量的收购企业就可以完成，但这并不等于是一个好的、成功的企业。目标是一个
远景，比如用友集团的目标就是要成为中国财务软件行业的龙头老大；
四川希望集团的目标就
是成为中国最大的饲料企业；
微软的目标就是每一个人、每一个办公室都用我的软件等等。所
以，企业一定要以产业的特征和自身的资源优势来确定目标，而不能以利润和资产为目标。
独断专行 在中国的民营经济中，孤独的个人英雄主义是一个被社会无限扩张的话题，也
是一种现实的诱惑与梦想的陷阱。 在中国民营企业家队伍中，专制独裁、强人政治人物为
数不少。在经营环境不稳定的情况下，或在企业初创时期，这种领导风格还具有一定的优势，
它可以降低企业内部的交易成本，提供作出大刀阔斧经营决策的环境，为企业尽早积累原始资
本。但当公司进入成长、成熟期后，管理层就特别需要依靠懂得现代管理科学的专家来从事企
业的战略规划和目标管理。不少国内民营企业在初创时期都依赖于企业领导人的决策和能力，
个人英雄主义色彩十足，在企业成长过程中过分强调个人的作用。而当企业进入成熟成长期后
，在市场竞争更为激烈、对企业领导者的要求更高、组织更需要团队合作的情况下，这种个人
英雄主义的表现就会成为公司发展的障碍。有些企业内部虽然表面上强调建立团队、鼓励合作
，但在实际管理过程中，往往无法充分发挥团队精神。在管理团队时，许多公司高管者不知该
如何下放权力。他们往往事必躬亲，依然是个人打天下的做派。 实践证明，“老子天下第
一”的个人英雄主义行为在公司进入规模后会带来巨大的弊病。如果说强人统治能够在家族企
业、初创企业奏效的话，将这种管理风格套用在已进入产业成熟期的民营公司的高层管理者身
上就不一定行得通。独断专行的管理风格曾导致国内一些民营企业领导层出现缺位，造成企业
在第一把手离任后经营状况全面下滑。因此，在笔者看来，企业的管理风格应当是能给企业创
造一种轻松自由的气氛，高压政策和独裁垄断的管理风格最终将导致人心涣散。美国通用电气
公司总裁韦尔奇貌似威严，推行公司经营政策时雷厉风行，大刀阔斧，但却不是独裁者。他经
常到员工中了解调查情况，不时给员工口袋里塞一张便条，由此在员工中赢得了很高的威望。
实际上，独裁武断的领导风格并不一定是自信的反映。 缺乏诚信 随意编造经营业绩、
制造良好的企业数据、上市圈钱、操纵基金、欺骗股民和诈骗民众等经营手段已经成为一些企
业发财的重要途径。 全国人大代表、万向集团董事局主席鲁冠球曾在提交人大的议案中呼
吁中国企业加强诚信观念，并建议通过相应的制度解决中国企业诚信问题。易中创业科技有限
公司董事长宋新宇将诚信问题归结为中国企业道德素质的缺失。这些来自民营企业家们的呼声
并不是空穴来风，而恰恰切中了许多民营企业家的要害部位。一些民营企业家在商业交易中经
常采取欺骗手段来促进企业的发展。国内媒体披露的令人震惊的案例告诉我们，随意编造经营
业绩、制造良好的企业数据、上市圈钱、操纵基金、欺骗股民和诈骗民众等经营手段已经成为
一些企业发财的重要途径。 有人说民营企业出世也快，死亡也快。全国每年新生15万家民
营企业，但同时每年又死亡10万多家；
民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内死亡。
为什么中国的民营企业如此地短命？民营企业的成长带有很强的机会色彩，靠一项优惠的政策
或者打政策的“擦边球”和玩政策方面的“猫捉老鼠”游戏就能产生一个民营企业；
在我国体
制转换阶段，许多民营企业都是靠制假售假起家的，而且很长一段时间无论是法规还是政策都
处于“默认”状态，因为中国太需要新生的市场竞争力量来给国有企业施加压力。不少民营企
业家于是就将仿伪制假作为自己的看家本领，正当国有企业大刀阔斧进行内造活力、外树形象
的改革之时，民营企业还在忙着点数靠不正当手段赚来的钞票，在苏南、温州等民企火爆的地
方成为造假基地时，民营企业就成为了假冒伪劣的代名词。当市场日益成熟起来以后，市场的
选择功能和淘汰功能也强大开来，微利取代暴利，消费者主权取代生产者主权，买方取代卖方
，没有竞争力的企业将会感受到生存的极度艰难，缺乏诚信的企业和企业家不会得到民众的承
认，最终就会被淘汰出局。 忽视激励 在中国的一些民营公司中，技术知识往往被视为
第一要素，老板总是强调引进最先进的技术设备，却忽视人的因素，忽视建立良好的人文环境
，培养能够有效支配资源的高管人员。 在众多的民营中小企业，一方面招不到人才，另一
方面雇佣职业化的管理人员后会发生经理人员的“背叛”，高科技人员在不同的中小企业中跳
来跳去，不能长久地为某一公司效力，有些公司内部人员流动率每年高达50%，企业因此面临
着崩溃的危险。之所以如此，是因为在这类公司中没有、不能建立良好的激励机制，忽视对员
工的激励，忽视员工的心理因素。的确，对于民营企业来说，企业的核心资源、核心技术掌握
在老板手里并不是好事，因为企业要获得更大的发展，这种核心技术、核心资源就要让更多的
人知道、了解，可是一旦别人知道了，就有可能自己去干，同你竞争。而且，通常他走的时候
会带走好多的人，即“叛将”会带走许多“叛军”。在这种情况下，由于体制不完善，法律对
经理人员的“背叛 也无能为力，那么，企业就要在“贿赂”员工上面下工夫。一个民营企业
要取得发展，要敢于出让自己的一部分股份。员工有了一定的股份，就能产生吸引人才的力量
，员工背叛的可能性就小了，就会跟着自己一起走。 当然，需要强调的是，职业经理人的
职业道德非常重要，再完善的法律也不能够保证没有偷窃行为。在中国，可信赖的职业经理人
比有能力的职业经理人还要少。很多企业垮掉了，不是因为它有战略问题，而往往由于没有解
决好职业经理人的“道德风险”问题。比如，郑百文的垮掉，是因为郑百文许多分公司经理利
用郑百文的销售渠道销售自己的产品，成本都是郑百文的，收益都是自己的，这样的企业有再
好的战略，再好的产品也会垮掉。 张力错位 目前许多民营企业在一味地追风上市，但
民营公司必须明白，在上市获得外部资本后，有可能创业者要失去一部分对企业的控制权。
一个企业的成长除了人力资源外，如何获得资本资源也是重要的。企业初创的时候是很难获
得外部资本的，你有发展能力，但别人不相信，人家不会把钱投给你，这个时候只能靠自己起
家。但在持续发展一段时间以后，别人已经知道你的能力了。这时就要想办法获得社会资源。
而能否获得所需资源就看企业自身的张力了。 企业的张力之一就是上市，因为这是企业获
得外部资源的最有效途径。目前许多民营企业在一味地追风上市，但民营公司必须明白，在上
市获得外部资本后，有可能创业者要失去一部分对企业的控制权。资本市场有资本市场的逻辑
，一旦获得内部资源，资本就会变成一个主人。比如新浪网是王志东创办的，但当外部资本成
为主导的时候，王志东就成为职业经理人，你干不好就要下台。另一方面，上市的成本是非常
高昂的。比如上市要求披露财务数据，原来是自己家的事，只要交了税就没人管你，但上市以
后就成为“pub lic com p a-n y”(公共公司)，所有的事情都是“公众”的事了，财务要透
明，商业秘密因此消失，当股东知道你的商业秘密的时候，你的对手也会知道，就会带来诸多
不利因素。同时，证券市场的监管力度越来越大，宏观政策由原来保护所有的上市公司转为监
管违规企业。如此之重是民营企业时下所不可能承受的。 企业张力之二是获得政府支持。
政府对任何一个企业的成长都十分重要，因为政府主导政治资源，政府又是最大的供应商和最
大的客户，甚至决定你的未来、你的风险。但是很多企业在同政府的关系上产生很多麻烦变成
政府的一个“托”，企业最终还是垮了。一个典型的例子是湖北幸福集团的周作亮，为了满足
政府的偏好把企业做大，但这个企业真正倒的时候，政府不会为它承担责任。实际上，政府提
供的资源是有限的，对于企业家来说关键要练好内功，而不要把希望寄托在政府的帮扶上，不
要把太多的时间搭在同政府的关系上，否则将非常危险。 管理粗放 从总体上分析，中
国企业家的管理理念、风格和方式过于粗放，不够细腻。在推进公司战略过程中，往往是具有
一流的战略，三流的实施能力；
在履行具体政策中，不少民营企业缺乏细微的监管体系措施和
具体可行并可量化的管理政策，导致公司的战略往往是虎头蛇尾，无法落实。 一些民营企
业管理中的一个突出问题就是组织内部往往缺少详细的职务分工和职务分析体系，新聘的员工
对自己的责权利经常是搞不清楚。企业员工的招聘手段也是简陋粗放，缺乏细节。还有，一些
民营公司鼓励员工实行目标管理和绩效评估，但到年终业绩检查时，并无具体的用数字支持的
监督方案可寻，结果绩效管理仅仅是走过场。 之所以出现以上情况，与中国民营企业家所
受的文化熏陶和他们的成长路径直接相关。作为一个群体，民营企业家不可避免地被打上自己
所处时代甚至是先前历史的印痕。以土地作为立身之本的“农业文明”使得中国的企业家还保
存着对土地的丝丝眷念以及对与土地的本质特征相近的固定资产等有形资产的痴情追求，因此
在现实生活中我们常常可以看到，一些企业家不问产品生命周期，一上来就跑马圈地、盖石房
、买机器，结果固定资产投入很多，流动资金难以为继，生产不能正常进行；
同时，在中国，
领导时代先河的还是世袭的房地产大亨或是与农业高度关联的产业。如今稍具规模的民营企业
主们，无不是当初靠吃苦卖力、低价进和高价出的粗浅经营手法迅速积累起数量巨大的原始资
本的。这种特定传统文化造就了民营企业家“靠先知和力气打天下”的思维定势，使得民营企
