移动-2025党建工作计划发言(通用4篇)

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移动2023-2025党建工作计划发言4篇

第一篇: 移动2023-2025党建工作计划发言

20xx党建活动工作计划

一、指导思想

深入贯彻*总书记系列重要讲话、落实党的十八届四中、五中、六中全会精神，以《党章》及党内有关规定为准则，贯彻“全面从严治党”的总体方略，紧紧围绕区委、区政府的工作部署和市、区教育局要求，积极培育和践行社会主义核心价值观，继续开展好“两学一做”学习教育。着力做好党总支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用与党员干部的先锋模范作用，保持党的先进性和纯洁性，保证我校各项工作的顺利开展。

二、主要工作

(一)继续强化党建工作，切实发挥先锋堡垒作用

按照上级党组织要求，进一步解放思想，认清形势，坚持党的组织生活制度，认真开展三会一课活动，帮助引领党员树立正确的核心价值观，牢固树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)。政治意识，就是对党绝对忠诚可靠，忠于党的理想信念，忠于党的宗旨，忠于党的事业，遵守党的各项规定，坚决贯彻执行上级的各项方针政策和决策部署，做政治上的明白人。大局意识，就是紧紧围绕党的国家大局想问题、作决策、干事情，克服个人主义和部门主义，凡事要从党的事业和人民利益的高度出发，围绕中心，谋划全局，服务大局，紧跟上级的安排部署，从大处着眼、从细处着手，无私奉献。核心意识，就是要坚决服从党中央集中统一领导，始终在思想上、政治上、行动上同以*同志为总书记的党中央保持高度一致。看齐意识，就是坚定不移地向党中央看齐，向党的理论和路线方针看齐，向党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神看齐，向党中央改革发展稳定，内政外交国防，治党治国治军的各项决策部署看齐。全体党员要着力增强这四种意识，坚决贯彻落实上级的决策部署。

党总支部设置党员示范岗，充分发挥4个党支部、8个党小组，在岗89名党员，占全校教职工36.8%的党员教师在学校教育教学工作中的先锋模范作用。

(二)继续开展好“两学一做”的学习教育

紧紧围绕全局重点工作，以创建“六好”党组织建设为抓手，全面推进我校“两学一做”学习教育深入开展。在开展学习教育中，坚持以我校四个党支部为基本单位，以创建“六好”党组织建设为抓手(领导班子好、工作机制好、党员队伍好、党员阵地好、党员载体好、工作业绩好)，以“三会一课”为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，将学习教育融入组织生活中，嵌入学习制度中。

坚持每周政治和理论学习日制度，坚持集中学习与分散学习相结合，以自学为主，党员理论学习要做到六有：有计划、有专题、有目标、有笔记、有检查、有交流。支部将每学期抽查或检查党员干部理论学习情况。

组织丰富多彩的学习教育活动，组织理论学习培训、收看视频、外出参观学习等多种形式的教育活动，增强学习的针对性和实效性。

(三)严格党内生活制度

落实党员培训计划，规范使用《党支部工作手册》、《党组织活动记录本》，认真落实“三会一课”制度，切实按期召开民主生活会、组织生活会，认真落实党员领导干部双重组织生活制度。党支部要结合专题民主生活会和组织生活会，积极开展批评与自我批评，做好民主评议党员和评优评先工作。完善党员公开承诺践诺、党员联系群众等制度，为党员发挥作用搭建平台。

(四)强化廉政教育，把纪律和规矩挺在前面

建立健全重要事项决策机制，认真落实“四不直接分管”、“三重一大”决策和重要事项请示报告制度;严格落实党组织的主体责任、纪委的监督责任，加强党风廉政建设任务的分解、落实，学校党组织负责人、负责纪检工作的班子成员要向局党委、局纪委定期报告履行责任情况，整体推进惩治和预防腐败各项工作;深入开展“一问责八清理”，强化问责倒逼主体责任落实;进一步加强作风建设，认真落实中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，深入进行《中国*廉洁自律准则》、《中国*纪律处分条例》的学习教育，开展各类警示教育，继续推进廉政文化进校园活动;强化监督执纪，把握运用“四种形态”，加强监督检查，坚决纠正和查处违反党的纪律行为，坚决查处学校的教育乱收费乱办班、乱补课等问题，严肃处理教师收受学生及家长礼品礼金等违反教师“六条红线”问题，严肃查处教师有偿补课、有偿家教及到培训机构上课等违反师德的行为。

(五)加强党组织教育宣传工作

加强社会主义核心价值体系建设，积极培育和践行社会主义核心价值观，积极宣传党的路线方针政策，宣传学校改革发展的成果，宣传身边的典型人物和先进事迹，弘扬“教师为人师表、党员为师之表”的理念。充分利用学校网站、校刊等媒体，及时反映教育教学工作的开展情况，做好典型宣传工作，做好展示学校形象的平台工作。

创新方式讲党课。继续发挥历史、政治教师的专业优势，鼓励他们到学校党组织讲党课。鼓励先进典型讲党课，挖掘身边的优秀党员，为党支部或党小组讲党课。充分发挥榜样的引领示范作用。

(六)做好组织发展工作

按照“控制总量，优化结构，提高质量，发挥作用”的总要求，科学制定发展党员计划，不断优化党员队伍结构。着力推行把优秀教师培养成党员、把党员教师培养成教学和管理骨干的“双培养”制度，落实党员发展票选制、公示制。加强对入党积极分子的教育、培养、考察工作。

201x年做好韩增波、闫红波(L)2名预备党员的培养、教育、考察和发展工作。

做好201x年入党积极分子的培养选拔工作。

(七)做好党务公开工作

根据中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》和上级党委的有关要求，全面推行党务公开、财务公开、校务公开，诚恳接受全校党员、师生、上级党委和社会各界的检查、监督和评议。

(八)落实关爱机制，激发党员服务师生的工作热情

以“四有教师”为目标，以“六满意”教师评选为抓手，落实“三个关心”工程。关心教师业务成长，开展好党员教师的培训工作。

(九)抓规范管理，认真做好党组织建设各项常规工作。

按照《党章》对基层党组织的要求，认真完成上级党组织部署的各项工作。

组织好党员教师的理论学习、义务劳动等工作。

做好党务档案的归纳、整理和归档工作。

做好党费收缴工作。做到标准到位，收缴及时，管理严格，足额上缴。

做好党务工作的信息上报、上网、展牌制作等宣传工作。

(十)加强群团工作，有效凝聚各方教育力量。

积极支持工会履行组织职能，不断提高广大教职工民主管理、民主监督水平，开好教职工代表大会，反映教职工关心的热点问题，积极维护教职工合法权益，充分发挥教职工在学校改革发展和教育教学主战场中的主力军作用。

关心、支持学校团支部工作。做好统一战线工作，支持学校民主党派基层组织按照各自章程开展活动。重视退管工作。关心退休老教师的学习生活和身心健康，丰富他们的退休生活，尽力为他们排忧解难，多办实事。提高团队组织在青年教师和青少年学生中的感召力、凝聚力和战斗力。

在新的一年里，学校党总支部将围绕学校教育教学这一中心工作，认清形势，明确任务，强化各项工作的领导与管理，坚持以人为本，发扬“解放思想、实事求是，敬业爱岗、开拓创新”的精神，加强学习，外树形象、内强素质，团结互助，为争创规范化学校，为完成学校提出的各项目标任务而努力奋斗。

