下面是小编为大家整理的关于上半年组织工作总结及下半年工作计划【六篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
上半年组织工作总结及下半年工作计划6篇
【篇1】上半年组织工作总结及下半年工作计划
2017年组织部上半年工作总结及下半年工作计划
工作计划和工作总结是相铺相成的，下面由小编为大家精心收集的2017年组织部上半年工作总结及下半年工作计划，希望可以帮到大家!
一、上半年工作总结
(一)党的群众路线教育实践活动进展顺利
一是严格目标要求。自3月18日党的群众路线教育实践活动启动以来，为保证教育实践活动不虚、不空、不偏，不走过场，在教育实践活动一开始，街道党委响亮地提出了“五个绝不允许”的要求，街道党政班子率先垂范，带头抓学习，10次集中学习没有一人缺席;带头搞调研，进居入户征求群众所思所想所盼;带头听意见，分层次召开座谈会10余次，征集意见建议80余条。同时，街道党委采取请进来听、沉下去访，面对面问、背靠背找等方式，坚持真开门问策、全过程纳谏，按照“四个必谈”、“五个谈透”的要求，在班子成员之间、班子和部门负责人之间，开展了一对一的谈心谈话活动，对党委班子“四风”问题进行了进一步梳理，列出了问题清单。截至目前，共征集各类问题和意见建议708条，经党委会研究分析会诊，最后归纳梳理涉及党政班子和干部“四风”方面的问题共16项62条，为活动扎实开展打下了基础。
二是创新活动载体。开展“三上门”送学活动，为86名老党员、187名农民工党员、13名流动党员分别购买了学习机、印制了学习资料汇编、开通了微信平台，保证了党员学习教育全覆盖。举办“专家课堂”。利用三个半天的时间，在市委党校举办了“基层党员培训班”，邀请了省市专家教授进行授课，保证了学习效果，提升了党员素质。同时成立了“滕州市委党校北辛工作站”，为街道党员干部提升能力、相互交流提供了平台。上门“听心得”。针对部分老党员年纪偏大、不便书写的现实，组织专门人员上门“听心得”，采取现场“采访”的形式，把他们心得体会做成声情并茂的视频影像资料予以存档，确保了党员心得体会一份都不少。
三是做好结合文章。把教育实践活动的着力点放在解决突出问题上，落脚点放在服务大局、促进中心工作上，主动做到了“三个结合”，建好了“三个台账”，即与推进经济社会发展紧密结合，建立了重点项目建设台账;与提升群众满意度紧密结合，建立了民生问题台账;三是与推进社会治理创新紧密结合，建立了信访矛盾台账，要求各党组织要突出问题导向，积极研究对策，实行销号处理，切实抓好整改，转变作风。
(二)基层党组织建设和党员队伍建设扎实推进
一是基层党组织建设工作。一方面，继续实施居级任期目标管理。根据居级班子“四定双诺三挂钩”任期目标管理工作要求，继续实行居级“双向承诺”和“千分制考核”，全街道60个居级党组织明确制定了任期目标及年度目标，对目标内容、责任人、完成时限等在党务公开栏进行了公示，接受群众监督。另一方面，全面做好居“两委”换届的各项准备。以“四色研判”为切入点，对居级班子进行换届前的集中大调研活动，全面掌握了基本情况，确定了“四色研判”结果，对发现存在的问题，分析原因，寻找对策，形成了基层班子建设调查材料。同时开展居支部书记谈心谈话活动，引导居党员干部正确对待换届，营造良好的居“两委”换届环境。
二是党员队伍建设工作。结合教育实践活动，对全街道党员队伍情况进行调查摸底、状况分析，加强对软弱涣散党组织的整顿，调整理顺党员组织关系，建立了党员参加活动台帐，确保党员底子清、情况明。严格入党积极分子选拔培训工作，通过党委派员全程监督各支部公推测评会议，对原有的210余名积极分子进行了测评，同时票决推选了58名新的入党积极分子，严把了党员发展第一关。
(三)发挥党建作用为民服务工作亮点纷呈
一是开展社情民意大调研活动，提升群众满意度。深入开展“转作风走基层密切联系群众”活动。分走访调研、收集梳理、整改落实、反馈回访、满意度调查五个步骤进行。同时坚持问题导向，发现群众问题，解决群众问题，在转变作风，服务能力上有提升;多办惠民实事，在提升群众知晓率、认可度、满意度上有提升;在提升服务水平上，拓宽服务渠道，根据不同群众设置不同需求，提高服务的针对性。通过向群众宣传街道近年来在经济建设和社会事业发展中取得的成绩，广泛征求广大党员群众对机关干部进一步改进作风的要求，来解决群众反映强烈的问题，切实提高群众满意度。在上半年进行的两次大走访活动中，累计发放调查问卷5万余份，收回问卷万余份，共梳理出群众反映比较集中的热点难点问题近1000条，集中化解近600条，有效地提高了教育实践活动的针对性，进一步密切了党群干群关系。