业家失去学习的内在冲动。全国工商联在国内21个城市进行的一次抽样调查显示，有70%左右
的民营企业家竟然不懂财务报表，90%以上的民营企业主不懂英语和计算机，大多数企业主甚
至不看书，不看报，更别提钻研管理理论，进行知识更新了。结果是，中国民营企业和民营企
业家“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”。这些年来激烈市场竞争的残酷事实给我们的教训
是：企业管理是一项系统工程，整个流程的实施必须细化。要在竞争中取胜，一流的细腻的管
理风格是不可或缺的一种要素。 盲目多元 中国的民营企业家之所以有这样的思想，其
主要原因就是：“这山望着那山高”，企业的经营完全变成了“游击战”，打一枪换一个地方
。东挖一个坑，西挖一个坑，最后，“四面出击”的结果就是“四面楚歌”，企业也就在这种
游击战中渐渐地消灭了自己。 有许多民营企业家认为企业的发展应该走多元化发展的道路
，房地产、金融证券、生物保健品、资酿酒业、IT行业，什么都想来一把。但最后他们发现，
由于自己专业知识的匮乏，以及其他方面的一些原因，结局大都是“各线告急”，弄得一塌糊
涂。中国的民营企业家之所以有这样的思想，其主要原因就是：“这山望着那山高”，企业的
经营完全变成了“游击战”，打一枪换一个地方。东挖一个坑，西挖一个坑，最后，“四面出
击”的结果就是“四面楚歌”，企业也就在这种游击战中渐渐地消灭了自己。之所以搞多元化
发展的民营企业成的少、败的多，其最主要原因就是：第一、能力不足。一个人的知识面是有
限的，一个企业家不可能做到面面俱到，在每一个行业都堪称是专家，那是不可能的。而任何
一个行业都是一样的，那就是：看似简单，实则暗藏杀机。每个行业都有其各自的取利之道和
回避风险的办法，这一点作为一个外行是不会看到的。他所能看到的其实只是一些表面现象而
已。第二、资源不足。这里包括人力、资金等企业发展所必需的资源。因此，过去是酒厂的副
总，现在变成了房地产公司的老总；
过去的办公室主任，现在变成了证券投资公司的总经理，
而这些人在专业知识方面和管理经验上是严重不足。每上一个项目，都需要一定的资金，而企
业的现状却是根本无力去“四面开花 ，于是各个项目都被拖住。一个好端端的企业，就这样
垮了下去。 当然并不是说多元化完全不好，但多元化必须建立在企业核心竞争力之上。本
田公司能够成功地进入与己无关的行业，如汽车、割草机、水下引擎和发电机等，是因为它拥
有在发动机方面形成的核心能力；
摩托罗拉公司建立在其无线通讯技术专长之上的核心竞争力
，不仅使其在核心业务交换机等通讯产品市场上享有持久的优势地位，在BP机、双向移动无线
装置和蜂窝式电话等产品领域也鹤立鸡群；
SONY公司的“微型化”能力使其在家用电器、微处
理器、包装制造、供电管理等多个领域遥遥领先……做大但不做滥，固本立基，兼容他业，才
是中国民营企业家值得学习的地方。 疑虑下属 一些民营企业不但没有建立起以人为本
的企业文化，反而在发展到一定阶段时出现内部权力之争，最终导致企业丧失凝聚力，无法枪
口一致对外。 国内外优秀企业家的经验证明，企业文化的形成对实施公司的战略规划、发
展壮大员工队伍是一个不可或缺的管理手段。中国的海尔、联想等企业成功的秘诀之一，就是
发展了一整套公司理念和经营哲学，形成了自己独特的企业文化。企业文化最重要的内容之一
，就是对人要充分信任。“用人不疑，疑人不用”，正是这个道理。 然而，一些民营企业
不但没有建立起以人为本的企业文化，反而在发展到一定阶段时出现内部权力之争，最终导致
企业丧失凝聚力，无法枪口一致对外。企业失去了凝聚力，也就失去了他的社会资本。社会资
本是指人们为了实现企业最大化的目标而在企业内部相互信任、相互依赖的一种社会资源，它
是企业发展所不可缺少的。企业增值的一个重要条件是组织内部共同协作的能力，而这种协作
能力是建立在相互信任、相互合作的基础上的。 在一家企业内部，倘若没有相互信任，缺
乏共享的价值观念、专业知识以及共事合作准则，那么，其员工之间就无法彼此信任，企业的
社会资本难以形成，经营效率难以提高，企业的竞争力也就不可能得到增强。有关社会资本的
著名国际案例是美国王安公司的兴衰史。王安公司失败的最重要原因并非它缺乏人力资源——
—1984年该公司的营业额高达33亿美元，雇有2.48万名员工，可谓实力雄厚———而是缺乏社
会资本，缺乏将公司内部员工相互凝聚的社会基础。受中国传统文化的影响，王安本人对家族
外的美国高层主管不放心，也不信任。 因此，当外部竞争环境发生变化时，他便把公司的
大权交给自己的儿子，而本应继承权力的美国经理却遭到了冷落，结果导致了许多有才华的经
理人在关键时候离职而去，使公司业绩一败涂地，到了不可收拾的地步。 营销偏向 目
前国内绝大多数的民营企业，都是在产品问世以后，再拿出去找市场，他们考虑最多的是产品
的功能，而不是其产品市场营销的环境和市场营销的可操作性。 人们传统的市场思维都是
先从产品开始的，产品问世以后，再拿出去找市场，市场找得怎么样，找市场的水平的高与低
，决定着企业的前途和命运。但你会发现，许多产品问世以后，却找不到市场。这样一来，企
业的亏损是免不了了。而目前国内绝大多数的民营企业，都是这种做法，他们考虑最多的是产
品的功能，而不是其产品市场营销的环境和市场营销的可操作性。绝大多数民营企业的经营者
，其实并不知道什么是真正意义上的市场营销和市场营销的核心战略是什么。大多数人都狭义
地理解“市场营销”就是单纯的广告促销和经销商的连锁加盟。更有甚者，有人还把营销和推
销划上等号。他们不知道还有诸如像“市场的入点”和“切入方式”等等说法。引发上述问题
的根源，除了经营者对市场营销的狭义理解以外，还有就是一个市场营销的思维方式问题。
在这方面，民营企业家最容易犯的具体错误有：(1)刻舟求剑。几年前在什么地方，在什么
项目上赚到了钱，几年后以为在这个地方，以同样的方式还可以赚到钱，孰不知已时过境迁了
。(2)盲目追风。人做我亦做，人云我亦云，他们不从人力资源、市场环境、经济规律、企业
文化等诸多方面去考虑，而只是盲目地追风。(3)盲目创新。不考虑产品在市场营销方面的可
操作性，盲目求新，结果事实证明，市场并不是什么创新都接受的。(4)富贵险中求。有很多
所谓的“老板 ，由于对现代企业经营的知识知之甚少，总是认为求大财就一定要冒险，张口
闭口就是“富贵险中求 ，最后，财没有求到多少，自己还成了“阶下囚 。(5)急功近利、
只攻不守。很多民营企业家，为了追求利润的最大化，来不及考虑诸如市场环境、经济规律等
问题，满脑子只有利润，结果后来发现自己的资产是越做越少。 疏于选人 在中国民营
企业成长的过程中，企业家个人的因素起了很重要的作用。国有企业的决策人在人老了、退休
了或者不行了才匆忙选择接班人，因为随时调来一个就行了，民营企业就万万不行。 俗语
云：“不孝有三，无后为大”，企业也应是“失败有三，无后为大。”这个问题在中国企业界
还没有引起高度重视，就像过去中国人都是在病床上剩最后一口气的时候把子女叫到身边立遗
嘱，而外国人一有资产的时候，20岁就要立遗嘱。外国大公司的接班人是每年董事会要讨论的
问题。杰克·韦尔奇选定伊尔梅特花费6年心血，山姆·沃顿让位格拉斯几经周折，比尔·盖
茨交权鲍尔默也是考验数年。国内的企业家都是在人老了、退休了或者不行了才匆忙选择接班
人，这在国有企业可能可以，因为随时调来一个就行了，民营企业就万万不行。 在中国民
营企业成长的过程中，企业家个人的因素起了很重要的作用。刘氏兄弟凭借1000元本钱搞养殖
，成为国内首屈一指的“饲料大王”；
柳传志寻机下海，创办计算机技术发展公司，打造出了
联想今天的辉煌……这些时下赫赫有名的中国企业在创业者手中像变魔法似的走到了我们的面
前，人们知道某个企业往往是从知道这个企业的领导人开始的，昔日的创业者自然成为今天大
众崇拜的英雄，企业家的个人名望要大于企业的名气。在这种环境中生存的企业家难免不产生
一种职位的优越感，个人的经验思维于是成为范式。但这并不能成为个人“禅让 的前提。实
际上，一个企业是否成功，要取决于个别人离去后，企业是否还能够正常地发展。一个成功的
企业家尤其是民营企业家应当是一个杰出的人力资源管理专家。在这方面，柳传志做得非常好
，柳传志选接班人10年没有停止，从联想一开始就培养了两个接班人，一个是杨元庆，一个是
郭为，并且在很早就让他们在某些方面独当一面，让别人知道他们，让政府知道他们，让市场
尤其是资本市场知道他们。否则你的接班人选好了，但藏在屋子里，结果你退休的时候，新的
接班人上来，别人不知道，谁都不相信他。所以要给接班人锻炼的机会，自己在适当的时候该
隐退就要隐退。
民企观察：职业经理人缘何干不长？
摘要：缺乏价值评估体系导致一部分民企老板和职业经理人从一见钟情到互相猜疑最终
不欢而散 本报记者 李爱明 实习生 梁长荣 职业经理人的出现，正使中国民营企业从
家族式管理日趋走向两极分离的现代企业制 度。然而，从近年来中国民营企业的实践看，相
当一部分企业老板和职业经理人之间的合作未如人愿，一些企业甚至为此出现对簿公堂，让人
不免感到遗憾和困惑。 为此，记者就职业经理人的相关问题采访了中国人民大学劳动人事
学院副院长、美国纽约州立大学管理学院兼职教授孙健民博士。 记者：大家都在谈论职业
经理人，但对什么是职业经理人似乎没有一个明确的概念。您能否谈谈您的看法？ 孙：不