【篇二】

xx年xx镇组织工作将以*理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实全市党建工作会议精神，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作和任务，切实加强党的执政能力建设和先进性建设，扎实开展第三批先进性教育活动，全面推广党建“三心”工作，坚持围绕中心、开拓创新，求真务实、拓宽领域，为社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。

抓住一条主线――持续开展先进性教育活动

继续抓好先进性教育活动仍然是今年组织工作的重中之重，不断巩固和扩大前两批先进性教育活动成果，继续着力抓好突出问题的整改和解决;紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，扎实推进第三批先进性教育活动。

我们将在上一年取得阶段性胜利的基础上，坚持惠民先行、整改推动，坚持求真务实、分类指导。密切联系农村实际，扎实开展“建设新农村、党员当先锋”主题实践活动。教育和引导广大农村党员着眼于生产发展、生活宽裕、乡风、村容整洁、民主管理，结合开展农业实用技术和职业技能培训，全面提高党员自身素质，在建设社会主义新农村的具体实践中更好地发挥先锋模范作用。接下来的整改提高阶段，要把抓紧整顿软弱涣散的基层党组织，把加强农村基层党组织建设作为教育活动的一项基础性工作来抓;在制定整改措施和整改方向上，坚持共性与个性相结合、村干部与普通党员相区别的原则，针对村干部层面，积极开展以“做发展致富带头人、做农民群众贴心人、做和谐农村示范人”为主要内容的活动，提高“双带”能力，让其在为群众办实事、做好事、解难事的过程中充分体现先进性。镇先进性教育领导小组办公室要一如既往地做好宣传、督查和指导，确保各项工作要求和具体措施落实到位，确保不走过场，不出偏差，取得实效。

突出两个重点――基层党组织建设、党员队伍建设

党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础，是全面贯彻“xxxx”重要思想的组织者、推动者和实践者。积极开展“五好”乡镇党委和“五好”村党组织创建活动。在镇党委领导班子建设上，坚持“围绕发展抓班子、抓好班子促发展”的原则，坚持中心组学习制度，不断提高领导干部的政治素质与业务素质;贯彻民主集中制原则，确保集体领导与个人分工相;用改革的方法激发领导班子活力，积极探索客观公正的评价制度、灵活有效的激励制度、严格规范的约束制度，使班子团结性和战斗力得到进一步优化、提升。继续把加强新一届村级组织领导班子建设放在突出位置，开展村干部届中“回头看”活动，通过民主评议、xx调查等方式，让村干部接受自省、他查，一方面扩大群众对村干部的评判权，另一方面又可在大力整顿后进村党支部行动中，增强镇党委对村级组织的调控能力。深入实施基层党支部书记责任目标考核和奖励办法，不断增强党支部书记的责任感和压力感，增强基层党支部工作的活力。

不断加强党员队伍的教育和管理，严把“进门”关，慎重发展、保证质量，认真做好新行势下党员的发展工作。严格遵照《富阳市xx-xx年发展党员工作规划》，全面落实公开选拔、公开审核、公示制度和责任追究制度。对34个行政村党组织建设情况进行彻底排查，建立农村发展党员工作预警机制，对1个三年以上没有发展党员和4个60岁以上党员超过三分之一的村进行动态监控、重点管理，要求其限期转化，争取在今年做好班丰村的党员发展工作，适当调整党员年龄结构。进一步健全党员学习教育长效机制，严格落实“三会一课”制度，加大对农村基层干部特别是村党支部书记的培训力度，以点带面，发挥学习骨干作用;针对农村党员人数多、分布广、流动性强以及文化、年龄、素质结构参差不齐的特点，积极探索新的学习机制和联络平台，一是利用网络等新型传媒与流动党员保持长期、稳定的联系，尤其注重做好上海临时支部的学教工作;二是持续开展助学小分队帮教活动，对那些年事已高、行动不便的党员实行上门“送”教育。

抓好三项工作――深化非公企业党建工作、改善村级办公场所条件、建好党员远程教育基地

全面铺开杭州珍琦卫生用品有限公司的“三心工程”试点经验，不断探索电教先行推动企业党建的方法。利用电教引导，创新载体，切实加强非公企业党员、入党积极分子以及非党员工的思想政治素质和科技文化水平，充分发挥党员在企业生产和经营中的先锋作用，促进非公有制企业的持续快速健康发展。进一步深化非公企业党建工作，扩大党的组织覆盖和工作覆盖，力争使30名职工以上的企业有党员，80名职工以上的企业单独建立党组织。严格实施私营企业主入党联合政审办法，积极稳妥地做好在其他阶层中发展党员工作。

上一年，经镇村两极上下联动、通力合作，督进度、抓质量，确保了8个无办公场所建设工程的顺利竣工。在此基础上，今年将进一步把“三真”要求深化、细化，重点将抓好骆村、三支、溪东等15个面积未达到100平方米的村级办公场所的改、扩建任务。要求领导班子成员包干到户、责任到人，确保在6月底前完成各村的扩建、改建以及相关制度的上墙布置。

积极推行农村党员干部现代远程教育，加强基层播放网点建设。经调查，大源镇现有的34个行政村均已建有固定的办公场所，其中13个村设有专门的电教播放室;27个村开通有线电视;5个村开通了宽带服务;共配有19台电视机和2台电脑。今年，我镇本着成熟一个、建设一个，边建边用和梯次推进的原则，不断扩大党员电教覆面，不断普及和完善播放网点建设，确保固定场所到位、电教设备到位、管理人员到位。今年，我镇将加大农村党员远程教育基地的建设力度，确保村村开通有线电视、配备电视机，同时要求新建的8个村级办公场所和改、扩建的15个办公场所均开通宽带服务。

【篇三】

一、领导班子及队伍建设

我校现有教职工47人，其中党员10人，学生335人。

1.我校党员在认真学习的基础上，努力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。不断提高政治素质，加强党性修养。按照组织规定，定期召开党支部党员大会，党支部委员会和党小组会。党支部研究制定党员学习计划，组织开展学习活动，定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会，在“两学一做”系列教育活动中查找存在的问题，认真整改，促进学校各项工作更好的开展。

2.勤于思考，勇于担当，与时俱进，在新学期里，我校党支部继续组织党员认真学习党的十八大全会和习总书记系列讲话精神，开展“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”的主题教育实践活动，推进“两学一做”学习教育活动，深入开展“五好支部”创建活动，统一认识，提高了党员的认识水平和思想觉悟。

3.发挥党员先锋模范作用，深化党员岗位大练兵活动，随时督促党员，教育党员。建立了党员作风建设的长效机制，加强党风廉政建设。教育党员践行“廉洁自律”意识，以求真务实的作风推进学校的各项工作，积极营造风正、气顺、劲足的良好工作氛围。切实提高党员的教育教学水平。

4.坚持开展“三会一课”学习教育活动，努力提高党员的思想觉悟，使党支部班子队伍进一步加强，凝聚人心、促进和谐的核心作用。在学校日常管理中，要求全体党员勇挑重担，带动全校工作更好的开展。健全落实了党内激励机制，积极推进党内民主建设，进一步完善党务公开制度。

二.教育管理监督

1.坚持正确方向、落实党的教育方针政策、做好宣传号召工作，为学校的行政工作，在政治上提供保证。广大党员乐于奉献，要求全体党员在新学期里，争当敬业爱生的模范，教书育人的好的典型，充分发挥党员先锋模范的作用。