二是服务型基层社区党组织创建工作。一方面，在进一步完善提高文坛社区党群服务中心和伦达大学生创业孵化基地服务功能的基础上，落实市委组织部完善社区党建“三双”服务机制通知精神，纵深推进新兴北社区“四位一体”服务模式，更好地发挥服务居民的作用;另一方面，探索以党建引领的经济发展模式。推行北楼“1+1+2+2”模式，即发挥支部这个龙头的带动作用，形成1种有效的股份制模式，通过支部作用，宣传、发动、组织有条件的村、有集体资产的村，让居民变股民，居强民更富，促进集体资产的增加和居民收入的双增加。
三是发挥党建引领大学生创业孵化园“一个中心，三大板块”的产业辐射作用。以省级大学生创业孵化基地党支部为核心，发挥支部的桥梁纽带作用，把大学生集结起来，借助基地的平台，有组织的争取政策，搞调研、提供培训等服务;另一方面为企业做好牵线人，为企业输送年富力强的大学生人才。目的是搞活三大板块的电子商务：一是孵化基地本身规模的再扩大，二期工程的扩建，打造伦达电子商务创业板块的提升;二是电子商务与专业市场的结合，发挥辖区专业市场群的优势，激发专业市场的活力，由传统的、大宗的批发式的线下交易，通过电子商务，变成线上，发挥上交易更安全更规范更快捷的优势，嘉誉市场正作为试点筹划电商模式。三是电子商务与物流配送相结合，计划依托冷链物流园的项目，通过支部引进孵化人才，增加两方的信任度，开发创业模式，促进更高更快更强的发展。
二、下半年工作计划
一是继续开展好党的群众路线教育实践活动。在巩固提高学习教育环节贯穿始终的基础上，高标准严要求落实好第二环节、第三环节规定的各项内容，围绕“为民务实清廉”主题，对照“三严三实”的要求，聚焦“四风”问题，切实解决好群众反映的突出问题，适时开展教育实践活动“回头看”，确保活动取得实效。
二是全力抓好居“两委”换届工作。根据“四色研判”结果，进一步对居级基本情况进行摸底调查，掌握各居班子和党员群众思想动态情况，并逐个制定换届方案，确保换届顺利进行。
三是继续搞好群众满意度提升工作。结合全市“群众满意的支部书记”评选活动和街道党委“群众满意的十佳党支部”评选活动，继续加大力度，制定方案，强化措施，围绕与群众生产生活息息相关的，切实解决“服务群众的最后一公里问题”，确保群众满意度提升工作取得明显成效。
【篇2】上半年组织工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划
时光飞逝，20___年已经过去了一多半，为了踏踏实实做好今后的工作，回头审视已经走过的路，只有勤于总结、善于总，才能在总结中升华自己。
（一）回顾20___年上半年我的工作、学习情况
1、20___年4月初我来到四川xx项目部任职测量员，在工作岗位上我认真做好本职工作，审核设计图纸，测量资料。
2、在工程前期，工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在xx科长和xx科长引导下，我不断细化测量工作，
最终确保工程质量。在此过程中，我不但熟练了测量软件的操作，而且深深的感受到了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。
3、（1）在测量资料归集和学习方面，我结合丁哥教我的方法总结的经验，出一套实用自己资料表格，并加以改进，使其
具有xx工程项目部的特点。另外，我对所有图纸做进一步了解，并结合地形特点做出实用测量表格。
（2）在施工方面，我还有许多地方需要学习。在工作过程中，通过计算与实体工程对比更加全面准确地计算工程量，准确地
放样,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算能力和现场协调能力。
4、为了不断提高自己的竞争力，在20___年年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后发展积蓄了力量。
（二）下半年工作计划
1、以百倍的热情投入到工作当中，对待工作一丝不苟，实事求是，认真完成本职工作，不断深化学习，提高自身业务水平，
使自己有质的飞跃。做好xx工程的测量工作，实现企业利润最大化。
2、努力学习基础知识，夯实基础，在工作中学习，积累经验，继续提升自己的核心竞争力。
3、努力完成领导交给的各项任务。
以上为我的20___年上半年个人工作总结，请领导审阅，如工作上有错误之处，请领导不吝指出，我将及时改正，尽快提高自己的业务水平，积累经验，更好地工作。
【篇3】上半年组织工作总结及下半年工作计划
常山县水务发展投资有限公司
2018年上半年工作总结及下半年工作计划