能单纯把某种职业代替职业化。怎么理解职业化呢？首先是要有职业道德。好的时候，炒的如
何如何好；
一旦不行的话，什么事都做的出，什么话都说的出，没有一点职业道德。如某个认
为较“好”的职业经理人，离开某公司后说别人的坏话，抖搂别人的商业机密，揭别人的伤疤
，这有什么职业道德呢？我们知道，每个行业都有职业道德，问题是职业道德的标准是什么，
作为职业本身，有些什么要求，主要取决于整个社会的发展状况，教师要为人师表，教书育人
，记者要肩负舆论监督的功能等等都是天经地义的。 其次就是职业技能，这是生存本领。
这两条对于国内许多行业来说，都欠缺，相对而言，第一点尤其严重。也许有人会说，由于客
观环境的原因，不能过分强调如何高的职业道德，其实不然，恰恰相反，有些基本准则，无论
何时何地都必须具备，我们说“打人不打脸，揭人不揭短”，这是做人的基本原则。 记者
：从第一个职业经理人姚吉庆的出现，到后来出现越来越多的“海归派”，职业经理人都干得
不长，合作不久，最后分道扬镳。有人就说，从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，已成为
国内职业经理人必须面对的三步曲。你怎么看待这种说法？ 孙：可从这么几个方面来看，
首先是用人的标准不清楚。中国的企业在招聘人才时，到底需要什么样的人不知道，这样在聘
人时容易产生盲动性，好大喜功，崇洋媚外，重学历，重文凭，重头衔，重经历，也许这些都
是重要的象征，重要的凭证，但都不充分，只是个必要条件，并不能说明或证明他就能带来什
么效益。正因为这样，他自己也不明白需要什么样的人才。从管理角度说，光靠一二个人是不
行的，需要发挥大家的作用。同时，就算这个人具备大家希望或要求的素质，别人认同他，还
要看他能不能融进这个文化里面或环境中。还有我得承认，某些人确实有水平，问题的关键是
他的学识到这个企业能否用上。 其次是中国人共事或合作主要以感情为纽带。两人感情好
，什么都好说；
两人感情一旦出现危机，就出现麻烦，这是客观存在的。这种感情基础有利又
有弊，不过弊大于利。下班后，同事聊天、喝酒、加深感情，这是很正常的，但是在主要以契
约维持关系的美国是看不到的。中国企业包括很多单位，很有意思的现象是，由同事关系发展
为私人感情朋友关系。这种现象在美国是很少见的，同事就是同事，而且关系也发展很好。
信任建立在什么基础上呢？ 西方人建在契约基础上，一纸合同，陌生人也可以建立信任
。我们不同，陌生人不可信任，这涉及我们的文化背景。人际之间的信任，我们靠感情。我个
人总结了一下，中国人办事要靠“五缘”：即指血缘、姻缘、地缘、人缘，实在没缘了就造个
缘。这在中国每个单位里，多多少少都有。“一缘”都没有，这个人就不行了，这也是中国人
信任的重要基础。 平白无故聘任某人时，怎么可以信任你呢？找职业经理人或员工，可以
打这么一个比喻，好比找对象一样，感情是一回事，过日子是另一回事，过日子就不是靠感情
的问题，而是合适不合适的问题。这就有很多因素在起作用。外来人进公司，感情不如原来的
人。中国人做事“讲圈子”，首先得进“圈子”，而外来人很难进入。“空降兵”与“地面部
队”，“空降兵”进不了真正的圈子，只能“软着陆”，不过很难。说白了，那些人凭什么“
扶”你。 再就是职业经理人本身的问题，你到底有没有真才实学，这也是个疑问。你确实
与众不同，同事也能服你，问题在于，你能不能在短时间内证明这一点并展示出来。那些“海
归派”做事是无可挑剔，但一旦涉及到跟人打交道就麻烦了。当然，可能还有其他原因，如当
时答应的承诺没有兑现，当事人感觉失望或受骗，不过这都是次要原因。 记者：在解释为
什么职业经理人频频下课的原因时，人们几乎普遍认为，这是资本意志的体现。尽管在给出这
一结论时，有人理直气壮，有人无可奈何，有人颇有微词。老板与职业经理人的关系到底应该
如何定位呢？ 孙：目前来讲，虽然知识的力量、知识的价值很重要，但在短期内，资本与
知识至少起着同等作用，有时，甚至起着主导作用，这也是一种正常反映。老板投资，只希望
在短期内见到成效。而职业经理人，可能需要适应一段时间，才能发挥其才能；
而老板往往等
不得，没有耐心。 这就需要转个角度，你需要什么人，你需要这个人干什么事，目前面临
的问题，是不是靠一二个职业经理人就能解决。寄予厚望没有关系,问题是能不能解决，能不
能承担重任，实践证明，如果解决不了，就说人家没有本事。反过来说，现在的人真的解决不
了？现有的在多大程度上发挥了他的作用？据我们调查，90%的员工没有发挥他们的潜能。同
时，对境外的空降兵不能兴师动众，大张旗鼓的，他只是一个补充，对人才的开发、培养应立
足内部，使每个人都成才，就像韦尔奇利用50%的时间培养内部员工。 记者：你认为理想
的激励机制是什么呢？ 孙：不仅是物质报酬，更重要的是给他一个平台，一个机会，使他
有一种成就感。从事脑力劳动者，都有这种状态。如果仅从物质待遇考虑问题，哪怕给他一座
金山，而不能从制度上保证他实现自我价值，很难起到激励作用。我认为，中国企业若想创造
有效的激励机制，或者说留住人，最主要的是对人的尊重。“人才”首先是“人”然后是“才
”，人都有七情六欲、有面子、有尊严、实现自身的价值。这是最最欠缺的。再就是，从制度
上保证，使各个领域都作到职业化。 记者：中国许多民营企业是从家族体系中发展、壮大
的。现在很多民营老板意识到企业进一步发展，必须聘请外来专业人才、职业经理人，以适应
世界经济大潮。你估计未来这种趋势会怎么样？ 孙：肯定会很强烈，很明显，这是大势所
趋，终极目标是这样。但在达到这个目标之前，需要进行很多探索或一定的代价，很多民企老
板从潜意识中感觉到了。不过有的是不由自主被别人推着走的，有的是自己更主动些。在交接
过程中，较少的中国职业经理人成功的原因主要是良好的制度不能很好地沿袭、继承下来，所
以很多人士大声疾呼企业立法，制定企业基本法，提炼经营理念，营造企业文化。 记者：
国外的职业经理人市场都有一套成熟的游戏规则。相对而言，目前我们最缺乏的是什么？
孙：缺乏一套价值评价体系。是非、好坏、对错标准很欠缺。这有两方面的问题：一方面是当
事人本身，另一方面是企业自己，他们对这些都很难说清楚。衰败企业管理漏洞剖析 四大失
误铸就乐华之痛
衰败企业的管理漏洞剖析系列之一 开篇语长寿的企业家家相似，短命的企业个个不
同。但是学者们历来对研究长寿企业的兴趣似乎比研究短命企业的兴趣来得浓厚。孔子曰：未
知生，焉知死。在企业管理中，或许应当是：未知死，焉知生。了解并分析前人的错误，以避
免重蹈覆辙，不失为学习管理的最重要、最聪明的方式之一。 需要特别说明的是，我们所
选的“衰败企业”，是指在目前这个时间段内，它的经营业绩在走下坡路。我们真心希望这些
企业在正确地对待自己的管理漏洞的基础上，及时调整自己的发展战略和管理方法，能在以后
的日子里迎头赶上，获取较好的业绩。 四大失误铸就乐华之痛 -本报特约撰稿蔡恩泽
羊年伊始，中国彩电的一只领头羊——广州乐华彩电遇挫的震荡，还在深深地揪着业内人士的
心。乐华究竟怎么啦？它痛在何处，伤在哪里，其实，只要仔细观察一下乐华的运作机制，就
不难发现它的内伤累累。我们不妨解剖一下，使后人哀之而鉴之。 失误之一多元化极端
多元化对多数中国家电企业似乎是一条必由之路。在乐华身上，这种多元化应表现得更“彻
底”，更“另类”。除主业彩电、空调外，乐华有手机、洗衣机、音响、复读机、热水器等多
个事业部，甚至厨卫和电工也有涉及。就如海信、康佳等坚持3C全面发展的企业来说，所涉门
类也没有这么齐全。事实上，在所涉诸多领域，消费者对乐华相当陌生。对品牌号召力并不是
很强、资金实力不雄厚的乐华来说，他何以全面“开花”？据悉，除彩电和空调乐华有生产基
地外，其他产品均是靠OEM(贴牌原始设备生产)取货。对著名名牌公司来说，他们可以全球采
购，四处要价，乐华能做到吗？事实是，缺乏资金的乐华很多时候要听凭供货商摆布。洗衣机
、音响、厨卫等事业部举步维艰。专做复读机的乐华电教部留下一堆烂账后完全瘫痪。做OEM
成本很低，即使“全军覆没”也亏不了多少钱。但是一个产品操作失败，对品牌的损失是巨大
的。从这一点上说，多元化极端使乐华占小便宜而吃了大亏。 失误之二销售策略与品牌策
略严重冲突 乐华铺天盖地的“国际产品，回到中国”的广告语试图建立自己高品质高技术
的形象，但他却采取了与高品质高技术形象格格不入的低价销售的策略，把乐华彩电市场售价
定位于所有品牌中最便宜的。这样做的结果是使消费者弄不明白乐华彩电到底是国际品质产品
还是廉价货，买高品质产品不找它，买便宜货还是不找它。事实上，随着乐华彩电“国际产品
，回到中国”广告诉求的半途而废，乐华彩电的高品质形象并没有有效地建立起来；
相反，倒
是低价格策略得到了始终如一的贯彻与执行。这样一来，乐华彩电最后留给人们的印象只剩下
三个字——“便宜货”。由于随后乐华空调走的也是低价格销售之路，更加印证了人们对乐华
彩电以及乐华品牌的判断。所以，正是因为乐华彩电营销策略的“先天不足”，造成了1999年
之后市场表现一直没有大的作为，甚至市场一再出现萎缩迹象。 失误之三渠道变革操之过
急 有道是猛药伤身，2002年5月份结束的乐华“渠道变革”，是乐华危机的导火索，加剧
了危机爆发的进程。去年5月，乐华彩电扮演了彩电业营销模式变革的先锋，砍掉旗下30多家
分公司以及办事处，全面推行彩电代理制。同时，乐华对代理商也提出了较为严格的要求：必