2.党支部继续为学校的发展保驾护航，强化监督机制，严格遵守党的纪律。

三.制度化建设

1.建立党建工作台账，认真落实党建工作制度。工作长效机制认真执行，做到上级领导布置的任务，书记抓落实;做到有作为敢当担，重大问题按照党支部民主集中，在做出决定后进行实施。使党组织政治核心作用、校长全面负责、教代会民主管理三位一体的学校管理体制，效能得到的发挥。

2.继续加强对工会工作的领导。发挥工会作为党联系教师的桥梁和纽带作用，保障教职工福利待遇和参加学校组织的各项活动。

3、继续加强团队、关工委组织建设。一是通过参加“少先队工作会议及家长联系会”，确保少先队各项工作落实。二是利用节庆日等活动，加强对少先队爱国主义方面的教育，增强少先队员的荣耀感。三是大力开展团队建设工作，组织师生走进社区参加活动。

四.党风廉政建设

1.党支部发扬密切联系群众的工作作风。倾听教师意见和建议，为党员教师成长搭设平台。关心党员教师的身心健康，切实解决党员教师的生活工作困难，解除党员教师的后顾之忧，使党员教师更好的全身心地投入到教育教学之中。

2.认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定，廉洁自律，把“三严三实”、“八项规定”和《问责条例》等作为党员干部学习的重要内容。继续坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管，依靠教师参与的反腐败领导体制，努力形成反腐倡廉的强大合力，使领导干部提高思想道德水平，增强自觉遵守纪律，规范行政行为，确保教育工作风正源清。

3.学期里进一步规范党务、校务公开工作。坚持“公开、公平、公正”的原则，使党务、校务公开更加规范，更加透明，提高了党务、校务公开工作的实效。

4.党支部着力解决群众反映的突出问题。通过一岗双责等多种渠道做好社情民意的沟通工作，引导社会群众关心、理解、支持学校工作。着力规范学校招生行为，切实保证做好新生入学工作的顺利进行，促进社会和谐，维护社会稳定。

总之，在新的学期里，我校党支部在新区教体委党委的正确领导下，在落实党的方针政策，加强党的思想作风建设和组织建设等方面得到不断提升，使学校教育教学改革工作的深入开展。得到了更好提升，使我校党组织的战斗力、凝聚力进一步加强，学校党支部全体人员决心为加快学校发展步伐，为教育事业的发展多做贡献。

第二篇: 移动2023-2025党建工作计划发言

发改局党委2019党建工作计划

　　XX年，发改局党委坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，努力找准党建工作与服务发展、服务创业、服务基层、服务群众的结合点，狠抓党的思想建设、组织建设和作风建设，创新工作方式方法，努力提高全系统党员干部“三服务、三促进”(服务社会、服务基层、服务群众，促进基层党组织建设、促进党员作用发挥、促进经济社会发展)的能力和综合素质，充分发挥党建工作活力，不断增强党组织的战斗力、凝聚力、号召力，为推动我区经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

　　一、坚持“一个注重”，不断提高全系统党员干部的政治理论素质和业务水平

　　只有不断学习，才能更好地继承党的优良传统，吸取党的历史经验，提高业务能力和水平，做到与时俱进。XX年，局党委将更加注重加强全系统党员干部和职工的学习，全面提高他们的政治理论水平和业务水平。

　　(一)局机关学习。一是进一步完善党委中心组和机关学习制度，认真抓好xx大及历次全会精神的学习和重温，并及时组织学习贯彻好上级有关重要会议、重要文件的精神。二是深入开展“学党章、用党章”、“学理论，强素质，争做发改工作排头兵”等主题实践活动。三是认真组织开展“发改业务大讲堂”之业务、礼仪等系列讲座活动，每个科室轮流讲座，使全局干部职工不但进一步熟悉和掌握本科室的业务知识，同时也对其它科室的业务流程和知识有一定的涉猎，业务素质得到全面提升。四是组织开展知识竞赛、主题征文、外出考察学习、“每周一答”、“结对见面问答”等活动，不断丰富学习形式，全面巩固学习成果。

　　(二)非公企业学习。一是加强对企业党组织书记和党务工作者的培训工作。以党的先进理论知识、党务知识等方面内容为重点，全年集中进行1—2次培训，并在日常工作中，逐步灌输党的方针政策、党务工作技能等方面的知识，不断提高党务工作者的整体素质和工作水平。二是督导企业认真坚持“三会一课“制度，结合党在新时期的工作重点和企业在发展中的实际，认真组织党员职工学习各种政治理论和业务技术知识，提倡在学中干，在干中学，不断提高理论联系实际能力，推进自身业务和技术水平的全面提高。三是组织有关企业党组织负责人到我区其它建立党组织的先进企业参观学习。

　　二、围绕“两个强化”，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用

　　(一)强化机关党组织建设。按照“学习、务实、团结、廉洁”的要求，认真抓好机关党支部的全面建设，切实使机关党支部成为落实局党委关于加强党建方面要求的坚定的协助力量和得力助手，造就一支“政治强、业务精、作风硬”的党员队伍。一是不断规范机关党支部建设，积极探索和努力做到机关党建工作“五个有”，即有年度工作要点、有月度工作安排、有月度工作小结、有半年工作总结、有年度工作回顾。监督全系统基层党组织特别是机关支部严格落实“三会一课”制度，切实做到每季召开一次机关支部会议，每月不少于一次支部党员大会和一次党小组会议，支委会一般每月召开一次，每次会议有记录。同时，机关学习日有年度学习计划，每月有安排，每次学习有考勤、有记录、有情况上报。二是组织开展“讲奉献，比作风，党员先行”、“发改在我心中，我为发改做贡献”等活动，不断强化党员意识，使机关全体党员在推进和完成年度发展改革工作任务中切实当好“四个表率”，即勤学善谋的表率、改进作风的表率、攻坚克难的表率、创业创新的表率。从而带动全局干部职工为发展改革事业做出新的更大贡献。三是积极探索做好经常性思想政治工作计划的有效办法，做到“三个结合”，即教育党员与管理党员相结合、抓党员学习教育管理与做群众思想工作相结合、解决党员群众思想认识问题与解决党员群众实际问题相结合。充分发挥党支部和党小组的作用，在日常工作和生活中，深入开展谈心活动，在谈话中一点一滴渗透思想政治工作，力争在轻松愉快的谈话中达到理想的思想教育效果，加之组织开展墒德精英训练营培训、慰问困难学生及儿童等活动，力争使每个人都树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻怀有一颗感恩之心、敬畏之心。四是适时组织开展“才艺大比拼”活动，对多才多艺和在某方面有较高造诣者授予“才多星”、“***特长星”，并根据情况组成若干兴趣小组。同时，继续开展年轻干部挂职锻炼活动。通过多种形式发现和培养优秀机关干部职工，并将优秀非党职工适时发展为中共党员，扩大机关党员队伍，进一步提高党支部的影响力。五是密切关注机关干部职工的工作、生活情况，在职工遇到重大病灾等困难情况时，积极组织全局干部职工伸出援助之手，共筑温暖友爱之家。同时，积极响应区委、区政府号召，向我区教育、医疗等事业慷慨解囊，为营造和谐××区贡献新的力量。