今年上半年，公司在主管局的正确领导下，全面落实县委县政府提出的“一二三四五”战略，对接衢州“衢州西拓、常山东进”大手笔,建设“特富美安”国际慢城大花园大好机遇，结合我县给水专项规划要求，抓班子、带队伍，抓优势、创新路，抓投入、强基础，较好地完成了各项工作任务，保障了城市优质、正常供水。现将上半年工作开展情况总结如下：
一、上半年重点工作完成情况
（一）任务指标完成情况
（1）供水指标
1-6月，完成制水总量万吨（去年同期万吨），售水量604万吨（去年同期万吨），漏水率%（去年同期%），水费回收率%，出厂水水质综合合格率为99%以上。完成工业销售产值1006万元（去年同期963万元），利润总额-830万元（去年同期-444万元）。
（2）排水指标
1-6月，完成污水处理量万吨（去年同期吨），COD消减量吨（去年同期吨），氨氮消减量吨（去年同期吨），出水综合合格率达到100%，污水处理负荷率为%；
共产生污泥吨，处置污泥吨，污泥处置方式大多为运输到南方水泥厂作为水泥原材料，处置率100%.
（3）安装工程
1-6月，承接DN110以上管道安装工程23个，已完成管道安装工程10个，完成安装产值万元，新增DN110以上管网，其中白石镇农民饮用水提升工程（白石村、小白石村）?538万元，常山国际慢城府前路建设工程（给水工程）451万元，苦狮线至辉埠园区二号路延伸工程222万元，久泰弄中心村第三期小配套给水工程?万元，宿村安置区室外给水管道工程万元
（二）主要工作开展情况
1、持续奋战，打响并管“攻坚战”
6月16日，为积极配合县政府48省道改造工程，加快48省道新、老配水主干管并管项目施工，我司提前部署，精心安排，成立领导小组，下设后勤保障组、管道并管组、水厂运行组和管网巡查组四个小组，制定详细的施工方案，施工前召开多次碰头会议，组织专业技术骨干人员在并管处进行碰头工作。由于此次并管管径大，停水区域大，时间紧迫，现场施工人员为了加快工程进度，不顾高温环境，各司其职，团结协作。为尽快恢复正常供水，大家连夜奋战，持续施工不喊累，各科室协调合作，经过26个小时不间断的轮番工作后，供水主管道顺利焊接并通。恢复了主城区及周边乡镇近10万群众的用水。
2、开展“我是党员我带头”系列党日活动
“党建大联盟”为“幸福爷爷.快乐奶奶”修理水管；
在常山汽车站，为旅客发放返乡人才创业就业政策宣传、旅游大攻略；
为何家乡养老院里的孤寡老人包饺子、修水管；
在"孝老敬亲，你我承诺，中华美德，共同弘扬"横幅上签上自己的名字，并承诺带头落实孝老文化，主动关爱社会老人，积极参加孝老公益活动；
到青石镇大塘后村走访慰问结对老人11位；
评选"孝行楷模人物"，在所有水务在岗职工中评选出品德高尚，积极践行社会主义核心价值观，孝老、养老、敬老、爱老、助老的人物和事迹，引导水务员工见贤思齐、争先创优，营创"心系父母，情系水务，孝行天下"的浓厚精神家园氛围；
到庙下乡长生村，重温红军长征路，体会长征精神，传承红军革命的坚定信念，并以此作为践行新时代“长征路”的精神支柱，为祖国的建设添砖加瓦。
3、落实春泥计划，传承孝老文化
3月1日，与湖东小学、青少年活动中心等企事业单位合作开展了“校企联动暖童心”、“爷孙闹元宵”活动，让外来务工子女和留守儿童共同感受节日氛围，让孩子们与家长一起感受亲情，营建慢城孝老文化。活动期间，共收集到40余件亲子共同完成的作品，引起了一定的社会反响。
同时，在“世界水日”、“中国水周”期间，与县住建、水利等部门开展了宣传活动，通过悬挂横幅标语、设立扫二维码抽奖活动、发放宣传资料和接受公众咨询等形式，号召广大市民加入到节水爱水行动中来。水务公司还开展了“水厂开放日”活动通过现场解说、实地操作等形式，让在校的学生们养成科学用水习惯。
半年来公司加大宣传力度，通过拟定文件和实施奖励方案，加强通讯员的投稿积极性，鼓励通讯员以信息宣传反映工作开展情况，半年来已先后在局公众号、《住建简报》、今日常山、常山电视台、衢州日报、供水节水报等各类媒体刊发宣传信息60余次。编辑刊发季度《水务简报》1次，完成约稿数量30余篇。
4、狠抓安全生产，确保优质、安全供水。
每月定期对安全生产、危化品管理、在建工程施工工地安全等情况进行检查，发现隐患，立即责成相关科室及时整改。要求各水厂做好供水设备、源水管的检修保养，1-6月完成设备维修38处，原水管线巡查24次，开展各种专项整治和节假日例行安全检查7次，共检查出安全隐患14余项，发出整改通知书10份，对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改，并在“安全生产月”期间，对各水厂、管线抢修、工程施工等人员进行安全教育培训，通过LED大屏、QQ群播放安全教育视频、宣传标语，把安全意识灌输到每一个职工。同时，加大对各水厂的水质监测力度， 认真做好各项检测分析资料和水质上报工作，确保出厂水符合国家饮用水标准，1-6月出厂水九项指标合格率100%，管网水七项指标合格率100%。