须现款现货。从理论上讲，专业化市场分工可以最大限度地降低市场成本；
代理制能较好地解
决以往彩电业头痛的库存难题，加快资金周转速度，彩电营销费用也得以大幅度降低。应该说
，乐华大方向上没有错。然而，在目前商业资本尚不成熟的情况下，厂家“完全放手”必然产
生一定风险。乐华产品以中低端电视为主，销售大多在二三级城市市场，乐华一鼓作气砍掉各
地分公司，犹如活生生剁下自己遍布销售终端的触角，而且，“必须现款现货”实难被商家接
受。几个月下来，乐华彩电不仅销售收入锐减，还引发了劳资纠纷、债务危机等一系列连锁反
应。而且推行代理制还触动公司内部一些老经理们的切身利益。全国只设立8个仓库，不铺底
。此举使销售经理们收入大大减少，分公司惯用的手段谎报库存、广告费、展台费、维修费等
都将在代理制下死去。这些在市场上打滚了多年的老江湖们察觉到自己的地位即将不保，于是
在离职前发生了大量不合理费用，造成了日后公司工作的混乱。 失误之四内部管理不规范
从1997年至今，乐华彩电一共换了五任总经理，平均一年换一届，一人一套打法。名义上
，乐华有一集团公司，集团公司旗下有彩电、空调、洗衣机、手机、音响、电教、热水器、厨
卫、电工等九个事业部，但实际上，各事业部都独立运作，有各自的财务系统，并不需要每月
向集团汇报财务状况。总公司只有法务部、审计部等。早些时候集团还有一个品牌管理部，后
来该部被撤销。这种架构造成各事业部握有大权，只有审计部能对他们进行监管，但独独一个
审计部起不到非常有效的作用。更有意思的是，乐华电子销售公司的业务主要是彩电，但复读
机、厨卫、热水器业务也在其管辖范围内。分析师称，此种非常不明晰的管理架构往往会对企
业造成致命伤。 前景扑朔迷离 乐华高层对乐华彩电危机表现出的是异乎寻常的平静。
乐华电子信息产业集团副总裁、乐华电子销售公司总经理封安生反复媒体声称，乐华在调整，
问题只是暂时的，乐华并不准备放弃彩电业务。据说，在惠州的生产基地被TCL掌控之后，乐
华已经将电视生产基地转移到广州。乐华电子信息产业集团董事长吴少章了是一副坦然的样子
，他说：有变革就会有阵痛。在代理制推行的过程中，乐华丧失了部分的市场份额，我们对此
有一定的心理准备。但业内人士分析，乐华的前景未必如它的领导人那么乐观。他们认为，乐
华试图在彩电产业上有所作为是不难理解的，因为彩电毕竟还是乐华目前最主要的产业，丢掉
了彩电，乐华的日子可能更难过。在品牌形象受到极大伤害之后，乐华一直未能拿出有效的解
决方案，几乎是任事态自行发展，在危机事件面前表现得无能为力，作为一个大公司，这样的
情况是不应该出现的。这从一个侧面反映出企业的市场运作能力还很欠缺；
二是由渠道变革而
来的乐华销售网络漏洞，并没有因为危机的出现而得到及时、有效的修补，销售渠道的问题不
能解决，乐华彩电前途迷茫；
三是中国彩电产业的大环境已经发生很大变化，市场越来越向少
数强势品牌集中，大多数彩电企业未来可能面临的命运是退出市场，像乐华这样危机四伏的品
牌，更不容乐观。一位彩电业分析师直言，光有决心还是不够的，尤其对一个个人控股的企业
来说，没有合理的制度安排仍然难以解决员工尤其是骨干员工的最终动力。而最近有内部消息
说，乐华彩电最近正式试行在高层内部员工中持股，或许这对乐华来说，才是一个真正的利好
消息。当然，乐华并非没有机会。目前，中国彩电行业正处于产品转型期，原来的传统彩电将
逐步被新型彩电所取代。在这个转型的关键时期，对某些品牌来说，可能是一个很好的成长机
会。如果乐华能够全面审视既有品牌及营销策略，并尽快将销售渠道予以修复，东山再起是可
能的。毕竟，乐华这个品牌在中国老百姓心目中还是有一定影响力的。
-蔡恩泽 温州商人是一群神秘的部落，他们往往能从“没有市场”处找出市场；
从“
乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中，寻找商机；
从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。
温州商人到了哪里，都可谓战无不胜。他们成功的经营渗透和扩张，得益于他们特有的创业风
格和经营手段。 精湛的攻伐谋略 温州人多地少，决定了他们只能向外拓展，不断寻找
一个个新的生存空间。也因此，温州商人在全国散布最广，南至三亚，北到漠河，西抵拉萨，
东临青岛，到处可见温州人的踪迹。最初，他们以手工为主要的谋生手段，如理发，补鞋，裁
缝，一个个散兵游勇燕子般地南来北往。后来，他们发现各地时常会出台一些扶持政策，纷纷
开辟新的商场或商品集散地。每到这时，散兵游勇们就聚到了一起，出谋出钱出力，一定要在
竞标中拔得头筹。也因此，在全国很多城乡都有以温州人为主的商场或商品一条街。有的一个
企业就在全国各地设立了很多分公司、分销点、办事处，将温州人的商品意识传达给当地，辐
射到周边。目前，在巴西、南非、欧洲、美洲都出现了新的温州人经商的网点。 温州人的
攻伐之术的特点是：集中强大“兵力”攻下一座“城堡”，而后从家乡搬来很多愿意经商的“
兵勇”，安营扎寨，守住阵地，除非是市场衰落，否则绝不后撤。可以说，这是运动战和阵地
战的巧妙结合。 审慎的市场定位 温州老板有个特点：年轻，头脑活，能准确地进行市
场定位，而且决不在一棵树上吊死。见到什么市场前景好，认准了立即调转枪口投资。举凡服
装、皮衣、皮件、建材、陶瓷、灯具、印刷、电器等等，一个温州老板在他的投资生涯中可以
涉足数个不同的领域。现在的温州老板没有不敢投资的行业，只要能带来利益，没有不敢去投
资的地方。 叶世光是1995年到南京投资的，当时看重的是南京众多的人才以及南京人的厚
道。但投资什么，心中无数，他注意到，当时南京的饮食、休闲很火爆，便多次去消费，了解
他们的投资额和消费结构。与此同时，他看中南京城南闹市区夫子庙一幢在建的高楼，并多次
与该楼发展商洽谈租赁事宜，但最终他还是放弃了这个行业，因为他感到消费热点一定是投资
热点，往往市场越火，投资越要谨慎，恰恰是在需求和市场的空当和矛盾中发现新的经济生长
点。就在他想开办公司租房子时，他注意到当时南京办公房难租到，价格也高。于是，他决定
投资数千万元开发中低档的商务中心。这一招果然击中市场要害，他的诺亚商务中心建成后，
由于市场定位准确，一经招商，立即吸收了许多中小公司认同入往，几年来，出租率始终保持
在95%以上，与此相对应的是，目前南京大量高档写字楼因为租金太贵而闲置。 审慎的市
场定位，使温州老板写出一连串大手笔，赢得了巨大的商机。 神奇的拼抢速度 1983年
春节，一位温州华侨从美国家里打来电话：“美国警察总署消息，美国警察要换服装，34万人
，需要68万副标章，每人两套就是130多万。你们可不可以做？”两个温州个体户心急火燎地
直奔美国，向美国警察总署长阐述意向。美国人认为中国人不可能做出一流标章，两个温州老
板不愠不火地说：“中国有句古话‘耳听为虚，眼见为实’，请你们派两位专员到中国去看一
看，费用我们全包。”也许美国人有“白去，谁不去”的心思，两位警察署专员来温州，工人
当场表演了从投料到成品只需35分钟的过程。几天后美国人带着100副样品回去了，美国警察
总署的头头们一看，价格只是美国军工厂的1／2不到，而且不需要定金，68万元的买卖立刻成
交。温州人如法炮制，做成了联合国维和部队和中国人民解放军驻港部队标章的生意。 温
州老板抢占市场的速度确实令人叫绝，往往是头一天打听到某个商机，第二天就能拿到订单。
“抢”字点明了温州老板做生意的一大风格。
【篇2】2023年民营企业家发言
在民营企业家座谈会上发言精选五篇
【在民营企业家座谈会上发言】一
尊敬的各位劳模代表、同志们：
在中华民族的传统节日--新春佳节即将来临之际，省委、省人大、省政府、省政协四大班子的主要领导同志与来自全省各地、各条战线的劳模代表欢聚一堂，喜迎新春，共商我省改革发展大计，意义重大。这对于大力弘扬劳模精神，扩大劳模影响，进而在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风尚，凝聚全省人民的智慧和力量，为我省新型能源和工业基地建设、实现全面建设山西小康社会的宏伟目标努力奋斗，必将起到积极作用。
20xx年，
是我省发展史上很不平凡的一年。一年来，全省人民在省委、省政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，全面落实中央宏观调控政策、措施，团结一致，奋力拼搏，各项事业都取得了显著成绩。全省生产总值完成3042.4亿元，比上年增长14%;财政总收入完成533.5亿元，比上年增长41.2%;城镇居民人均可支配收入达到7902.9元，比上年增长12.8%;农民人均纯收入达到2589.6元，比上年增长12.6%;粮食总产量达到106.2亿公斤，成为历史上第三个高产年。与此同时，各项社会事业也取得长足进步，全省物质文明、*文明、精神文明建设都取得了新的成就。成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是全省上下团结一致、开拓创新、艰苦奋斗的结果。其中，饱含着全省工人阶级和广大劳动群众的辛劳和奉献，凝聚着劳动模范的心血和汗水。借此机会，我代表省委、省政府，向为我省改革开放和现代化建设事业作出突出贡献的全省工人阶级和广大劳动群众表示衷心的感谢，向各行各业的劳动模范致以崇高的敬意!