　　(二)强化非公企业党组织建设。一是对系统内企业党组织设立、工作开展情况及所有党员情况进行全面的调查摸底，建立台帐，对达到建立党支部要求的新港水产有限公司，指导其做好各项基础性工作，建立党支部。同时，通过培训、参观等多种形式，不断提高企业主和党组织书记、党务工作者对非公党建工作的认识，进一步转变观念，确保思想上位，工作到位，努力使各非公党组织在推动企业发展、推进年度发展改革工作任务中发挥重要作用。二是深入开展“创建先进党支部”、“争当优秀党员”和“榜样就在身边”活动。有重点地培养、推荐和宣扬一批先进党支部、优秀共产党员，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。三是按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“培养”、“发展”、“转正”关，切实做好新形势下党员的发展工作，进一步发展壮大党员干部队伍，并做好入党积极分子培训工作。四是从党建工作责任制落实、党员教育、组织建设、发展党员、廉政建设、信息调研、活动阵地等方面着手，建立健全考核办法，年终对各企业进行考核，不断调动各企业的积极性。五是定期组织召开企业党组织书记座谈会，动态了解企业党建情况。

　　三、抓好“三个建设”，全面铸就文明和谐高效廉洁新发改

　　(一)抓好机关效能建设。一是积极组织开展促一项成果转化、抓一件特色工作、破一个发展难题的“三个一”活动。二是坚持以人为本的工作理念，积极组织开展 “六个一”活动。即在接待群众过程中，工作人员做到“见面问一声您好，进门让一个座位，话前倒一杯热茶(水)，情况问一个明白，办事给一个公道，临走道一声平安”。同时，大力推行“一线工作法”，促使机关干部职工主动定期深入基层，帮助基层企业和群众解决实际问题，并配套出台有关管理和奖励办法。三是组织开展“管理明星”、“业务明星”、“学习(写作)明星”和“文明科室”、“进步科室”评选活动，考评结果纳入季度和年度考核体系，不断调动全局干部职工的积极性。四是由局有关领导带队，随机抽调局机关干部职工，不定期对局机关各科室进行检查，对于查出的问题和个人，视情节轻重和次数予以处理。

　　(二)抓好党风廉政建设。一是深入开展民主评议工作。根据我区行风评议实施方案的要求，积极丰富内容，创新方式方法，研究制定出我局的实施方案。同时，定期向行风监督员反映我局工作动态，并定期召开座谈会，在汇报我局行评工作开展情况的同时，积极听取行风监督员的意见和建议。此外，多为基层企业和群众办实事、好事，牢固树立和保持发改局的良好形象。二是按照市、区关于进一步深入推进干部作风建设的的安排部署，认真研究制定切合我局实际的工作方案，明确工作目标，积极开展“回头看”活动，继续深化行政审批制度改革，严格落实“十个严禁”，开展好“下基层解难题送温暖”、“攻坚克难抓落实”、机关标准化建设、群众评议机关等活动，在项目建设大会战、信访问题解决大会战中发挥应有作用，推进活动取得实效。三是建立健全自我监督和班子成员共同监督机制，做到自己经常自警自省，班子成员间经常相互提醒，时刻警钟长鸣，筑牢思想防线，使局领导班子能够坚持公正办事，秉公用权，自觉把好经济关，用好手中权，坚决杜绝以权谋私、权钱交易。四是组织全局干部职工认真学习上级有关廉洁从政及反腐败工作的文件精神，利用反面典型开展警示教育,并积极引导向优秀共产党员学习，使领导干部及全体党员时刻牢记党的根本宗旨，不断提高党员干部廉政敬业水平，争当廉洁文化的倡导者、实践者。五是邀请区纪委领导举办一次讲座，并积极组织开展党风廉政建设和反腐败知识竞赛等活动，在潜移默化中提高全局干部职工清廉的思想境界和道德操守。六是坚持正确的用人导向。坚持将德才兼备的优秀干部推荐提拔到重要岗位上来，使勤政为民的干部心情舒畅，不让埋头苦干、不事张扬的人吃亏，激发大家的工作热情。七是在本系统企业深入开展廉政文化进企业活动，积极探索与企业文化建设、党风廉政、法纪教育、经营管理、职工素质教育、企业党建等工作相结合，以充实廉政宣传栏、学习园地、廉政走廊等阵地建设为基础，以活动建设为载体，以2—3家企业典型带动为手段，使廉政文化建设积极融入到更多企业的生产经营之中，切实发挥作用，促进企业健康、快速发展。

　　(三)抓好精神文明建设。一是进一步完善创建工作机制，健全组织、强化责任，明确任务、丰富内涵。二是定期组织开展拔河、跳绳、乒乓球、台球比赛等活动，积极参加各种公益活动，营造健康向上的机关文化氛围。三是继续保持好机关内外环境，并以政务公开栏、公务内网为载体，将工作职责、办事程序、承诺事项、重点工作落实情况等及时对外公开，积极打造“阳光政务”。四是定期组织开展文明礼仪教育，并及时组织完成精神文明创建任务。五是及时挖掘、总结、提炼和向上级报送本单位精神文明创建方面的特色做法与工作亮点，力求有一批成果被上级有关部门的宣传刊物采用和推广。

第三篇: 移动2023-2025党建工作计划发言

移动渠道工作计划

　　篇一：移动工作计划和总结
　　篇一：xx移动公司20XX年上半年工作总结及下半年工作计划
　　20XX年上半年工作总结及下半年工作安排
　　中国移动通信集团xx分公司
　　20XX年6月
　　20XX年，是集团贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是四川公司的“运营提升年”。xx分公司按照省州公司的统一部署，坚持县委县政府“固本强基、跨越转型”的宏观方向，继续改革创新，进一步改变观念，进一步稳定网络基础，进一步拓展业务类型，不断地探索新方法、发现新空间、实现新贡献。
　　目标任务完成情况
　　一、 运营情况
　　20XX年上半年，xx分公司共计完成运营收入万
　　二、综合事务
　　基础建设：1、注册1个qc课题2、开展班组建设工作3、以党建带团建”，健全完善基层共青团组织建设。周转房建设：地勘、消防评审已经完工，前期准备已经就绪，预计8月进场开工。安全生产：新配置安全设施；
定期或不定期的安全检查；
每月巡检 。
　　三、网络建设
　　1、加强沟通，积极配合网络部，提升应急反应能力，对重点区域进行重点优化；