5、全力以赴做好供水服务、智慧水务平台建设。
公司以降低漏损、“智慧水务”平台建设为重点，对供水管网进行分片巡查、白天巡查、夜间探漏。半年来共安排查漏138次，查出漏点111处，修理大小阀门共82只，更换修理DN100消防栓22只。1-6月共接到用户报漏报修和自查242次，报漏及自查234次，其中修理DN100以上管网60处，修理及时率100%。完成远传表改造集中器定位25个点，城区内地下管线走向管网标识1964只；
完成红旗岗集镇饮用水提升工程CAD绘制任务；
完成城区631只消防栓位置信息录入；
增加水费支付宝支付端口，增加温州银行、工商银行代扣业务，进一步方便了用户；
智慧水务建设谋划新增城区10个压力测控点，建设巡检、抢维修系统
6、扎实做好年度重点建设项目工作。
1、常山县应急备用水厂及配套管网一期建设工程：完成水资源编制工作；
2、常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程：完成主体外立面真石漆、弹性涂料、玻璃幕墙施工；
室内装饰施工图完成审查，室外配套完成预算审查；
项目总投资完成1500万元；
3、白石、球川饮用水管网改造提升工程：其中球川管网“一户一表”改造完成1175只，红旗岗“一户一表”完成40户改装并签订水费代扣协议；
项目完成总投资1333万元；
4、芳村片区农民饮用水提升工程：其中水厂部分完成施工招标公告发布；
新昌公里干管部分完成施工图初审，并进行施工图完善；
5、芳村供水管网改造工程：完成初步设计评审，进行施工图设计；
6、千家排水厂扩建工程：完成初步方案设计工作；
二、存在问题和不足
1、城区管网建设较早，部分管网老化超出使用年限；
管网破损频发、野蛮施工、偷盗水现象频繁发生。截止6月底，野蛮施工造成管网破损15次，偷盗水发现3次。
2、各项支出费用巨大。后坊备用水厂启用、污水厂委托监管、水资源费、取水费等，均需投入大量的人力、物力、财力。
3、水费收缴难度大。长期以来，由于各种原因，全县不少乡镇、企业拖欠水费的情况时有发生。白石镇、芙蓉村、球川村、龙绕片区等目前已累计拖欠水费共计740余万元。天子果业拖欠水费311余万元（含污水处理费）。影响了企业正常生产和经营活动。
4、污水处理运行风险仍然存在，羽绒制造、化工园区等工业废水超标纳管现象时有发生，其中有毒有害物质会对污水厂生物处理系统造成严重影响，同时运营成本也随之上涨；
随着环保政策法规的不断落地，环保督查检查的逐步深入，诸如此类的风险隐患会给正常运行带来极大的考验。
三、下半年重点工作思路
1、加大职工培训力度，人才强企促发展。以创新为主线，进一步加大学习培训力度，加强人才队伍建设，下半年我们要重点开展好以下几方面工作：一是开展几次职工岗位技能练兵；
二是定期组织职工进行业务知识学习。
2、继续抓好安全工作，下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，加强安全检查，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
3、继续加大水费催交力度，倒排计划，分头解决突破。组织力量按照计划加强卡表排查力度，及时更换杭州竞达卡表改远传表工作，确保用户远传表正常工作。进一步完善管网信息化管理，新增城区10个压力测控点，建设巡检、抢维修系统，推广普及支付宝收费，方便用户缴费。
4、做好重点工程建设。常山县应急备水厂和配套管网一期建设工程完成项目初步设计；
常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程基本完工；
常山县芳村水厂建设工程完工通水试运行；
常山县芳村供水管网改造工程完成约5公里管道安装；
白石、球川饮用水管网改造提升工程做好扫尾工作；
千家排水厂扩建工程完成项目前期工作；
5、加强污水水质监管力度，实现一级A标准排放。加强与环保、住建等上级部门的沟通和联系，对于企业超标排放所造成的压力，提前做好应急预案，确保污水处理正常运营；
加强污水管网巡查力度，并且做好管网抢修工作，确保污水管网正常通水。
6、继续加强信息宣传力度，发动各科室力量，根据信息报道考核办法，做好各类工作动态、综合信息的上报统计，确保完成主管局下达的信息报道任务，并做好《水务简报》季度刊、微信公众号的信息收集、发布。