20xx年，是我省实施新型能源和工业基地建设的重要一年，也是完成十五计划、衔接xx发展，全面推进我省小康社会建设的关键之年。省委八届六次会议、全省经济工作会议和省十届人大三次会议，贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，结合山西实际，对全省经济建设和社会各项事业发展作出了全面部署。建设新型能源和工业基地、全面推进全省小康社会建设，是当前全省工作的大局，是新世纪、新阶段全省工人运动的主题，是全省工人阶级和各级工会组织的光荣使命。全省工人阶级和广大劳动群众一定要增强*意识、大局意识、责任意识，以高度负责的主人翁精神，围绕中心、服务发展，努力用先进的思想道德和科学文化知识武装自己，努力在生产工作中发挥自己的聪明才智，努力把省委、省政府的决策部署落实到具体岗位、具体工作当中，在建设新型能源和工业基地、全面推进小康社会建设的伟大实践中充分发挥主力军作用，为推动全省三个文明的协调发展作出新的更大的贡献。受表彰的劳动模范，一定要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，珍惜荣誉，再接再厉，埋头苦干，扎实工作，继续争当全省改革发展的领头羊和排头兵，并以自己的模范行为、崇高精神、优良作风影响和带动全省的广大劳动者，在全面建设山西小康社会的历史进程中争创新成绩、争作新贡献。
全心全意依靠工人阶级，是我们党一贯坚持的根本指导方针，是我们党和国家的*优势，也是我们从胜利走向胜利的重要保证。在新的历史条件下，必须进一步全面落实全心全意依靠工人阶级的方针。这是实践三个代表重要思想、增强党的阶级基础、巩固党的执政地位、提高党的执政能力的内在要求，是我们党能够经受住长期执政、改革开放和发展社会主义市场经济考验的重要保障，是深化企业改革、促进经济发展和社会事业全面进步的客观需要。面对新形势、新任务，各级党委和政府一定要站在全局和战略的高度，始终坚持依靠方针，按照王兆国同志视察山西时的指示精神，进一步坚持党对工会工作的领导，大力关心和支持各级工会组织的工作，团结和带领全省工人阶级不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性，使工人阶级始终成为推动我国先进生产力发展和社会进步的根本力量，始终成为维护社会稳定、构建社会主义和谐社会的中坚力量，始终成为我们党最坚实、最可靠的阶级基础。各级工会组织
要深入落实全总组织起来，切实维权的要求，坚持围绕中心、服务大局，履行职能、发挥作用，进一步做好新形势下的工会工作。
要坚持用邓小平理论和三个代表重要思想武装广大职工的头脑，教育和引导广大职工牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步保持和增强工人阶级的先进性;要以建设四有职工队伍为目标，积极推进人才强省战略的实施，进一步提高广大职工的综合素质;要紧紧围绕经济建设这个中心，广泛而深入地开展社会主义劳动竞赛、经济技术创新和精神文明创建活动，进一步发挥工人阶级的主力军作用;要切实加大工会组建力度，始终坚持把依法表达和维护职工群众的民主*权、劳动经济权和精神文明权贯穿到各条战线、各个领域，进一步维护广大职工群众的合法权益。
劳动模范是我国工人阶级和广大劳动群众的杰出代表，是民族的精英、国家的栋梁、社会的楷模。各级党委、政府及工会组织要从实践三个代表重要思想的高度，积极探索完善培养劳模、选树劳模和表彰劳模的工作机制，认真研究解决劳模工作生活中的实际问题，为他们更好地开展工作创造条件，特别要高度重视、努力解决好老劳模生活中存在的困难和问题，进一步引导好、保护好、发挥好广大劳动模范的积极性和创造性，充分发挥劳模的示范和导向作用，带动和激励广大人民群众为全省改革开放和现代化建设贡献力量。
同志们，让我们紧密团结在以xx同志为xx的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，按照省委、省政府的决策部署，同心同德、开拓创新、扎实工作，为建设新型能源和工业基地、实现全面建设我省小康社会的宏伟目标而努力奋斗!
最后，我代表省委、省人大、省政府、省政协，向全省的劳动模范，向全省工人阶级和广大劳动群众拜个早年，祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福!祝大家在新的一年里工作进步、事业有成、再创佳绩!
谢谢大家!
【在民营企业家座谈会上发言】二
先生们、女士们，同志们、朋友们，大家好：
今天州委、州政府在这里召开百户企业迎春座谈会，回顾过去一年所取得的成绩，展望新一一、我州经济发展情况 (二)固定资产投资保持增长,重点项目建设进展顺利。今年以来，全州各地认真贯彻落实《红河州基础设施建设行动计划》和《红河州重点产业建设行动计划》，围绕国家、省产业发展政策，结合自己的实际，积极谋划好项目，以重点项目建设为支撑，促进投资增长。我州全社会固定资产投产完成261.54亿元，增长24.8%，其中:城镇投资完成238.76亿元，增长21.6%;(三)消费品市场稳步增长，对外贸易大幅增长。全州城乡市场活跃，商品流通市场发展态势良好，物价稳定，需求增旺，消费活跃，全州消费品零售总额完成86.2亿元，同比增长16.7%。今年以来，我州努力克服外贸易调低有色金属出口退税率，以及对高耗能产品、高污染产品和资源性产品进行限制性出口，提高其产品的出口关税等宏观调控政策影响，全州对外贸易呈现大幅增长。全州外贸进出口总值完成9.89亿美元，同比增长84.3%，增幅比去年同期提高了64.3个百分点;其中：出口总额7.5亿美元，增长1109.4%;进口总额2.39亿美元，增长33.9%。外经贸企业出口和边境贸易企业出口总值比上年同期分别提高了115.5%和63.1%。
(五)工业园区建设步伐加快，企业集群发展格局形成。，通过各级、各有关部门的艰苦努力，红河州工业园区建设取得了实质性突破和阶段性成果。红河工业园区全面展开了道路、电力专线、供水工程等基础设施建设，园区公用电网、污水处理厂、排洪遂道等重点基础设施正在规划实
施中;弥勒工业园区、泸西工业园区基础设施建设正在全面展开;建水工业园区《可行性研究报告》和《总体规划园区》已编制完成，并顺利通过了专家评审和州级审查;个旧市、绿春县、屏边县、红河县等县市特色工业园区的规划编制工作已经启动，其它各项前期工作正在积极抓紧谋划和推进之中。随着红河工业园区基础设施的逐步完善，为企业的入住和生产经营活动创造了更加优越的
条件，入园发展的企业不断增多，企业集群发展的格局已初步形成。
二、工业发展的总体要求和主要措施
(一)、总体要求
同志们，是全面贯彻落实党的xx大作出的战略部署的第一年，是实施xx规划承上启下的一年，做好明年的经济工作，对于贯彻落实党的xx大精神、保持经济社会发展的良好势头、夺取工业发展的新胜利，意义十分重大。工业经济工作的总体要求是：全面贯彻落实党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领工业发展全局，继续坚定不移推进新型工业化进程，实施工业强州战略，着力推进实现工业产值千亿元目标行动计划及重点产业建设行动计划，加快烟草及配套、冶金及新材料、能源、化工、建材、生物资源加工六大重点产业发展步伐;强化工业经济运行调节，缓解瓶颈制约;狠抓节能降耗，大力发展循环经济，进一步转变增长方式，着力优化经济结构和提高经济增长质量，努力构建资源节约型、环境友好型工业体系;营造良好环境，提高服务水平，促进非公经济、中小企业和乡镇企业发展;加快工业园区、特色产业园区建设步伐，推进产业聚集，打造工业强县，推动红河工业经济又好又快发展。
(二)主要应抓好以下几方面的工作
1、认真学习贯彻党的xx大精神，统一思想，提高认识。按照中央、省委的部署要求，把认真学习、深入宣传、全面贯彻xx大精神，作为当前和今后一段时期全州工业战线干部职工首要的政治任务，采取多种形式，认真传达学习，广泛开展宣传，迅速把学习贯彻xx大精神的活动推向深入。努力做到：把学习贯彻xx大精神与完成全年工业经济目标任务、创新明年工作思路结合起来;把学习贯彻xx大精神与深入推进科学发展观结合起来，坚持学以致用，用以促学，真正用党的xx大精神武装全州经委系统干部职工的头脑，提高认识，统一思想，指导和推动当前的各项工作。