　　2、开展代维质量巡检，实行严格考核机制；

　　3、汛期通信保障难度大：人员紧缺、车辆调度不够、交流引入难度大，电力供应大难题；

　　4、新建td基站21个，已经完成配套设施建设，但因主设备未送达，故截至目前只投入使用3个；

　　5、完成了14条专线建设；

　　6、完成了全县大规模停电通讯保障工作；

　　开展的主要工作
　　一、狠抓党风建设
　　持续开展创先争优活动，抓好党建促发展，落实党建带团建。
　　二、稳固安全生产根基
　　三、提升市场竞争能力
　　一是做好产品规划，加强品牌服务，利用合理的产品做好客户信息服务。
　　二是研究用户消费习惯，做好优惠活动的宣传和推广；
上半年，根据不同用户类型，xx分公司推出了存费送实物礼品、存费送费、消费抽奖等优惠活动，某幸运用户还通过参与“拇指夺金”短彩信发
　　送和手机上网业务抽奖，获得了高端手机一部。
　　三是增强电子渠道、10086和10088外呼渠道、联盟渠道的建设运营、协同运营和服务能力，提升社会渠道综合服务能力。
　　四、加强网络支撑能力
　　一方面抓好网络质量。
　　五一黄金周期间，日隆至卧龙沿线因恶劣天气变化，导致雪崩、泥石流等自然灾害导致日隆至卧龙线电力和通信光缆被损毁，造成信号中断。
　　另一方面加快网络建设。
　　下半年工作安排
　　1、财务收支
　　（1）全面完成公司下发的20XX年运营收入目标任务
　　（2）按时间进度做好成本支出、报账等工作，达到收支平衡
　　2、网络建设
　　（1）做好通信保障，抢险救险工作
　　（2）按时按质完成规划内基站建设工作
　　（3）持续做好网络优化，提供稳定可靠网络支撑
　　（4）计划建设乡镇互联网宽带引入工作
　　（5）计划完成日隆、两河传输管道建设工作
　　（6）计划建设xx县城过街管道的补点工作
　　（7）计划建设xx日尔乡四大安村、美兴镇茂阳村村通基站补点工作
　　（8）完善基础资料建档工作和基站分布图上墙工作
　　（9）完善移动3g基站xx县城无缝覆盖工作
　　3、综合事务
　　（1）完成员工周转房及网球场进场前期准备工作
　　（2）继续抓好安全生产工作，完成安全达标所有资料归档
　　（3）深入开展班组建设活动
　　（4）继续做好信息报送工作
　　xx县移动分公司
　　20XX年6月18日
　　篇二：xx移动分公司20XX年工作总结及20XX年工作计划
　　xx移动分公司20XX年工作总结及20XX年工作计
　　划
　　20XX年工作总结
　　㈠、市场部：
　　1、用户规模快速增长：
　　2、运营收入稳步提升：
　　20XX年底我公司累计计费收入超过6000多万，完成了上级公司下达的5600万的运营收入。本年度我公司没有正面与对手拼折扣，而是采用线下回流的方式挖对手的存量市场，确保完成了本年度运营收入。
　　3、两网建设逐步完善：
　　截止到09年底我公司有自建自营厅1家,自建他营厅11家,代办点74家,村级代办191家。
　　4、心机销售再上新台阶：
　　5、新业务用户规模快速增长：
　　a、话务量增幅仅为%，位列全州倒数。
　　b、市场份额仅为%，20XX年目标为70%。
　　㈡、集团客户部：
　　一、集团营销分析
　　2、集团客户保有措施
　　一是针对目前集团客户基础数据尚不完善准确，集团客户部完成了对全县所有集团客户基础信息质量提升工作，确保集团客户基础数据真实、可靠。
　　3、完善集团基础资料
　　二、重要kpi指标
　　1、ab类客户保有率：集团ab集团客户离网率为89%，低于全市平均值。
　　三、重点工作
　　1、采取有利措施应对竞争对手对我集团的主要干扰
　　2、结合市场部的统一部署，把捆绑、稳定及发展集团它网
　　四、集团综合业务：
　　2、面对竞争对手的相对优惠的集团营销政策，现阶段我公司既要合理运用目前的集团营销资源，将心机和话费优惠包进行
　　有效的投放，保证营销效果，实现集团增收；

　　五、工作中存在的问题：
　　㈢、网络部：
　　（1）工程建设管理
　　（2）网络维护基础管理
　　㈣、综合部及财务：
　　5财务工作主要从成本费用、话费回收率、基础管理工作稳步提升几个重点工作入手，为公司财务支撑做好了应有的公司，达标率较好。
　　20XX年工作计划
　　一、市场部：
　　1、加强区域中心的管理：（1）让三大量化绩效考核办法深入到一线员工，以三大绩效管理办法为杠杆，提高区域员工的积极性。（2）、提高区域员工执行力。
　　2、渠道建设（1）、完成所有自建自营厅转自建他营厅的建设。让现有自办厅人员下到村级，变坐销为行销。
　　3、大力发展数据业务
　　（1）、进一步完善新业务渠道营销系统，充分发挥渠道优势
　　（2）、重视新业务的宣传，从感官上刺激用户对新业务的消费
　　二、集团工作：
　　一、成立集团部营销策划及基础资料提升管理小组，强化内部的业务培训，健全完善的管理制度与考核体系。
　　三、网络部：
　　二、 工程建设
　　1、为切实做好公司网络基站建设工作，进一步加快每期工程建设的进度，确保保质保量完成好上级下达的各项工程建设任务，确保基站建设当期投资当期受益，明确工程建设整体思路，对基站建设选址及各项协调要进行长期性规划。
　　1、完善基站配套设备数据库，电费、房租费和备品备件的管理需每月一清，制定表格，心中有数；

　　2、尽快解决原遗留的12、13期的基站两证办理问题，适时跟进
　　四、综合财务：
　　咸丰移动分公司
　　二〇〇八年十一月二十五日
　　篇三：移动通信公司营业中心20XX年工作总结及20XX年工作计划
　　移动通信公司营业中心20XX年工作总结及20XX年工作计划
　　二00六年渐渐地临近尾声了，新一年的脚步离我们越来越近了。
　　一、主营业厅管理方面：
　　（一）业务方面：文秘
　　114版权所有
　　1、在年初制定了《二00六年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》，从制度上加强业务管理，理顺作业流程。
　　3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，本稿件版权是，请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。
　　5、完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成。
　　（二）服务方面：
　　二、渠道管理方面：
　　（一）合作营业厅管理：
　　4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性，对客户的服务有明显的提升，业务上
　　（二）代办点管理：
　　篇二：中国移动区域年度工作总结和次年工作计划
　　金乡区域20XX年工作总结和20XX年工作思路
　　20XX年工作总结主要重点工作完成情况：
　　一、 市场大势：
　　20XX年12月通话用户市场份额%，20XX年12月市场份额%，全年累计通话市场份额下降-%。
　　全年新增用户数39969户 ，净增2489户。
　　联通占比有所下降，电信势头没得到遏制。
　　二、 渠道占比：
　　现可控制渠道占比为%，联通签约渠道原为12家现为4家，全年开展双禁检查76次、策反联通网点5家，打压联通门店歇业关门2家，收编联通末梢渠道6家，发展末梢渠道32家，签约渠道净增3家，完成年初市场部设定渠道占比市场份额+10%的目标值。
　　三、 两网营销：
　　截止12月31日区域通话用户数94100，虚拟网用户数43025，渗透率为%，亲情网用户数33278，渗透率为%；
两网渗透率为%。
　　四、 TD终端
　　1、集团20XX年成员终端捆绑净增467户;
　　2、渠道销售由1月销售87台提升至12月份TD终端508台，营业销售TD终端由1月销售271台提升至12月份532台；

　　3、针对重点手机销售核心商区，完成5家渠道转型布置。
　　五、 信用赠机
　　全年开展各类现场活动352场次，发展信用赠机1872笔。
　　六、 集团健康度：
　　集团20XX年第四季度共完成了共99家的提升，重点对不健康的集团进行点对点提升，如成员真实性梳理，虚拟网超值送等捆绑推进，进行健康度的提升。
　　七、 宽带发展：
　　巴曹、炎亭两镇全年发展宽带936户、其中直销组486笔。
　　发展装机率为%。
　　12年金乡区域总体工作完成情况不容乐观，市场掌控能力存在明显不足，13年将细化弱项工作短木板作针对性提升。
　　20XX年工作思路
　　一、 保证新增市场的稳健增长——新增份额占比75%以上
　　1、 切实落实各阶段的专题营销执行：年末新春市场营销、夏日学生营销、务工市场营销。
　　2、 通过两网、预缴送、宽带、统一支付、合约计划等手段发展新增，稳定存量。
　　二、 扩大TD智能机的市场保有——目标60%以上。
　　1、
　　2、 深化渠道转型，打造核心商圈TD智能机销售氛围；