7、强化党风廉政、各项规章、劳动纪律落实的督查，建立党风廉政监督员制度，优化营商环境，加强对外窗口服务监督，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生，力争群众三来办结率，满意率100%，树立公司良好形象。
【篇4】上半年组织工作总结及下半年工作计划
2017年**院社区办
上半年工作总结及下半年工作思路
在院领导的带领下,我科严格执行《浙江省基本公共卫生服务规范》,认真学习,落实.实施本年度基本公共卫生服务项目工作方案。切实严抓我镇基本公共公卫生服务项目工作,充分调动发挥以村委会,群众,村医为一体的互动组合团体,收集整理了各项所需信息资料,确保‘公卫’项目的启动与正常运行,并取得了一点成绩,特作出半年度总结报告如下：
2017年一市镇户籍人口数22848人，常住人口数23157人，60岁以上常住人口数4633人，65岁以上常住人口数2163人。
（一）居民健康档案工作
根据（基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案）要求，在上级领导统一部署下，我镇继续开展了2017年度居民建档工作。
一,是争取领导重视,搞好综合协调与沟通,得到了村委,村民的大力协助与支持。二,是加大宣传力度,提高居民主动建档意识,我站大力宣传发放各类宣传资料,让每一名居民了解健康档案,并积极主动配合我建裆工作顺完成。
截止2017年6月底,居民健康档案电子建档20324人，电子建档率87.77%，健康档案合格数19098，合格率93.97%，使用数10901，动态使用率53.64%
（二）老年人健康管理工作
1.结合建立居民健康档案,对我村65岁以上老年人进行登记管理,并对其老人免费进行一次健康危险因素和一般体格检查及空腹血糖测试。并提供自我保健及伤害预防,自救等健康指导。
2.开展老人健康干预,对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病进行管理,对存在危险因素,且未纳入其它疾病管理的老年居民进行定期随访。并告之一年后进行下次免费体检。
3.提高老年人体检率，目前60岁以上老年人体检率19.56%，65岁以上老年人体检人数31.16%。
（三）慢性病管理工作
为有效预防和控制高血压,糖尿病等慢性病,建立健康档案,开展高血压,糖尿病等慢病的随访管理,康复指导工作,掌握我村高血压.糖尿病等慢性病发病，死亡和现患病情况。
1.高血压患者管理;一是通过开展35岁以上居民首诊测血压，居民诊疗过程测血压,健康体检测血压,和建档过程中询问等方式发现高血压患者。二是对确诊确高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,询问病情,测量血压对用药,饮食,运动,心理等提供健康指导。三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费健康体检（含一般体格检查和随机血糖测试）。
截止2017年6月底,我院共发现高血压患者数发现高血压患者数2337人,管理数2023人，管理率39.40%，规范管理数1282人，规范管理率63.37%，血压控制人数1270人，血压控制率62.78%。并按要求录入电子档案糸统
2.2型糖尿病管理;.一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖,建档过程询问发现患者,二是对确诊患者进行登记,管理随访,空腹血糖测量,对用药.饮食,运动,心理等提供健康指导。
截止2016年6月底,我院共发现糖尿病患者数598人,管理数521人，管理率36.79%，规范管理数344人，规范管理率66.03%，血压控制人数339人，血压控制率65.07%，并按要求录入电子档案糸统；
3.定期开展联村医生、门诊医生、乡村医生慢性病业务培训，加强档案录入的质量，尤其是诊间随访质量还有待提高。
（四）重性精神疾病患者管理
依据相关政策对辖区所有重性精神病人,进行登记,建档,随访管理,并协同政府,家庭监护人一起管理,以防病人无端滋事,造成伤害个人,他人,社会等不良因素的现象发生。我院在管患者共124人，规范管理数84人，规范管理率67.74%，稳定人数112人，稳定率90.32%，治疗率72.63%，并按要求录入省网糸统。
(五）窝沟封闭
2017年**镇所有二年级学生共73人，其中同意参加窝沟封闭72人，适宜封闭46人，完成封闭46人，封闭率100%，完好率100%。