2、着力推进
实现工业产值千亿元目标行动计划和重点产业建设行动计划。做大做强红河工业，至实现产值千亿元目标，是最为关键的一年，必须采取各种有效措施，进一步加快全州工业经济发展步伐。重点抓好：一是积极开展地质勘查工作，不断加大开发力度，使矿产业及其深加工成为实现千亿元目标的突破口。二是积极推进农业产业化经营和规模化、集约化生产，为生物资源加工业提供充足的原料。三是积极引进省内外大企业对现有企业进行改造，努力培育一批具有一定知名度，竞争力强的大企业、大集团和精、专、特、新的小企业巨人。四是继续抓好一大批在建的重点项目如小龙潭矿务局五期扩建工程、解化集团煤化工、小龙潭发电厂三期扩建、红钢三期工程、云南润鑫铝业公司后续项目、开远明威公司5万吨/年高级文化纸、涌鑫金属加工公司2万吨/年高纯铝、云锡公司10万吨铅等实物工程量的完成，抓好资金协调，提高资金到位率，尽快形成大的投资量和工程量，加快项目建设步伐，力争早日竣工投产，发挥效益。五是对列入我州的31个重点督查建设项目，要加大各项工作力度，努力做好协调服务，及时为企业排忧解难，促使项目尽快开工建设。
3、加大工作力度，确保节能减排取得重大突破。xx同志在党的xx大报告中指出坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。是完成xx节能减排约束性指标的关键一年，我们要把节能减排摆在经济工作的首要位置，加大力度、迎难而上，认真贯彻落实国务院、省政府关于加强节能减排工作的方针政策，切实加强组织领导，狠抓各项措施的落实。一是集中力量抓好重点行业、重点企业的节能降耗;二是认真做好落后产能的淘汰关闭工作，已纳入关闭的坚决关闭，决不手软，供电部门一律停止向其供电;对淘汰和限制类项目及高耗能企业实行差别电价，促使企业尽快淘汰落后产能。三是抓好红河、弥勒两个省级重点工业园区和开远市全面推行循环经济试点示范工作，充分发挥其示范带动作用;四是引导企业依靠科技进步，引进先进的生产工艺和设备，提高能源的利用效率，大力发展清洁能源和可再生能源，抓好三废的利用，发展循环经济。五是督促企业加强内部管理，建立健全节能管理规章制度，全面加强节能管理基础工作。
4、突出重点，加强循环经济试点示范带动。从实际出
发，抓好一批重点行业、重点领域、工业园区循环经济试点。一是贯彻落实国家已有的有关资源综合利用和废旧物资回收经营等税收优惠政策，不断加大执法监督检查的力度，按照《云南省资源综合利用认定实施细则(暂行)》规定，进一步理顺、规范红河州初审工作程序。二是发挥好政府投资对社会投资、金融支持的引导作用。三是按照循环经济的理念和工业生态学理论构建生态工业园区。加快建设红河生态工业园区建设，从分析区内现有企业的能源、水和原料利用状况入手，制定包括资源产出率、单位产品资源消耗(能耗、水耗、主要原材料消耗)、资源综合利用、废物排放等方面的实现目标。通过引进关键链接项目，形成企业间共生和代谢的生态网络关系，打造园区内循环型的资源流、物质流、能量流、信息流和技术流的高效耦合系统。并通过一批重点行业、重点领域、工业园区循环经济的试点示范，总结重点产业、工业园区、示范企业实施循环经济的经验，总结出红河州可持续发展的基本模式，做到以点带面，带动全州工业循环经济发展。
5、加快非公经济和乡镇企业发展。继续深入贯彻落实国务院、省、州关于鼓励支持非公经济发展的有关政策，加快中小企业服务体系建设，努力搭建社会服务企业的平台，为广大中小企业提供全方位、多层次、宽领域的服务;引导中小企业、非公企业依靠科技进步，加快转变增长方式，调整和优化结构，促进产业不断升级;狠抓信用体系建设，同时积极探索资本市场，帮助企业解决融资难的问题;以农产品加工为重点，构建企业与农业的联接点，全力实施万村建设千村推进工程，积极推进社会主义新农村建设;抓好劳动密集型企业的发展，最大限度地转移农村剩余劳动力，促进农民增收，构建社会主义和谐社会;继续抓好农村劳动转移培训和蓝色证书的培训工作，积极推进农产品加工业职业技能培训与鉴定工作。
6、全面推进工业园区建设步伐。按照一主两辅的规划布局，集中力量抓好红河和弥勒两个省级工业园区建设，努力打造成为省级一流的工业园区，使之成为我州产业发展的新高地;督促泸西、建水两县加快工业园区的基础设施建设步伐，积极落实项目入园发展，强化项目建设的推动作用;全面启动个旧、红河、石屏、屏边、绿春等县(市)特色工业园区规划的编制和评审工作，抓紧做好各项相关的前期工作。积极帮助各个工业园区向省级有关部门反映，切实解决好园区用地、批文、资金、基础设施建设等问题，科学指导全州工业园区发展。
7、坚持不懈地深化企业改革。要按省国有企业破产工作会议精神，对历年改制未规范完善的国有企业，在今年要全面完善。对个旧市6户列入政策性破产的企业，要想尽办法多方筹措资金，上下紧密协作，争取全面推开，3月前完成此项工作。我州企业通过几年来的不断改制，但许多企业由于未建立真正意义上的法人治理结构，步子迈不开，发展速度慢。应通过参观学习等形式，引导各民营企业不失时机地再改制，在明晰产权、法人治理学习经验，不断提高企业的竞争力。特别是一些上了规模的民营企业，要积极实施所有权和经营权的分离，由出资人、股东组成董事会，对重大问题进行决策，生产经营应大胆交给职业经理人、交给外来引进聘请的经营管理者，进一步改善企业的经营管理水平。逐渐打破国有、集体、民营、个人的产权界限，促进各种形式的产权联合、参股、改组，促进产权流动，形成能进能退、多方吸纳的多元化产权结构。鼓励企业以资产为纽带，以优势企业和名牌产品为龙头，组建各种类型的企业集团。
8、充分利用资本市场做强州内企业。培育企业上市，不仅是缓解目前经济发展中遇到的融资瓶颈日益突出的问题，而且是促进产业结构调整和产业层次升级，更是增强企业发展后劲、实现跨越式发展的重要举措。企业上市，一是改变以往仅仅依赖有限的银行信贷资金的单一融资方式，为企业开辟了一条低成本、高效率的筹集境内外资金的新渠道，为企业融入大量无风险和无还贷压力的发展资金，大大压缩了做大做强企业的时间跨度，促使企业实现裂变式规模增长。其次，上市对企业树立良好形象、提高企业信誉及建立现代企业制度、规范公司运作等方面起到了促进作用，实现了企业从量的扩张到质的提升。第三，企业上市使得高成长性企业进入全国及境外资本市场融资平台，从而将上市企业的银行信贷资金向中小企业让路，有效解决中小企业融资难问题，从而促进中小企业的发展壮大，为中小企业的发展让出了一片天地。第四，企业通过上市，能给技术创新、技术改造、科研开发提供资金保证，能做强做大主业，提升产业层次;能解决跨行业选择发展高新技术产业，实现多元化发展，能解决并购同类企业，实行低成本扩张等等，真正实现企业跳跃式发展，带动相关的资源整合和产业的腾飞。为不失时机地推动我州企业利用资本市场发展和壮大，引导和促进我州企业进行股份制改造和上市工作，州政府已经成立了红河州企业上市协调指导工作领导小组，企业上市协调指导工作领导
小组下设办公室在州经济委员会。上市协调指导办公室要在领导小组的领导下，主动、积极为企业排忧解难，提供便捷、优质、高效的服务，采用各种切实有效的方式和措施，调动一切资源，支持利用、发展资本市场，培育发展上市企业，把上市工作作为招商引资工作的延续和质的提升加以重视，作为我州新的经济增长点来培育，从而达到我州加速实现经济跨越式发展的目的。
先生们、女士们，同志们、朋友们，猪年即将过去，猪年就要到来，过去的一年我们的成绩，新的一年我们将更有希望，企业界的朋友们，让我们在新的一年里开拓创新、锐意进取，围绕实现工业产值千亿元目标努力奋斗，为实现红河工业又好又快的发展，贡献出新的力量。
最后，我祝大家在新的一年里事业兴旺，身体健康，合家幸福。
【在民营企业家座谈会上发言】三
今天由院工会、办公厅、人教局和京区党委在五一前夕共同召开这次座谈会，参加人员主要是在京的全国劳动模范、先进工作者、中央国家机关五一劳动奖章的获得者和五一劳动奖状获得单位的代表，我觉得这个座谈会非常好，非常有意义。首先请允许我代表院党组向获得首届中央国家机关五一劳动奖状的自动化所、计算所龙芯cpu研制组和高能所正负电子对撞机国家实验室的全体同志们，向获得首届中央国家机关五一劳动奖章的七位同志表示热烈的祝贺和崇高的敬意。同时也向以科学技术奉献国家、用创造性的劳动服务社会的全院干部职工、广大科技工作者致以节日的问候!