所有渠道网点切实布置摆放TD专柜，尤其对已改造的5家门店重点关注
　　重点要求并进行量化考核奖罚；

　　3、 做好节假日营销宣传和支撑工作；

　　三、 流量攻坚战——目标月发展新增流量包5000笔。
　　1、将流量发展设定为各专业全年重点工作；

　　2、渠道、营业TD机销售必推流量包；

　　3、列入考核，常态化督导通报流量发展情况（区域层面上进行通报）；

　　四、 宽带市场——目标装机5000户
　　1、
　　2、 充分发挥移动光宽带优势，反击抢夺电信份额。

培植优秀宽带代理点，调动渠道发展宽带积极性，尤其对电信营业点附
　　近网点给予重点关怀支撑。
　　3、 建立一支优秀的宽带直销员队伍，做好激励和日常管理工作。
　　五、 集团健康度提升：
　　1、 集团成员进行梳理，夯实集团真实性；

　　2、 加强新增成员的虚拟网渗透率；

　　3、 对存量用户进行两网捆绑的营销及信息化产品营销推进；

　　六、 集团专线
　　1、 对存量集团收入的提升，持续开展深耕行动，针对存量用户做好收入提升工作；

　　2、 梳理专线目标集团进行走访，通过各种公关等，以一网通套餐政策为主推进；

　　七、 集团成员拓展
　　1、 对存量集团进行深入挖掘，充分发挥联系人，梳心人的作用，进行地毯式排查；

　　2、 结合20XX年工商地税国税收集的企业，进行网格化落实到每位客户经理，进行电访，并开展走访摸底；

　　八、 营业方面
　　主抓各项营销业务：主要是亲情网、终端营销、软件安装、移动宽带。亲情网争取每月完成率为70%以上；
软件安装100%完成；
移动宽带完成率80%以上；
同时，抓好营业满意度，严格按照县公司要求操作。
　　篇三：20XX年度渠道营销计划书
　　市 场 渠 道 营 销 计 划 书
　　文：黄柳江20XX/10/11
　　一、 市场状况：
　　1、移动电源现状：
　　移动互联网时代的到来促进了智能手机等移动终端市场规模呈快速增长态势，而这些终端固有的待机时间较短等软肋问题成为移动电源这个新行业蓬勃发展的契机。目前移动电源市场品牌众多，市场上的产品良莠不齐，市场较为混乱。消费者购买的移动电源价格主要集中在100-150元之间，占比%，使用151-200元价格段移动电源的用户比例与百元以下用户比例接近，均在两成左右。
　　ZDC调查数据显示，四成目前没有移动电源的IT网民中，近五成明确表示打算购买移动电源。从未来看，移动电源的市场前景较为广阔。

2、智能可穿戴电子设备现状：
　　作为一个较为新兴的科技领域，智能穿戴电子市场正在快速膨胀，全球消费者
　　对于此类产品更是热情高涨。在智能手机的创新空间逐步收窄和市场增量接近饱和的情况下，智能可穿戴设备作为智能终端产业下一个热点已被市场广泛认同。

美著名科技网站BusinessInsider旗下研究机构BIIntelligence的预测报告显示，全球智能手表的年销售量，将从目前的不足1000万部快速膨胀至XX年的9160万部，其年增长率将超过40%，按照智能手表单价100美元来计算的话，届时智能手表市场价值将超过92亿美元。从短期情况来看，咨询公司Canalys认为，全球智能手表出货量将在20XX年超过500万部，这样的预测数据较此前对20XX年的预测值增长近900%。
　　目前我国可穿戴设备市场仍处于起步阶段，但未来的市场增量空间巨大。艾媒咨询发布的《20XX中国可穿戴设备市场研究报告》显示，20XX年中国可穿戴设备市场规模达到亿元，预计到20XX年中国可穿戴设备市场规模将超过100亿元，达到亿元。
　　目前已经进入或即将进入智能穿戴电子设备市场的公司有：三星、苹果、LG、Acer、
　　谷歌、微软、高通、索尼、IBM、惠普、HTC、联想和诺基亚等 3、3D打印机现状：
　　３Ｄ打印技术经过２０年的发展，技术已经比较成熟，发展的潜力十分巨大。
　　但目前不管是面向消费者层面的普通3D打印市场，还是面向制造业的工业3D打印市场，在国内都还远未成型。首先3D打印价格比较昂贵，需求增长不确定性，其次3D打印接受程度较低，所以3D打印机的市场推广还需要一个过程。
　　4、微型投影仪现状：
　　由于LED亮度提升以及其它投影技术逐渐成熟，微型投影仪自20XX年起已渐
　　渐为前期使用者所接受，市场也呈现加温状态。在众多厂商争相投入该产业的情况下，预计未来3~5年将出现爆发性成长，其中不乏专业投影仪大厂以及以多媒体影音相关产业为主的消费类电子大厂的身影。回顾过去两年的发展可以发现，微型投影虽然只是刚起步的新兴产品，但已经呈现每年30%~40%的复合成长率，同时也从低亮度高耗电慢慢演进为一般使用者所能接受的产品等级，甚至以投影模块方式嵌入其它系统。展望未来5~10年，微型投影仪将继续保持30%以上的年增率。

二、 营销目标：
　　1、在国内同行业中打出一定知名度，为打造一流数码品牌做好基础。
　　2、营业额：20XX年度：1000万人民币（其中直营600万；
经销商操作：400万；
）以供货价计算。

3、毛 利：300万 4、毛利率：30% 三、 出货目标：
　　四、 渠道及终端建设目标：
　　1、开发直营渠道2个（国美、苏宁）
　　2、开发发达地区区域经销商12个，协助经销商建立100家终端销售网点 3、开发5家礼品客户及7家团购客户 4、逐步建立直营专卖体验店
　　五、 SWOT分析
　　1． 优势：背靠实力雄厚的天宝集团国际有限公司，领先的产品技术，简约时尚的潮流产品，丰富的产品线为进入国内市场提供了足够的操作空间。

2． 劣势：新品牌没有知名度，公司未曾操作过内销B2C市场。
　　3． 机会：智能电子穿戴配饰市场才刚刚形成，市场目前还处于导入期，市场需求巨大，时尚的数码配饰产品更容易打开市场，被年轻消费者所接受。

4． 威胁：国内外品牌纷纷进入市场，市场竞争激烈，起伏大。

六、 市场规划
　　1、首批开发渠道：苏宁电器、国美电器 2、首批开发市场：
　　华南地区：深圳、广州、东莞、佛山、中山、珠海、惠州 华东地区：上海、江苏、浙江 华北地区：北京、天津、山东 华中地区：武汉、长沙
　　依据国内行政区域、交通线路，按照“先易后难，先重点后一般”的原则，由近及远，将整个国内行政区域划分为4个区域市场，以区域为单位，确定区域内重点地级市场，重点市场必须是区域内经济实力，地理位置，市场状况都良好的市，根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策，逐步开发区域内其他市场。
　　每个区域内，除了市场开发外，市场维护同时进行，行成“开发—维护—开发”同时进行，这样既能保证给客户良好的售后服务，树立良好的品牌形象，又能对市场进行深入拓展，维持市场稳定，及时的解决市场问题，并能够随时掌握市场信息，发挥着市场服务人员和市场督导人员的作用，有利于形成公司系统的统一的市场管理体制。