（6）健康教育工作
配合健康科科长做好健康教育工作，定期维护健康宣传栏，每月按时对21个行政村张贴画报，每两月对行政村开展一次健康讲座，并发放大量的健康资料。
（七）体检工作
截止目前参加健康体检共1618人，其中60岁以上907人，65岁以上674人，9月份开学开始中小学生体检，并做好日常体检工作。
（八）其他：60岁以上老年人眼科保健服务、中医体质辨识服务，要求的率也不断的在提高。
基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效，但也存在如下困难：
1、金塘系统档案部分录入已全部完成，但仍然会存在部分信息会丢失，不全、要不断完善的等情况。如居民健康档案的工作。
2、居民基本卫生服务认识存有距离，主动来院体检、上门建档和慢病随访主动配合上存在一定困难。
3、乡村医生、门诊医生慢病档案录入这块工作配合上存在一定的困难，如档案信息录入不完全，门诊医生只有一个血压值，血压控制不满意，都没有填写转诊回访记录、药物更换记录没有更新。
2017年下半年工作思路：
（一）、争取地方政府支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。大力宣传新一轮的体检政策，认真开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣传—吸引—再宣传，以逐步改变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到社区卫生服务中来。
（二）、需要院领导的支持下，确定人员配备，加强培训成立专业技术队伍，配套合理的激励机制、工作方案，从而提高工作人员工作热情，提高基本公共卫生服务水平。
（三）、与金塘公司做好沟通，逐一解决软件问题，并加强乡村医生、门诊医生、联村医生的慢性病业务培训，继续做好电子化居民健康档案、慢性病的管理。
最后在上级各部门和院领导的督促和指导下，我科人员将会在下半年的工作中更加努力积极、开拓进取继续各项工作。
**镇社区卫生服务中心
**年*月*日
【篇5】上半年组织工作总结及下半年工作计划
人生总是逃不过写总结写计划, 下面是 为大家带来的2017年上半年工作总结 2017年上半年工作总结及下半年工作计划，希望能帮助到大家!
2017年上半年工作总结 2017年上半年工作总结及下半年工作计划一
12月4日上午集团公司召开了高层扩大例会，会上全面通报了集团当前的形式，工作重心，存在问题和对集团全体员工的要求，会后我公司立即召集员工传达了例会精神，根据讲话结合本公司实际，对工作进行了回顾和总结讨论，领会其精神实质，结合自身工作实际，努力开展工作，取得了阶段性进展;大家认清了形势，提高了认识，转变了观念，现级将工作作以汇报:
一、 工作情况
1、原承接XX高速公路房建、连接线、防撞护栏工程，扫尾工程已经基本完工，仅剩部分高杆灯，污水处理设备的安装，因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行，工程量的认证工作基本完成，认价问题由于多种原因造成难度很大。与业主的决算工作也在进行中。XX的工程决算工作和资料已全部完成，待业主公司的审计结束就能清帐。
2、养护工程的进展情况:XX高速公路的养护工程已续签合同并全面进场开展工作， 运作情况良好。
3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制，通过推行目标管理，健全了管理机制，调动了员工的积极性，提高了员工事业心、责任感，大家积极工作，艰苦奋斗，在思想上和行动上愿与集团保持一致，共同渡过目前的难关。
4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下，做好XX公司与各项目部之间的上传下达工作，使下级能准确领会到上级的工作精神、指导思想和工作目标，上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。以利于工作的布臵、落实和总结。协调多方关系，办理各种证照的年审、办理工作，为公司正常工作合法的经营活动提供保障。
二、工作中存在的问题
通过XX的工作进展情况看，感觉尽管目前还基本稳定，也在平稳的向前发展，但隐患和问题还是存在的。
1、负责过多、资金困难。这一问题若不能解决，一是影响源达公司的发展，二是有可能造成不安定局面。
2、职工的业务素质有待提高，技术人员匮乏，经济实力单薄，资质等级低，这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛，制约着源达公司的生存和发展。