刚才有13位同志都做了很好的发言，你们的发言充满感情，发自肺腑。你们代表在第一线工作的同志，结合本单位工作实际，对院的工作提出了一些非常好的意见、建议。这些意见和建议，我们会仔细加以研究。大家提出的建议，有一些在我们工作中可以采纳，有些不是一个单位一下子可以解决的问题，我们也可以积极地配合其它部门，找出一个解
决方案来。刚才，大家谈到一些感受，这些感受不仅表达了对科学院今后发展的希望，包括对评价体系、成本核算、加强青年思想*工作等方面的意见，大家谈到要树立正确的人生观、世界观、价值观，要说老实话，办老实事，做老实人。我觉得在今天，我们更应该弘扬这样的精神，这也是劳模精神，我想这同时也是一个科研工作者应该遵循的实事求是精神。xx同志在前不久召开的中纪委全会闭幕会上专门强调了求真务实精神，在工作当中求真务实。
今天我们请的劳模和先进工作者，以及获得五一劳动奖状的单位和五一劳动奖章的个人代表，都是各个方面的骨干。盛承发同志说自己要淡出，但你的年龄也就五十岁出头一点，还没有到淡出的时候。但是培养年轻人的任务，毫无疑问，不管老中青，都要放在一个重要的位置上。国家在发展，社会在发展，科学院也在发展。正像刚才杨佳老师谈的我们现在所生活的这个时代，是一个令人振奋，催人奋进的时代，也是大有作为的时代。应该说国家给中青年一代人，提供了更多的机会和舞台，这是毫无疑问的。从每个人成长经历来看，从单位发展来看，应该说我们个人的命运，是和党的命运、国家的命运结合在一起的。党的改革开放政策使我们国家进入了一个稳定发展的新时期，知识分子作为工人阶级一部分，有了充分展示才华的机会和空间。大家在各自工作岗位上，做了很大的奉献，大家都是公认的，为我们国家和科学院事业做出了重要的贡献，取得了优异的成绩。党和国家给了我们非常高的荣誉，这些荣誉既属于我们个人，也是属于我们集体和这个共同战斗的团队，因为即使个人获得奖励，获得劳模称号，也离不开一个团结的集体大家共同的奉献。
另外一方面，我想这些荣誉既是对以往工作的肯定，也应该说是对今后工作更高的要求和希望。刚才说到荣誉越高，压力也大，如龙芯cpu芯片的研制，大家非常的关注。你们不仅要研制出芯片来，还要争取占领市场，要能应用得上。对一个课题组而言，这样要求较高。这不仅仅是希望我们课题组一家来做，而是需要大家共同努力来做，要往这个方向上去努力。
我想谈三点希望，第一个希望，就是希望大家继续再接再励，保持荣誉，发扬成绩，百尺竿头，更进一步，始终保持艰苦奋斗的科研作风，带领同志们在实施知识创新试点工作中，不断创造新的业绩，取得新的突破，作出更大的贡献。
大家知道去年年底中央和国务院召开了全国人才工作会议，在人才工作会议当中，提出了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的新的人才发展观。还提出人才强国的战略举措。这就要求各级党政领导，能够把人才工作放在一个重要的战略位置，把我们国家已有的人口资源能够变*力资源。所以，第二个希望就是希望我们各级党政领导，我们各级工会组织，应该重视加强人才工作，尤其要加强对各个方面人才工作的领导和组织。像全国劳动模范、全国先进工作者、以及省部级的或者是中央国家机关五一劳动奖章、奖状获得者或者是集体，应该是我们人才队伍当中最具有代表性，最杰出的群体。在我们科学院北京地区，就有全国劳模和全国先进工作者，省部级先进工作者一共280多位。今天我们座谈会邀请你们这十几位，应该说是他们中的代表。考虑到小型座谈会大家都有机会发言，没有请所有在京地区劳模都来。我们各级党政领导和工会组织，要加强对劳模的服务和宣传，要大力弘扬他们爱岗敬业的精神，要广泛宣传他们的先进事迹，充分发挥先进典型的带动、示范和辐射作用，使劳模精神不断发扬光大，使劳模的品格成为广大职工奋发向上
、建功立业的动力，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的文化氛围。各级党政领导，要更切实的关心劳模，爱护劳模，确实解决他们的实际困难。工会要组织好劳模的休假和疗养工作，要做好劳模的娘家人。中国科学院工会，前一段时间也做了相当多的工作。刚才文洁也以自身的例子，说明了组织上对她个人的关心。实际上我自己也曾经历过， 96年到院里面工作之前家里也有一些困难情况，院工会、京区党委都给了很多的关心。前一段时间京区党委、院工会在关心职工生活、解决实际困难方面尽力地做了一些事情。但是，我觉得我们还应该更多的去关心、爱护他们，切实解决他们的实际困难。我们要组织好各种休假、疗养工作，多办一些实事，让他们真正体会到组织的温暖，党的温暖，更加焕发他们努力工作的积极性。第三个希望，现在倡导科学发展观，我们个人也要坚持可持续发展。只有不断吸取知识，汲取营养，才能够不断在各自工作岗位上，做出更大成绩。但另一方面，也希望大家能够保重身体，因为大家在各自岗位上，应该说比常人付出了更多的时间和精力，有的加班加点，夜以继日。像陈和生所长所谈到的，他们不管是春节，还是在sars肆虐期间，他们一天都没有休息;像我们今天在座的几位，从事sars病毒研究的几位也是一样。实际上很多同志工作在第一线努力拼搏，没日没夜的工作，很少考虑自己的身体健康和家庭的困难。要全面建设小康社会，实现中华民族的伟大复兴，当然需要只争朝夕、争分夺秒的精神，这也确实需要我们一代人以及几代人的共同奋斗和努力。我们的事业需要我们要为之奋斗一辈子，而不是硬拼一阵子，不要把身体搞垮。俗话说身体是革命的本钱，大家应该做到劳逸结合，要注意锻炼身体。去年我们曾经召开了一个青年科学家家属的座谈会，所有家属都很担心她们的先生、他们的夫人身体健康。因为他们非常拼命地工作，每天把大部分时间放在实验室，放在科研工作第一线，而忽视自己的身体健康。所以，我希望大家找时间休息，劳逸结合，加强锻炼。不管是劳动模范还是先进工作者，大家的身体属于自己，也更属于我们伟大的事业，希望大家能够倍加珍惜身体，这样才能为我们祖国的科技事业，再多做工作，多做二十年，三十年。
我们今天座谈会开得非常好，大家的发言对我有很大的启发和教育。最后请允许我代表党组、院领导，再次向大家致以节日的问候，祝大家节日愉快，阖家欢乐,谢谢!
【在民营企业家座谈会上发言】四
今天，把大家召集到一起主要有两方面考虑，一方面，是为了庆祝和纪念我们党八十三周年诞辰，另一方面，是想让大家坐在一起交流一下做好企业党建工作的体会和经验。刚才听了同志们的发言, 心里感到很高兴，在座的各位都是战斗在企业党的建设工作第一线的同志，在日常工作中探索出了有效的方法和途径，取得了好的经验,并为开发区经济发展和社会稳定作出了贡献，在此我向大家表示感谢。
二、坚持以企业生产经营为中心，不断优化党组织活动方式。把企业在生产经营中的热点难点问题作为党组织的工作重点，紧紧围绕企业的生产经营开展党的活动，以党的活动促进企业发展，以企业发展深化党的活动。如山东日冷食品有限公司建立党支部之初，日方代表对支部工作不理解、不支持，党组织活动难以正常开展。在亚洲金融危机时，企业经营受到冲击，效益一度滑坡。在这个关键时刻，党支部开展了危机时际献一计、齐心协力度难关的活动，企业上下团结一致，很快走出低谷。这一举动令日方代表深受感动，他们认识到，在外资企业建立党组织，对企业发展有着重要促进作用。此后，积极支持党支部建起了党员活动室，并投资xxxx多元订阅了68份报刊、购买了60xxxx本图书。另外，针对非公有制企业生产经营满负荷、快节奏、高效率等特点，我区许多企业以业余、小型、多样的方式开展党的活动，注重了实效性，做到了生产经营与开展党组织活动两不误。
三、依托有效载体，发挥党群工作整体优势。由于非公有制企业党组织不直接参与管理，党的意图往往要通过间接的形式去实现，针对这一实际情况，我们注意引导企业党组织抓好群团组织配套建设，以党建带动群团组织建设，以群团组织建设促进党建工作，充分发挥党团工会的整体工作优势。近年来，我们先后在3xxxx规模较大的外资企业、私营企业中建立了党群工作例会制度，每季度由党组织牵头召开会议，传达上级党组织的会议精神和工作部署，反馈员工思想状况及企业生产经营、管理等方面问题，研究解决问题的办法和措施。同时，我们要求企业党组织重点发挥进入决策层党员骨干的作用，把党建工作的各项任务和要求渗透到企业管理之中。许多企业党组织在公司制定管理制度时，利用工会组织在公司中的合法地位，把党组织活动以企业文化的形式列入制度之中，并将参加组织本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园生活、完成学习任务的情况，列为对员工的考核标准，顺利地为外商、业主所接受，党组织活动基本实现了经常化、制度化。如烟台荣昌制药公司在建设企业文化过程中，党群组织大力营造党员奉献在岗位的浓厚氛围，他们每年评出一批敬业爱岗的典范、进取奉献的楷模，得主全部是党员，通过企业内部刊物《荣昌人》，把这些典型向全国各地的员工进行宣传，树立了党员的良好形象。
四、坚持培育典型，做好示范引导。在推进企业党的建设工作中，注重用事实说话，让实践回答。我们有目的地选择一些基础好、代表性强的企业，进行重点培养，打造过硬典型，搞好示范引导，力求树起一个样板，带动一批企业。近年来，我们先后总结推广了鲁星食品、一汽大宇汽车发动机、亚东标准件、福润房地产公司、日冷食
五、以五促五带为契机，开展丰富多采的主题活动。去年以来，按照上级党委的有关要求，我们制定了在企业党组织中开展五促五带活动的实施方案，以此为契机，在外商投资企业开展了四个一活动，即一条原则：环境越特殊，党性越强;一个适应：适应外企特点，改进工作方法;一个依托：依托工会组织在国际惯例上的明确地位，灵活开展党的活动;一个阵地：流动党校阵地。在私营企业党组织，我们主要发挥工商业联合会的桥梁纽带作用，开展党员成才工程活动。要求把私营企业党组织建设成为促进党员成才的学习型组织，积极鼓励共产党员进行科技攻关，开展共产党员示范岗和为企业上规模、产品上档次、服务上水平、经营上效益的四上活动。对个体工商户党员，主要是在商贸市场和重点社区开展共产党员挂牌经营活动。制定共产党员个体户经营守则，从党的组织纪律观念、宗旨服务意识等方面，对挂牌的党员个体户提出明确要求。去年年底，我们组织企业党委、工商联党委等部门对五促五带活动开展情况进行了检查验收。从检查情况看，大多数非公有制企业能够按照部署要求，结合企业实际，扎实有效地开展活动，在制订活动日程、建立健全制度、发挥党员和党组织作用等方面取得了实实在在的效果。如一汽大宇公司针对韩资企业特点，依托工会组织，解决了党员活动场地和经费问题。舒朗时装公司、天马基础工程公司、市政工程公司等私营企业，以党员成才工程为中心内容，鼓励党员员工在生产经营岗位上发挥党员的先锋模范作用，绝大多数党员成为生产经营骨干。同时，注重在重要生产岗位培养优秀青年入党，先后吸收了2xxxx名青年骨干入党。马家市场党支部开展了党员业户挂牌经营活动，1xxxx党员经营户公开挂牌营业，一方面有效地提高了党员业户遵纪守法、搞好服务的自觉性;另一方面，他们的守法经营，赢得了群众信任，也提高了营业收入。