七、 产品定位
　　1、市场定位：3C卖场、数码电子城、知名商超和百货卖场 2、目标消费群体：年轻时尚的潮男数码需求群体及其它有需求者 3、价格定位：中高价位；

　　4、品牌形象定位：时尚高品质重服务品牌形象。

八、 产品策略
　　1、产品以简约时尚，设计精美，且充满艺术韵味来吸引目标消费群体。
　　2、用整体的解决方案带动整体的销售，要求我们的产品能形成完整的解决方案。
　　3、以消费者需求为中心，产品以满足顾客需求为出发点。

4、产品定位高、中端为主，低端产品为辅。

九、 产品包装：
　　包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略：
1、在终端渠道以时尚大气包装设计来吸引年轻消费群体 2、在礼品及团购渠道以高端商务大方包装设计来吸引礼品客户 十、 价格策略
　　渗透价格策略，其目的在渗透市场，以提高市场销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间，达到在市场开拓初期抢占市场分额的目的。具体如下：
　　1、采取中档市场的价格策略，（在后期产品更新的时候适当调价）从市场开拓的现状出发调整价格体系，以致能够达到市场开拓初期的“高档品质，中档价位”优势；

　　2、价格体系的适当调整为，在现有价格表基础之上，总经销价为折，市场零售价控制在9折左右，避免同市场上主流品牌在价位上的劣势竞争；

3、制定统一的市场零售价格表，保证经销商利润的同时稳定价格体系。

十一、 渠道策略
　　根据产品特点，可实行多渠道营销模式，同时采用直营及经销商代理两种模式：
直营模式：生产者→ 零售商→ 消费者
　　经销商代理模式：生产者→ 代理商→零售商→ 消费者 选择此类销售模式的原因：
　　（1）、与公司目前现状相符合，降低公司管理运作费用；

　　（2）、基于目前数码市场的基本结构特征，在公司与经销商合作的情况下，借助经销商的当地客户关系，推广优伴品牌数码产品；

　　（3）、众多的零售商，容易形成一张销售网络，有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。
　　1、直营渠道建设
　　以有实力的3C零售商为首要开发目标 2、代理商的建设
　　（1）、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

（2）、具备30万元以上经济投资能力和良好的信誉，以及一定的创业精神和风险意识，有共同发展的信心。
　　

第四篇: 移动2023-2025党建工作计划发言

作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟悉了公司各部门的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被分配到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括：
一、sdh设备运行环境、状态

包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf接头目测。

二、wdw设备运行环境、状态

设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签，把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的，然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过仔细检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了，并能够达到以下具体的要编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
求：

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（1）根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。

（2）干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放，odf要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料准确率要达到98%。

另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。

在努力工作的同时，我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足，因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识，而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里，由公司安排，我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化，掌握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的知识，使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后，我协助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以配合11.2期工程建设扩容的相关工作。11月份，参加了随州移动传输机房电源割接工作。

为了更好的完成好下一步的工作，在现有的基础上取得了更大的进步，我决心在新的一年里，多向老员工请教和学习，继续增强自己的知识，锻炼自己的动手操作能力，积极向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。

移动工作计划 篇2
一、进一步加大增殖业务及集团产品的发展力度。

在新业务方面，继续以提高增值业务收入为工作中心，以提升各项增值业务覆盖率为工作重点，同时加快家校通、企信机、随E行等集团产品的发展力度。力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

二、切实把维护工作落到实处。

培养全业务型的客户经理。进一步落实客户经理从单纯的维护型向维护营销型转变，客户经理的工作要实现维护、发展、服务、宣传、拓展等综合性的效益，特别是在集团产品和集团业务发展方面，要切实发挥好客户经理主力军的作用。

三、认真做好各项服务工作，并确保整体服务水平能有大的提升

编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
1、营业厅服务方面

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结合具体情况，进一步完善前台服务标准、服务巡检制度等相关流程和服务标准，并进一步明确投诉流程、考核办法，理顺内部环节，

加强主动服务意识的培训和督导，多组织管理层人员召开交流会及管理方面的培训，并增强营业人员对大客户的优先服务意识，以提高大客户的满意度及忠诚度。

一切服务工作以客户为中心、以客户的切身感受为出发点，只有客户满意是最终目的，也是衡量我们服务工作好坏的唯一标准，在办理业务过程中，倡导“多说一句话、多问一句话”，使客户高高兴兴而来、明明白白消费、满满意意而归。

进一步完善内部管理，严格执行各项业务受理流程及业务规定，加大后续稽核及监督检查力度。提高营业厅现场管理，发现问题及时改正，做好营业的台帐、现场督导考核表等，为其起到辅助管理，提升服务的作用。服务督导对营业厅实行巡检制度，确保区县整体水平的提升。

2、投诉方面：

对内部投诉处理、业务受理流程进行梳理，简化内部环节，提高工作效率。

加强日常服务、业务等方面学习及培训，进一步减少各类业务差错的产生，进而减少各类客户投诉。

在各单位内部选择业务水平高、责任心强、沟通协调能力强的人员负责内部投诉处理，以提高处理质量。

做好各类投诉处理的督导工作，进一步加强对各类业务差错、投诉及处理时限的内部考核，对相关情况及时进行通报。

加强内部相关部门及人员之间的沟通和联动，特殊投诉特殊处理，以确保投诉的顺利解决。并对相关投诉及时进行分析整理，不断总结、积累好的经验和做法，建立投诉处理及相关典型案例处理信息库，为以后的投诉处理工作提供指导和借鉴作用。

加强对各类投诉处理的后续跟踪，主动征求客户意见和建议，进一步提升客户满意度。

3、培训方面：

进一步完善业务培训及考试制度，定期进行业务培训.在培训内容及形式上有所创新,形式上采用互动、情景模拟、竟赛等多种形式，内容上服务与业务相结合，服务礼议、沟通技巧等。

编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
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四、进一步强化内部管理，完善各项管理、考核和激励机制

充分发挥每月绩效合约书的指导作用，进一步细化管理、量化各项考核，在使各项考核做到公开、公平、公正、合理的"同时，真正发挥其鼓励先进、鞭策落后的作用。

结合各项业务发展需要，继续深化实施各种形式的业务竞赛和劳动竞赛活动，进一步提高各部门及员工的业务发展积极性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超、争当业务能手的良好氛围。

五、积极做好网络维护和工程建设

2021年工程预规划新建**个基站，站点主要分布在农村，改善农村和偏远地区覆盖，倾力打造精品网络。网络维护方面始终如一地做好日常巡检与维护工作。

六、深化人力资源改革，积极推进企业文化建设

认真做好公司办公大楼各项基础建设，进一步深化人力资源改革，合适的人到合适的岗位；
做好2021年的年检工作；
积极推进公司企业文化建设和宣贯工作；
加大安全管理、检查和培训工作；
加强公司宣传报道工作；
认真做好党群、工会工作；
全面提升综合管理能力。