3、由于种种原因，造成工程决算工作进行缓慢、被动，施工队与项目部之间扯皮、怠工，甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违，严重者公然对抗，使项目部失去管理控制能力。
三、通过听取扩大例会上的讲话，特别是XX高速公路的股权转让、收费标准及竣工验收安排的通报，一致认为这次会议开的及时，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明确了工作方向，明确了工作中心。根据例会上的要求，结合实际工作，我公司近期工作安排如下
1、XX高速公路的股权转让为中心工作，尽全力做好配合工作，加快工作进度，完善一切交工、竣工资料，不能有丝毫麻痹、松懈思想，决不能因XX公司的工作不力影响XX高速公路的股权转让，坚决响应集团公司号召礼拜天不休息，紧上加紧做好工作，以积极的态度，创新的思想，配合进团公司及XX高速公司打好攻坚战。
2、克服重重困难，做好XX高速公路房建工程的决算工作，争取实现成本的最小化，利润的最大化;继续做好XX高速公路的养护工作，并通过养护工程这个平台，培养、锻炼一批稳定的技术力量和施工队伍、积攒一些施工设备和资金，为长远发展积蓄后备力量。
3、继续贯彻落实目标责任，狠抓管理，重抓落实，使员工认清形势，明确任务，树立艰苦奋斗为荣，铺张浪费为耻的思想，上下一致，减省节约，增收节支，为渡过经济危机和公司当前资金难关共同努力。
4、为了对得起集团公司给我们提供优良舒适的工作环境，XX公司员工一致表示要加倍努力工作，保护环境卫生和个人卫生，维持良好企业形象，说文明话，做文明人。
通过这次会议，公司全体人员统一了思想，认清了形势;明确了工作方向。大家讨论后一致认为，在集团公司的正确领导下，只要各个兄弟公司之间通力合作，整个集团一盘棋，我们就能够共克时艰，渡过难关。
【篇6】上半年组织工作总结及下半年工作计划
工作总结(Job Summary/Work Summary，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下是分享的上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结，希望能帮助到大家!
上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结
2017年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府总体部署，在市人大、市政协关心支持下，坚持规划引领、努力塑造特色，提升服务意识、加强效能建设，注重过程监督、推进项目实施，内抓管理、外树形象，扎实推进城乡规划各项工作，全力服务经济社会发展，开创了部门工作新局面。
一、上半年工作完成情况
(一围绕目标任务，加强规划编研，全力保障重点项目。
1、城乡规划编研工作。一是报请省住建厅组织召开了XX城市总体规划与XX产业集中区总体规划协调论证会，并形成最终意见，《XX市城市总体规划(2011-2030年》将在《XX产业集中区总体规划(2010-2030》完成公示、市人
大审议等法定程序后，一并报省政府审批。二是积极对接《XX产业集中区总体规划(2010-2030》和《XX市承接产业集中示范园区总体规划》，并组织了多轮技术论证。三是开展多项专题规划编制及研究，《XX市城市绿道建设总体规划》已通过省住建厅组织的专家评审;《XX市XX区域发展规划研究》、《XX市主城区户外广告设施专项规划》、《XX市城市风貌规划》等均已编制完成，并组织了技术论证;编制完成了《XX市控制性详细规划技术通则》(初稿，出台了《XX市建筑物配建停车设施设置标准与准则》等。
2、杏花村文化旅游区规划服务工作。一是积极配合杏花村文化旅游区招商、融资和建设工作，提供了启动区及协调区拆迁红线图，出具了启动区待建设地块用地红线图及规划条件。二是完成了杏花村文化旅游区长岗安置点二期和孔井安置点B区规划方案审查。三是开展了启动区待搬迁项目的异地选址工作。
3、天堂湖低碳生态示范区规划服务工作。一是积极引智，聘请了同济、清华的教授作为专家顾问指导《天堂湖地区控制性详细规划》的编制。二是配合站前区编制完成了《天堂湖公园修建性详细规划》并通过专家评审，同时组织对区内安置点进行选址和设计。三是按照国家级绿色生态示范城区建设要求，会同站前区启动了天堂湖绿色生态示范城区指标体系和技术导则的编研工作。
(二围绕经济发展，加强规划服务，扎实推进项目建设。