在新的经济形式下，如何搞好非公有制企业党建工作，我谈几点看法：
一、 认清形势、提高认识，是搞好企业党建工作的前提
多年来，开发区十分重视搞好企业中的党建工作。随着区域建设规模的不断扩大，特别是党的xx大对非公有制经济地位的进一步明确和去年jzmxx在江苏、浙江、上海考察工作时发表的重要讲话中，全面阐述了企业党的建设问题，使我们从党的事业发展和巩固执政党地位的战略高度，进一步坚定了搞好新经济组织党建工作的自觉性。
1、搞好非公有制企业党建工作，是党引导新经济组织健康发展的需要。党的xx大对非公有制经济在我国社会主义经济中的地位和作用作了明确定位，这极大地促进非公有制经济的进一步发展。随着对非公有制经济定位的明确，非公有制经济的影响会越来越大。党如何有效地引导非公有制经济健康发展，也就显得越来越重要。非公有制经济虽然在繁荣市场、增加就业、促进国民经济发展等方面具有积极作用，但是如果不加以正确引导，也会对以公有制为基础的社会主义经济制度、社会主义基本价值观念以及执政党的领导地位，产生一定的负面影响。必须进一步加强党对企业的领导，引导非公有制经济为社会主义现代化建设服务，使公有制经济与非公有制经济共同健康发展，不断完善社会主义初级阶段的基本经济制度。
2、搞好非公有制企业党建工作，是加强党同非公有制企业广大员工群众的联系，巩固党的执政基础的需要。随着企业的大量出现和迅猛发展，在其中就业的人数也越来越多，这些员工群众也是执政党的重要社会基础。在这些经济组织中开展党的工作，维护员工的合法权益，教育员工正确认识党发展非公有制经济的政策，对于加强党与非公有制企业员工群众的联系，巩固党的执政基础，具有十分重要的意义。如果不积极主动地加强这一领域的党建工作，党执政的社会基础就会受到消弱。
3、搞好非公有企业党建工作，是加强党同非公有制企业经营者之间的联系，使之为社会主义服务的重要保证。我们正面临着非公有制经济大发展的时期，非公有制企业经营者队伍在不断地扩大。做好团结、教育和引导这些企业经营者
的工作，把他们团结在党组织的周围，使他们理解和支持在企业中建立党组织，拥护党的各项政策，依法经营企业，关心和保障员工合法权益，为国家和社会作贡献，这是摆在执政党面前十分重要而又紧迫的任务。这项工作做好了，可以在党和非公有企业主之间架起一座联系的桥梁。这项工作做好了，也有利于非公有制企业树立正确的生产经营思想理念，形成良好的企业文化，克服其自身种种弱点和不足。
二、积极探索，不断创新，是搞好非公有制企业党建工作的重要原则。非公有制企业党组织在企业中通常没有制度化的建制，在企业中处于相对边缘的位置，一般不再参与企业的经营决策;党员分散并且流动频繁，使得建立固定的基层党组织十分困难;有的外商和私营企业主对党还相对存有戒心，使得一些党员在外企中不敢公开自己的党员身份，使我们开展党建工作难以找到切入点。因此，在非公有制企业中开展党建工作，不能照搬国有企业那一套思路和做法，本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园必须实现观念上的转变，在实践中大胆探索。只有解放思想，开拓进取，才能使事业常新，充满活力。我们认为，非公有制企业是按照党的政策和国家法律建立的，促进企业进一步搞好经营管理，保证企业健康发展，是党组织的首要任务，做好这些工作本身就体现了党对非公有制经济的领导。从经济角度讲，党建也是投资环境，一个地方一个企业党建工作好坏，往往关系到这里的投资环境是否良好，企业是否能够健康发展，无论外商还是民营企业主，在增强企业效益，促进企业发展这一点上，与我们党建工作的目标是一致的，在这方面，可以找到结合点。因此，我们应消除思想顾虑，理直气壮地在企业中开展党的工作。同时，根据新经济组织的特点，各级党组织必须树立法制观念，学会在法制的轨道上开展党的工作，通过合法的渠道来体现和贯彻党的意图的方法。在具体工作中，要遵循以经济建设为中心的指导思想，把为企业服务，搞好生产经营，提高经济效益，作为党组织开展工作的主要内容，把企业两个文明建设的实际效果作为检验党建工作成效的标准，突出强调服务和保证作用。服务，即从实际出发，围绕企业经营活动开展党建和思想政治工作，为企业健康发展服务;保证就是围绕促进企业生产，提高经济效益，教育员工热爱企业，为企业多作贡献，保证生产经营任务的完成。随着开发区非公有制经济的发展，企业劳动关系日趋多元化、复杂化，员工队伍结构多样化，造成因执行劳动标准、劳动报酬、工时、社会保险的劳资纠纷时有发生，处理不好就会影响开发区的社会稳定和投资环境，影响开发区未来的发展。为此，我们应确立企业党支部与工会组织配合开展工作的思路。根据外商比较习惯于按国际惯例办事，尊重工会的特点，我们充分发挥工会组织在非公有制企业中开展工作所具有的独特的优势和便利条件，将党的一部分任务分解到工会工作中去，以工会的名义去解决党组织有时不好解决的问题，取得了良好的效果和有益的经验。与工会组织结合的工作方法，既充分发挥了工会等部门的作用，形成了整体合力，又能体现党的先进性，更好地代表广大职工的利益。
三、健全体制，提高素质，是搞好非公有制企业党建工作的关键
非公有制企业党建工作的实践证明，只要我们认识到位、党建工作体制和机制到位、党务工作者队伍的素质和能力到位，不论将来面临什么样的新情况和新问题，我们都一定能把党建工作搞得更加有声有色、成绩卓著，不断上水平，我们开发区非公有制企业党的建设就一定能够在新的挑战中获得新的发展。
【在民营企业家座谈会上发言】五
各位尊敬的劳模，同志们：
值此20xx年五一国际劳动节即将来临之际，我们在美丽的西子湖畔，举行全省交通系统首次劳动模范座谈有放松就要掉队，就要落后，就不能适应浙江经济社会发展的需要。中央领导同志对交通工作也有新的要求，今年春节前后，中央*局常委，国务院副总理黄菊赴长三角两省一市调研，并在上海召开座谈会，提出长三角要实现两个率先，即率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化，就必须作好两篇大文章，一篇是经济发展的大文章，一篇就是作好交通发展的大文章，这足见中央对交通工作的重视程度之高，也足见中央对加快发展的殷切期望之深。落实黄菊副总理的讲话精神，做好交通发展这篇大文章，为实现两个率先服务，对于浙江交通来说，就是坚定不移地加快实施六大工程，求真务实，狠抓落实，进一步掀起建设的高潮。应该说，实施六大工程、实现浙江交通新跨越的宏伟任务，为我们交通人创造了一个服务社会、奉献人民的难得机遇，创造了一个发挥才能、实现价值的广阔舞台。我们有幸生于这个时代，有幸从事这个行业，就更应该无愧于这个时代，无愧于这个行业，全身心地投入到工作中去，创造出辉煌的业绩，实现自我，超越自我。
伟大的事业需要伟大的精神。实施六大工程、实现浙江交通新跨越是一项充满艰辛、充满创造的伟大事业。伟大的事业需要并将产生崇高的精神，崇高的精神支撑和推动着伟大的事业。把伟大事业推向前进，就必须在全系统大力宣传和弘扬团结务实，开拓创新，无私奉献，一心为民的浙江交通精神。浙江交通精神是既是对我们过去优良传统和作风的总结，也是具有时代特点的新发展。大力培育和弘扬浙江交通精神，我想主要是做到以下几点：
始终保持最紧密的团结，在共同目标的激励下保持思想、*、组织以及行动上的一致。团结就是力量，以服从大局的责任感，肝胆相照的高尚情怀，锐意进取的敬业精神，严肃认真的科学态度，互相支持，大度大气，永葆行业队伍的凝聚力和战斗力，保证我们的事业战无不胜、攻无不克。
始终保持饱满的热情和昂扬的斗志。着眼于新的征程、攀登新的高峰，与时俱进，开拓创新，思想不断有新的解放、观念不断有新的发展、实践不断有新的创造，用宽广的眼光观察交通发展的内外环境，用法治的手段进行行业管理，用创新的思维推进改革，保证我们的事业充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。
始终保持求真务实的工作作风，以精品意识创造服务品牌。大兴求真务实之风，凝聚全系统的智慧和力量，共同求新跨越之真，务六大工程之实，出实招、办实事、务实效，不作语言的巨人、行动的矮子。立足本职岗位，工作精益求精，不断争创一流，打造精品工程，打造诚信行业。
始终保持根植于人民、服务于人民的宗旨意识。情为民所系，时刻把群众的冷暖放在心上;利为民所谋，以人民利益为根本出发点;功为民所立，以人民的要求作为决策的根本依据;言为民所建，真正成为人民群众的代言人;责为民所守，永远不忘人民的养育之恩。把交通六大工程建成真正的德政工程、民心工程。
在交通行业的劳模身上，浙江交通精神得到了完整的诠释，我们培育和弘扬浙江交通精神，就是要学习劳模的高尚品格和奉献精神，集中全系统的智慧和力量，形成统一的思想和意志，将实现浙江交通新跨越的共同目标转化为每个交通人的自觉行动，充分挖掘干部职工的个人潜能，激发想象力和创造力，使我们变得更加
有胆略、有勇气、有方向，在任何困难和胜利面前始终保持头脑清醒，不因困难而消极无为，不因胜利而固步自封，在两个率先的进程中团结一致、同心同德，形成强大的合力，以坚定的信心和奋发有为的精神状态，投身到浙江交通新跨越的伟大事业中去，投身到全面建设小康社会的伟大事业中去，肩负起新的历史使命，不负重望，不辱使命，建好交通，造福人民，在服务全省小康社会和现代化建设中，真正发挥交通先行官的作用。
交通系统的各级党委、工会要广泛开展学习、宣传劳模活动，使劳模的优秀品质成为广大劳动群众奋发向上，建功立业的精神动力;要切实关心劳模，特别要关心生活遇到困难的劳模和离退休老劳模，帮助解决他们的实际困难，把组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。同时，还要把关心广大职工的生产生活作为一件关系全局的大事抓紧抓好，特别要以深厚的感情，满腔热忱地关心困难职工，时刻把他们的安危冷暖挂在心上;要以扎实的作风，深入体察民情，倾听困难职工和群众的呼声，了解他们的疾苦;要以细致的工作，千方百计地帮助困难职工排忧解难，使他们的生产生活切实得到保障。
今年，省交通厅、省交通运输工会联合开展学习宣传劳模系列活动，内容有：在浙江交通之声、《今日早报》、浙江交通网站等新闻媒体上连续报道交通劳模事迹，组织在职劳模代表疗养，慰问生活有困难的离退休老劳模，等等。通过这些活动，旨在在全省交通系统进一步掀起学习劳模，宣传劳模，尊重劳模，关爱劳模的新高潮，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的时代新风，鼓舞和激励广大干部职工学先进，赶先进，形成你追我赶、共同进步的良好氛围。同时，也希望劳模和先进工作者更加珍惜自己的荣誉，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神，再接再厉，在新的起点上创造新的业绩，在实施六大工程、实现浙江交通新跨越的伟大事业中，再立新功，再创辉煌!
在民营企业家座谈会上发言精选五篇