移动工作计划 篇3
一、进一步加大增殖业务及集团产品的发展力度。

在新业务方面，继续以提高增值业务收入为工作中心，以提升各项增值业务覆盖率为工作重点，同时加快家校通、企信机、随E行等集团产品的发展力度。力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

二、切实把维护工作落到实处。

培养全业务型的客户经理。进一步落实客户经理从单纯的维护型向维护营销型转变，客户经理的工作要实现维护、发展、服务、宣传、拓展等综合性的效益，特别是在集团产品和集团业务发展方面，要切实发挥好客户经理主力军的作用。

三、认真做好各项服务工作，并确保整体服务水平能有大的提升 1、营业厅服务方面

结合具体情况，进一步完善前台服务标准、服务巡检制度等相关流程和服务标准，并进一步明确投诉流程、考核办法，理顺内部环节，

加强主动服务意识的培训和督导，多组织管理层人员召开交流会及管理方面的培训，并增强营业人员对大客户的优先服务意识，以提高大客户的满意度及忠编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
诚度。

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一切服务工作以客户为中心、以客户的切身感受为出发点，只有客户满意是最终目的，也是衡量我们服务工作好坏的唯一标准，在办理业务过程中，倡导“多说一句话、多问一句话”，使客户高高兴兴而来、明明白白消费、满满意意而归。

进一步完善内部管理，严格执行各项业务受理流程及业务规定，加大后续稽核及监督检查力度。提高营业厅现场管理，发现问题及时改正，做好营业的台帐、现场督导考核表等，为其起到辅助管理，提升服务的作用。服务督导对营业厅实行巡检制度，确保区县整体水平的提升。

2、投诉方面：

对内部投诉处理、业务受理流程进行梳理，简化内部环节，提高工作效率。

加强日常服务、业务等方面学习及培训，进一步减少各类业务差错的产生，进而减少各类客户投诉。

在各单位内部选择业务水平高、责任心强、沟通协调能力强的人员负责内部投诉处理，以提高处理质量。

做好各类投诉处理的督导工作，进一步加强对各类业务差错、投诉及处理时限的内部考核，对相关情况及时进行通报。

加强内部相关部门及人员之间的沟通和联动，特殊投诉特殊处理，以确保投诉的顺利解决。并对相关投诉及时进行分析整理，不断总结、积累好的经验和做法，建立投诉处理及相关典型案例处理信息库，为以后的投诉处理工作提供指导和借鉴作用。

加强对各类投诉处理的后续跟踪，主动征求客户意见和建议，进一步提升客户满意度。

3、培训方面：

进一步完善业务培训及考试制度，定期进行业务培训.在培训内容及形式上有所创新,形式上采用互动、情景模拟、竟赛等多种形式，内容上服务与业务相结合，服务礼议、沟通技巧等。

四、进一步强化内部管理，完善各项管理、考核和激励机制

充分发挥每月绩效合约书的指导作用，进一步细化管理、量化各项考核，在使各项考核做到公开、公平、公正、合理的同时，真正发挥其鼓励先进、鞭策落后的作用。

结合各项业务发展需要，继续深化实施各种形式的业务竞赛和劳动竞赛活动，编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
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进一步提高各部门及员工的业务发展积极性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超、争当业务能手的良好氛围。

五、积极做好网络维护和工程建设

2021年工程预规划新建**个基站，站点主要分布在农村，改善农村和偏远地区覆盖，倾力打造精品网络。网络维护方面始终如一地做好日常巡检与维护工作。

六、深化人力资源改革，积极推进企业文化建设

认真做好公司办公大楼各项基础建设，进一步深化人力资源改革，合适的人到合适的岗位;做好2021年的年检工作;积极推进公司企业文化建设和宣贯工作;加大安全管理、检查和培训工作;加强公司宣传报道工作;认真做好党群、工会工作;全面提升综合管理能力。

移动工作计划 篇4
时光流逝，转眼间我已在移动公司渡过了一年半。回首进入移动公司的这一年多时间，很荣幸能加入质量控制中心这个温暖的大家庭并与各位同事共同进步，我在大家的身上也学到了很多，不仅仅是专业知识。一年多来我心中最大的感受便是要做一名监控人员不难，但要成为一名优秀的监控人员就不那么简单了。我认为：一名好的监控人员不仅要熟悉各个专业的业

务知识，还要能够将零散的告警信息整合联系起来，从而时刻掌握全网的运行状态，更重要的是作为一名监控人员对通信网络的责任感。我，作为一名年轻的移动员工需要学习的东西还很多很多。

一、2021在成长中度过

我是xx年末进入公司的，刚刚踏进监控机房的时候对这里的一切都充满了好奇和未知，听着何姐耐心的介绍，看着值班人员娴熟的在网管上进行的各项操作，心中满是羡慕和敬佩，这正是在学校时心中无数次幻想过的画面。最初，我被安排在日勤，利用自己对电脑和网络比较熟悉的优势帮着日勤人员做一些统计制表工作，剩下的时间就向值班人员学习各个网管的操作方法以及各种告警的处理流程。大概2个月后我就被安排进了值班组，正是成为了一名监控人员，虽然只是工作角色的简单转变，但我明显感到自己肩上的担子变重了。这促使我更认真的学习各专业知识，当时的愿望就是早日掌握各个网管的操作方法和各种告警的处理流程，成为一名合格的监控人员。

进入2021年，那时的我已经达到了自己的预期目标，在掌握各个网管操作编号：
2021年3月10日

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移动工作计划四篇
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方法的同时，我还自己研究出了很多网管的新功能，我发现其实网管平台也就和我们日常使用的各类软件有很多相似之处，只要敢于尝试，善于思考，就能发现很多快捷的操作方法，从而提升工作效率。但是随着值班时间的增加，仅仅能够掌握网管和告警，只会一成不变的处理常见情况并不足已成为一名合格的监控人员。一名合格的监控人员还应具备很强的协调能力，并能够活学活用的应对各种突发事件。

2021年我给自己定的目标可以用魏旭涛教导我的一句话来概括：按照主班的标准要求自己，能够独当一面，还要至少有一技之长。

这句话一直在我耳边萦绕，时刻激励着我。

这一年，在值班过程中，我主动的承担一些主班的工作，尽量多的接听电话和处理告警，在遇到问题时首先自己思考解决办法，锻炼自己独立解决问题的能力，然后再向主班人员求助。

在其他工作中，发挥自己爱好广泛的特点，主动的跟老员工学习一些他们专项负责的工作，这其中包括历恒泽负责的emos工单管理，魏旭涛负责的终端维护管理以及许静负责的动环网管开发。在这个过程中我学习到了很多有用的知识，使我值班效率倍增，最值得一提的是自己研究出了emos工单的自定义派发功能，对各类工单专门自定义常用派发角色，这样一来不再需要每次都从根目录开始一层层选择，大大提高了派发和转派工单的效率和准确性。

在这个探索的过程中，我还偶然的发现了自己在写作方面的能力，承担起了班组的信息员工作，并取得了一些成绩。

二、2021年的展望

2021年即将到来，在新的一年里，我给自己定的目标是将业务知识向深度精度发展，为自己的职业生涯提早充电；
再者是将信息工作发展成全员参与的活动，提高大家的积极性。

通过这一年半的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，很多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。

编号：
2021年3月10日

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