1、服务项目建设。上半年共组织召开市规划委会议7次，审查项目58项;
分管市长规划审查会议7次，审查项目88项;局技术审查会和专家审查会13次，审查项目123项;拟定规划设计条件48份，提供红线图27份，出具答复函64份。共发放《建设项目选址意见书》21份、138㎡，《建设用地规划许可证》 34份、155万㎡，《建设工程规划许可证》58份、271万㎡，《建设工程竣工规划核实合格证》32份、79万㎡，建筑开工放线总面积93万㎡，建筑竣工测量总面积52万㎡。
2、服务市政和民生工程建设。一是完成了市政干道路口渠化设计方案、主城区百牙路和清风路改造方案、主城区 XX区东片城市改造(棚户区方案、XX区公租房三期等项目的规划审查审批。二是编制了城市湿地公园莲花台配套服务设施规划方案和九华小区、杏村小区环境整治规划。三是拟订了未来三年老城区棚户区改造计划，划定改造红线范围、用地及征迁规模。四是配合主城区标准化社区建设，从规划层面规范和督促社区管理用房建设。
3、服务地块招商。发挥规划职能，采取多种形式开展XX市及XX集中区项目招商;认真制订15个地产用地的出让方案，参加了市政府组织的合肥推介会，现场宣讲XX市城市规划和重点发展区域情况，取得较好效果。
4、服务园区和县区发展。一是积极与石台、东至、青阳、XX规划建设部门联系，密切关注工业园区、县城、乡镇规划，指导和参与有关规划编制。二是采取放权和授权方式，支持XX集中区、站前区、开发区和贵池区规划分局主动工作，积极为园区项目提供便捷服务。三是赴青阳县朱备镇就镇域总体规划、重大
项目规划等问题进行了座谈和交流，协调和帮助解决规划建设中的难题。四是赴石台县指导县城城市设计，从视觉通廊、开敞空间、特色风貌等方面提出了意见和建议。五是提请市政府印发《关于加强市域重点区域规划管理工作的通知》，扩展城乡规划服务范围，加强对市域重要地段的规划管理和重点建设项目的技术指导。六是积极落实市委市政府支持XX产业集中区建设发展决策，XX集中区规划分局正式挂牌。七是积极探索历史遗存保护与发展的合理路径，邀请专家赴东至县开展历史城镇和历史街区保护专题讲座，为我市推进历史文化保护提供了智力支撑。八是积极参加优美乡村项目规划审查工作，联合市住建委做好列入省第一批试点村的村庄规划编制成果审查，指导重点村的整治建设。
(三围绕工作职能，加强批后监管，逐步规范规划管理。
1、批管并重，全程跟进项目。启动了中心城区开发项目建设进度督查月报制度，对历年来市规划委批准的房地产开发项目进行全面梳理，对在建和未动工的79个项目，列明项目的名称、形象进度、投资完成额、存在问题等具体信息，分析原因，提出对策和建议，并上报市政府。市政府已召开专门会议研究推进措施，还将系统制订建设项目流程图，建立部门协调联动机制，实施项目全过程督察问效。
2、加强巡查，注重现场监管。一是草拟了《XX市建筑物外立面规划管理规定》，在建设单位进行外立面装饰施工前，对外立面样品进行核实，严格外立面材料及色彩的审查，确保建设品质和景观效果。二是坚持执行“一日双查”和节假
日轮流上班的巡查制度，对规划区进行不间断的巡查，努力做到规划管理无遗漏，进一步加大了各类违法违规建设行为的巡查力度。截至6月底，共巡查发现违法建设299起、14377㎡。
3、夯实基础，加强城建档案管理。一是认真做好工程档案的查验、接收、整编和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，为20多家单位提供了档案查询，有力地发挥了社会效益。二是开展了数字地下管线前期调研工作，向市政府提出了该项工作的意见和建议，并拟定了工作方案。
(四围绕内部管理，加强制度建设，全面提升机关作风建设。
1、强化效能建设。一是对规划管理涉及到的各个环节认真梳理和优化，编印了《项目规划报建指南》，将办理事项、办理要件、办理时限、联系人等以表格形式简化合并至一张明白卡上，让企业只需一张表，便可对规划局办事流程一目了然，所有办事表格均可在市规划局网站直接下载使用;通过流程再造，将工业项目和民用项目行政许可环节从24个分别减少到13个和16个，审批时限从20个工作日压缩至5个工作日。二是制定了《公章管理制度》，进一步界定和明晰了各分局、科室的职责权限，对各分局、各部门所办理的业务，采取一次性告知、限时办结等制度，并确定专人督办;实行项目报建动态公示，在规划局网站滚动播放各项规划业务办理进展信息，让企业随时掌握并接受社会监督。通过流程再造、简政放权和跟踪督查，有效保证了各项工作合法高效开展。
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